
ウナ観光クラスター - 自然資源を人々の生活に結びつけることで、自然資源保護の重要性に対する意識を高める。

WWFアドリアは、国立公園が観光セクターでの起業を奨励し、事業を成長させることで、環境に配慮した経済発展を生み出すことができるモデルを提供している。活動には、ウナ観光クラスターの設立と支援、その27のメンバー(民間ホテル、B&B施設、女性団体、有機食品農場)との協力、エコ市場の設立、新しい観光施設に資金を提供し、地元産品を観光オファーに統合するための助成金プログラムの提供、ブランド化と標準化、TCウナのメンバーの能力強化などが含まれる。クラスターのメンバーや、クラスターのメンバーであるホテルやレストランの従業員である300世帯が直接的な恩恵を受けており、1000人以上が間接的な恩恵を受けている。ウナサナ(UNASANA)と表示された商品やサービスはすべて、高品質でこの地域独特のものであると認識されると同時に、保護地域内で持続可能なビジネスであるという基準を満たすということである。
影響
現在、クラスター・メンバーは協力関係を正式なものとし、意思決定プロセスへの参加や戦略的な方向性についての権限を与えられており、観光目的地としてのウナのアイデンティティを構築し、プロモーションを強化し、観光オファーやサービスの質を向上させ、観光部門の競争力を全体的に強化することに注力している。ウナ観光クラスターとヘルツェゴビナ観光クラスター、リカ・クラスター、大学などとの間で協力協定が結ばれている。
観光は今や主要な経済活動である。これは、共同行動、より強力で協調的なプロモーション、観光サービスの質の強化、地元の観光オファーに対するユニークなアイデンティティの創造の結果である。ウナ観光クラスターとの長期的な協力関係を通じて、WWF、NPウナは、観光見本市でウナ・サナ地域の観光を促進し、国や地域レベルでクラスターの認知度を高めていく。
- クラスター・メンバー数 - 27団体
- 商品数(伝統的な郷土料理) - 30
- 新しいサービスの数(アウトドアツーリズム、文化・歴史) - 20
- 直接恩恵を受けた家族の数 - 300(クラスター会員、またはクラスター会員であるホテルやレストランの従業員)
- 国民への間接的利益 - 1000人(活動から収入を得る家族構成員)