من أجل إنشاء سوق تجارية لسمك الأسد، من المهم فهم تصورات أصحاب المصلحة (لا سيما الصيادين وأصحاب المطاعم) وعامة الناس تجاه صيد سمك الأسد وأكله. على سبيل المثال، في دراسة استقصائية لعامة الناس أُجريت في بليز في عام 2015، ذكر حوالي نصف المستجيبين الذين لم يأكلوا سمك الأسد أنهم لن يجربوا عينة مجانية لأنهم يعتقدون أنها خطرة. وعلاوة على ذلك، ارتبط استغلال أسماك الأسد بشكل كبير بالمعرفة حول الغزو.

وبمجرد تحديد العوائق والمفاهيم الخاطئة حول صيد/تناول أسماك الأسد، يمكن حلها من خلال وضع برنامج توعية موجه لعامة الناس وحملة تسويق اجتماعي تستهدف المطاعم والمستهلكين لإعلام الناس بغزو أسماك الأسد بطريقة تعكس المخاوف والقيم المحلية.

وقد تشمل الأنشطة ما يلي

• عروض الطهي
• العروض التثقيفية
• فعاليات تذوق أسماك الأسد (تقام بالشراكة مع المطاعم/الطهاة المحليين)
• ورش عمل حول المناولة الآمنة
• أكشاك تفاعلية وتعليمية مع متذوقي أسماك الأسد

تتسم ديناميكيات النظم البشرية والطبيعية بالتعقيد وتتسم بتغذية مرتدة متبادلة يمكن أن تتفاعل عبر النطاقات المحلية والعالمية. وتتطلب الإدارة الناجحة للموارد الطبيعية فهماً أفضل لهذه النظم البشرية والطبيعية المقترنة (CHANS)، والتي يجب أن تدمج في مرحلة التخطيط. ويشمل نهج CHANS كلاً من الشواغل البيئية والاجتماعية، ويتطلب فريقاً متعدد التخصصات لتطوير إطار مفاهيمي للتفاعلات الاجتماعية الإيكولوجية (SEF)، مما يساعد جميع الجهات الفاعلة على النظر في النتائج المحتملة من وجهات نظر مختلفة.

نظرًا لأن برنامج مكافحة أسماك الأسد القابل للتطبيق سيؤثر على مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، فمن الأهمية بمكان وضع استراتيجية لإدارة أسماك الأسد باستخدام نهج CHANS لتعظيم الفوائد وتقليل النتائج غير المقصودة.

يعد نموذج ديناميكيات السكان الذي يقدر وفرة أعداد أسماك الأسد والكتلة الحيوية وهيكل الحجم في ظل سيناريوهات الإدارة المختلفة أمرًا أساسيًا لتخطيط إدارة أسماك الأسد. ويمكن بعد ذلك تفسير التغييرات التي تطرأ على جميع الأنظمة المتأثرة تفسيراً نوعياً باستخدام نموذج ديناميكيات أسماك الأسد.

إن الحفظ التشاركي هو المبدأ الذي تنطلق منه استراتيجية الحماية والحفظ المطبقة في المنطقة المحمية PNCAZ. وهذا أمر ضروري لأن أحد التحديات التي تواجهها هو ضمان السيطرة والمراقبة الفعالة على المنطقة المحمية التي لا تضم سوى 45 حارساً للحديقة تغطي 1.35 مليون هكتار ومحيطها الذي يبلغ طوله حوالي 1000 كيلومتر، وقد تطلبت هذه الظروف استراتيجية تشاركية مع إدماج حراس الحديقة المجتمعية. وقد سمح ذلك بإشراك جبهات الدفاع عن السكان وجولات الفلاحين وحتى السلطات المحلية نفسها في استراتيجيات المراقبة والمراقبة، في إطار المخطط الرئيسي للحديقة. وقد اكتسبت جميعها التزاماً بالمساعدة في الحفاظ على المتنزه وحمايته، أو تحديد وتخطيط مستوطنات السكان لمنع تقدمهم وتغيير استخدام الأراضي.

تطلبت إدارة منطقة محمية تزيد مساحتها عن 1.35 مليون هكتار مع مستوى عالٍ من النشاط البشري في المنطقة العازلة (2.3 مليون هكتار)، استحداث أدوات إدارة مبتكرة تركز على المشاركة الاجتماعية. وتنفذ الوكالة المركزية للمناطق المحمية نموذج تدخل يُعرف باسم "فوكال"، ويجري حالياً إدماجه في مناطق محمية أخرى في البلاد. يتضمن نموذج "فوكال" أدوات مثل:

• تخطيط نقاط القوة والاستخدامات (MUF): تجمع المعلومات الاجتماعية والاقتصادية من المجتمعات المحلية والمراكز السكانية، واحتياجاتهم وتصوراتهم حول المنطقة واستخدام الموارد الطبيعية، لتحديد المنظمات المحلية التي يجب إنشاء تحالفات معها لتنفيذ إجراءات الحفظ.
• تقسيم المناطق المجتمعية التشاركية (ZPC): وهي توجه عملية تطوير التقسيم البيئي الاقتصادي على مستوى المجتمع المحلي لتحقيق توافق في الآراء بين السكان فيما يتعلق بالاستخدام المستدام للمنطقة ومواردها الطبيعية.
• قواعد التعايش: تمكّن من التوصل إلى اتفاقات على مستوى المركز السكاني أو المجتمع المحلي، وتحدد قواعد السلوك وتوفر الاستقرار لعملية التخطيط وخطط جودة الحياة التي يتم إنشاؤها نتيجة لذلك.

على الرغم من أن المتنزه الوطني الفلسطيني كان يحظى بدعم مالي خلال الفترة 2008-2013، إلا أن هذه المصادر لا تعتبر مستدامة على المدى الطويل. لهذا السبب، بحثت الوكالة عن آليات لتحسين الاستدامة المالية للحديقة، وكان أحدها تصميم مشروع كورديليرا أزول +REDDD+. وكجزء من هذا المشروع، أعدت شركة CIMA ومتحف فيلد في شيكاغو، كشريك استراتيجي، وثيقة فنية للتحقق من كيفية تجنب المتنزه الوطني للغابات في المنطقة الحرجية الوطنية في شيكاغو انبعاث أكثر من 1.6 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا من إزالة الغابات، وما يقرب من 13 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون خلال الفترة 2008-2015. وقد أدى ذلك إلى اعتباره مشروعًا ضخمًا من مشاريع خفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهورها (REDD+)، وقد تم التحقق من صحته من خلال المعايير الدولية مثل معيار الكربون الطوعي (VCS)، ومعايير المناخ والمجتمع والتنوع البيولوجي (CCB). وقد أضفت هذه المعايير الشرعية والمصداقية على الأسواق الطوعية من خلال شهادات خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري التي لم يتم إصدارها. وبفضل هذه الشهادات، تمكّن المشروع من الحصول على تسجيله في ماركيت، وهي أداة لإدارة أرصدة الكربون العالمية على الصعيد الدولي، وهو ما أدى بدوره إلى عمل المعهد على عمليات التفاوض بشأن أرصدة الكربون في الساحة الدولية.

يشجع الإطار القانوني للمناطق المحمية في بيرو على الإدارة المشتركة والنهج التشاركي، ويتيح إبرام عقود إدارة بين حكومة بيرو والمنظمات الخاصة غير الربحية، كآلية فعالة لدعم الإدارة. وفي هذا السياق، حظيت حديقة كورديليرا أزول الوطنية منذ إنشائها بدعم تقني من المنظمة غير الحكومية مركز حفظ وبحوث وإدارة المناطق الطبيعية - كورديليرا أزول (CIMA - كورديليرا أزول). وبعد ذلك بسنوات، في عام 2008، وقعت الدولة اتفاقية مع مركز CIMA للإدارة الكاملة لعمليات المتنزه لمدة 20 عامًا. وفي هذا الإطار، تم توقيع اتفاقية تنمية عالمية مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، ومؤسسة مور، ومؤسسة ماك آرثر، ومتحف فيلد في شيكاغو، ووكالة شيكاغو الدولية للتنمية الدولية (CIMA)، لتوحيد الجهود من أجل الحفاظ على المنطقة الوطنية الفلسطينية - كوردييرا أزول والحصول على الدعم المالي خلال الفترة 2008-2013. وقد أتاح ذلك وضع رؤية طويلة الأجل للإدارة التكيفية للحديقة، وتنفيذ نموذج الإدارة التشاركية، وتحقيق قدر أكبر من الاستدامة المالية من خلال الاستفادة من الأموال لصالح المنطقة المحايدة.

تمثل محمية خاو الوطنية واحدة من أكبر امتدادات الغابات الاستوائية المطيرة المحمية في العالم، حيث تحمي مساحة كبيرة من حوض نهر أغواس نيغراس. ونظراً لأهمية هذه المنطقة المحمية، فقد تم إعطاء الأولوية لهذه المنطقة المحمية من قبل برنامج المناطق المحمية في منطقة الأمازون (ARPA)، وهو برنامج أنشأته الحكومة البرازيلية في عام 2002 ويديره الصندوق البرازيلي للتنوع البيولوجي (Funbio).

ويحظى برنامج ARPA بدعم مالي من مرفق البيئة العالمية (GEF)، والحكومة الألمانية، والصندوق العالمي للحياة البرية (WWF)، وصندوق الأمازون، من خلال البنك الوطني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية (BNDES)، ومؤسسة مور، وحالياً، الشركات الخاصة التي تعمل كجهات مانحة للبرنامج. صُمم البرنامج ليستمر 13 عامًا، ويهدف إلى توسيع وتعزيز النظام الوطني البرازيلي للمناطق المحمية في الأمازون، من خلال حماية 60 مليون هكتار من وحدات الحفظ في منطقة الأمازون الحيوية، وضمان الموارد المالية لإدارة تلك المناطق على المدى القصير والطويل. يتم تنفيذه على ثلاث مراحل مستقلة ومستمرة: المرحلة الأولى بين عامي 2003 و2010، والمرحلة الثانية بين عامي 2010 و2015، والمرحلة الثالثة التي تمتد على مدى 25 عاماً.

من خلال عملية إنشاء محمية نهر أونيني الاستخراجية (RESEX)، وفي إطار عقد الإدارة المشتركة لمنتزه خاو الوطني، نفذت وكالة الغابات في في فيجي منهجيات مبتكرة وتشاركية لرسم الخرائط لاستخدام الموارد الطبيعية، واستثمرت في عملية تعزيز القدرات التنظيمية والمحلية للاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. من بينها تطوير وتنفيذ منهجية لاستخدام الموارد الطبيعية (SIMUR) في نهر أونيني. وكان ذلك بمثابة مدخلات لعملية في عام 2008، بعد إنشاء "RESEX"، مع تطوير وتنفيذ "شروط الالتزام" مع المجتمعات المحلية في نهر أونيني. تمثل هذه الوثائق سلسلة من الاتفاقات بين المجتمعات المحلية الستة التي تعيش على طول نهر أونيني في منتزه خاو الوطني وحكومة البرازيل. وكان الهدف من هذه الاتفاقات هو تنظيم ديمومتها في المتنزه وإنشاء عملية إدارة مشتركة مع السكان المحليين وإدارة المتنزه. ونتيجة لذلك، كانت مشاركة المجتمع المحلي في عمليات صنع القرار في كلتا وحدتي الحفظ (منتزه خاو الوطني ومنتزه نهر أونيني) أساسية ولا تزال أساسية للإدارة الفعالة لكلا المنطقتين.

ينص الإطار القانوني البوليفي على الحق المشروع لمجموعات من الجهات الفاعلة المحلية في اتخاذ القرار بشأن إدارة المناطق المحمية ومواردها الطبيعية. منذ عام 1996، طوّر متنزه نويل كمبف ميركادو الوطني نموذجاً للحوكمة من خلال إنشاء لجنة إدارة تم إنشاؤها تدريجياً وتساعد في الوقت الحاضر في التخطيط وصنع القرار وتحقيق أهداف إدارة المنطقة. والجهات الفاعلة في اللجنة هي أعضاء من الحكومة الوطنية وحكومات المقاطعات والحكومات المحلية وكذلك أعضاء من القطاع غير الحكومي، بمشاركة مؤسسة أصدقاء الطبيعة خلال فترة الإدارة المشتركة للمتنزه (1995-2005). كما تضم أيضاً ممثلين عن مجتمعات السكان الأصليين السبعة واتحاد السكان الأصليين البوليفيين في باخو باراغوا. إلى جانب ذلك، تشارك مؤسستان حكوميتان إضافيتان منذ عام 2013 مع حق التصويت فقط. وكلاهما مهم في حماية الحدود ودعم تنمية المنطقة المحمية والمجتمعات المجاورة لها. ومنذ إنشاء لجنة الإدارة، وهي تعمل كهيئة إدارية قوية للمنطقة المحمية، دون انقطاع في اجتماعاتها.

ومع فقدان حقول كبيرة من الأراضي العشبية الزراعية لصالح الذرة وفول الصويا، وعدم الاهتمام بإقامة حقول جديدة، فإن الحياة البرية التي تعتمد على هذا الموطن تتأثر حتماً. تُصنف الأراضي العشبية في أمريكا الشمالية كواحدة من أكثر 21 نظامًا بيئيًا مهددًا بالانقراض في المنطقة. فالعديد من الأراضي العشبية المتبقية، وخاصة في شرق أمريكا الشمالية تكاد تكون مدمجة بالكامل ضمن المناظر الطبيعية الزراعية. وبسبب التغيرات في المناظر الطبيعية، فإن العديد من الطيور المهددة بالانقراض وغيرها من الحيوانات البرية المهددة بالانقراض، بما في ذلك الملقحات، تعتمد بشكل متزايد على المجتمع الزراعي في تهيئة الموائل وصيانتها وصحتها.