Création de la réserve de chimpanzés de Kayirabwa pour la conservation et la protection des voies de migration de la faune dans le nord des forêts du rift albertin, à l'ouest de l'Ouganda

Ces forêts corridors disparaissent rapidement et si ces conclusions ne sont pas prises en compte rapidement, il ne restera que peu de forêts corridors à conserver et la plupart de ces espèces disparaîtront de cette région. Il est nécessaire que le ministère de l'eau, de l'énergie et de l'environnement, les bureaux environnementaux de district et l'Office national des forêts prennent rapidement des mesures d'incitation économique et financière pour permettre à ces forêts corridors de recevoir un financement dès que possible afin de compenser les incitations actuelles à la destruction de la forêt pour l'agriculture.

  • Présence de la réserve forestière centrale de Kihaimira en tant que zone centrale
  • Soutien local à la conservation des chimpanzés
  • Grand potentiel pour l'agro-écotourisme
  • Grand potentiel pour les entreprises basées sur la nature, par exemple l'apiculture
  • Politiques gouvernementales favorables

Les forêts du corridor à l'est du lac Albert sont riches en biodiversité, elles abritent de nombreuses espèces qui peuvent avoir besoin de connectivité pour rester viables dans les grands blocs forestiers, et elles sont susceptibles de jouer un rôle fonctionnel en termes de connexion entre les métapopulations de ces espèces. Il est nécessaire de trouver des incitations pour que les propriétaires qui possèdent des forêts sur leurs terres dans les corridors conservent ces forêts afin de maintenir ces rôles fonctionnels.

Création de la réserve de chimpanzés de Kayirabwa pour la conservation et la protection des voies de migration de la faune dans le nord des forêts du rift albertin, à l'ouest de l'Ouganda

Engagement de 500 propriétaires de forêts privées à mettre de côté 6000 hectares pour la conservation des corridors de chimpanzés

  • Soutien local à la conservation des chimpanzés
  • Grand potentiel pour l'agro-écotourisme
  • Grand potentiel pour les entreprises basées sur la nature, par exemple l'apiculture
  • Politiques gouvernementales favorables

Cependant, ces forêts corridors disparaissent rapidement et si ces conclusions ne sont pas prises en compte rapidement, il ne restera que peu de forêts corridors à conserver et la plupart de ces espèces disparaîtront de cette région. Le Kayirabwa Chimpanzee Conservancy peut offrir des incitations économiques aux propriétaires terriens pour permettre la création de ces forêts corridors, afin de contrebalancer les incitations actuelles à la destruction de la forêt pour l'agriculture.

Alliances stratégiques

Geoversity est conçu comme un écosystème d'individus et d'organisations collaborant à la création d'un leadership bioculturel.

L'écosystème est alimenté par des lieux réels et des communautés de conservation, à commencer par la réserve de la vallée de la Mamoni.

Avec cette solution, nous soulignons l'importance des alliances et des collaborations pour obtenir un succès à long terme dans la conservation et la préservation des forêts. Le dialogue, la participation des communautés et des différents acteurs jouent un rôle très important dans la réalisation des objectifs et des résultats.

Nous menons et participons à des activités locales et internationales dans le but de trouver des candidats potentiels pour faire partie de l'écosystème. Une fois qu'ils font partie de l'écosystème, des responsabilités et des engagements sont établis, qui se traduisent généralement par le financement de programmes, de recommandations ou de services professionnels probatoires.

  • La solution se caractérise par l'innovation dans les processus et les stratégies ; nous utilisons actuellement 7Vortex pour la planification de la stratégie.
  • Les immersions dans la nature que nous proposons à nos partenaires stratégiques nous aident à montrer nos actions de conservation et la façon dont la nature peut être un allié dans une entreprise durable.
  • Nous avons un groupe d'alliés stratégiques issus de plusieurs disciplines qui collaborent avec nous dans le cadre de différentes activités et de différents programmes.
  • La cartographie numérique de la réserve est réalisée avec notre partenaire stratégique, l'université de Redlands.
  • La collaboration ou le partenariat avec le ministère de l'environnement nous aide à maximiser la réalisation de nos objectifs, et c'est pourquoi nous travaillons ensemble sur le programme des avantages non liés au carbone, comme le prévoit l'accord de Paris.
  • Plus il y a d'acteurs impliqués dans la solution, plus il est facile d'atteindre les objectifs et les résultats.
  • Travailler avec des organismes internationaux tels qu'Euroclima+, Expertise France et Forêts du Monde donne de la reconnaissance et de la crédibilité à la solution.
Leadership et gestion de la recherche

Cette gestion comporte deux volets :

  • Le volet Leadership : destiné aux jeunes leaders émergents désireux d'être des agents actifs dans la création de communautés durables.
  • Levolet recherche: destiné aux scientifiques et aux étudiants qui souhaitent utiliser la réserve de la vallée de Mamoní comme un laboratoire vivant pour leurs recherches scientifiques.
  • La composante leadership fonctionne avec des appels à la participation des jeunes aux différents programmes que nous développons dans la réserve et dans les forêts urbaines, et la composante recherche fonctionne avec des accords de collaboration avec des universités et des institutions scientifiques.

Les facteurs favorables de cette BB :

  • Accords de collaboration avec : Biomundi (étude des espèces), Kaminando (études sur les félins) et nous permettons au STRI de mener des études de réintroduction de la grenouille arlequin.

  • Nous avons le double programme LifeChanger d'immersion dans la nature et de leadership.

  • Nous avons une superficie de 5 000 hectares et l'augmentation annuelle de la couverture forestière est de 0,5 %.

  • En 2020, nous lancerons la Biocultural Leadership School, une initiative visant à former de jeunes leaders environnementaux.

  • L'importance de permettre aux chercheurs, aux étudiants et aux scientifiques de mener leurs études dans la réserve de la vallée de Mamoní a un impact non seulement pour eux, mais aussi pour le pays et le monde. Par exemple, si l'Institut tropical Smithsonian découvre la raison pour laquelle le champignon affecte les grenouilles dans une zone géographique et pas dans d'autres, cela peut être décisif pour la sauvegarde d'une espèce.
  • Cette combinaison de jeunes et de mentors est une stratégie de gestion qui contribue à créer cette masse critique pour former de jeunes leaders émergents et des protecteurs de l'environnement. Au début de la solution, il a fallu beaucoup de main d'œuvre pour construire les structures de ce qui allait devenir le Centre Mamoni, avec des collaborateurs, des bénévoles et l'équipe exécutive travaillant côte à côte.
  • La création d'un centre ou d'une zone conservée est un travail difficile qui demande beaucoup d'engagement et de travail collectif, mais en récolter les fruits est une satisfaction incomparable.
  • Lorsque vous envisagez d'acquérir des terres pour la conservation, vous devez rester discret afin que cela ne soit pas interprété comme de l'accaparement de terres.
Gestion de la conservation

Cette solution combine plusieurs actions :

  • Préservation et conservation du biote et d'autres attributs naturels existant dans la réserve de la vallée de Mamoní de manière intégrale, sans interférence humaine directe ni modification de l'environnement.
  • Récupération des écosystèmes altérés et mesures de gestion nécessaires pour récupérer et préserver l'équilibre naturel, la diversité biologique et les processus écologiques.
  • Protection et surveillance de la zone à l'aide d'équipements SMART, de GPS et de drones, avec l'aide d'alliés stratégiques.
  • Le travail collectif est un principe fondamental dans cette solution car nous dépendons de tous les acteurs pour atteindre les objectifs. Grâce à ce travail de soutien, nous avons pu cartographier la couverture forestière de la réserve et détecter la déforestation.
  • Nous protégeons 5 000 hectares d'écosystèmes terrestres et aquatiques riches en biodiversité.
  • Cette solution contribue à séquestrer 650 000 tonnes de carbone.
  • Les racines des arbres que nous conservons et protégeons empêchent les glissements de terrain.
  • La solution protège les sources du fleuve Mamoní, principal affluent du Chepo.
  • La solution garantit la protection de la biodiversité de l'écorégion Tumbes-Chocó-Magdalena.
  • La réserve compte 14 espèces de félins (jaguar mélanique), le tapir, le gallinule royal, entre autres, dont certaines sont en voie de disparition.
  1. Les bonnes relations que nous entretenons avec les autorités environnementales du Panama nous ont permis d'être reconnus en tant qu'organisation de protection de la nature et nous avons reçu, pendant deux années consécutives, le prix de l'excellence environnementale.
  2. L'engagement de l'équipe de travail de l'organisation nous a permis d'accomplir de nombreuses réalisations tant au niveau local qu'international.
  3. Le fait d'avoir des alliés stratégiques qui aident l'organisation à la fois financièrement et professionnellement depuis 1990 a contribué au développement de bon nombre de nos initiatives de conservation et de nos programmes de leadership.
  4. L'éducation environnementale dans les communautés est cruciale car elle leur permettra de comprendre la valeur de la conservation des forêts, de développer le lien avec la Terre Mère et de prendre des mesures durables en faveur de l'environnement.
Moyens de subsistance durables

Le modèle de culture du yerba mate à l'ombre génère un revenu économique rentable grâce à la valeur ajoutée de la récupération des forêts, tout en maintenant les coutumes et pratiques biologiques traditionnelles autour du yerba mate. Les techniques ancestrales des Guaranis sont combinées à des techniques modernes de gestion agroécologique à faible impact pour la production de yerba mate. Le marché du yerba mate biologique continue de croître chaque année en tant qu'aliment nutritif et les marchés internationaux sont en forte demande.

Il existe une culture liée à la gestion de la yerba mate dans la région, les communautés rurales cultivant déjà selon le modèle traditionnel.

Le secteur privé du yerba mate est concentré dans la zone où la solution sera mise en œuvre, ce qui permet d'établir des alliances avec l'association nationale du yerba mate.

Les autorités locales se sont engagées à soutenir le développement du modèle, car il s'agit d'une industrie locale.

Pour que la production de yerba mate soit couronnée de succès, elle doit être associée aux cultures qui contribuent actuellement à la subsistance des populations locales dans le cadre d'un modèle d'exploitation biologique diversifié.

Les producteurs sont en train de former une association après 5 ans d'initiative. L'accompagnement et la formation devraient être planifiés sur une période de plusieurs années afin de responsabiliser et d'organiser les producteurs ruraux et indigènes pour la gouvernance de la chaîne de valeur.

Agriculture régénératrice

La production de yerba mate sous ombrage est un modèle dans lequel le yerba mate - Ilex paraguariensis - est cultivé dans des zones dégradées ou totalement déboisées de la forêt atlantique ; au cours du cycle de production, il est enrichi par d'autres espèces d'arbres indigènes pour générer de l'ombre et la couverture du sol est conservée avec de la biomasse ; ce modèle peut être reproduit dans la région de la forêt atlantique.Les communautés indigènes Mbya Guaraní ont géré la yerba mate de manière ancestrale sans trop perturber la forêt, et ce modèle combine les techniques ancestrales avec l'agroécologie moderne.

La yerba mate est traditionnellement produite de manière extensive, sans couverture forestière et avec l'utilisation de produits chimiques qui dégradent les sols. Comme il s'agit d'une espèce indigène de la forêt atlantique, sa production biologique dans des forêts dégradées favorise la résistance de l'espèce, la qualité de la plante, l'enrichissement avec des espèces forestières indigènes et permet de sauver et de mettre en œuvre des techniques ancestrales de production de yerba mate avec un impact minimal sur la forêt indigène.

1) Comme il s'agit d'un modèle de production innovant qui combine des techniques traditionnelles et ancestrales de gestion de la yerba mate, une période de plusieurs années d'assistance technique est nécessaire pour installer le modèle et donner aux producteurs les moyens de poursuivre le modèle de production.

2. Le modèle ne doit pas être mis en œuvre dans les forêts en bon état de conservation, mais doit être étendu aux zones présentant un indice de dégradation élevé dans l'écorégion de la forêt atlantique, car le système de production cherche à gagner des zones de production biologique et agroécologique tout en récupérant la couverture forestière.

2. Les conditions climatiques sont un facteur déterminant pour l'obtention d'intrants tels que les plants, les semences et autres.

Intégration de la gestion forestière dans la culture du café

Silvocafe est une technique de restauration qui vise à rendre viable la production de bois dans les plantations de café, grâce à l'incorporation et à la gestion d'une densité d'arbres -AVC- en tant qu'"arbres d'ombrage" :

  1. Extraction des arbres matures : après avoir recensé et géoréférencé les arbres dont le DHP est supérieur à 10 cm, une extraction est réalisée sur la base des critères suivants : fréquence à l'hectare, état phytosanitaire, forme de l'arbre, densité par espèce d'intérêt et distribution.
  2. Replanter les plants de café endommagés et incorporer les arbres HVC : chaque arbre extrait affecte environ 20 plants de café, soit 500 à 700 plants/ha, ce qui signifie un remplacement de plants/ha de 10%-15% après chaque intervention.
  3. Établir une densité d'ombrage adéquate pour les arbres à haute valeur commerciale : cela nécessite un stock de 40 à 60 arbres HVC/ha, avec un espacement recommandé de 12 x 14 m.
  4. Prévoir des éclaircies pour améliorer l'ombrage : une densité d'ombrage plus élevée (50-70% de couverture, 50-30% de lumière) se justifie lorsque le site de culture présente des températures ambiantes et du sol élevées, une humidité relative ambiante et du sol faible, une exposition au soleil plus importante, une faible fertilité du sol et une faible altitude au-dessus du niveau de la mer.

Il est préférable de l'appliquer dans les plantations de café de la catégorie prime-extra-prime (0-1000 masl) ; car dans les cafés durs-semiduro (1000-1400 masl) et strictement durs (+14000 masl), en raison de leur niveau de production qq or/ha et de leurs prix différenciés obtenus sur le marché, l'adoption de cette technique peut ne pas être attrayante.

Le choix de l'espèce d'arbre à valeur commerciale à sélectionner comme arbre d'ombrage pour le café, ses propres conditions génotypiques et phénotypiques, l'intérêt du marché pour l'espèce et, surtout, son interaction avec la culture, sont importants, car les rendements économiques dépendront de cette décision.

Intégrer les producteurs de bonnes pratiques dans une chaîne de valeur

L'objectif de ce volet est de pérenniser les bonnes pratiques mises en œuvre par les éleveurs en les intégrant dans des chaînes de valeur qui valorisent les produits issus de sources durables.

Dans ce cas, une chaîne de valeur laitière a été associée à celle où se trouve la plus grande valeur ajoutée, tant pour l'éleveur que pour la coopérative Coopepuriscal R.L.

Un autre aspect important est de déterminer à quel niveau de la chaîne se situe le producteur (micro, méso ou macro) et quel type d'activité il/elle exerce (primaire ou d'appui). Dans le cas présent, le producteur se situe au niveau micro avec une activité primaire (livraison de matière première sans grande valeur ajoutée).

  • Trouver des partenaires commerciaux intéressés par des produits de qualité qui démontrent qu'ils sont respectueux de l'environnement et qu'ils ont été produits selon des pratiques durables.
  • Les partenaires commerciaux sont prêts à améliorer la qualité de leur chaîne d'approvisionnement avec les producteurs locaux.
  • De préférence, il existe une structure organisationnelle (coopérative, association, etc.) qui permet aux producteurs de réduire les coûts de transaction et d'intermédiation et de bénéficier d'un meilleur revenu.
  • Les accords avec les partenaires commerciaux doivent, dans la mesure du possible, intégrer une demande stable de matières premières, ce qui encouragera les éleveurs à investir dans l'amélioration de leur système de production.

Durabilité et reproductibilité

Le maintien et le renforcement du mécanisme d'engagement des parties prenantes établi avec les organes de gouvernance provinciaux, de district et de division avec des solutions de financement durables et le renforcement des capacités sont nécessaires pour la durabilité et la reproductibilité de la solution. La politique nationale de gestion des zones sensibles à l'environnement fournit le cadre politique nécessaire pour la reproduction de cette solution. Lorsque les communautés identifient le potentiel de renforcement de la résilience de leurs moyens de subsistance grâce à la conservation, cela les incite à collaborer activement à la cogestion et à la surveillance conjointe des ressources naturelles. Dans le contexte sri-lankais, il existe de nombreux paysages marins sensibles sur le plan environnemental, où ce modèle pourrait être reproduit, et cela est pris en compte dans le plan d'action national pour l'environnement 2021-2030 pour le Sri Lanka. Il existe donc un potentiel évident de durabilité et de reproduction de ce modèle.

  • Partenariats avec les parties prenantes à tous les niveaux
  • Sensibilisation permanente à l'importance du BRMS et des vies communautaires qui y sont associées.

  • Au cours de la phase initiale de restauration du BRMS, une étude de cas a été réalisée en utilisant des méthodes de discussions non structurées au sein de groupes cibles via des diagrammes cause-problème-impact et des entretiens structurés avec des informateurs clés. Cette solution a été acceptée et est actuellement proposée pour être reproduite dans le cadre du plan national de mise à l'échelle de l'ESA dans les paysages marins.
  • La cogestion des activités de mise en œuvre pour assurer la durabilité et le lobbying actif pour influencer et mettre en œuvre des mesures de conservation ont également été considérés comme une leçon apprise.