自然保護と地域住民の収入創出のためのコミュニティ・コンサーバンシー・モデル

解決策の中心は地域社会である。彼らは土地を所有し、その土地の所有権を持っている。国立公園に隣接する放牧地では、個々の区画の土地が経済的に生産的でないことが課題である。コミュニティが個々の土地を結合し、大規模な保護区を形成することで、生態学的に保護が可能となり、野生動物の個体数や生息に必要な環境を維持することができる。こうした野生動物の個体群は、一般的な国立公園よりも高級な料金でサファリや自然探検に訪れる観光客を誘致し、観光活動を支えることができる。その結果、土地所有者は土地を使用しない分の費用を支払うことができ、また雇用や教育など他のコミュニティ・プロジェクトへの支援など、他の生計機会を創出しながら収入を得ることができる。その第一の目的は、地域住民にこのコンセプトを理解してもらい、自分たちの土地にフェンスや開発を施さず、他の地域住民の土地と一緒に野生動物の生息地として利用することで、より長期的な利益を得ることができることを理解してもらうことである。

天然資源管理とコミュニティーの動員には、コミュニティー保全モデルの成功に不可欠な利害関係者の相互作用が必要である。アドボカシー活動やコミュニティ教育に携わる人々もおり、彼らの意見は意識形成や情報交換を促進する上で非常に重要である。これによってコミュニティは信頼を築き、環境保全への貢献、ひいては経済発展への貢献を評価するようになる。NGOはデータを共有し、研究や教育における国際的な支援を呼びかける上で重要な役割を果たしている。その他の重要な協力者として、地域社会との協力体制を構築し、従来の国立公園や保護区以外の地域における野生生物の管理や運営に関するガイドラインを設定する地方政府や国政府が挙げられる。政府の土地局は非常に重要で、土地の裁決はすべて彼らに委ねられており、借地権のガイドラインとそれを管理する法律を定めている。最も重要なことは、若者や女性を含む地域社会のすべてのセクターが、保護区の管理と利益配分に参加することである。

調査は、環境、歴史、土地利用パターン、政府の政策に関するデータを収集する。その結果、意思決定の根拠が得られ、コミュニティ、民間企業、政府を巻き込むことができる。私たちのケースでは、研究者はゾウのような動物の移動コリドー（回廊）や、ヌーのような他の動物の移動ルートや季節を地図に書き出すことができた。これは、保護区の境界を設定する際や、政策立案者や地域社会を巻き込む際に有用な指針となる。調査は、国内外での広報キャンペーンに有益な情報を提供し、利害関係者の支持を得やすくする。

調査はまた、予測を立て、プラスとマイナスの変化の傾向を示すモニタリングを実施する際にも有用である。私たちは、大型ネコ科動物のような絶滅の危機に瀕していた動物種の個体数が劇的に回復したことを示す、非常に有用な調査データを入手した。また、社会経済的なデータもあり、保護区のポジティブな影響の結果として、保護区を囲む地域社会における収入の増加傾向や生計の向上を示している。

このモデルの成功は、主に民間セクターの指導者の倫理観と人格によって考案され、推進される事業原則に支えられている。コミュニティや政府の政策やプロセスは、あまりに官僚主義的で無気力であり、このような複雑なプロセスを推進することは難しい。一方、民間セクターのリーダーシップとは、ビジネスの勘と野心を持った人々が、土地が野生生物をサポートし、それが観光業をサポートし、収入を生み出すというWin-Winの仕組みを作ることで、土地から収入を得る機会を見出すことができることを意味する。レンタル料の支払いは保護区にとって莫大な経費であるため、プロジェクトを率先する民間企業は、地元の人々や野生動物にも利益をもたらす野生動物保護区を体験するために喜んでお金を払ってくれる人々や市場を見つけなければならない。保護区モデルを開発・実施する民間セクターの人々は、コミュニティと合法的かつ誠実なパートナーシップを結び、長期的かつ収益性の高い関係を育むことができるよう、高いビジネス・インテグリティを身につけなければならない。 そうすることで、生息地と生態系を繁栄させ、マーケティング政策を長期的に実らせることができる。両者とも長期的な計画と忍耐、そして多大な犠牲を必要とするからだ。