우리의 경험에 따르면 자원봉사자들은 프로젝트 결과물을 만들어내는 것을 즐기고 책임감을 느낍니다. 새로운 도전을 경험하고 팀의 일원이라는 느낌을 받는 것을 좋아합니다. 그러나 많은 자원봉사자들은 개발도상국에서 일한 경험이 거의 없거나 전혀 없기 때문에 프로젝트 목표에 기여하고 현지 문화적 규범을 인식하며 ARCAS 방법론을 따를 수 있도록 잘 지도하고 관리해야 합니다. 성공적인 자원봉사/인턴/에코투어 프로그램을 위해서는 지속적인 관리, 계획, 커뮤니케이션이 필요합니다.

PGIS는 그레나다 은행 이해관계자들의 요구에 맞춘 포괄적이고 접근 가능한 정보를 생산해냈습니다. 공동 데이터 및 정보 수집을 통해 기존 정보를 파악하고, 해양 환경 및 관련 인간 이용에 대한 이해관계자의 역량을 강화하며, 현지 지식에 대한 신뢰성을 제공하고, 생산된 정보에 대한 신뢰와 소유권을 높이고, 해양 거버넌스에서 이해관계자가 할 수 있고 해야 하는 역할을 강조할 수 있었습니다. 커뮤니케이션과 정보 교환은 이 기본 요소의 중요한 측면이며 이를 과소평가해서는 안 됩니다. 공개 액세스 웹사이트를 통해 모든 데이터, 지도, 정보에 대한 액세스를 제공함으로써 투명성과 포용성을 지원하고 이해관계자의 정보에 대한 역량과 소유권을 강화하는 데 도움이 되었습니다.

라이온피쉬 보석 제작 기술은 쉽게 습득할 수 있으며, 제품에 대한 수요도 많습니다. 지느러미와 가시를 판매하면 벨리즈 어부들의 라이온피쉬 어획량은 13~40% 증가합니다. 이러한 이익을 얻기 위해서는 지느러미와 등뼈의 시장 가격을 책정하는 것이 중요합니다. 따라서 초기 교육 워크숍 이후에는 보석상에게 보조금을 지급해서는 안 됩니다. 샥스핀 시장이 형성되지 않은 지역의 보석상들은 샥스핀 부위에 접근하는 데 어려움을 겪고 있지만, 보석상 네트워크를 통해 이를 극복할 수 있습니다. 네트워크는 또한 지식 공유, 다양한 판매처 접근, 브랜드 및 사업 계획 개발, 궁극적으로 국제 시장 진출을 촉진합니다. 해안 어촌 지역 여성들을 공략함으로써 가계 소득을 다양화하고 여성의 역량을 강화할 수 있습니다. 또한, 라이온피쉬 주얼리는 라이온피쉬에 대한 홍보를 강화하고 주얼리 제작자 스스로가 라이온피쉬 보호에 대한 지지자가 되어 라이온피쉬 착취를 줄이는 방향으로 행동 변화를 이끌어낼 수 있습니다.

• 의사 결정권자가 공감할 수 있는 지표를 선택하고 정량화하는 것은 가장 어려운 단계일 수 있습니다.
• 생태계 서비스 결과에 대한 정보를 명확한 결론과 매력적인 스토리를 통해 관리 및 정책을 위한 유용하고 구체적인 권장 사항으로 전환할 때 종합이 가장 성공적으로 이루어집니다.

최소 3명으로 팀을 구성하는 것이 가장 좋은데, 그래야 업무가 과중해지지 않고 다양한 재능과 관심사를 가진 사람들이 팀에 참여할 수 있기 때문입니다. 이상적인 조합은 정부에 잘 적응하고 승인과 예산을 확보할 수 있는 사람, 창의적이고 기본적인 디자인 도구를 사용할 수 있는 사람, 커뮤니티에서 인정받고 참여와 촉진 방법을 잘 아는 사람입니다. 이들은 모두 자원봉사자를 동원하는 방법을 알고 프로젝트 관리에 대한 기본적인 기술을 가지고 있어야 합니다.

이미 모범 관리 사례를 실행하고 있는 농가를 참여시키고 농장에서의 실제 경험을 포함함으로써 교육생들의 참여도와 정보 흡수율을 높였습니다. 모범 관리 사례는 외부 전문가가 작성한 것이 아니라 현지 농장에서의 경험과 시행착오를 바탕으로 작성되었습니다. 이를 통해 농가의 수용도와 권고사항 이행 의지가 높아졌습니다.