Model Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat (COBWAMM)

Solusi Lengkap
Melakukan pekerjaan rutin, melayani komunitas kami.
Big Ship CBO

Community-based Waste Management Model (COBWAMM) adalah perusahaan sosial yang dipimpin oleh kaum muda yang terinspirasi oleh organisasi Big Ship. Misinya adalah "Menyediakan layanan pengelolaan sampah yang andal, terjangkau, dan efisien, serta mendapatkan nilai tambah dari produk sampah yang kaya akan sumber daya untuk mempromosikan masyarakat yang sehat dan melindungi sumber daya alam."

COBWAMM memiliki dua strategi:

  1. Resource Collection (RECO) - Ini adalah model waralaba yang menyederhanakan operasi pengelolaan sampah bagi masyarakat miskin perkotaan, dengan penekanan khusus untuk membantu perempuan dan kaum muda;
  2. Fasilitas Pemulihan Material (MAREFA) - Ini adalah model untuk mendapatkan nilai dari sampah yang kaya sumber daya untuk meningkatkan mata pencaharian.

Dengan tujuan untuk meningkatkan tingkat pengumpulan sampah, terutama di lingkungan berpenghasilan rendah dan padat penduduk, upaya-upaya dilakukan untuk memilah dan menghasilkan pendapatan dari material di sumbernya.

Pembaruan terakhir: 11 Nov 2022
3823 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kekeringan
Curah hujan yang tidak menentu
Banjir
Meningkatkan suhu
Degradasi Lahan dan Hutan
Pemanasan dan pengasaman laut
Penyakit yang ditularkan melalui vektor dan air
Hilangnya ekosistem
Polusi (termasuk eutrofikasi dan sampah)
Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang
Kurangnya peluang pendapatan alternatif
Kurangnya infrastruktur
Konflik sosial dan kerusuhan sipil
Kurangnya ketahanan pangan
Pengangguran / kemiskinan

Tantangan yang dihadapi

  • Kurangnya layanan pengumpulan sampah yang memadai dan terjangkau
  • Membuang sampah sembarangan di lingkungan
  • Kurangnya budaya pemilahan di sumber sampah
  • Praktik pengelolaan limbah padat yang buruk di pusat-pusat kota dan lingkungan padat penduduk di Kabupaten Mombasa
  • Lemahnya fungsi penelitian dan pengembangan (R&D) yang membatasi inovasi hijau dan kewirausahaan di sektor ini melalui pengumpulan, pemulihan, dan pengalihan limbah yang inovatif.
  • Pembuangan sampah yang buruk di Kabupaten dan tekanan yang dihasilkan pada ekosistem laut termasuk plastik dan polusi limbah padat di sungai bakau
Skala implementasi
Lokal
Ekosistem
Mangrove
Hutan pesisir
Pantai
Bangunan dan fasilitas
Tema
Adaptasi
Mitigasi
Jasa ekosistem
Pemulihan
Pembiayaan berkelanjutan
Pengarusutamaan gender
Kerangka kerja hukum & kebijakan
Kota dan infrastruktur
Ketahanan pangan
Mata pencaharian yang berkelanjutan
Pemeliharaan infrastruktur
Masyarakat adat
Aktor lokal
Pengetahuan tradisional
Penjangkauan & komunikasi
Tidak terdaftar
Sampah laut
Polusi
Pengelolaan limbah
Lokasi
Mombasa, Kenya
Mikindani, Mombasa, Kenya
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya

Pengumpulan Primer

  • Pemetaan zona pengumpulan sampah.
  • Pemetaan GIS dilakukan secara bertahap untuk menentukan zona pengumpulan sampah yang memiliki potensi untuk layanan.

Pemindahan / Pengangkutan

  • COBWAMM melibatkan Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional (NEMA) untuk memastikan bahwa tempat penyimpanan sampah dinilai dan dipantau dengan cermat untuk membatasi bahaya lingkungan.

Pemilahan dan Pemisahan Sampah

  • Generator sampah memiliki keuntungan dalam mengurangi biaya layanan pengumpulan sampah dengan menyortir bahan di sumbernya.
  • COBWAMM telah mendirikan stasiun pembelian kembali untuk membeli material yang dipulihkan dari siapa pun yang bersedia menjualnya.
Blok Bangunan
Zonasi lingkungan pengumpulan sampah
  • Zonasi area/lingkungan potensial yang membutuhkan layanan pengumpulan sampah.
  • Identifikasi dan perekrutan calon mitra waralaba di zona prioritas.
  • Melakukan stimulasi permintaan.
  • Menghubungkan penerima waralaba dengan zona untuk penyediaan layanan dengan menyediakan pelatihan, peralatan dan perlengkapan.
Faktor-faktor pendukung
  • Penyediaan merek kepada penerima waralaba.
  • Penyediaan peralatan dan perlengkapan kepada penerima waralaba.
  • Penyediaan pelatihan dan kesadaran kepada penerima waralaba.
  • Peningkatan akses ke pasar untuk penyediaan jasa pengelolaan sampah.
Pelajaran yang dipetik
  • Konsep waralaba secara keseluruhan sangat penting ketika menyiapkan inovasi yang melibatkan penjualan model waralaba.
  • Ambiguitas hukum menyebabkan banyak kaum muda dan perempuan yang berlangganan layanan ini terhambat.
  • Pola pikir kaum muda dan perempuan terhadap penyediaan layanan pengumpulan sampah menciptakan hambatan berlangganan di antara mereka.
  • Ketergantungan pada pemerintah daerah untuk menyediakan layanan pengangkutan sampah tidak berhasil.

Sumber daya
Fasilitas Pemulihan Material (MAREFA)

Fasilitas Pemulihan Material (MAREFA) adalah tempat yang menerima, menyortir, memproses, dan menyimpan material yang dapat didaur ulang untuk dikirim dan dipasarkan kepada pengguna akhir. MAREFA menerima material, baik yang dipisahkan dari sumbernya maupun yang tercampur, lalu memilah, memproses, dan menyimpannya untuk kemudian digunakan sebagai bahan mentah untuk produksi ulang dan pemrosesan ulang. Fungsi utama MAREFA adalah untuk memaksimalkan pemulihan sumber daya sambil memproduksi bahan yang akan menghasilkan pendapatan setinggi mungkin di pasar. MAREFA juga akan berfungsi untuk memproses limbah menjadi bahan baku untuk konversi biologis atau menjadi sumber bahan bakar untuk produksi energi. MAREFA berfungsi sebagai langkah pemrosesan antara antara pengumpulan bahan yang dapat didaur ulang dari penghasil sampah dan penjualan bahan yang dapat didaur ulang ke pasar untuk digunakan dalam pembuatan produk baru. Pada dasarnya ada empat komponen MAREFA: pemilahan, pemrosesan, penyimpanan, dan pemuatan. MAREFA dimiliki dan dioperasikan secara pribadi oleh COBWAMM.

Faktor-faktor pendukung
  • Meningkatnya konsumsi dan produksi manusia sebagai akibat dari perubahan gaya hidup
  • Meningkatnya volume dan variasi barang yang harus dipulihkan dari pasar di sepanjang rantai nilai dalam daur ulang dan manufaktur.
  • Meningkatnya permintaan versus pasokan 'barang yang dapat dipulihkan' ke pasar kerja
  • Pertumbuhan populasi sebagai akibat dari urbanisasi yang cepat
Pelajaran yang dipetik
  • Pentingnya memahami permintaan dan penawaran dalam rantai nilai pengelolaan sampah
  • Efektivitas fasilitas tergantung pada kualitas sumber daya manusia dan alat penanganan di dalam fasilitas tersebut.
  • Kesadaran para penghasil sampah akan pentingnya pemilahan di sumber sangatlah penting.
  • Plastik memiliki dampak buruk terhadap lingkungan sehingga membutuhkan pemulihan tetapi tidak selalu masuk akal secara bisnis (lebih baik memilah di sumbernya).
  • Saran untuk siapa pun yang ingin mendirikan MAREFA: Biarkan ini digerakkan oleh pasar!
Layanan Pelanggan yang Efektif

Layanan pelanggan yang efektif dicapai melalui pengembangan sistem pembayaran online dan aplikasi seluler yang mendukung layanan pelanggan (saat ini sedang dikembangkan). Langkah-langkah ini memungkinkan klien untuk berinteraksi dengan layanan, mengajukan aplikasi, permintaan, dan pembayaran, dan bahkan mencari layanan rantai nilai yang akan datang.

Faktor-faktor pendukung

Keberadaan sistem pembayaran berbasis mobile dan aplikasi layanan pelanggan, memungkinkan pelanggan dan pelaku lainnya untuk berinteraksi dengan penyedia layanan dan memberikan umpan balik yang berharga tentang jenis layanan yang mereka minta, sehingga meningkatkan efektivitas penyampaian layanan.

Masyarakat yang kami layani adalah masyarakat perkotaan dan memiliki tingkat kepemilikan ponsel pintar dan akses internet yang tinggi.

Pelajaran yang dipetik

Penyampaian layanan melalui aplikasi berbasis mobile memungkinkan informasi disampaikan dengan mudah kepada pengguna. Hal ini telah membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan praktik pengelolaan sampah yang benar.

Mayoritas masyarakat yang ingin kami layani sudah terbiasa dengan sistem pembayaran berbasis seluler di Kenya dan dengan demikian, teks berbasis seluler (USSD) telah membantu memfasilitasi layanan yang tidak dapat dijangkau oleh ponsel pintar.

Beberapa pemuda dan perempuan yang kami targetkan untuk berlangganan model waralaba pengumpulan sampah ini masih gagap teknologi dan membutuhkan dorongan.

Kerangka Hukum tentang Tata Kelola Sampah

Proyek ini mengacu dan selaras dengan kerangka hukum yang relevan sehingga lebih mudah untuk mempengaruhi dan membujuk klien saat ini dan calon klien. Keberadaan kerangka hukum daerah tentang tata kelola limbah sangat penting untuk keberhasilan proyek.

Strategi Pengelolaan Limbah Padat Nasional menjabarkan target nasional dalam pengelolaan limbah dan juga penting untuk proyek ini.

Faktor-faktor pendukung

Adanya struktur tata kelola sampah yang mencakup Strategi Pengelolaan Sampah Nasional dan RUU Pengelolaan Sampah Berkelanjutan Nasional, 2019. Kedua hal tersebut merupakan faktor pendukung penting dalam implementasi proyek pengelolaan sampah dengan membantu mengatur dan mengorganisir semua aktor dalam rantai nilai sampah.

Pelajaran yang dipetik

Peran pemerintah dalam pengelolaan sampah sangat penting dan diwujudkan melalui kebijakan dan peraturan yang telah terbukti menjadi cetak biru dan acuan bagi para pelaku di sektor ini.

Namun, terdapat tantangan berupa tumpang tindihnya kebijakan yang dapat mengakibatkan biaya dan pajak yang tinggi di sektor persampahan.

Dampak
  • Memfasilitasi pengumpulan sampah perumahan yang efektif, terutama di lingkungan berpenghasilan rendah dan padat penduduk.
  • Memberikan pelatihan inovatif tentang kewirausahaan, termasuk bagaimana memulai dan menjalankan usaha sosial.
  • Mengembangkan jaringan pelaku persampahan swasta dan publik.
  • Meningkatkan kondisi lingkungan, kesempatan kerja dan standar hidup yang lebih tinggi bagi masyarakat miskin perkotaan termasuk kaum muda, perempuan dan penyandang disabilitas.
Penerima manfaat
  • 1,3 juta penduduk Kabupaten Mombasa melalui penyediaan lingkungan yang lebih bersih dan sehat
  • Pemuda dan perempuan mendapatkan jaminan mata pencaharian yang berkelanjutan
  • Pemerintah Kabupaten Mombasa
  • Pemulung, pengumpul sampah informal dan formal di sektor ini
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
SDG 2 - Tanpa kelaparan
SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik
TPB 5 - Kesetaraan gender
SDG 8 - Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi
TPB 9 - Industri, inovasi, dan infrastruktur
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 14 - Kehidupan di bawah air
SDG 15 - Kehidupan di darat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Kelompok Swadaya Masyarakat Kapal Besar
Diambil pada tanggal 2 Februari 2012
Big Ship CBO

Saat itu tahun 2009. Prioritas saya adalah bertahan hidup dan melayani masyarakat. Sebagai seorang anak muda dan energik yang baru saja lulus SMA, saya tidak dapat menemukan hal yang lebih baik untuk dilakukan selain membantu menyelamatkan komunitas saya dari tenggelamnya sampah ilegal sambil memerangi tingkat pengangguran yang tinggi. Bersama dengan para pemuda yang berpikiran sama, saya memutuskan untuk mencobanya dan segera mendapati diri saya menjadi direktur sebuah organisasi berbasis komunitas. Kisah kami tidak hanya menginspirasi lebih banyak anak muda untuk mengikuti jejak kami, tetapi juga menjadi cermin bagi para mitra utama untuk merefleksikan apa yang dapat terjadi pada orang-orang seperti kami jika diberi kesempatan dalam lingkungan yang kondusif untuk melatih bakat, keterampilan, dan pengetahuan kami di dunia yang selalu menantang. Saat ini saya bukan hanya seorang direktur, tetapi saya telah berhasil memberikan kontribusi kepada komunitas saya dengan memfasilitasi pengembangan perusahaan sosial yang memberikan solusi untuk masalah nyata secara real-time.

Terhubung dengan kontributor
Organisasi Lain