La deuxième vague de COVID-19 en avril 2021 a plongé l'Inde dans une profonde détresse, les communautés rurales et isolées étant gravement touchées. Ces régions souffrent d'une énorme pénurie de fournitures et de médicaments essentiels, et les travailleurs des centres de santé primaires (PHC) manquent de personnel et sont surchargés de travail. Grâce à la forte présence de CWS sur le terrain et à la mise en œuvre d'ateliers Wild Surakshe dans les zones rurales du Karnataka et de Goa, nous avons pu observer directement les effets dévastateurs du COVID-19 sur les populations rurales de l'Inde.

Le programme Wild Surakshe nous a permis de constituer un réseau de plusieurs centaines de personnes pour agir sur le terrain. Ainsi, notre personnel local sur le terrain est bien équipé pour fournir un soutien et aider à freiner la propagation rapide du COVID-19 et d'autres maladies zoonotiques similaires dans ces régions.

Nous utilisons actuellement nos ressources pour soutenir plus de 500 centres de santé publique à travers le Karnataka et Goa en fournissant des produits essentiels pour le COVID-19 tels que des écrans faciaux, des kits d'EPI, des oxymètres, des scanners thermiques, des gants, des masques et des médicaments. Notre personnel sur le terrain surveille également de près l'état de ces centres de santé publique afin de leur offrir toute l'aide supplémentaire dont ils ont besoin. En fournissant une telle assistance immédiate en cas d'urgence dans nos zones de projet, nous voulons nous assurer que les gens reçoivent de l'aide lorsqu'ils en ont vraiment besoin, et renforcer nos liens avec les communautés locales et les parties prenantes.

Des acteurs clés tels que le Département de la conservation de la vie sauvage, le Secrétariat de division et les Secrétariats de district, le Ministère de l'environnement, le PNUD, l'Association pour la conservation des ressources océaniques, l'Université de Wayamba, l'UICN, la Marine du Sri Lanka, le Département de la conservation côtière, l'Agence nationale de recherche et de développement des ressources aquatiques ont été impliqués dans ce projet. Grâce aux connaissances techniques et à l'expérience des experts sur le terrain, la délimitation de la barrière de corail, la conception des bouées, le déploiement des bouées et les activités connexes ont été mis en œuvre.

Alors que les institutions susmentionnées ont fourni l'expertise technique, la formation et la sensibilisation nécessaires, ainsi que la contribution au suivi et à l'évaluation, des membres clés de la communauté locale, tels que les membres de la "Tour Boat Society" (une société créée pour les guides touristiques de la région), ont également eu l'occasion de participer aux activités de démarcation afin d'identifier les emplacements GPS des zones à protéger dans le récif de Bar, avec la participation de spécialistes et d'autres parties intéressées. Une équipe identifiée de locaux, tels que des opérateurs de bateaux d'excursion/guides, a également été impliquée en tant que bénévoles locaux pour aider à la surveillance et à l'entretien des bouées et de la zone protégée.

Avant et après chaque atelier Wild Surakshe, nous menons des enquêtes préalables et postérieures. Ces enquêtes nous permettent d'enregistrer le niveau de base des connaissances des participants et de recevoir un retour sur les ateliers. Ces enquêtes nous permettent d'enregistrer le niveau de connaissances de base des participants et de recevoir un retour d'information sur les ateliers. Jusqu'à présent, nous avons mené plus de 3 000 enquêtes préalables et 2 500 enquêtes postérieures. Pour permettre la collecte de données hors ligne dans les zones reculées, nous avons développé une application et une plateforme appelée Wild Connect. Notre personnel télécharge l'application sur son téléphone pour accéder aux formulaires qu'il doit remplir. Une fois les données saisies, les formulaires sont stockés localement, puis téléchargés dans le nuage dès qu'une connexion internet est disponible. Ces données dans le nuage peuvent être consultées et téléchargées par le personnel de notre bureau central à des fins de validation et d'analyse plus approfondie. Notre personnel utilise également l'application pour collecter des données sur les incidents liés aux conflits entre l'homme et la faune. Wild Connect est uniquement utilisé par le personnel de CWS pour collecter des données, et n'est pas utilisé pour les paiements d'assurance ou de compensation. Les résultats et les produits du programme Wild Surakshe seront partagés avec les agences gouvernementales et privées concernées et publiés dans des articles et des rapports scientifiques évalués par des pairs afin de développer des interventions ciblées à long terme pour prévenir les futures épidémies et la propagation rapide des maladies zoonotiques.

Les ateliers sont organisés dans les villages vulnérables et se concentrent sur la santé et la sécurité publiques par le personnel qualifié de CWS. Les participants sont généralement des familles, des travailleurs de première ligne, des fonctionnaires et des membres d'autres groupes à but non lucratif et d'entraide. Les ateliers sont animés à l'aide d'illustrations, de vidéos et de démonstrations. Chaque atelier comporte cinq sessions. La première session, intitulée "Notre faune", présente aux participants les différentes espèces sauvages présentes dans leur paysage et leur importance. La deuxième session, "Prévenir les blessures dues à la faune", enseigne aux participants comment coexister avec la faune et les choses à faire et à ne pas faire lors de rencontres avec des animaux sauvages. La troisième session, intitulée "Réagir aux rencontres avec la faune sauvage", présente aux participants les étapes à suivre en cas d'incident conflictuel, tel que la perte ou la blessure de bétail. La quatrième session "Maladies zoonotiques" partage des informations importantes sur sept maladies zoonotiques pertinentes - COVID-19, Nipah, typhus des broussailles, maladie de la forêt de Kyasanur, etc. La cinquième et dernière session, intitulée "Premiers secours de base", enseigne aux participants diverses techniques de premiers secours de base par le biais de démonstrations. Après chaque atelier, nous distribuons également des consignes de sécurité et des informations sur les personnes à contacter en cas d'urgence. Pour obtenir un retour d'information et évaluer l'efficacité, nous menons des enquêtes avant et après chaque atelier.

La société civile joue le rôle de promoteur et d'articulateur de la proposition de conservation de la biodiversité et de développement du tourisme de nature.

D'autre part, la participation et la cogestion garantissent une large base sociale pour la mise en œuvre de la proposition.

Les ONG locales connaissent la réalité et les problèmes de la région et sont en contact horizontal avec les habitants. En plus d'identifier les problèmes, elles peuvent et doivent contribuer à les résoudre.

Avant d'organiser des ateliers, nous établissons des liens avec les principales parties prenantes locales qui sont en première ligne de la gestion des zoonoses et des conflits entre l'homme et la faune sauvage. Nous commençons par contacter les ministères de la santé des États. Actuellement, nous bénéficions du soutien de la direction des services de santé de Goa et du ministère de la santé et du bien-être familial du Karnataka. Nous identifions ensuite les districts où se dérouleront les ateliers et obtenons les autorisations du commissaire du district, du directeur du Zilla Panchayat du district, du responsable de la santé du district et des fonctionnaires du département des forêts. Jusqu'à présent, nous l'avons fait dans 10 districts. Nous rencontrons également les responsables des taluks (sous-districts), notamment les Taluk Executive Officers of Panchayats et les Block Medical Officers, et nous obtenons leur autorisation. Ensuite, nous identifions les Gram Panchayats des villages où nous organiserons des ateliers et nous obtenons les autorisations des responsables du développement des Panchayats et des centres de soins de santé primaires. Enfin, nous rendons visite et invitons des citoyens ou des organisations locales de premier plan en rapport avec notre programme, tels que les partenaires précédents, les enseignants, les responsables des programmes de développement de l'enfant, les vétérinaires et les coopératives d'agriculteurs. Nous utilisons ces interactions pour comprendre les défis locaux en matière de santé et d'infrastructure. Nous adaptons le contenu de nos ateliers en fonction de nos conclusions et du contexte écologique et socio-économique local.

Pour la mise en œuvre du programme, nous recrutons du personnel de terrain qui anime les ateliers, transmet le contenu aux participants et recueille les données d'évaluation. Chaque équipe travaille dans une région spécifique des Ghats occidentaux. Nous sélectionnons des personnes qui sont originaires de la région et qui peuvent s'exprimer dans plusieurs langues telles que l'hindi, le kannada, le konkani, le tamoul et le malayalam. Une fois le personnel engagé, nous lui apprenons à diffuser le contenu de l'atelier et nous nous assurons qu'il comprend l'impact attendu de chaque session. Nous les formons aux premiers secours à l'aide de démonstrations et d'exemples concrets. Nous leur enseignons également les meilleures pratiques en matière d'engagement communautaire et d'éthique. Jusqu'à présent, nous avons formé un responsable de programme, six coordinateurs de projet et treize éducateurs pour Wild Surakshe. Le fait de disposer d'un personnel de terrain bien formé, passionné et dévoué nous a permis de couvrir 11 aires protégées. Wild Connect, notre application pour la collecte de données hors ligne, nous a également aidés à rationaliser la gestion des données, facilitant ainsi la gestion du programme. Ces facteurs seront essentiels pour étendre le programme à 69 aires protégées au cours des 3 à 5 prochaines années. Actuellement, nos équipes animent les ateliers dans les langues locales (par exemple le kannada) mais saisissent les données sur l'application en anglais. Nous prévoyons d'intégrer des services multilingues dans notre application.

LE PEM a utilisé la législation malienne sur la décentralisation pour créer, avec les populations locales, un modèle de GCRN "centré sur les éléphants". Cette législation a rempli une fonction cruciale qui a permis d’aboutir à un modèle de gouvernance des ressources au niveau des villages et des communes, inscrit dans les conventions locales et communales, ainsi que dans les plans de développement socio-économique des communes. Le PEM a ensuite travaillé avec le gouvernement pour renforcer ces systèmes, en rédigeant une nouvelle législation pour créer une nouvelle aire protégée recouvrant l'ensemble de la route de migration des éléphants, modelée sur une réserve de biosphère qui soutient les conventions communautaires. L'objectif est de fournir un mandat aux forestiers du gouvernement pour qu'ils soient en mesure d’appuyer, si nécessaire, les communautés locales dans l'application de leurs conventions, renforçant par là même les systèmes communautaires. Les intérêts nationaux et locaux, ainsi alignés, se renforcent mutuellement, ce qui fournit une approche de gestion rentable pour la réserve. Cette approche descendante complète l'approche ascendante de l'engagement communautaire.

Dans le cadre de ce projet, j'ai réuni un certain nombre de partenaires locaux et nationaux :

Organisation
Géoparc de Burren
Société de développement local de Clare
Département des affaires rurales et communautaires

Service des parcs nationaux et de la faune
Objectif
Chaque partenaire a un mandat local ou national pour une zone du projet. En les réunissant, nous mettons en commun les ressources et les connaissances nécessaires à la mise en œuvre du système.

Le travail manuel permet une élimination sélective des plantes envahissantes, ce qui protège la végétation indigène de la zone et lui permet de repousser dans les mois qui suivent, alors que l'utilisation de machines lourdes entraîne l'élimination de la couche supérieure du sol ainsi que de l'herbe et de la végétation indigène.L'utilisation de machines lourdes élimine également les banques de semences vitales des plantes indigènes, ce qui facilite encore la propagation des plantes envahissantes.

Il est essentiel d'éliminer les EEE avant que les graines n'arrivent à maturité et ne se dispersent. Dans le cadre de ce projet, nous visons à éliminer manuellement le plus grand nombre possible de pousses d'EEE (y compris les racines), avant qu'elles ne produisent des graines. Les plantes restantes, qui sont plus difficiles à déraciner, seront enlevées à l'aide d'un "slasher" et les racines seront enlevées manuellement, à un stade ultérieur, lorsque le sol est humide et que les plantes peuvent être facilement déracinées. FEO a observé une repousse de l'herbe après quelques semaines d'enlèvement des EEE et la croissance de la végétation indigène inhibe la repousse des espèces envahissantes dans les zones nettoyées.