La misura EbA è stata discussa e inclusa come misura di implementazione pratica durante lo sviluppo delle seguenti politiche pubbliche nella regione: (a) PACS - Piano d'Azione per il Clima di Santos
(b) Piano comunale per il recupero e la conservazione della foresta atlantica (PMMA) (c) Studio sulla governance dell'adattamento a livello subnazionale e (d) Piano di adattamento dello Stato di San Paolo nell'ambito della Race to Resilience.
La costruzione di questi piani e guide è stata realizzata con il coinvolgimento di un gran numero di attori diversi, sono stati approvati e saranno lanciati a gennaio 2022.
Durante la fase di avvio della misura di EBA a Monte Serrat, nel 2019 si è iniziato a discutere l'elaborazione del PMMA e dei PACS, che sono stati infine approvati nel 2021. Fin dall'inizio, il PMMA ha applicato il ciclo EbA e la lente dell'equità di genere e del cambiamento climatico.
La metodologia EbA è stata caratterizzata come un obiettivo comune dei vari settori che ha incoraggiato diverse volontà politiche e ha permesso l'integrazione tra le politiche ambientali, urbane e di riduzione del rischio nel comune di Santos. L'istituzionalizzazione delle politiche pubbliche consente di potenziare l'EbA, di replicarlo e di coinvolgere il settore privato.
- Il coordinamento delle azioni e delle discussioni politiche da parte della CMMC ha permesso di unire le misure, gli eventi e le politiche pubbliche in costruzione.
- Le piogge torrenziali del 2020 hanno contribuito a un esame attento e approfondito dell'analisi del rischio climatico del comune e del capitolo EbA della PMMA, consentendo l'integrazione delle conoscenze EbA in altre sezioni e progetti, compreso il settore privato.
- Una solida governance ha permesso l'assegnazione di personale rilevante da più settori, il coinvolgimento e l'impegno di altri segretariati e consigli comunali verso l'obiettivo comune di EbA
- Le misure di EbA hanno contribuito a rafforzare la volontà politica dei funzionari comunali e della popolazione di sviluppare e approvare le relative politiche pubbliche, come PMMA e PACS.
- L'esistenza di un database comunale è stata molto importante;
- la necessità di condurre ricerche/studi nell'area comunale da parte di istituti di formazione/ricerca locali per creare/alimentare il database;
- La partecipazione di diversi segretariati comunali è essenziale per lo sviluppo delle politiche pubbliche proposte da PMMA e PACS;
- Il funzionamento dei consigli comunali con la partecipazione di istituzioni e rappresentanze di diversi settori (privato, non profit e pubblico) ha fornito un importante supporto tecnico e politico nello sviluppo di progetti e politiche;
- Il supporto e l'interazione con altri consigli comunali hanno rafforzato le discussioni e l'analisi critica.
- I partenariati istituzionali e il supporto del GIZ con team di consulenza per lo sviluppo delle capacità sulle metodologie e le strategie EbA hanno giocato un ruolo importante per i risultati raggiunti.