合意した行動を「正しい」方法で実施し、その影響を評価する。

アラクワールの人々とNPWSのスタッフは、合意された行動を実行するために協力することを約束した。NPWSは年次事業計画に行動を盛り込み、アラクワールの人々と協力して、彼らがランやそのヒースの生息地とつながる機会を作りました。彼らはこれを、文化的価値を維持・強化するための重要な要素であると認識した。このプロジェクトが始まる前、ヒースは30年間も焼かれていなかった。郊外に隣接するブッシュランドの文化的焼畑の許可を得るのが難しかったからだ。文化的焼畑には多くの資源が必要であったが、NPWSは焼畑計画を作成・承認し、アラクワールの人々は焼畑に先立って種子採取などの文化的活動を行った。幸いなことに、2018年は小規模な文化的火入れに適した条件が揃っていた。火災後、ヒースの健康状態はアラクワールのNPWSスタッフによって調査され、バイロンベイ・オーキッドの目撃情報が追加で報告された。

このプロジェクトの結果、季節、機会、天候、伝統的な慣習を考慮し、年間を通してどのように管理活動を行うかを記した季節計画カレンダーが共同で作成された。このカレンダーは、文化、生態系、管理行動をわかりやすくまとめたもので、コミュニケーションツールであると同時にスケジュール管理ツールでもある。

アラクワールの人々とNPWSは協力して、比較的少額の追加資金で、文化活動と生態系管理活動の両方に優先順位をつけて取り組んだ。アラクワールの人々は、文化活動やコミュニティメンバーをカントリーに呼び寄せることができる実施支援であれば、資金を何に使ってもよいという制約を受けなかった。

プロジェクトに関わる全員が、チーム全体を鼓舞し、モニタリングの価値を認識する方法として、成功を祝うことの重要性に気づいた。成功を祝うことで、人々は改善策を模索し、未来や新たな機会に目を向けるようになった。

文化的なレンズを通して優先順位の高い行動を見直すという新しい方法を用いることで、アラクワルNPの管理計画が新たに検討され、粘土ヒースの文化的・生態学的健全性を保護・回復するための管理行動に焦点が絞られた。