Untuk membangun pasar lionfish komersial, penting untuk memahami persepsi para pemangku kepentingan (terutama nelayan dan pemilik restoran) dan masyarakat umum terhadap penangkapan dan konsumsi lionfish. Sebagai contoh, dalam sebuah survei terhadap masyarakat umum yang dilakukan di Belize pada tahun 2015, sekitar setengah dari responden yang belum pernah makan lionfish menyatakan bahwa mereka tidak akan mencoba sampel gratis karena mereka percaya bahwa itu berbahaya. Selain itu, eksploitasi lionfish secara signifikan terkait dengan pengetahuan tentang invasi.

Setelah hambatan dan kesalahpahaman seputar menangkap/memakan lionfish diidentifikasi, hal tersebut dapat diatasi dengan mengembangkan program penjangkauan yang ditargetkan kepada masyarakat umum dan kampanye pemasaran sosial yang menargetkan restoran dan konsumen yang menginformasikan kepada masyarakat tentang invasi lionfish dengan cara yang mencerminkan keprihatinan dan nilai-nilai lokal.

Kegiatannya bisa meliputi:

• demonstrasi memasak
• presentasi pendidikan
• acara mencicipi lionfish (diadakan dalam kemitraan dengan restoran/juru masak lokal)
• lokakarya penanganan yang aman
• gerai interaktif dan edukatif dengan pencicip lionfish

Dinamika sistem manusia dan alam sangat kompleks dan dicirikan oleh umpan balik timbal balik yang dapat berinteraksi dalam skala lokal dan global. Pengelolaan sumber daya alam yang berhasil membutuhkan pemahaman yang lebih baik tentang sistem manusia dan alam yang saling terkait (coupled human and natural systems, CHANS), yang harus dimasukkan pada tahap perencanaan. Pendekatan CHANS melibatkan masalah ekologi dan sosial, dan membutuhkan tim interdisipliner untuk mengembangkan kerangka kerja konseptual interaksi sosioekologi (SEF), yang membantu semua pelaku untuk mempertimbangkan hasil potensial dari berbagai perspektif yang berbeda.

Karena program pengendalian lionfish yang layak akan berdampak pada berbagai pemangku kepentingan, sangat penting untuk mengembangkan strategi pengelolaan lionfish dengan menggunakan pendekatan CHANS untuk memaksimalkan manfaat dan meminimalkan hasil yang tidak diinginkan.

Model dinamika populasi yang memperkirakan kelimpahan populasi lionfish, biomassa, dan struktur ukuran di bawah skenario pengelolaan yang berbeda adalah pusat dari perencanaan pengelolaan lionfish. Perubahan pada semua sistem yang terkena dampak kemudian dapat diinterpretasikan secara kualitatif menggunakan SEF.

Konservasi partisipatif merupakan prinsip yang menjadi dasar dari strategi perlindungan dan konservasi yang diterapkan di PNCAZ. Hal ini diperlukan karena salah satu tantangannya adalah memastikan kontrol dan pengawasan yang efektif terhadap kawasan lindung dengan hanya 45 penjaga taman yang mencakup 1,35 juta hektar dan perimeter hampir 1.000 km. Kondisi ini menuntut strategi partisipatif dengan penggabungan penjaga taman komunal. Hal ini memungkinkan masuknya garis depan pertahanan penduduk, kelompok petani, dan bahkan pemerintah lokal sendiri, dalam strategi pengendalian dan pengawasan, dalam kerangka Rencana Induk Taman Nasional. Semuanya telah memperoleh komitmen untuk membantu konservasi dan perlindungan taman, atau untuk menentukan dan merencanakan pemukiman penduduk untuk mencegah kemajuan mereka, dan perubahan tata guna lahan.

Mengelola kawasan lindung seluas lebih dari 1,35 juta hektar dengan tingkat aktivitas manusia yang tinggi di zona penyangga (2,3 juta hektar), membutuhkan alat manajemen yang inovatif, yang berfokus pada partisipasi sosial. CIMA mengimplementasikan Model Intervensi yang dikenal sebagai FOCAL, yang saat ini sedang diterapkan di kawasan lindung lainnya di Indonesia. FOCAL mencakup alat-alat seperti:

• Pemetaan Kekuatan dan Kegunaan (MUF): Alat ini mengumpulkan informasi sosial-ekonomi dari masyarakat dan pusat-pusat populasi, kebutuhan dan persepsi mereka tentang kawasan dan penggunaan sumber daya alam, untuk mengidentifikasi organisasi-organisasi lokal yang perlu diajak beraliansi untuk melaksanakan tindakan pelestarian.
• Zonasi Komunal Partisipatif (ZPC): Zonasi ini memandu proses pengembangan zonasi ekologi-ekonomi di tingkat masyarakat untuk mencapai konsensus di antara penduduk mengenai penggunaan wilayah dan sumber daya alamnya secara berkelanjutan.
• Aturan hidup berdampingan: Aturan ini memungkinkan tercapainya kesepakatan di tingkat pusat populasi atau komunitas, menentukan kode perilaku dan memberikan stabilitas pada proses perencanaan dan Rencana Kualitas Hidup yang dibuat sebagai hasilnya.

Meskipun PNCA memiliki dukungan finansial selama periode 2008-2013, sumber-sumber ini tidak dianggap berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, CIMA mencari mekanisme untuk meningkatkan keberlanjutan keuangan Taman Nasional, salah satunya dengan merancang Proyek REDD+ Cordillera Azul. Sebagai bagian dari proyek tersebut, CIMA dan The Field Museum of Chicago, sebagai mitra strategis, mengembangkan dokumen teknis untuk memverifikasi bagaimana PNCAZ telah menghindari emisi lebih dari 1,6 juta ton CO2 per tahun dari deforestasi, dan hampir 13 juta ton CO2 selama periode 2008-2015. Hal ini membuatnya dianggap sebagai megaproyek REDD+, yang divalidasi oleh standar internasional seperti Standar Karbon Sukarela (VCS), dan Standar Iklim, Masyarakat, dan Keanekaragaman Hayati (CCB). Standar-standar ini memberikan legitimasi dan kredibilitas pada pasar sukarela melalui sertifikat pengurangan emisi gas rumah kaca yang tidak diterbitkan. Berkat sertifikat-sertifikat ini, proyek ini dapat memperoleh registrasi di Markit, sebuah alat untuk mengelola kredit karbon global secara internasional, yang pada gilirannya membuat CIMA dapat bekerja dalam proses negosiasi kredit karbon di arena internasional.

Kerangka hukum untuk kawasan lindung di Peru mendukung pendekatan pengelolaan bersama dan partisipatif, dan memungkinkan pembentukan kontrak Pengelolaan antara Pemerintah Peru dan organisasi nirlaba swasta, sebagai mekanisme yang efektif untuk mendukung pengelolaan. Dalam konteks ini, sejak didirikan, Taman Nasional Cordillera Azul (PNCA) telah mendapatkan dukungan teknis dari LSM Pusat Konservasi, Penelitian dan Pengelolaan Kawasan Alam - Cordillera Azul (CIMA - Cordillera Azul). Beberapa tahun kemudian, pada tahun 2008, Negara menandatangani perjanjian dengan CIMA untuk administrasi total operasi Taman Nasional untuk jangka waktu 20 tahun. Di bawah kerangka kerja ini, Perjanjian Pembangunan Global (GDA) ditandatangani dengan Badan Pembangunan Internasional Amerika Serikat (USAID), Yayasan Moore, Yayasan MacArthur, Museum Lapangan Chicago dan CIMA, untuk menggabungkan upaya-upaya konservasi PNCAZ dan untuk mendapatkan dukungan keuangan selama periode 2008-2013. Hal ini memungkinkan untuk membangun visi jangka panjang untuk pengelolaan Taman Nasional yang adaptif, menerapkan model pengelolaan partisipatif, dan mencapai keberlanjutan keuangan yang lebih besar melalui pemanfaatan dana untuk PNCAZ.

Taman Nasional Jaú merupakan salah satu perluasan hutan hujan tropis yang dilindungi yang terbesar di dunia, yang melindungi sebagian besar daerah aliran sungai Aguas Negras. Karena keistimewaannya, kawasan lindung ini diprioritaskan oleh Program Kawasan Lindung Wilayah Amazon (ARPA), sebuah program yang dibuat pada tahun 2002 oleh Pemerintah Brasil dan dikelola oleh Dana Keanekaragaman Hayati Brasil (Funbio).

Program ARPA mendapat dukungan dana dari Global Environment Facility (GEF), Pemerintah Jerman, World Wildlife Fund (WWF), Amazon Fund, melalui Bank Nasional untuk Pembangunan Ekonomi dan Sosial (BNDES), Moore Foundation, dan saat ini, perusahaan-perusahaan swasta yang menjadi donor program tersebut. Program ini dirancang untuk berlangsung selama 13 tahun, dan bertujuan untuk memperluas dan memperkuat Sistem Nasional Kawasan Lindung Brasil di Amazon, melalui perlindungan 60 juta hektar unit konservasi di bioma Amazon, dan memastikan sumber daya keuangan untuk pengelolaan kawasan tersebut dalam jangka pendek dan jangka panjang. Program ini diimplementasikan dalam tiga fase yang independen dan berkesinambungan: Fase I antara tahun 2003 dan 2010, Fase II antara tahun 2010 dan 2015, dan Fase III dengan tenggat waktu 25 tahun.

Melalui proses pembentukan Cagar Alam Ekstraktif Sungai Unini (RESEX), dan di bawah kerangka kerja kontrak untuk pengelolaan bersama Taman Nasional Jaú, FVA menerapkan metodologi pemetaan yang inovatif dan partisipatif untuk pemanfaatan sumber daya alam, dan telah berinvestasi dalam proses penguatan kapasitas organisasi dan lokal untuk pemanfaatan sumber daya alam yang berkelanjutan. Salah satunya adalah pengembangan dan implementasi metodologi pemanfaatan sumber daya alam (SIMUR) di Sungai Unini. Hal ini menjadi masukan bagi proses pada tahun 2008, setelah pembentukan RESEX, dengan pengembangan dan implementasi "Kerangka Komitmen" dengan masyarakat lokal di Sungai Unini. Dokumen-dokumen ini mewakili serangkaian kesepakatan antara enam komunitas yang tinggal di sepanjang Sungai Unini di Taman Nasional Jaú dan Pemerintah Brasil. Tujuan dari kesepakatan-kesepakatan ini adalah untuk mengatur keberadaan mereka secara permanen di dalam Taman Nasional dan untuk membangun proses pengelolaan bersama dengan penduduk lokal dan administrasi Taman Nasional. Sebagai hasilnya, partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan di kedua unit konservasi (Taman Nasional Jaú dan RESEX Sungai Unini) merupakan hal yang sangat penting dalam pengelolaan yang efisien di kedua kawasan tersebut.

Kerangka hukum Bolivia menetapkan hak yang sah bagi kelompok-kelompok aktor lokal untuk memutuskan pengelolaan kawasan lindung dan sumber daya alamnya. Sejak tahun 1996, Taman Nasional Noel Kempff Mercado mengembangkan model tata kelola melalui pembentukan Komite Manajemen yang dibangun secara bertahap dan saat ini membantu dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pencapaian tujuan pengelolaan kawasan. Para anggota Komite terdiri dari anggota pemerintah pusat, departemen, dan pemerintah daerah serta anggota sektor non-pemerintah, dengan partisipasi Friends of Nature Foundation (FAN) selama periode pengelolaan bersama Taman Nasional (1995-2005). Ini juga mencakup perwakilan dari tujuh komunitas adat dan Persatuan Masyarakat Adat Bajo Paraguay di Bolivia. Selain itu, sejak tahun 2013, dua lembaga pemerintah lainnya juga ikut serta dengan hanya memiliki hak suara. Keduanya berperan penting dalam perlindungan perbatasan dan dalam mendukung pengembangan kawasan lindung dan masyarakat di sekitarnya. Sejak dibentuknya Komite Manajemen, komite ini telah bekerja sebagai badan pengelola yang kuat untuk kawasan lindung, tanpa gangguan dalam pertemuan-pertemuannya.

Dengan hilangnya ladang besar padang rumput pertanian untuk jagung dan kedelai, dan kurangnya minat untuk membuka ladang baru, satwa liar yang bergantung pada habitat ini pasti terkena dampaknya. Padang rumput di Amerika Utara termasuk dalam salah satu dari 21 ekosistem yang paling terancam punah di kawasan ini. Banyak padang rumput yang tersisa, terutama di bagian timur Amerika Utara yang hampir seluruhnya berada di dalam lanskap pertanian. Karena perubahan lanskap, banyak burung dan satwa liar lainnya yang terancam punah, termasuk penyerbuk, semakin bergantung pada komunitas pertanian untuk penciptaan, pemeliharaan, dan kesehatan habitat.