ルーティンワークで、地域社会に奉仕する。
Big Ship CBO
地域に根ざした廃棄物管理モデル（COBWAMM）は、ビッグシップに触発された若者主導の社会的企業である。その使命は、"健全な地域社会を促進し、天然資源を保護するために、信頼でき、手頃な価格で効率的な廃棄物管理サービスを提供し、資源豊富な廃棄物から価値を引き出すこと "である。
COBWAMMには2つの戦略がある：
- 資源回収（RECO）-これは、都市部の貧困層のために固形廃棄物管理業務を簡素化するフランチャイズ・モデルで、特に女性と若者の支援に重点を置いている；
- 資源回収施設（MAREFA） - 資源が豊富な廃棄物から価値を引き出し、生活を向上させるモデル。
特に低所得者や人口密度の高い地区での廃棄物回収率を高めることを目的に、廃棄物を分別し、発生源から収益を得る取り組みが行われている。
最終更新日 11 Nov 2022
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コンテクスト
対処すべき課題
対処すべき課題
- 適切で安価な廃棄物収集サービスの欠如
- 環境のポイ捨て
- 分別文化の欠如
- モンバサ郡の都市中心部や人口密集地区における貧弱な固形廃棄物管理慣行
- 研究開発（R&D）機能が弱く、革新的な廃棄物の収集・回収・分別を通じたグリーンイノベーションや起業家精神が制限されている。
- モンバサ郡における劣悪な廃棄物処理と、その結果生じるマングローブ渓流におけるプラスチックや固形廃棄物汚染などの海洋生態系への圧力
所在地
ケニア、モンバサ
ケニア、モンバサ、ミキンダニ
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
一次収集
- 廃棄物収集ゾーンのマッピング。
- サービスの可能性がある廃棄物収集ゾーンを決定するため、順次GISマッピングを実施。
移送／輸送
- COBWAMMは、国家環境管理局（NEMA）と協力し、廃棄物保管区域が慎重に評価され、環境への悪影響を抑えるよう監視されていることを確認している。
廃棄物の分別
- 廃棄物排出事業者は、廃棄物を発生源で分別することで、廃棄物収集サービスのコストを削減できるという利点があります。
- COBWAMMは買い取りステーションを設置し、売却する意思のある人から回収物を買い取っている。
ビルディング・ブロック
廃棄物収集地域のゾーニング
- 廃棄物収集サービスを必要とする潜在的な地域／近隣地域のゾーニング。
- 優先ゾーン内でのフランチャイジー候補の特定と募集。
- 需要喚起の実施。
- 研修、道具、設備を提供することにより、フランチャイジーとサービス提供ゾーンを結びつける。
実現可能な要因
- フランチャイジーへのブランドの提供。
- フランチャイジーへのツールや機器の提供
- フランチャイジーへの研修と意識の向上
- 廃棄物管理サービスを提供するための市場へのアクセスの強化。
教訓
- フランチャイズモデルの販売を伴うイノベーションを立ち上げる際には、フランチャイズの概念全体が重要である。
- 法律の曖昧さが、多くの若者や女性がサービス提供に加入する妨げとなっている。
- 廃棄物収集サービスの提供に対する若者や女性の考え方が、加入の障壁となっている。
- 廃棄物撤去を県政府に頼ってもうまくいかない。
リソース
マテリアル回収施設（MAREFA）
マテリアル回収施設（MAREFA）とは、リサイクル可能な材料を受け入れ、選別、加工、保管し、エンドユーザーに出荷、販売するスペースのことである。MAREFAは、再製造や再加工のための原料として後で使用するために、原料の分別、加工、保管を行う。MAREFAの主な機能は、市場で可能な限り高い収益を生む材料を生産しながら、資源回収を最大化することである。MAREFAはまた、廃棄物を生物学的変換のための原料やエネルギー生産のための燃料源に加工する機能も果たす。MAREFAは、廃棄物発生源からのリサイクル可能な材料の収集と、リサイクル可能な材料を新しい製品に使用するための市場への販売の間の中間処理段階として機能する。MAREFAには基本的に、選別、処理、保管、積み出しの4つの要素がある。MAREFAはCOBWAMMによって私有・運営されている。
実現可能な要因
- ライフスタイルの変化による人間の消費と生産の増加。
- リサイクルや製造におけるバリューチェーン上の市場から回収される品目の量と種類の増加。
- 雇用市場への「回収物」の需要と供給の増加
- 急速な都市化による人口増加
教訓
- 廃棄物処理のバリューチェーンにおける需要と供給を理解することの重要性
- 施設の有効性は、施設内の人材と処理ツールの質に依存する。
- 発生源での分別の重要性に関する排出事業者の意識が重要である。
- プラスチックは環境に悪影響を与えるため、回収が必要だが、必ずしもビジネスとして成り立たない（発生源で分別する方が良い）。
- MAREFAの設立を希望する人へのアドバイス：市場主導型にすること！
効果的なカスタマーサービス
効果的な顧客サービスは、オンライン決済システムと顧客サービス対応モバイルアプリ（現在開発中）の開発を通じて実現される。これらの措置により、顧客はサービスとの対話、申請、リクエスト、支払いの提出、さらには今後のバリューチェーン・サービスの検索が可能になる。
実現可能な要因
モバイル・ベースの決済システムと顧客サービス・アプリが存在することで、顧客やその他のアクターはサービス・プロバイダーと対話することができ、彼らが要求するサービスの種類に関する貴重なフィードバックを提供することができる。
私たちがサービスを提供しているコミュニティは都市部にあり、スマートフォンの所有率が高く、インターネットにアクセスしやすい傾向にある。
教訓
モバイル・ベースのアプリケーションを使ったサービス提供により、利用者に簡単に情報を伝えることができる。これにより、適切な廃棄物管理の実践に対する地域社会の意識が高まっている。
私たちがサービスを提供しようとしているコミュニティの大半は、ケニアのモバイルベースの決済システムに精通しているため、モバイルベースのテキスト（USSD）は、スマートフォンが届かない場所でのサービスの促進に役立っている。
廃棄物回収のフランチャイズ・モデルに加入するようターゲットにしている若者や女性の中には、技術的に恥ずかしがり屋で、励ましが必要な人もいます。
廃棄物ガバナンスに関する法的枠組み
このプロジェクトは、関連する法的枠組みを参照し、それに沿ったものであるため、現在および将来の顧客に影響を与え、説得することが容易になる。廃棄物管理に関する県の法的枠組みの存在は、プロジェクトの成功に不可欠である。
国家固体廃棄物管理戦略は、廃棄物管理に関する国家目標を明記しており、プロジェクトにとっても重要である。
実現可能な要因
国家固形廃棄物管理戦略と2019年国家持続可能な廃棄物管理法案を含む廃棄物ガバナンス構造の存在。これらは、廃棄物バリューチェーン内のすべての関係者の規則化と組織化を支援することにより、廃棄物管理プロジェクトの実施を可能にする重要なものである。
教訓
廃棄物管理における政府の役割は極めて重要であり、廃棄物セクターの関係者にとってのブループリントであり基準点であることが証明されている政策や法案を通じて明示されている。
しかしながら、廃棄物セクターにおいて高額な料金や税金を課すことになりかねない、政策の重複という課題がある。
影響
- 特に低所得者や人口の多い地区において、効果的な家庭ゴミ収集を促進した。
- 社会的企業の立ち上げ方や運営方法など、起業家精神に関する革新的な研修を実施。
- 民間および公的廃棄物処理業者のネットワークを構築。
- 若者、女性、障害者を含む都市の貧困層の環境状態、雇用機会、生活水準の向上。
受益者
- より清潔で健康的な環境の提供を通じて、モンバサ郡の130万人の住民に
- 若者と女性に持続可能な生計を保証
- モンバサ郡政府
- ゴミ拾い業者、インフォーマルおよびフォーマルなゴミ収集業者
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG9 - 産業、イノベーション、インフラ
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG13 - 気候変動対策
SDG 14 - 水面下の生活
SDG 15 - 陸上での生活
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
2012年2月2日撮影
Big Ship CBO
2009年だ。私の最優先事項は、生き残ることと地域社会に貢献することだ。高校を卒業したばかりの若くエネルギッシュな私にとって、高レベルの失業率と闘いながら、不法廃棄物に溺れる地域社会を救う手助けをすること以上に良いことは見つからなかった。志を同じくする若者たちとともに、私はこのプロジェクトに挑戦することを決意し、やがて地域密着型組織のディレクターとなった。私たちのストーリーは、より多くの若者たちに私たちの足跡をたどるようインスピレーションを与えただけでなく、主要なパートナーたちに、常に挑戦し続ける世界で才能や技術、知識を発揮する機会を与えられたとき、私たちのような人間に何ができるかを考える鏡を与えてくれた。今日、私は取締役であるだけでなく、現実の問題にリアルタイムで解決策を提供する社会的企業の発展を促進することで、地域社会に恩返しをすることができました。
