Rutin işlerimizde, toplumumuza hizmet ediyoruz.
Big Ship CBO
Toplum Temelli Atık Yönetim Modeli (COBWAMM), Büyük Gemi organizasyonundan esinlenen ve gençler tarafından yönetilen bir sosyal girişimdir. Misyonu "Sağlıklı toplumları teşvik etmek ve doğal kaynakları korumak amacıyla güvenilir, uygun fiyatlı ve verimli bir atık yönetimi hizmeti sunmak ve kaynak açısından zengin atık ürünlerinden değer elde etmektir."
COBWAMM'ın iki stratejisi vardır:
- Kaynak Toplama (RECO) - Bu, kent yoksulları için katı atık yönetimi işlemlerini basitleştiren, kadınlara ve gençlere yardım etmeye özel önem veren bir franchise modelidir;
- Malzeme Geri Kazanım Tesisi (MAREFA) - Bu, geçim kaynaklarını iyileştirmek amacıyla kaynak açısından zengin atıklardan değer elde etmeye yönelik bir modeldir.
Özellikle düşük gelirli ve yoğun nüfuslu mahallelerde atık toplama oranını artırmak amacıyla, malzemelerin kaynağında ayrıştırılması ve bunlardan gelir elde edilmesi için çaba gösterilmektedir.
Son güncelleme: 11 Nov 2022
3822 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Ele alınan zorluklar
- Yeterli ve uygun fiyatlı atık toplama hizmetinin olmaması
- Çevrenin kirletilmesi
- Kaynakta ayıklama kültürünün eksikliği
- Mombasa İlçesinin kent merkezlerinde ve yoğun nüfuslu mahallelerinde kötü katı atık yönetimi uygulamaları
- Zayıf araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) fonksiyonu, atıkların yenilikçi bir şekilde toplanması, geri kazanılması ve ayrıştırılması yoluyla sektördeki yeşil inovasyonu ve girişimciliği sınırlandırmaktadır.
- İlçede atık bertarafının yetersiz olması ve bunun sonucunda mangrov derelerinde plastik ve katı atık kirliliği de dahil olmak üzere deniz ekosistemleri üzerinde oluşan baskı
Konum
Mombasa, Kenya
Mikindani, Mombasa, Kenya
Doğu ve Güney Afrika
Süreç
Sürecin özeti
Birincil Koleksiyon
- Atık toplama bölgelerinin haritalanması.
- Hizmetler için potansiyeli olan atık toplama bölgelerini belirlemek için aşamalı olarak CBS haritalaması yapılmıştır.
Transfer / Taşıma
- COBWAMM, atık depolama alanlarının dikkatle değerlendirilmesini ve çevresel zararın sınırlandırılması amacıyla izlenmesini sağlamak için Ulusal Çevre Yönetimi Otoritesi (NEMA) ile işbirliği yapmaktadır.
Atıkların Ayıklanması ve Ayrıştırılması
- Atık üreticileri, malzemeleri kaynağında ayrıştırarak atık toplama hizmetlerinin maliyetini düşürme avantajına sahiptir.
- COBWAMM, satmak isteyen herkesten geri kazanılmış malzeme satın almak için geri alım istasyonları kurmuştur.
Yapı Taşları
Atık toplama mahallelerinin imar edilmesi
- Atık toplama hizmeti gerektiren potansiyel alanların/mahallelerin bölgelere ayrılması.
- Öncelikli bölgelerde potansiyel franchise alanların belirlenmesi ve işe alınması.
- Talep teşviklerinin yürütülmesi.
- Eğitim, araç ve ekipman sağlayarak franchise alanın hizmet sunumu için bölgeye bağlanması.
Etkinleştirici faktörler
- Markanın franchise alana sağlanması.
- Franchise alana araç ve ekipman sağlanması.
- Franchise alana eğitim ve farkındalık sağlanması.
- Atık yönetimi hizmetlerinin sunulması için pazara erişimin artırılması.
Çıkarılan dersler
- Franchise modellerinin satışını içeren bir yenilik oluştururken franchise kavramı bütünüyle kritik önem taşımaktadır.
- Yasaların belirsizliği, birçok genç ve kadının hizmet sunumuna abone olmasını engellemektedir.
- Gençlerin ve kadınların atık toplama hizmetlerinin sağlanmasına yönelik zihniyetleri, aralarında bir abonelik engeli yaratmaktadır.
- Atıkların uzaklaştırılması için ilçe yönetimine güvenmek işe yaramıyor.
Kaynaklar
Malzeme Geri Kazanım Tesisi (MAREFA)
Bir Malzeme Geri Kazanım Tesisi (MAREFA), son kullanıcılara sevk edilmek ve pazarlanmak üzere geri dönüştürülebilir malzemeleri alan, ayıran, işleyen ve depolayan bir alandır. MAREFA, ister kaynağından ayrılmış ister karışık olsun, malzemeleri kabul eder ve daha sonra yeniden imalat ve yeniden işleme için hammadde olarak kullanılmak üzere bunları ayırır, işler ve depolar. MAREFA'nın ana işlevi, piyasada mümkün olan en yüksek geliri sağlayacak malzemeler üretirken kaynak geri kazanımını en üst düzeye çıkarmaktır. MAREFA ayrıca atıkları biyolojik dönüşüm için bir hammaddeye veya enerji üretimi için bir yakıt kaynağına dönüştürme işlevini de yerine getirecektir. MAREFA, atık üreticilerinden geri dönüştürülebilir malzemelerin toplanması ile geri dönüştürülebilir malzemelerin yeni ürünlerin yapımında kullanılmak üzere piyasalara satılması arasında bir ara işlem adımı olarak hizmet vermektedir. MAREFA'nın temelde dört bileşeni vardır: ayırma, işleme, depolama ve yükleme. MAREFA özel bir şirkettir ve COBWAMM tarafından işletilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Yaşam tarzı değişikliklerinin bir sonucu olarak artan insan tüketimi ve üretimi
- Geri dönüşüm ve imalatta değer zincirindeki pazarlardan geri kazanılacak ürünlerin hacminin ve çeşitliliğinin artması.
- İş piyasasına 'geri kazanılabilir' arzına karşı artan talep
- Hızlı kentleşmenin bir sonucu olarak nüfus artışı
Çıkarılan dersler
- Atık yönetimi değer zincirinde arz ve talebi anlamanın önemi
- Tesisin etkinliği, insan kaynaklarının ve tesis içindeki elleçleme araçlarının kalitesine bağlıdır.
- Kaynağında ayrıştırmanın önemi konusunda üreticilerin bilinçlendirilmesi kritik önem taşımaktadır.
- Plastiğin çevre üzerinde olumsuz etkileri vardır, bu nedenle geri kazanım gerektirir ancak bu her zaman iş açısından mantıklı değildir (kaynağında ayrıştırmak daha iyidir).
- MAREFA'yı kurmak isteyen herkese tavsiye: Pazar odaklı olsun!
Etkin Müşteri Hizmetleri
Etkili müşteri hizmetleri, çevrimiçi bir ödeme sistemi ve müşteri hizmetleri özellikli mobil uygulamanın (şu anda geliştirilme aşamasındadır) geliştirilmesi yoluyla sağlanmaktadır. Bu önlemler, müşterilerin hizmetle etkileşime girmesini, başvuru, talep ve ödeme yapmasını ve hatta gelecekteki değer zinciri hizmetlerini aramasını sağlar.
Etkinleştirici faktörler
Mobil tabanlı bir ödeme sistemi ve müşteri hizmetleri uygulamasının varlığı, müşterilerin ve diğer aktörlerin hizmet sağlayıcılarla etkileşime girerek talep ettikleri hizmet türlerine ilişkin değerli geri bildirimlerde bulunmalarını sağlamakta ve böylece hizmet sunumunun etkinliğini artırmaktadır.
Hizmet verdiğimiz toplum kentseldir ve yüksek düzeyde akıllı telefon sahipliği ve internet erişimi eğilimindedir.
Çıkarılan dersler
Mobil tabanlı uygulamalar aracılığıyla hizmet sunumu, bilgilerin kullanıcılara kolayca aktarılmasını sağlar. Bu, uygun atık yönetimi uygulamaları konusunda toplum bilincinin artmasına yardımcı olmuştur.
Hizmet vermeyi amaçladığımız topluluğun çoğunluğu Kenya'daki mobil tabanlı ödeme sistemini biliyor ve bu nedenle mobil tabanlı metin (USSD), akıllı telefonların ulaşamadığı hizmetleri kolaylaştırmaya yardımcı oldu.
Atık toplama franchise modeline abone olmalarını hedeflediğimiz bazı gençler ve kadınlar teknolojik açıdan utangaçtır ve teşvik edilmeleri gerekmektedir.
Atık Yönetişimine İlişkin Yasal Çerçeve
Proje, mevcut ve potansiyel müşterileri etkilemeyi ve ikna etmeyi kolaylaştıran ilgili yasal çerçeveye atıfta bulunmakta ve bu çerçeveyle uyumludur. Atık yönetimine ilişkin bir İlçe yasal çerçevesinin varlığı projenin başarısı için kritik öneme sahiptir.
Ulusal Katı Atık Yönetimi Stratejisi, atık yönetimine ilişkin ulusal hedefleri ortaya koymaktadır ve proje için de önemlidir.
Etkinleştirici faktörler
Ulusal Katı Atık Yönetimi Stratejisi ve 2019 Ulusal Sürdürülebilir Atık Yönetimi Yasa Tasarısını içeren bir atık yönetişim yapısının varlığı. Bunlar, atık değer zincirindeki tüm aktörlerin düzenlenmesine ve organize edilmesine yardımcı olarak atık yönetimi projesinin uygulanmasının önemli kolaylaştırıcılarıdır.
Çıkarılan dersler
Hükümetin atık yönetimindeki rolü kritiktir ve sektördeki aktörler için mavi baskı ve referans noktası olduğu kanıtlanan politikalar ve yasa tasarıları aracılığıyla kendini gösterir.
Bununla birlikte, atık sektöründe ağır harç ve vergilere yol açabilecek politika çakışmaları sorunu bulunmaktadır.
Etkiler
- Özellikle düşük gelirli ve kalabalık mahallelerde etkili evsel atık toplama faaliyetlerini kolaylaştırdı.
- Sosyal girişimlerin nasıl başlatılacağı ve yürütüleceği de dahil olmak üzere girişimcilik konusunda yenilikçi eğitimler verildi.
- Hem özel hem de kamu atık aktörlerinden oluşan ağlar geliştirildi.
- Gençler, kadınlar ve engelliler de dahil olmak üzere kent yoksulları için iyileştirilmiş çevre durumu, istihdam fırsatları ve daha yüksek yaşam standartları.
Yararlanıcılar
- 1,3 milyon Mombasa İlçesi sakini için daha temiz ve sağlıklı bir çevre sağlanması
- Gençler ve kadınlar sürdürülebilir geçim kaynaklarını garanti altına aldı
- Mombasa İlçe Hükümeti
- Sektördeki atık toplayıcılar, kayıt dışı ve resmi çöp toplayıcıları
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 2 - Sıfır açlık
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme
SKA 9 - Sanayi, yenilikçilik ve altyapı
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SKA 12 - Sorumlu tüketim ve üretim
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 14 - Suyun altında yaşam
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Hikaye
2 Şubat 2012 tarihinde çekilmiştir.
Big Ship CBO
2009 yılındayız. Önceliğim hayatta kalmak ve toplumuma hizmet etmek. Liseden yeni mezun olmuş genç ve enerjik bir insan olarak, yüksek işsizlikle mücadele ederken toplumumu yasadışı atıklarla boğulmaktan kurtarmaya yardım etmekten daha iyi bir şey bulamazdım. Benim gibi düşünen gençlerle birlikte bir şans vermeye karar verdim ve kısa süre sonra kendimi toplum temelli bir kuruluşun yöneticisi olarak buldum. Hikayemiz sadece daha fazla gence bizim izimizden gitmeleri için ilham vermekle kalmadı, aynı zamanda kilit ortaklara, sürekli zorlaşan bir dünyada yeteneklerimizi, becerilerimizi ve bilgimizi kullanmamız için elverişli bir ortamda fırsat verildiğinde bizim gibi insanların ne hale gelebileceğini düşünmeleri için bir ayna sağladı. Bugün sadece bir yönetici değilim, aynı zamanda gerçek sorunlara gerçek zamanlı çözümler sunan sosyal girişimlerin gelişimini kolaylaştırarak toplumuma geri vermeyi başardım.
