为了建立蓑鲉商业市场，必须了解利益相关者（特别是渔民和餐馆老板）和普通公众对捕捞和食用蓑鲉的看法。例如，2015年在伯利兹进行的一项公众调查显示，约有一半没有吃过蓑鲉的受访者表示，他们不会尝试免费样品，因为他们认为蓑鲉很危险。此外，蓑鲉的捕捞与人们对蓑鲉入侵的了解有很大关系。

一旦确定了捕捉/食用蓑鲉的障碍和误解，就可以通过制定有针对性的公众宣传计划以及针对餐馆和消费者的社会营销活动，以反映当地关切和价值观的方式向人们宣传蓑鲉入侵问题，从而解决这些问题。

活动可包括

• 烹饪示范
• 教育演讲
• 狮子鱼品尝活动（与当地餐馆/厨师合作举办）
• 安全处理讲习班
• 设有蓑鲉品尝互动教育展台

人类和自然系统的动态十分复杂，其特点是可以在地方和全球范围内相互作用的相互反馈。成功的自然资源管理需要更好地理解这些人类与自然耦合系统（CHANS），并在规划阶段将其纳入其中。人类与自然系统耦合方法涉及生态和社会问题，需要一个跨学科团队来制定社会生态相互作用（SEF）的概念框架，帮助所有参与者从多个不同角度考虑潜在的结果。

由于可行的蓑鲉控制计划将对广泛的利益 相关者产生影响，因此，采用 "社会生态互动 "方法制定蓑鲉管理战略，以实现利益最大化 和 意外结果最小化至关重要。

在不同的管理方案下，估算蓑鲉种群丰度、生物量和大小结构的种群动态模型是蓑鲉管理规划的核心。然后，可以使用 SEF 对所有受影响系统的变化进行定性解释。

参与式保护是国家自然保护区保护和养护战略的基本原则。这一点很有必要，因为保护区面临的挑战之一是如何确保对保护区进行有效的控制和监督，而保护区只有 45 名护林员，覆盖面积 135 万公顷，周长近 1000 公里。 这些条件要求采取参与性战略，将社区护林员纳入其中。因此，在公园总体规划的框架内，将居民、农民、甚至地方当局本身的防卫战线纳入控制和监督战略。所有这些机构都承诺协助公园的养护和保护工作，或确定和规划居民点，以防止其发展和土地用途的改变。

保护区面积超过 135 万公顷，缓冲区内人类活动频繁（230 万公顷），因此需要开发创新的管理工具，重点是社会参与。CIMA 实施了一种名为 "FOCAL "的干预模式，目前正在该国其他保护区采用。FOCAL 包括以下工具

• 优势和用途绘图（MUF）：它收集社区和人口中心的社会经济信息、他们的需求以及对该地区和自然资源使用的看法，以确定需要与之建立联盟以实施保护行动的当地组织。
• 参与式社区分区（ZPC）：它在社区层面指导生态-经济分区的发展进程，以在居民中就领土及其自然资源的可持续利用达成共识。
• 共存规则：这些规则有助于在居民中心或社区层面达成协议，确定行为准则，并为规划过程和由此制定的 "优质生活计划 "提供稳定性。

尽管在 2008-2013 年期间，国家林业和自然保护局获得了财政支持，但从长远来看，这些资金来源并不具有可持续性。为此，CIMA 寻求改善公园财务可持续性的机制，其中之一就是设计 Cordillera Azul REDD+ 项目。作为该项目的一部分，CIMA 与作为战略合作伙伴的芝加哥菲尔德博物馆共同开发了一份技术文件，以验证 PNCAZ 如何在 2008-2015 年期间每年避免因森林砍伐而排放 160 多万吨二氧化碳，以及近 1300 万吨二氧化碳。因此，该项目被视为 REDD+ 大型项目，并通过了自愿碳标准（VCS）和气候、社区和生物多样性标准（CCB）等国际标准的验证。这些标准通过不颁发温室气体减排证书，为自愿市场提供了合法性和可信度。得益于这些证书，该项目得以在 Markit（国际管理全球碳信用的工具）注册，这反过来又促使 CIMA 在国际舞台上开展碳信用谈判进程。

秘鲁保护区的法律框架倾向于共同管理和参与式方法，并允许秘鲁政府与私人非营利组织签订管理合同，作为支持管理的有效机制。在此背景下，科迪勒拉蓝色海岸国家公园（PNCA）自成立以来，一直得到非政府组织 "科迪勒拉蓝色海岸自然区域保护、研究和管理中心"（CIMA-Cordillera Azul）的技术支持。多年后的 2008 年，国家与 CIMA 签订了一项协议，由 CIMA 全面管理该公园的运营，为期 20 年。在此框架下，与美国国际开发署（USAID）、摩尔基金会（Moore Foundation）、麦克阿瑟基金会（MacArthur Foundation）、芝加哥菲尔德博物馆（Field Museum of Chicago）和 CIMA 签订了《全球发展协议》（GDA），共同努力保护 PNCAZ，并在 2008-2013 年期间获得财政支持。这有助于为公园的适应性管理确立长期愿景，实施参与式管理模式，并通过为国家自然保护区提供资金杠杆实现更大的财务可持续性。

亚乌国家公园是世界上最大的热带雨林保护区之一，保护着 Aguas Negras 河流域的大部分地区。亚马逊地区保护区计划（ARPA）于 2002 年由巴西政府创立，并由巴西生物多样性基金（Funbio）负责管理。

ARPA 计划得到了全球环境基金 (GEF)、德国政府、世界自然基金会 (WWF)、亚马逊基金（通过国家经济与社会发展银行 (BNDES)）、摩尔基金会（Moore Foundation）以及目前作为该计划捐赠者的私营公司的资金支持。该计划为期 13 年，旨在通过保护亚马逊生物群落中 6000 万公顷的保护区，扩大和加强巴西亚马逊国家保护区系统，并确保这些保护区的短期和长期管理所需的财政资源。该计划分三个独立和连续的阶段实施：第一阶段为 2003 年至 2010 年，第二阶段为 2010 年至 2015 年，第三阶段的期限为 25 年。

通过乌尼尼河采掘保护区（RESEX）的创建过程，并在 Jaú 国家公园共同管理合同的框架内，弗拉芒戈地区管理局实施了创新性和参与性的自然资源利用制图方法，并一直致力于加强组织和地方能力的进程，以实现自然资源的可持续利用。其中包括在乌尼尼河制定和实施自然资源利用方法（SIMUR）。这为 2008 年创建 RESEX 之后与乌尼尼河当地社区制定和实施 "承诺条款 "的进程提供了投入。这些文件代表了生活在亚乌国家公园乌尼尼河沿岸的六个社区与巴西政府之间的一系列协议。这些协议的目的是规范他们在公园中的永久居留权，并与当地居民和公园管理部门建立共同管理程序。因此，社区参与这两个保护单位（雅乌国家公园和乌尼尼河 RESEX）的决策过程，过去和现在都是有效管理这两个地区的基础。

玻利维亚的法律框架规定，地方行动者团体拥有决定保护区管理及其自然资源的合法权利。自 1996 年以来，诺埃尔-肯普夫-梅尔卡多国家公园通过逐步建立管理委员会，形成了一种管理模式，如今，该委员会有助于规划、决策和实现该地区的管理目标。委员会的参与者包括国家、省和地方政府的成员以及非政府组织的成员，在公园共同管理期间（1995-2005 年），自然之友基金会（FAN）也参与其中。该委员会还包括七个土著社区和玻利维亚下巴拉瓜土著联盟的代表。此外，自 2013 年起，又有两个政府机构参与其中，但只有投票权。这两个机构在边境保护和支持保护区及其周边社区发展方面发挥着重要作用。自管理委员会成立以来，它一直是保护区强有力的管理机构，会议从未间断。

随着大片农用草地被玉米和大豆取代，而且人们对种植新的农用草地缺乏兴趣，依赖这种栖息地的野生动物不可避免地受到影响。北美的草原被列为该地区 21 个最濒危的生态系统之一。许多仅存的草地，尤其是北美东部的草地，几乎完全被农业景观所覆盖。由于景观的变化，许多濒危鸟类和其他野生动物（包括传粉昆虫）越来越依赖农业社区来创造、维护和保持栖息地的健康。