Для создания коммерческого рынка львиной рыбы важно понять, как заинтересованные стороны (в частности, рыбаки и владельцы ресторанов) и широкая общественность относятся к ловле и употреблению львиной рыбы. Например, в ходе опроса населения, проведенного в Белизе в 2015 году, около половины респондентов, которые не ели рыбу-льва, заявили, что не стали бы пробовать бесплатный образец, поскольку считают его опасным. Кроме того, эксплуатация рыбы-льва была значительно связана со знанием об этой инвазии.

После выявления барьеров и заблуждений, связанных с ловлей/едой рыбы-льва, их можно устранить путем разработки целевой программы по работе с населением и кампании социального маркетинга, направленной на рестораны и потребителей, которая информирует людей о нашествии рыбы-льва таким образом, чтобы отразить местные проблемы и ценности.

Мероприятия могут включать:

• демонстрацию кулинарных блюд
• образовательные презентации
• мероприятия по дегустации рыбы-льва (проводятся в партнерстве с местными ресторанами/поварами)
• семинары по безопасному обращению с рыбой
• интерактивные образовательные стенды с дегустацией рыбы-льва

Динамика человеческих и природных систем сложна и характеризуется взаимными обратными связями, которые могут взаимодействовать в локальных и глобальных масштабах. Успешное управление природными ресурсами требует лучшего понимания этих взаимосвязанных человеческих и природных систем (CHANS), которое должно быть включено на этапе планирования. Подход CHANS включает в себя как экологические, так и социальные проблемы и требует от междисциплинарной команды разработки концептуальных основ социально-экологических взаимодействий (SEF), помогающих всем участникам рассмотреть потенциальные результаты с различных точек зрения.

Поскольку жизнеспособная программа борьбы с львиной рыбой окажет влияние на широкий круг заинтересованных сторон, крайне важно разработать стратегию борьбы с львиной рыбой, используя подход CHANS, чтобы максимизировать выгоды и минимизировать непредвиденные последствия.

Модель динамики популяции, позволяющая оценить численность, биомассу и размерную структуру популяции львиной рыбы при различных сценариях управления, имеет центральное значение для планирования управления львиной рыбой. Изменения во всех затронутых системах могут быть качественно интерпретированы с помощью SEF.

Сохранение на основе участия - это принцип, с которого начинается стратегия охраны и сохранения, применяемая в PNCAZ. Это необходимо, поскольку одной из задач является обеспечение эффективного контроля и наблюдения за охраняемой территорией, где всего 45 парковых егерей охватывают 1,35 млн га и периметр почти в 1 000 км. Эти условия потребовали стратегии участия с включением общинных парковых егерей. Это позволило включить фронты защиты населения, крестьянские обходы и даже сами местные власти в стратегии контроля и наблюдения в рамках Генерального плана парка. Все они взяли на себя обязательства по оказанию помощи в сохранении и защите парка, а также по определению и планированию поселений населения, чтобы предотвратить их продвижение и изменение землепользования.

Управление охраняемой территорией площадью более 1,35 миллиона гектаров с высоким уровнем антропогенной активности в буферной зоне (2,3 миллиона гектаров) потребовало разработки инновационных инструментов управления, ориентированных на социальное участие. CIMA реализует модель вмешательства, известную как FOCAL, которая в настоящее время внедряется на других охраняемых территориях страны. FOCAL включает в себя такие инструменты, как:

• Картирование сильных сторон и использования (MUF): Она собирает социально-экономическую информацию о сообществах и населенных пунктах, их потребностях и представлениях о территории и использовании природных ресурсов, чтобы определить местные организации, с которыми необходимо создать альянсы для осуществления природоохранных мероприятий.
• Совместное коммунальное зонирование (ZPC): Руководит процессом разработки эколого-экономического зонирования на уровне общины для достижения консенсуса среди населения в отношении устойчивого использования территории и ее природных ресурсов.
• Правила сосуществования: Позволяют достичь соглашения на уровне населенного пункта или общины, определяют кодексы поведения и обеспечивают стабильность процесса планирования и создаваемых в результате планов качества жизни.

Хотя PNCA получал финансовую поддержку в период 2008-2013 годов, эти источники не считаются устойчивыми в долгосрочной перспективе. По этой причине CIMA искала механизмы повышения финансовой устойчивости парка. Одним из них стала разработка проекта Cordillera Azul REDD+. В рамках этого проекта CIMA и Чикагский музей Филда в качестве стратегического партнера разработали технический документ, подтверждающий, что PNCAZ удалось избежать выброса более 1,6 миллиона тонн CO2 в год в результате вырубки лесов и почти 13 миллионов тонн CO2 за период 2008-2015 годов. Это позволило считать проект REDD+ мегапроектом, подтвержденным международными стандартами, такими как Добровольный углеродный стандарт (VCS) и Стандарты климата, сообщества и биоразнообразия (CCB). Эти стандарты придали легитимность и авторитет добровольным рынкам благодаря невыданным сертификатам о сокращении выбросов парниковых газов. Благодаря этим сертификатам проект смог получить регистрацию в Markit, инструменте для управления глобальными углеродными кредитами на международном уровне, что, в свою очередь, привело CIMA к работе над процессами переговоров по углеродным кредитам на международной арене.

Законодательная база охраняемых территорий в Перу благоприятствует совместному управлению и партисипативному подходу и позволяет заключать контракты на управление между перуанским правительством и частными некоммерческими организациями в качестве эффективного механизма поддержки управления. В этом контексте Национальный парк Кордильера Азул (PNCA) с момента своего создания пользовался технической поддержкой НПО "Центр сохранения, исследования и управления природными территориями - Кордильера Азул" (CIMA - Cordillera Azul). Спустя годы, в 2008 году, государство подписало с CIMA соглашение о полном управлении деятельностью парка в течение 20 лет. В рамках этого соглашения был подписан договор о глобальном развитии (GDA) с Агентством США по международному развитию (USAID), Фондом Мура, Фондом Макартуров, Музеем Филда в Чикаго и CIMA, чтобы объединить усилия по сохранению PNCAZ и получить финансовую поддержку в период 2008-2013 годов. Это позволило разработать долгосрочную концепцию адаптивного управления парком, внедрить модель управления на основе широкого участия и добиться большей финансовой устойчивости за счет привлечения средств для PNCAZ.

Национальный парк Жау представляет собой одно из крупнейших в мире расширений охраняемых тропических дождевых лесов, защищающих большую часть бассейна реки Агуас Неграс. Благодаря своей значимости эта охраняемая территория стала приоритетной для Программы охраняемых территорий Амазонии (ARPA) - программы, созданной в 2002 году правительством Бразилии и управляемой Бразильским фондом биоразнообразия (Funbio).

Финансовую поддержку программе ARPA оказывают Глобальный экологический фонд (GEF), правительство Германии, Всемирный фонд дикой природы (WWF), Фонд Амазонии через Национальный банк экономического и социального развития (BNDES), Фонд Мура, а в настоящее время - частные компании, которые выступают в качестве доноров программы. Программа рассчитана на 13 лет и направлена на расширение и укрепление бразильской национальной системы охраняемых территорий в Амазонии путем защиты 60 миллионов гектаров заповедных территорий в амазонском биоме и обеспечения финансовых ресурсов для управления этими территориями в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Программа реализуется в три независимых и непрерывных этапа: Этап I - с 2003 по 2010 год, Этап II - с 2010 по 2015 год и Этап III - в течение 25 лет.

В процессе создания Добывающего заповедника реки Унини (RESEX) и в рамках договора о совместном управлении Национальным парком Хау FVA внедрила инновационные и партисипативные методологии картирования использования природных ресурсов, а также инвестировала в процесс укрепления организационного и местного потенциала в области устойчивого использования природных ресурсов. Среди них - разработка и внедрение методологии использования природных ресурсов (SIMUR) на реке Унини. Это послужило основой для процесса, начавшегося в 2008 году, после создания RESEX, с разработки и внедрения "Условий принятия обязательств" с местными общинами реки Унини. Эти документы представляют собой серию соглашений между шестью общинами, проживающими вдоль реки Унини в Национальном парке Жау, и правительством Бразилии. Целью этих соглашений было регулирование их постоянного пребывания в парке и создание процесса совместного управления с местным населением и администрацией парка. В результате участие общин в процессах принятия решений в обеих природоохранных единицах (национальном парке Жау и реке Унини RESEX) было и остается основополагающим для эффективного управления обеими территориями.

Боливийская законодательная база устанавливает законное право групп местных участников принимать решения по управлению охраняемыми территориями и их природными ресурсами. С 1996 года Национальный парк Ноэль Кемпф Меркадо разработал модель управления путем создания Комитета по управлению, который формировался постепенно и в настоящее время помогает в планировании, принятии решений и достижении целей управления территорией. В состав Комитета входят представители национальных, департаментских и местных органов власти, а также представители неправительственного сектора, при участии Фонда друзей природы (FAN) в период совместного управления парком (1995-2005 гг.). В него также входят представители семи коренных общин и Боливийского союза коренных народов Бахо-Парагуа. Кроме того, с 2013 года в совете участвуют еще два правительственных учреждения с правом голоса. Оба они играют важную роль в охране границ и поддержке развития заповедника и соседних общин. С момента создания Комитета по управлению он работает как сильный орган управления охраняемой территорией, не прерывая своих заседаний.

С потерей больших площадей сельскохозяйственных лугов под кукурузу и сою и отсутствием интереса к созданию новых лугов неизбежно страдают дикие животные, зависящие от этой среды обитания. Пастбища в Северной Америке входят в число 21 экосистемы региона, находящейся под угрозой исчезновения. Многие оставшиеся пастбища, особенно в восточной части Северной Америки, почти полностью вписаны в сельскохозяйственные ландшафты. Из-за изменения ландшафта многие исчезающие птицы и другие дикие животные, включая опылителей, все больше зависят от сельскохозяйственного сообщества в создании, поддержании и сохранении среды обитания.