公共政策との関連サントス気候行動計画（PACS）、大西洋岸森林の保全と回復計画（PMMA）、サンパウロ州気候行動とレジリエンスへの競争。
(a)PACS-サントス気候行動計画 (b)大西洋岸森林の回復と保全のための自治体計画（PMMA） (c)サブナショナル適応ガバナンス研究 (d)レジリエンスへの競争の下でのサンパウロ州適応計画
(b) 大西洋森林の回復と保全のための自治体計画（PMMA） (c) サブナショナル適応ガバナンス研究 (d) 「レジリエンスへの競争」の下でのサンパウロ州適応計画
これらの計画やガイドの作成には、多くの多様な関係者が関与し、承認され、2022年1月に開始される予定である。
モンテ・セラットにおけるEbA対策の開始段階である2019年には、PMMAとPACSの精緻化が議論され始め、最終的に2021年に承認された。当初から、PMMAはEbAサイクルとジェンダー平等、気候変動レンズを適用していた。
EbAの方法論は、多様な政治的意思を促し、サントス市における環境、都市、リスク削減政策の統合を可能にする、複数のセクターに共通する目標であることが特徴であった。公共政策が制度化されたことで、EbAの強化、複製、民間セクターの関与が可能になった。
- CMMCによる行動や政策協議の調整により、建設中の対策やイベント、公共政策を統合することが可能となった。
- 2020年の豪雨は、自治体の気候リスク分析とPMMAのEbA章を慎重かつ詳細に検討することに貢献し、民間セクターを含む他のセクションやプロジェクトにEbAの知識を統合することを可能にした。
- 強固なガバナンスにより、EbA共通の目標に向け、多部門から関連スタッフを配置し、他の事務局や市議会を巻き込み、関与させることができた。
- EbAの施策は、PMMAやPACSといった関連公共政策の策定・承認に対する自治体職員や住民の政治的意思の強化に役立った。
- 自治体データベースの存在も重要であった；
- データベースを作成・提供するために、地元の教育・研究機関が自治体地域の調査・研究を実施する必要がある；
- PMMAとPACSが提案する公共政策の開発には、さまざまな自治体の事務局の参加が不可欠である；
- 異なるセクター（民間、非営利、公共）の機関や代表が参加する市町村議会の運営は、プロジェクトや政策の開発において重要な技術的・政治的支援を提供した；
- 他の自治体の協議会への支援と交流は、議論と批判的分析を強化した。
- 他の自治体議会への支援と交流は、議論と批判的分析を強化した。制度的パートナーシップと、EbAの方法論と戦略設計に関する能力開発コンサルタントチームによるGIZの支援は、達成された結果に大きな役割を果たした。