

ザンジバルでは、区漁業委員会(WFC)が地域の海洋資源管理に責任を持つコミュニティ機関である。しかし、WFCはしばしば弱体化し、能力も実効性も乏しい。
エコクレジット・パイロットは、WFCを強化し、より効果的な共同管理の枠組みを構築することを目的とした、より広範なプロジェクトに組み込まれている。
エコクレジット制度が組み込まれたより広範なプロジェクトが進行中でなければ、何らかの形で地域の自然資源管理を担当する活発なコミュニティ機関を設置し、融資の利用をコミュニティが合意した環境条件と結びつけることが重要であることに変わりはない。
コミュニティレベルの海洋管理計画は、天然資源を管理するための優先順位と目標を定めたものである。この計画は、WFCによって作成され、場合によってはプロジェクトチームによって促進される。 この計画は、エコクレジット・グループのメンバーが行うべき環境コンプライアンスや行動の指針となる。
地域管理計画は、いくつかの保全・管理目標に焦点を当てたシンプルなものから始め、施行するための条例とマッチングさせながら、エコクレジット制度が実施されている間に、さらに詳細なものにしていくことができる。このような場合、可能な限り幅広いコミュニティのメンバー(特にエコクレジット・グループのメンバー)の積極的な参加が非常に重要である。
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地域の海洋・沿岸資源管理を担当する、認知され活動的なコミュニティ機関の法的・実際の存在。
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漁業と海洋保全に関する国の法的枠組みにおいて、コミュニティが地元で管理活動を実施する(そしてそれを実施する)ことを可能にする規定があること。
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責任あるコミュニティ機関が決定した条例を承認・正式化するプロセスに関する、関係当局からの経験と支援。
- 漁業の共同管理が新しい場合、漁業当局がそのプロセスに脅威を感じず、その利点を十分に理解することが不可欠である。
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その過程では、繊細なファシリテーションが重要である。
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委員会メンバーの役割と責任を明確に理解し、重要な役職に最適な人物を選出できるようにする必要がある。
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紛争解決のための能力構築は、特にオープンアクセス漁業や、規制や取締りがない、もしくは非常に低い漁業においては、非常に重要である。