Valutazione integrata della vulnerabilità (VA)
Abbiamo sviluppato un'analisi di vulnerabilità spazialmente esplicita che includeva indicatori nazionali e locali. Questi indicatori sono stati progettati per catturare le vulnerabilità sociali, economiche ed ecologiche e l'interazione tra di esse. Il quadro utilizzato per organizzare gli indicatori ha colto l'esposizione, la capacità di adattamento e la sensibilità di tre componenti sociali chiave (infrastrutture e strutture critiche; mezzi di sussistenza - cioè la dipendenza dalle risorse naturali e le strutture industriali critiche come gli impianti di lavorazione del pesce e gli alberghi - e sensibilità sociale - numero di persone e di case), nonché degli habitat costieri critici (mangrovie, fanerogame marine e scogliere) che forniscono servizi di riduzione del rischio (ad esempio, protezione e approvvigionamento costiero). La sovrapposizione della valutazione della vulnerabilità ecologica con la valutazione della vulnerabilità socioeconomica ha evidenziato le aree di sovrapposizione in cui gli interventi di adattamento e di riduzione del rischio di catastrofi sono più necessari e in cui la natura potrebbe svolgere un ruolo nella riduzione del rischio climatico e di catastrofi. Il quadro di valutazione a livello nazionale è stato poi adattato per l'applicazione su scala locale, per produrre una valutazione della vulnerabilità della comunità.
- Comprensione da parte della comunità dell'importanza e dei benefici di un'implementazione di successo - Accettazione, partecipazione e appropriazione da parte della comunità - Coinvolgimento e partecipazione da parte del governo - Partenariati con la Croce Rossa di Grenada e l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilitazione delle comunità, responsabilizzazione delle parti interessate, garanzia dello sviluppo di un piano d'azione per l'adattamento al clima) - Accesso alle informazioni sulle caratteristiche socio-economiche ed ecologiche.
- Il ruolo critico delle partnership e del coinvolgimento della comunità in tutte le fasi del progetto; - L'importanza di coinvolgere tempestivamente le agenzie governative competenti e altri soggetti per garantire: a) che l'analisi sia fondata sul contesto e sulle esigenze locali; b) che le informazioni e i dati raccolti siano accurati e aggiornati e possano essere utilizzati efficacemente dalle agenzie governative.
Visualizzazione dell'impatto del cambiamento climatico
La visualizzazione degli impatti potenziali è un potente strumento per aiutare le comunità a comprendere le proprie vulnerabilità e a considerare gli scenari futuri e i compromessi. Questo è importante per motivare i cambiamenti da apportare per ridurre i rischi di una comunità e supportare il processo decisionale sulla gestione del clima e del rischio di catastrofi. Le mappe computerizzate non sono sempre il mezzo di comunicazione più efficace. A livello nazionale abbiamo sviluppato una serie di strumenti di visualizzazione per i tecnici che comprendevano mappe basate sul web e mappe elettroniche e cartacee. A livello locale, abbiamo collaborato con i partner locali Grenada Fund for Conservation e Grenada Red Cross per coinvolgere le comunità attraverso indagini domestiche e la mappatura partecipativa in 3D (P3DM). Questi strumenti ci hanno permesso di integrare le conoscenze e le prospettive di quasi 400 membri della comunità, di generare valutazioni di vulnerabilità a livello di sito e strumenti di visualizzazione. Per facilitare l'input e la visione della comunità, abbiamo collaborato con uno studio di pianificazione territoriale. Utilizzando le forti capacità di facilitazione grafica dello studio di progettazione, è stata generata una rappresentazione visiva di una serie di impatti del cambiamento climatico e delle potenziali azioni associate che contribuirebbero alla resilienza climatica della baia di Grenville.
- Comprensione da parte della comunità dell'importanza e dei benefici di un'implementazione di successo - Accettazione, partecipazione e appropriazione da parte della comunità - Coinvolgimento e partecipazione da parte del governo - Partenariati con la Croce Rossa di Grenada e l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilitazione delle comunità, responsabilizzazione delle parti interessate, sviluppo di un piano d'azione per l'adattamento al clima) - Accesso ai dati sull'impatto dei cambiamenti climatici (tramite conoscenze locali e/o previsioni di modelli quantitativi).
- Il processo a livello di sito descritto sopra è stato fondamentale per lo sviluppo di diverse proposte mirate e rilevanti a livello locale - L'applicazione di un processo partecipativo ha dato potere alla partecipazione della comunità, fondamentale per la selezione delle opzioni rilevanti a livello locale che meglio si allineano con la visione della comunità dei risultati attuali e futuri desiderati. - La collaborazione con diversi gruppi (ingegneri, pianificatori territoriali e ONG locali come RC e GFC) ha facilitato notevolmente l'integrazione di conoscenze diverse e la considerazione di una serie di opzioni che aiuteranno le comunità e i decisori a scegliere un percorso consapevole. La mappatura partecipativa in 3D è uno strumento potente per raccogliere le conoscenze della comunità e stimolarne la discussione, ma la sua attuazione richiede anche facilitatori qualificati e la mobilitazione della comunità.
Impegno dei volontari

Volontari da tutto il mondo ci aiutano a implementare le attività di conservazione del nostro programma: ricerca dei nidi di tartaruga marina per proteggere le uova dai bracconieri, manutenzione dell'incubatoio, supporto nel nostro programma di educazione ambientale, analisi dei dati di ricerca che generiamo costantemente e aiuto nella riabilitazione delle specie che abbiamo ricevuto al centro.

  • I volontari sono formati da esperti professionisti
  • Trasparenza delle entrate, dei dati e dei risultati
  • I volontari vengono sensibilizzati sull'importanza del loro continuo sostegno per il successo dei programmi.
  • Data la mancanza di risorse governative, senza di esse non avremmo le risorse finanziarie e la manodopera necessarie per affrontare le sfide che abbiamo di fronte.

La nostra esperienza dimostra che ai volontari piace lavorare e sentirsi responsabili dei risultati del progetto. Amano sperimentare nuove sfide e sentirsi parte della squadra. Tuttavia, molti volontari hanno poca o nessuna esperienza di lavoro nei Paesi in via di sviluppo e devono essere ben orientati e gestiti in modo da contribuire agli obiettivi del progetto, essere consapevoli delle norme culturali locali e seguire la metodologia ARCAS. Un programma di volontariato/internato/ecoturismo di successo richiede una gestione, una pianificazione e una comunicazione costanti.

Raccolta collaborativa di dati e informazioni

La raccolta collaborativa di dati e informazioni è stata utilizzata per: identificare e acquisire informazioni secondarie; documentare la conoscenza locale delle risorse e dell'uso dello spazio; sviluppare un appropriato schema di classificazione degli habitat; condurre indagini sul campo per la mappatura degli habitat marini; convalidare le informazioni prodotte; accertare la capacità tecnologica e le preferenze informative delle parti interessate. Inoltre, la ricerca partecipativa dimostra la rilevanza delle informazioni fornite dagli stakeholder, rafforza la capacità e fornisce la proprietà delle informazioni prodotte.

  • La valutazione preliminare è stata essenziale per comprendere la capacità di partecipazione delle parti interessate e sviluppare metodi adeguati.
  • Gli incontri periodici di convalida hanno permesso di produrre informazioni accurate basate sulle conoscenze locali. Questo ha anche dimostrato agli stakeholder la legittimità delle loro conoscenze, promuovendo così la proprietà delle informazioni.
  • L'accesso pubblico alle informazioni è servito a responsabilizzare gli stakeholder, a costruire capacità e a coltivare un'alleanza su scala trasversale.

Il PGIS ha portato alla produzione di informazioni complete e accessibili, adattate alle esigenze degli stakeholder della Grenada Bank. La raccolta collaborativa di dati e informazioni è servita a: identificare le informazioni esistenti; costruire la capacità degli stakeholder di comprendere l'ambiente marino e i relativi usi umani; dare credibilità alle conoscenze locali; aumentare la fiducia e la titolarità delle informazioni prodotte; sottolineare il ruolo che gli stakeholder possono e devono svolgere nella governance marina. La comunicazione e lo scambio di informazioni sono aspetti importanti di questa struttura e non devono essere sottovalutati. L'accesso a tutti i dati, le mappe e le informazioni tramite un sito web ad accesso pubblico ha favorito la trasparenza e l'inclusione ed è servito a rafforzare la capacità e la titolarità delle informazioni da parte degli stakeholder.

Prodotti a valore aggiunto a base di pesce leone

Sostenere le donne delle comunità di pescatori nella creazione, commercializzazione e vendita di gioielli realizzati con parti di pesce leone precedentemente scartate aggiunge valore alle catture di pesce leone dei pescatori. Inoltre, soddisfa contemporaneamente diverse esigenze: la riduzione della povertà nelle comunità di pescatori, l'uguaglianza di genere, in quanto le donne apprendono competenze e sono aiutate a guadagnare in modo indipendente, e un'ulteriore sensibilizzazione sul pesce leone invasivo, contribuendo così alla conservazione dell'ecosistema marino del Belize.

Altri potenziali mercati di prodotti a valore aggiunto per il pesce leone sono gli hamburger di pesce leone, i filetti congelati da vendere nei supermercati e i mangimi per animali. Ulteriori benefici per le comunità di pescatori potrebbero essere ottenuti attraverso la creazione di impianti di lavorazione del pesce leone all'interno delle comunità stesse, aumentando la disponibilità di opportunità di lavoro qualificate e fornendo nuove competenze ai membri delle comunità locali.

  • Workshop di formazione sulla gioielleria per le donne delle comunità di pescatori costiere
  • Supporto alla gestione aziendale e al marketing per i gioiellieri del pesce leone
  • Accesso a kit e risorse per la creazione di gioielli
  • Accesso ai prodotti di scarto del pesce leone, come spine e pinne
  • Accesso ai mercati per la vendita dei prodotti finiti

La capacità di creare gioielli con il pesce leone può essere facilmente acquisita e c'è una domanda per il prodotto. Il valore delle catture di pesce leone dei pescatori del Belize aumenta del 13-40% quando vengono vendute pinne e spine. Stabilire il prezzo di mercato per le pinne e le spine è fondamentale per garantire questo beneficio. Per questo motivo, i gioiellieri non dovrebbero essere sovvenzionati dopo i seminari di formazione iniziale. I gioiellieri delle regioni che non hanno mercati consolidati per la carne di pesce leone hanno difficoltà ad accedere alle parti di pesce leone; questo problema può essere superato con una rete di gioiellieri. Una rete favorisce anche la condivisione delle conoscenze, l'accesso a diversi punti vendita, lo sviluppo di un marchio e di un piano aziendale e, infine, l'accesso ai mercati internazionali. Rivolgendosi alle donne delle comunità di pescatori costieri, si diversificano i redditi delle famiglie e si rafforza il ruolo delle donne. Inoltre, i gioielli per il pesce leone possono migliorare la sensibilizzazione sul pesce leone e gli stessi gioiellieri diventano sostenitori della causa, inducendo un cambiamento di comportamento verso un maggiore sfruttamento del pesce leone.

Sintesi - Comunicare le informazioni sui servizi ecosistemici

La sintesi garantisce che i risultati dell'analisi dei servizi ecosistemici informino direttamente la pianificazione e le politiche sul campo. Qui illustriamo come diversi scenari di utilizzo umano nella zona costiera influenzino i mezzi di sussistenza e i benefici che le persone traggono dalla natura. Questo include l'identificazione di dove particolari incentivi ai servizi ecosistemici e politiche governative potrebbero essere implementati per sostenere un piano sostenibile per il futuro. L'obiettivo è massimizzare le opportunità economiche e ridurre al minimo il degrado ambientale. L'Autorità e l'Istituto per la gestione delle zone costiere del Belize hanno utilizzato diversi mezzi per comunicare i risultati, tra cui rapporti, sintesi esecutive, documenti sottoposti a revisione paritaria, presentazioni e mappe interattive, tutti adattati ai destinatari.

  • Ottenere e utilizzare in modo appropriato i dati per integrare i risultati generati dalla valutazione degli scenari è fondamentale.
  • La selezione e la quantificazione delle metriche che risuonano con i decisori può essere la fase più difficile.
  • La sintesi ha più successo quando traduce le informazioni sui risultati dei servizi ecosistemici in raccomandazioni utili e specifiche per la gestione e le politiche attraverso conclusioni chiare e storie accattivanti.
Trasferimento di conoscenze a livello regionale
Il catalogo colma un'importante lacuna informativa nello sviluppo costiero per ridurre gli impatti dei cambiamenti climatici e degli eventi meteorologici estremi. Dopo aver completato il catalogo, il team principale si è allargato e ha coinvolto nuovi partner. Il catalogo e il processo sono stati presentati in diversi contesti e settori, come seminari e congressi sullo sviluppo urbano, la Camera nazionale delle costruzioni, associazioni di architetti e ingegneri e incontri sulla riduzione del rischio. Di conseguenza, ci sono molti più attori interessati a conoscere le pratiche, nonché le conoscenze e gli strumenti necessari per attuarle. Altri Stati e Paesi costieri vulnerabili sono interessati all'approccio. Il partenariato di base sta pianificando sessioni di formazione nello Stato in cui si trova e presto verranno condotti corsi di formazione in altre città del Messico per diffondere ulteriormente le pratiche.
I partner hanno una buona reputazione e godono di un riconoscimento da parte di altre organizzazioni competenti, il che facilita l'accettazione del catalogo e dell'approccio.
È importante identificare le esigenze degli stakeholder ed è fondamentale sviluppare un prodotto conciso per soddisfare tali esigenze.
Team di implementazione del sito locale

Le campagne di coinvolgimento della comunità e di adozione dei comportamenti sono state co-sviluppate e implementate da team con sede nelle comunità, solitamente composti da personale dell'unità governativa locale e da leader della comunità locale, come capi pescatori o organizzatori. Sono stati loro a ricevere la formazione e a fornire gli strumenti e le risorse. Hanno adattato le strategie per adattarle al proprio contesto, hanno elaborato idee per l'esecuzione e hanno avviato le attività.

Designazione ufficiale da parte del capo dell'esecutivo locale (sindaco) - Rappresentanza di parti interessate diverse dall'amministrazione locale - Credibilità e prestigio nella comunità

È meglio avere un team di almeno tre persone, in modo che il lavoro non diventi opprimente e che siano disponibili talenti e interessi diversi. Il mix ideale è composto da qualcuno che sia ben inserito nel governo, in grado di garantire approvazioni e budget, qualcuno che sia creativo e in grado di usare strumenti di base per la progettazione, e qualcuno che sia ben accettato dalla comunità e che sappia come coinvolgere e facilitare. Tutti dovrebbero sapere come mobilitare i volontari e avere alcune competenze di base nella gestione dei progetti.

Promozione delle migliori pratiche di gestione

I membri dei gruppi di interesse degli agricoltori vengono istruiti dal centro di divulgazione sull'attuazione delle migliori pratiche di gestione. La formazione è in parte teorica e in parte pratica, e gli agricoltori coinvolti nella fase di sviluppo aprono la loro azienda ai membri del Farmer Interest Group, in modo da raccogliere esperienze dirette. Il centro di divulgazione promuove le migliori pratiche di gestione diffondendo ulteriormente le informazioni attraverso il servizio di consulenza quotidiano dell'addetto alla divulgazione. Allo stesso tempo, le esperienze e le lezioni apprese vengono riportate al centro di divulgazione per migliorare le migliori pratiche di gestione.

  • Pratiche di gestione ottimali pronte per la diffusione
  • Gruppi di interesse degli agricoltori esistenti per ricevere e diffondere le informazioni

Il coinvolgimento di agricoltori che avevano già applicato le migliori pratiche di gestione e l'inclusione di esperienze pratiche nelle aziende agricole hanno aumentato la partecipazione e l'assimilazione delle informazioni da parte dei tirocinanti. Le migliori pratiche di gestione non sono state redatte da un esperto esterno, ma si basano su esperienze e prove condotte nelle aziende agricole locali. Ciò ha aumentato l'accettazione e la disponibilità degli agricoltori ad attuare le raccomandazioni.