상업적인 라이온피시 시장을 구축하기 위해서는 라이온피시 포획과 식용에 대한 이해관계자(특히 어부 및 식당 주인)와 일반 대중의 인식을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 2015년 벨리즈에서 일반 대중을 대상으로 실시한 설문조사에서 라이온피쉬를 먹어본 적이 없는 응답자의 약 절반이 위험하다고 생각하기 때문에 무료 시식을 시도하지 않겠다고 답했습니다. 또한, 라이온피쉬 착취는 라이온피쉬의 침입에 대한 지식과 상당한 관련이 있는 것으로 나타났습니다.

라이온피쉬 포획/섭취에 대한 장벽과 오해가 확인되면, 일반 대중을 대상으로 한 홍보 프로그램과 식당 및 소비자를 대상으로 한 소셜 마케팅 캠페인을 개발하여 현지의 우려와 가치를 반영하는 방식으로 라이온피쉬 침입에 대해 알린다면 이를 해결할 수 있습니다.

활동에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 요리 시연
• 교육 프레젠테이션
• 라이온피쉬 시식 행사(현지 레스토랑/요리사와 제휴하여 개최)
• 안전한 취급법 워크숍
• 라이온피시 시식회와 함께하는 인터랙티브 교육 부스

인간과 자연 시스템의 역학 관계는 복잡하며 지역 및 글로벌 규모에 걸쳐 상호 작용할 수 있는 상호 피드백이 특징입니다. 성공적인 자연 자원 관리를 위해서는 이러한 인간과 자연 시스템의 결합(CHANS)에 대한 이해가 필요하며, 이는 계획 단계부터 통합되어야 합니다. CHANS 접근 방식에는 생태학적 및 사회적 문제가 모두 포함되며, 학제 간 팀이 사회생태학적 상호작용(SEF)의 개념적 틀을 개발하여 모든 행위자가 다양한 관점에서 잠재적 결과를 고려할 수 있도록 지원해야 합니다.

실행 가능한 라이온피쉬 관리 프로그램은 다양한 이해관계자에게 영향을 미치므로, CHANS 접근법을 사용하여 라이온피쉬 관리 전략을 개발하여 혜택을 극대화하고 의도하지 않은 결과를 최소화하는 것이 중요합니다.

다양한 관리 시나리오에서 라이온피쉬 개체 수, 바이오매스, 크기 구조를 추정하는 개체군 역학 모델은 라이온피쉬 관리 계획의 핵심입니다. 그런 다음 영향을 받는 모든 시스템의 변화를 SEF를 사용하여 정성적으로 해석할 수 있습니다.

참여적 보전은 PNCAZ에 적용되는 보호 및 보전 전략의 출발점이 되는 원칙입니다. 이는 135만 헥타르에 달하는 면적과 1,000km에 달하는 둘레를 관리하는 공원 관리인이 45명에 불과한 보호구역을 효과적으로 통제하고 감시하는 것이 과제 중 하나이기 때문에 필요합니다. 이러한 조건은 공동 공원 관리인을 통합하는 참여 전략을 요구했습니다. 이를 통해 공원 마스터 플랜의 틀 안에서 통제 및 감시 전략에 주민 방어 전선, 농민 라운드, 심지어 지방 당국까지 포함시킬 수 있었습니다. 이들 모두는 공원의 보존과 보호를 지원하거나 인구의 정착지를 정의하고 계획하여 인구의 진출과 토지 이용 변경을 방지하겠다는 약속을 받았습니다.

완충지대(230만 헥타르)에서 인간 활동이 많은 135만 헥타르가 넘는 보호구역을 관리하려면 사회적 참여에 초점을 맞춘 혁신적인 관리 도구가 필요했습니다. CIMA는 현재 필리핀의 다른 보호 지역에도 적용되고 있는 FOCAL이라는 개입 모델을 구현하고 있습니다. FOCAL에는 다음과 같은 도구가 포함됩니다:

• 강점 및 용도 매핑 (MUF): 지역사회와 인구 중심지로부터 사회경제적 정보, 지역과 자연자원 사용에 대한 필요와 인식을 수집하여 보존 활동을 실행하기 위해 제휴를 맺어야 하는 지역 단체를 파악합니다.
• 참여형 공동 구역 설정 (ZPC): 지역과 천연자원의 지속 가능한 사용에 관한 주민들 간의 합의를 도출하기 위해 지역 사회 수준에서 생태경제적 구역 설정의 개발 과정을 안내합니다.
• 공존 규칙: 인구 밀집 지역 또는 커뮤니티 수준에서 합의에 도달하고 행동 강령을 정의하며 계획 과정과 그 결과로 생성되는 삶의 질 계획에 안정성을 제공합니다.

2008~2013년 기간 동안 PNCA는 재정 지원을 받았지만, 이러한 재원은 장기적으로 지속 가능한 것으로 간주되지 않습니다. 이러한 이유로 CIMA는 공원의 재정적 지속 가능성을 개선하기 위한 메커니즘을 모색했습니다. 그 중 하나가 바로 코르디예라 아줄 REDD+ 프로젝트를 설계하는 것이었습니다. 이 프로젝트의 일환으로 CIMA와 전략적 파트너인 시카고 필드 박물관은 2008~2015년 동안 PNCAZ가 삼림 벌채로 인한 연간 160만 톤 이상의 CO2 배출을 방지하고 약 1300만 톤의 CO2 배출을 방지한 방법을 검증하기 위한 기술 문서를 개발했습니다. 이로 인해 자발적 탄소 표준(VCS)과 기후, 지역사회 및 생물다양성 표준(CCB)과 같은 국제 표준에 의해 검증된 REDD+ 메가 프로젝트로 간주되었습니다. 이러한 표준은 발급되지 않는 온실가스 감축 인증서를 통해 자발적 시장에 정당성과 신뢰성을 부여했습니다. 이러한 인증서 덕분에 이 프로젝트는 국제 탄소배출권 관리 도구인 Markit에 등록할 수 있었고, 이를 통해 CIMA는 국제 무대에서 탄소배출권 협상 프로세스에 참여할 수 있게 되었습니다.

페루의 보호 지역에 대한 법적 프레임워크는 공동 관리 및 참여 방식을 선호하며, 관리를 지원하는 효과적인 메커니즘으로 페루 정부와 민간 비영리 단체 간의 관리 계약을 체결할 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 맥락에서 코르디예라 아줄 국립공원(PNCA)은 설립 이후 자연 지역 보존, 연구 및 관리를 위한 NGO 센터인 코르디예라 아줄(CIMA - Cordillera Azul)의 기술 지원을 받아왔습니다. 몇 년 후인 2008년, 주정부는 20년 동안 공원 운영의 총체적 관리를 위해 CIMA와 계약을 체결했습니다. 이 프레임워크에 따라 미국 국제개발처(USAID), 무어 재단, 맥아더 재단, 시카고 필드 박물관 및 CIMA와 글로벌 개발 협약(GDA)을 체결하여 2008~2013년 동안 PNCAZ 보존을 위한 노력을 결합하고 재정 지원을 받기로 했습니다. 이를 통해 공원의 적응적 관리를 위한 장기 비전을 수립하고, 참여형 관리 모델을 구현하며, PNCAZ를 위한 기금 활용을 통해 재정적 지속 가능성을 높일 수 있었습니다.

자우 국립공원은 세계에서 가장 넓은 범위의 열대 우림을 보호하는 곳으로 아구아스 네그라스 강 유역의 대부분을 보호하고 있습니다. 이 보호 지역은 그 중요성 때문에 2002년 브라질 정부가 설립하고 브라질 생물다양성 기금(Funbio)이 관리하는 아마존 지역 보호 지역 프로그램(ARPA)에 의해 우선적으로 관리되고 있습니다.

ARPA 프로그램은 지구환경기금(GEF), 독일 정부, 세계자연기금(WWF), 아마존 기금, 국립경제사회개발은행(BNDES), 무어 재단, 그리고 현재 이 프로그램의 기부자 역할을 하는 민간 기업의 재정적 지원을 받고 있습니다. 이 프로그램은 13년 동안 지속될 예정이며, 아마존 생물권의 6천만 헥타르에 달하는 보호 구역을 보호하고 장단기적으로 해당 구역 관리를 위한 재원을 확보함으로써 브라질 국가 아마존 보호 지역 시스템을 확장 및 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 프로젝트는 독립적이고 지속적인 세 단계로 진행됩니다: 2003년부터 2010년까지의 1단계, 2010년부터 2015년까지의 2단계, 그리고 25년의 기한이 있는 3단계가 그것입니다.

FVA는 우니니강 추출 보호구역(RESEX) 조성 과정과 자우 국립공원 공동 관리 계약의 틀 안에서 천연자원 이용을 위한 혁신적이고 참여적인 매핑 방법론을 구현하고, 지속 가능한 천연자원 이용을 위한 조직 및 지역 역량 강화 과정에 투자해왔습니다. 그중에는 우니니 강에서 천연자원 사용 방법론(SIMUR)을 개발하고 실행한 것이 포함됩니다. 이는 RESEX 설립 이후인 2008년에 우니니강 지역 공동체와 '약속의 조건'을 개발하고 이행하는 과정에서 중요한 역할을 했습니다. 이 문서는 자우 국립공원의 우니니 강을 따라 살고 있는 6개 지역사회와 브라질 정부 간의 일련의 합의를 나타냅니다. 이 협약의 목표는 공원 내에서의 영속성을 규제하고 지역 주민 및 공원 관리청과의 공동 관리 프로세스를 확립하는 것이었습니다. 그 결과, 두 보호 구역(자우 국립공원과 우니니강 레섹스)의 의사결정 과정에 지역사회의 참여는 두 구역의 효율적인 관리를 위한 기본이 되었습니다.

볼리비아의 법적 체계는 보호 지역 관리와 자연 자원을 결정할 수 있는 지역 주체 그룹의 정당한 권리를 확립하고 있습니다. 1996년부터 노엘 켐프 메르카도 국립공원은 점진적으로 관리위원회를 구성하여 거버넌스 모델을 개발했으며, 오늘날 이 위원회는 이 지역의 계획, 의사결정, 관리 목표 달성에 도움을 주고 있습니다. 관리위원회의 구성원은 국가, 부서 및 지방 정부뿐만 아니라 비정부 부문의 구성원이며, 공원 공동 관리 기간(1995-2005년) 동안 자연의 친구들 재단(FAN)이 참여했습니다. 또한 7개 원주민 공동체와 볼리비아 바조 파라과 원주민 연합의 대표도 포함되었습니다. 이 외에도 2013년부터 두 개의 정부 기관이 투표권만 가지고 추가로 참여하고 있습니다. 두 기관 모두 국경 보호와 보호 지역 및 인근 지역 사회 개발을 지원하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 관리위원회가 설립된 이래로 관리위원회는 회의를 중단하지 않고 보호구역의 강력한 관리 기구로 활동해 왔습니다.

옥수수와 대두를 재배하기 위해 넓은 초원이 사라지고 새로운 초원을 조성하는 데 관심이 부족해지면서 이 서식지에 의존하는 야생동물은 필연적으로 영향을 받을 수밖에 없습니다. 북미의 초원은 이 지역에서 가장 멸종 위기에 처한 21개 생태계 중 하나입니다. 특히 북미 동부에 남아 있는 많은 초원은 거의 대부분 농업 경관 안에 포함되어 있습니다. 경관 변화로 인해 많은 멸종 위기에 처한 조류와 꽃가루 매개자를 포함한 기타 야생동물은 서식지 조성, 유지, 건강을 위해 농업 공동체에 점점 더 의존하고 있습니다.