Essendo ProSuLi un progetto di sviluppo attuato da ricercatori, abbiamo voluto verificare se un progetto transdisciplinare completo potesse avere senso a beneficio della TFCA.
Non sono state imposte attività ai beneficiari finali, a parte l'approccio partecipativo (che è stato adattato in modo flessibile a ciascuno dei contesti dei quattro siti).
L'ipotesi del progetto era che l'azione collettiva, sostenuta da un rafforzamento mirato delle capacità e da sistemi di governance co-progettati, potesse portare a una migliore appropriazione dei propri mezzi di sussistenza e a un uso più sostenibile delle risorse naturali a beneficio dell'intero sistema socio-ecologico.
Un forte team di progetto multidisciplinare, con molti di noi che si conoscono già e con molti colleghi di scienze sociali.
Tempo per costruire la fiducia tra i membri del progetto e gli attori locali/beneficiari finali (di solito un progetto di 3 anni non ha abbastanza tempo per costruire tale fiducia).
Risorse per molteplici interventi/missioni che non possono essere elencate all'inizio del progetto, poiché l'approccio deve adattarsi al contesto locale (ad esempio, le relazioni di potere tra gli attori locali).
Un progetto transdisciplinare di questo tipo mette in discussione tutte le parti interessate, compresi i principi e i dogmi accademici, perché richiede di abbracciare una maggiore complessità e di accettare linee d'azione complesse che non sono "soluzioni semplici".
Il team del progetto deve essere trasparente e disposto ad apprendere qualsiasi lezione da interventi di sviluppo precedenti e in corso e a reperire ulteriori competenze lungo il percorso.