일상적인 업무에서 커뮤니티에 봉사합니다.
Big Ship CBO
커뮤니티 기반 폐기물 관리 모델(COBWAMM)은 빅쉽 조직에서 영감을 받은 청년 주도의 사회적 기업입니다. "신뢰할 수 있고 저렴하며 효율적인 폐기물 관리 서비스를 제공하고 자원이 풍부한 폐기물에서 가치를 창출하여 건강한 지역사회를 조성하고 천연자원을 보호하는 것"을 사명으로 삼고 있습니다.
COBWAMM은 두 가지 전략을 가지고 있습니다:
- 자원 수거(RECO) - 도시 빈곤층을 위해 고형 폐기물 관리 작업을 간소화하는 프랜차이즈 모델로, 특히 여성과 청소년을 돕는 데 중점을 두고 있습니다;
- 물질 회수 시설(MAREFA) - 자원이 풍부한 폐기물에서 가치를 창출하여 생계를 개선하기 위한 모델입니다.
특히 저소득층과 인구 밀도가 높은 지역에서 쓰레기 수거율을 높이기 위해 폐기물을 선별하고 자원에서 수익을 창출하기 위한 노력을 기울이고 있습니다.
마지막 업데이트: 11 Nov 2022
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사진 및 동영상 갤러리
컨텍스트
해결 과제
해결 과제
- 적절하고 저렴한 폐기물 수거 서비스 부족
- 환경 쓰레기 투기
- 분리수거 문화 부족
- 몸바사 카운티의 도심과 인구 밀집 지역의 열악한 고형 폐기물 관리 관행
- 연구 개발(R&D) 기능이 약해 폐기물의 혁신적인 수거, 회수 및 분산을 통한 친환경 혁신과 기업가 정신을 제한합니다.
- 카운티의 열악한 폐기물 처리와 이로 인한 맹그로브 개울의 플라스틱 및 고형 폐기물 오염을 포함한 해양 생태계에 대한 압력
위치
케냐 몸바사, 케냐
미킨다니, 몸바사, 케냐
동아프리카 및 남아프리카 공화국
프로세스
프로세스 요약
1차 수거
- 폐기물 수거 구역 매핑.
- 서비스 가능성이 있는 폐기물 수거 구역을 결정하기 위해 점진적으로 GIS 매핑을 수행합니다.
이전/운송
- COBWAMM은 국립환경관리청(NEMA)과 협력하여 폐기물 보관 구역을 신중하게 평가하고 모니터링하여 환경 피해를 제한하고 있습니다.
폐기물 분류 및 분리
- 폐기물 발생지에서 폐기물을 분류함으로써 폐기물 수거 서비스 비용을 절감할 수 있는 이점이 있습니다.
- COBWAMM은 판매 의사가 있는 사람으로부터 회수된 자재를 구매할 수 있는 바이백 스테이션을 설치했습니다.
빌딩 블록
폐기물 수거 지역 구역 설정
- 폐기물 수거 서비스가 필요한 잠재적 지역/인근 구역 설정.
- 우선 구역 내 잠재적 가맹점 발굴 및 모집.
- 수요 자극을 실시합니다.
- 교육, 도구, 장비 제공을 통해 프랜차이즈와 서비스 제공 구역을 연결합니다.
활성화 요인
- 가맹점주에게 브랜드 제공.
- 가맹점에 도구 및 장비 제공.
- 가맹점에 대한 교육 및 인식 제공.
- 폐기물 관리 서비스 제공을 위한 시장 접근성 향상.
교훈
- 프랜차이즈 모델 판매와 관련된 혁신을 설정할 때 프랜차이즈의 전체 개념은 매우 중요합니다.
- 법률의 모호함으로 인해 많은 청소년과 여성이 서비스 제공에 가입하는 데 장애가 됩니다.
- 쓰레기 수거 서비스 제공에 대한 청소년과 여성의 사고방식은 그들 사이에 가입 장벽을 만듭니다.
- 쓰레기 수거를 카운티 정부에 의존하는 것은 효과가 없습니다.
자재 회수 시설(MAREFA)
자재 회수 시설(MAREFA)은 최종 사용자에게 배송 및 판매할 재활용 가능한 자재를 수령, 분류, 처리 및 보관하는 공간입니다. MAREFA는 분리수거 또는 혼합수거 여부에 관계없이 재료를 수거하여 나중에 재제조 및 재가공의 원료로 사용할 수 있도록 분리, 가공 및 보관합니다. MAREFA의 주요 기능은 자원 회수를 극대화하는 동시에 시장에서 가장 높은 수익을 창출할 수 있는 재료를 생산하는 것입니다. 또한 폐기물을 생물학적 전환을 위한 공급 원료 또는 에너지 생산을 위한 연료 공급원으로 처리하는 기능도 수행합니다. MAREFA는 폐기물 발생자로부터 재활용 가능한 물질을 수거하고 재활용 가능한 물질을 시장에 판매하여 새로운 제품을 만드는 데 사용하는 중간 처리 단계의 역할을 합니다. MAREFA에는 기본적으로 분류, 처리, 보관, 반출의 네 가지 구성 요소가 있습니다. MAREFA는 COBWAMM이 개인 소유로 운영하고 있습니다.
활성화 요인
- 라이프스타일 변화로 인한 인간의 소비 및 생산량 증가
- 재활용 및 제조의 가치 사슬에서 시장에서 회수되는 품목의 양과 다양성 증가.
- 고용 시장에 대한 '재활용품'의 공급 대비 수요 증가
- 급속한 도시화로 인한 인구 증가
교훈
- 폐기물 관리 가치 사슬에서 수요와 공급에 대한 이해의 중요성
- 시설의 효율성은 시설 내부의 인적 자원과 처리 도구의 품질에 따라 달라집니다.
- 발생지 분류의 중요성에 대한 생산자의 인식이 중요합니다.
- 플라스틱은 환경에 악영향을 미치므로 회수가 필요하지만 항상 사업적으로 합리적(발생지에서 분류하는 것이 더 좋음)인 것은 아닙니다.
- MAREFA를 설립하고자 하는 사람에게 조언: 시장 중심이 되세요!
효과적인 고객 서비스
효과적인 고객 서비스는 온라인 결제 시스템과 고객 서비스 지원 모바일 앱(현재 개발 중)의 개발을 통해 이루어집니다. 이러한 조치를 통해 고객은 서비스와 상호 작용하고, 신청서, 요청서, 결제를 제출하고, 향후 출시될 가치 사슬 서비스를 찾을 수 있습니다.
활성화 요인
모바일 기반 결제 시스템과 고객 서비스 앱의 존재는 고객과 다른 주체들이 서비스 제공업체와 상호 작용하여 그들이 요구하는 서비스 종류에 대한 귀중한 피드백을 제공함으로써 서비스 제공의 효율성을 높일 수 있게 해줍니다.
우리가 서비스를 제공하는 커뮤니티는 도시 지역이며 스마트폰 보유율과 인터넷 접속률이 높은 추세입니다.
교훈
모바일 기반 애플리케이션을 통해 서비스를 제공하면 사용자에게 정보를 쉽게 전달할 수 있습니다. 이를 통해 적절한 폐기물 관리 관행에 대한 지역사회의 인식을 높이는 데 도움이 되었습니다.
우리가 서비스를 제공하고자 하는 대부분의 지역 사회는 케냐의 모바일 기반 결제 시스템에 익숙하기 때문에 모바일 기반 문자(USSD)는 스마트폰이 닿지 않는 곳까지 서비스를 제공하는 데 도움이 되었습니다.
우리가 쓰레기 수거 프랜차이즈 모델에 가입하고자 하는 일부 청소년과 여성은 기술적으로 부끄러움을 많이 타기 때문에 격려가 필요합니다.
폐기물 거버넌스에 관한 법적 프레임워크
이 프로젝트는 관련 법적 프레임워크를 참조하고 이에 부합하여 현재 및 잠재 고객에게 더 쉽게 영향을 미치고 설득할 수 있습니다. 폐기물 거버넌스에 관한 카운티 법적 프레임워크의 존재는 프로젝트의 성공을 위해 매우 중요합니다.
국가 고형 폐기물 관리 전략은 폐기물 관리에 대한 국가적 목표를 명시하고 있으며 이 프로젝트에도 중요합니다.
활성화 요인
국가 고형 폐기물 관리 전략과 2019년 국가 지속 가능한 폐기물 관리 법안을 포함하는 폐기물 거버넌스 구조의 존재. 이는 폐기물 가치 사슬 내의 모든 주체들을 정례화하고 조직화하여 폐기물 관리 프로젝트를 실행하는 데 중요한 원동력이 됩니다.
교훈
폐기물 관리에서 정부의 역할은 매우 중요하며 정책과 법안을 통해 드러나는데, 이는 해당 분야의 주체들에게 청사진이자 기준점이 되어 왔습니다.
그러나 정책 중복으로 인해 폐기물 부문에서 막대한 비용과 세금이 부과될 수 있다는 문제가 있습니다.
영향
- 특히 저소득층 및 인구 밀집 지역에서 효과적인 주거용 쓰레기 수거를 촉진했습니다.
- 사회적 기업을 창업하고 운영하는 방법을 포함한 기업가 정신에 대한 혁신적인 교육을 제공했습니다.
- 민간 및 공공 폐기물 처리 주체들의 네트워크를 개발했습니다.
- 청소년, 여성, 장애인을 포함한 도시 빈곤층의 환경, 고용 기회, 생활 수준을 개선했습니다.
수혜자
- 몸바사 카운티 주민 130만 명에게 더 깨끗하고 건강한 환경 제공
- 청소년과 여성의 지속 가능한 생계 보장
- 몸바사 카운티 정부
- 폐기물 수거인, 비공식 및 공식 쓰레기 수거인, 지역 내 쓰레기 수거인
지속 가능한 개발 목표
SDG 1 - 빈곤 퇴치
SDG 2 - 기아 제로
SDG 3 - 건강과 웰빙
SDG 5 - 양성 평등
SDG 8 - 양질의 일자리와 경제 성장
SDG 9 - 산업, 혁신 및 인프라
SDG 11 - 지속 가능한 도시와 커뮤니티
SDG 12 - 책임감 있는 소비와 생산
SDG 13 - 기후 행동
SDG 14 - 물속에서의 삶
SDG 15 - 육지에서의 삶
SDG 17 - 목표를 위한 파트너십
스토리
2월 2일 촬영 .2012
Big Ship CBO
지금은 2009년입니다. 제 우선 순위는 생존과 지역사회에 봉사하는 것이었습니다. 고등학교를 갓 졸업한 젊고 활기찬 저는 높은 실업률과 싸우면서 불법 쓰레기에 허덕이는 지역사회를 구하는 것보다 더 좋은 일을 찾을 수 없었습니다. 같은 생각을 가진 청년들과 함께 도전하기로 결심했고, 곧 지역사회 기반 단체의 이사로 일하게 되었습니다. 우리의 이야기는 더 많은 젊은이들이 우리의 발자취를 따르도록 영감을 주었을 뿐만 아니라 주요 파트너들에게 끊임없이 도전하는 세상에서 우리의 재능, 기술, 지식을 발휘할 수 있는 환경이 주어질 때 우리 같은 사람들이 어떻게 될 수 있는지 생각해 볼 수 있는 거울을 제공했습니다. 오늘날 저는 이사로서 뿐만 아니라 실제 문제에 대한 솔루션을 실시간으로 제공하는 사회적 기업의 발전을 촉진함으로써 지역사회에 환원할 수 있게 되었습니다.
