Les aspects techniques du tableau/modèle doivent être soigneusement planifiés par un spécialiste SIG. Les éléments clés à prendre en compte sont : l'intention du modèle, les ressources naturelles et sociales vulnérables, l'élévation des terres, la superficie des terres, les caractéristiques marines et aquatiques, l'espace nécessaire pour accueillir le modèle et l'accès aux matériaux du modèle.

L'étendue spatiale et l'altitude de la terre informeront le spécialiste SIG de l'échelle à utiliser. L'échelle a une incidence sur le nombre de couches de mousse à utiliser et, en fin de compte, sur la quantité de mousse nécessaire pour créer le modèle. Une expérience des cartes topographiques et de l'analyse géospatiale est requise.

En établissant des droits légaux pour la nature, nous pouvons commencer à rétablir l'équilibre dans notre relation avec la nature, qui est actuellement basée sur l'exploitation, mais qui peut évoluer vers un partenariat dans lequel les humains et la nature s'épanouissent ensemble. Les conditions sont (1) des défenseurs locaux des droits de la nature, (2) des législateurs ou des juges prêts à considérer les droits de la nature comme une alternative au paradigme juridique actuel selon lequel la nature est une propriété, et (3) un soutien juridique professionnel de la part de militants expérimentés en matière de droits de la nature (par exemple, Earth Law Center).

L'ordonnance sur les droits en matière de développement durable repose sur le concept selon lequel la nature a des droits inhérents, tout comme les êtres humains jouissent de droits inhérents. Le mouvement en faveur des droits de la nature se développe dans le monde entier. Par exemple, en 2017, quatre rivières ont obtenu la reconnaissance de leur personnalité juridique (en Nouvelle-Zélande, en Inde et en Colombie).

Afin d'établir un marché commercial du poisson-lion, il est important de comprendre les perceptions des parties prenantes (en particulier les pêcheurs et les restaurateurs) et du grand public à l'égard de la capture et de la consommation du poisson-lion. Par exemple, lors d'une enquête menée auprès du grand public au Belize en 2015, environ la moitié des personnes interrogées qui n'avaient pas mangé de poisson-lion ont déclaré qu'elles n'essaieraient pas un échantillon gratuit parce qu'elles pensaient qu'il était dangereux. En outre, l'exploitation du poisson-lion était significativement associée à la connaissance de l'invasion.

Une fois que les obstacles et les idées fausses concernant la capture et la consommation de poisson-lion ont été identifiés, ils peuvent être résolus en développant un programme de sensibilisation ciblé avec le grand public et une campagne de marketing social ciblant les restaurants et les consommateurs qui informent les gens sur l'invasion du poisson-lion d'une manière qui reflète les préoccupations et les valeurs locales.

Les activités peuvent inclure

• des démonstrations culinaires
• des présentations éducatives
• des dégustations de poissons-lions (organisées en partenariat avec des restaurants/cuisiniers locaux)
• des ateliers sur la manipulation en toute sécurité
• des stands interactifs et éducatifs avec des dégustateurs de poisson-lion

La dynamique des systèmes humains et naturels est complexe et caractérisée par des rétroactions réciproques qui peuvent interagir à l'échelle locale et mondiale. Une gestion efficace des ressources naturelles nécessite une meilleure compréhension de ces systèmes humains et naturels couplés (CHANS), qui doit être intégrée au stade de la planification. Une approche CHANS implique à la fois des préoccupations écologiques et sociales, et nécessite une équipe interdisciplinaire pour développer un cadre conceptuel d'interactions socio-écologiques (SEF), aidant tous les acteurs à considérer les résultats potentiels à partir de nombreuses perspectives différentes.

Étant donné qu'un programme viable de contrôle du poisson-lion aura un impact sur un large éventail de parties prenantes, il est essentiel d'élaborer une stratégie de gestion du poisson-lion en utilisant une approche CHANS afin de maximiser les avantages et de minimiser les résultats inattendus.

Un modèle de dynamique des populations qui estime l'abondance, la biomasse et la structure de taille de la population de poisson-lion dans le cadre de différents scénarios de gestion est essentiel à la planification de la gestion du poisson-lion. Les changements subis par tous les systèmes concernés peuvent ensuite être interprétés qualitativement à l'aide du SEF.

La conservation participative est un principe qui sous-tend la stratégie de protection et de conservation appliquée dans le PNCAZ, car l'un des défis est d'assurer un contrôle et une surveillance efficaces de l'aire protégée. Cela est nécessaire car l'un des défis est d'assurer un contrôle et une surveillance efficaces de l'aire protégée avec seulement 45 gardes forestiers couvrant 1,35 million d'hectares et un périmètre de près de 1 000 km. Ces conditions ont exigé une stratégie participative avec l'incorporation de gardes forestiers communaux. Cela a permis d'inclure les fronts de défense des populations, les rondes paysannes, et même les autorités locales elles-mêmes, dans les stratégies de contrôle et de surveillance, dans le cadre du plan directeur du parc. Tous ont pris l'engagement d'aider à la conservation et à la protection du parc, ou de définir et de planifier les implantations des populations pour éviter leur avancée et le changement d'affectation des terres.

La gestion d'une zone protégée de plus de 1,35 million d'hectares avec un niveau élevé d'activité humaine dans sa zone tampon (2,3 millions d'hectares) a nécessité la création d'outils de gestion innovants, axés sur la participation sociale. Le CIMA met en œuvre un modèle d'intervention connu sous le nom de FOCAL, qui est actuellement incorporé dans d'autres zones protégées du pays. FOCAL comprend des outils tels que

• Lacartographie des forces et des usages (MUF) : Elle recueille des informations socio-économiques auprès des communautés et des centres de population, leurs besoins et leurs perceptions de la zone et de l'utilisation des ressources naturelles, afin d'identifier les organisations locales avec lesquelles des alliances doivent être créées pour mettre en œuvre des actions de préservation.
• Lezonage communal participatif (ZPC ) : Il guide le processus de développement du zonage écologique et économique au niveau communautaire afin de parvenir à un consensus au sein de la population concernant l'utilisation durable du territoire et de ses ressources naturelles.
• Règles de coexistence: Elles permettent de parvenir à des accords au niveau du centre habité ou de la communauté, de définir des codes de comportement et d'assurer la stabilité du processus de planification et des plans de qualité de vie qui en découlent.

Bien que le PNCA ait bénéficié d'un soutien financier au cours de la période 2008-2013, ces sources ne sont pas considérées comme durables à long terme. C'est pourquoi le CIMA a cherché des mécanismes pour améliorer la viabilité financière du parc, notamment en concevant le projet REDD+ Cordillera Azul. Dans le cadre de ce projet, le CIMA et le Field Museum de Chicago, en tant que partenaire stratégique, ont élaboré un document technique pour vérifier comment le PNCAZ a évité l'émission de plus de 1,6 million de tonnes de CO2 par an provenant de la déforestation, et près de 13 millions de tonnes de CO2 au cours de la période 2008-2015. Cela lui a valu d'être considéré comme un mégaprojet REDD+, validé par des standards internationaux tels que le Voluntary Carbon Standard (VCS) et le Climate, Community, and Biodiversity Standards (CCB). Ces normes ont conféré une légitimité et une crédibilité aux marchés volontaires grâce aux certificats de réduction des émissions de gaz à effet de serre qui n'ont pas été délivrés. Grâce à ces certificats, le projet a pu obtenir son enregistrement dans Markit, un outil de gestion internationale des crédits carbone globaux, ce qui a conduit le CIMA à travailler sur les processus de négociation des crédits carbone dans l'arène internationale.

Le cadre juridique des zones protégées au Pérou favorise une approche participative et de cogestion, et permet l'établissement de contrats de gestion entre le gouvernement péruvien et des organisations privées à but non lucratif, en tant que mécanisme efficace de soutien à la gestion. Dans ce contexte, depuis sa création, le parc national Cordillera Azul (PNCA) a bénéficié du soutien technique de l'ONG Center for Conservation, Research and Management of Natural Areas - Cordillera Azul (CIMA - Cordillera Azul). Des années plus tard, en 2008, l'État a signé un accord avec le CIMA pour la gestion totale des opérations du parc pour une période de 20 ans. Dans ce cadre, un accord de développement global (GDA) a été signé avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), la Fondation Moore, la Fondation MacArthur, le Field Museum de Chicago et la CIMA, afin d'unir les efforts pour la conservation du PNCAZ et de bénéficier d'un soutien financier pendant la période 2008-2013. Cela a permis d'établir une vision à long terme pour la gestion adaptative du parc, de mettre en œuvre un modèle de gestion participative et d'atteindre une plus grande durabilité financière grâce à l'effet de levier des fonds pour le PNCAZ.

Le parc national Jaú représente l'une des plus grandes extensions de forêts tropicales humides protégées au monde, protégeant une grande partie du bassin de la rivière Aguas Negras. En raison de son importance, cette zone protégée a été désignée comme prioritaire par le programme des zones protégées de la région amazonienne (ARPA), un programme créé en 2002 par le gouvernement brésilien et géré par le Fonds brésilien pour la biodiversité (Funbio).

Le programme ARPA bénéficie du soutien financier du Fonds pour l'environnement mondial (FEM), du gouvernement allemand, du Fonds mondial pour la nature (WWF), du Fonds pour l'Amazonie, par l'intermédiaire de la Banque nationale pour le développement économique et social (BNDES), de la Fondation Moore et, actuellement, d'entreprises privées qui agissent en tant que donateurs du programme. Le programme est conçu pour durer 13 ans et vise à étendre et à renforcer le système national brésilien de zones protégées en Amazonie, en protégeant 60 millions d'hectares d'unités de conservation dans le biome amazonien et en garantissant des ressources financières pour la gestion de ces zones à court et à long terme. Il est mis en œuvre en trois phases indépendantes et continues : La phase I entre 2003 et 2010, la phase II entre 2010 et 2015, et la phase III avec un délai de 25 ans.