Geïntegreerde kwetsbaarheidsbeoordeling
We ontwikkelden een ruimtelijk expliciete kwetsbaarheidsanalyse die zowel nationale als lokale indicatoren omvatte. Deze indicatoren werden ontworpen om de sociale, economische en ecologische kwetsbaarheden en de wisselwerking daartussen vast te leggen. Het kader dat gebruikt werd om de indicatoren te organiseren, omvatte de blootstelling, het aanpassingsvermogen en de gevoeligheid van drie belangrijke sociale componenten (kritieke infrastructuur en voorzieningen; bestaansmiddelen - d.w.z. afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen en kritieke industriële voorzieningen zoals visverwerkende bedrijven en hotels - en sociale gevoeligheid - aantal mensen en huizen) evenals kritieke kusthabitats (mangroven, zeegras en riffen) die risicobeperkende diensten leveren (bv. kustbescherming en bevoorrading). Door de beoordeling van de ecologische kwetsbaarheid te koppelen aan de beoordeling van de sociaaleconomische kwetsbaarheid kwamen overlappingsgebieden aan het licht waar interventies voor aanpassing en risicobeperking bij rampen het meest nodig waren en waar de natuur een rol zou kunnen spelen bij het verminderen van het klimaat- en rampenrisico. Het beoordelingskader op nationaal niveau werd vervolgens aangepast voor toepassing op locatie om een beoordeling van de kwetsbaarheid van de gemeenschap te produceren.
- Inzicht van de gemeenschap in het belang en de voordelen van een succesvolle implementatie. - Acceptatie door de gemeenschap, participatie en eigen inbreng. - Betrokkenheid en participatie van de overheid. - Partnerschappen met het Rode Kruis van Grenada en de NGO Grenada Fund for Conservation (mobilisatie van gemeenschappen, belanghebbenden mondiger maken, zorgen voor de ontwikkeling van een actieplan voor klimaatadaptatie). - Toegang tot informatie over sociaaleconomische en ecologische kenmerken.
- De cruciale rol die partnerschappen en betrokkenheid van de gemeenschap spelen tijdens alle fasen van het project. - Het belang van het vroegtijdig betrekken van relevante overheidsinstanties en anderen om ervoor te zorgen: a) dat de analyse is gebaseerd op de lokale context en behoeften; b) dat de verzamelde informatie en gegevens nauwkeurig en actueel zijn en effectief kunnen worden gebruikt door overheidsinstanties.
Visualisatie impact klimaatverandering
Het visualiseren van mogelijke gevolgen is een krachtig hulpmiddel om gemeenschappen te helpen hun kwetsbaarheden te begrijpen en toekomstige scenario's en afwegingen te overwegen. Dit is belangrijk om veranderingen te motiveren die nodig zijn om de risico's van een gemeenschap te verminderen en om de besluitvorming rond klimaat- en rampenrisicobeheer te ondersteunen. Computerkaarten zijn niet altijd het meest effectieve communicatiemiddel. Op nationale schaal ontwikkelden we een reeks visualisatiehulpmiddelen voor technische personen, waaronder webgebaseerde kaarten en elektronische en papieren kaarten. Op lokale schaal werkten we samen met lokale partners Grenada Fund for Conservation en het Rode Kruis van Grenada om gemeenschappen te betrekken via enquêtes onder huishoudens en Participatory 3D Mapping (P3DM). Met deze hulpmiddelen konden we de kennis en perspectieven van bijna 400 leden van de gemeenschap integreren en kwetsbaarheidsbeoordelingen en visualisatiehulpmiddelen op siteniveau genereren. Om de inbreng en visie van de gemeenschap te vergemakkelijken, werkten we ook samen met een landinrichtingsbureau. Met behulp van de sterke grafische vaardigheden van het ontwerpbureau werd een visuele weergave gegenereerd van een aantal gevolgen van klimaatverandering en bijbehorende potentiële acties die zouden bijdragen aan een klimaatbestendige Grenville Bay.
- Inzicht van de gemeenschap in het belang en de voordelen van een succesvolle implementatie. - Acceptatie door de gemeenschap, participatie en eigen inbreng. - Betrokkenheid en participatie van de overheid. - Partnerschappen met het Rode Kruis van Grenada en de NGO Grenada Fund for Conservation (mobiliseren van gemeenschappen, belanghebbenden mondiger maken, zorgen voor de ontwikkeling van een actieplan voor klimaatadaptatie). - Toegang tot gegevens over de gevolgen van klimaatverandering (via lokale kennis en/of kwantitatieve modelvoorspellingen).
- Het hierboven beschreven proces op locatieniveau was van cruciaal belang voor de ontwikkeling van verschillende gerichte lokaal relevante voorstellen. - Het toepassen van een participatief proces maakte de participatie van de gemeenschap mogelijk, wat cruciaal is voor de selectie van lokaal relevante opties die het beste aansluiten bij de visie van de gemeenschap op de gewenste huidige en toekomstige resultaten. - Door samen te werken met verschillende groepen (ingenieurs, landinrichters en lokale NGO's zoals de RC en GFC) werd de integratie van diverse kennis en de overweging van een reeks opties die de gemeenschappen en besluitvormers zullen helpen bij het kiezen van een weloverwogen weg voorwaarts, aanzienlijk vergemakkelijkt. Het opbouwen van capaciteit en het werken op pilotlocaties met gemeenschappen vergt een aanzienlijke inzet van tijd en middelen - Participatory 3D mapping is een krachtig hulpmiddel voor het verzamelen van kennis uit de gemeenschap en het stimuleren van discussie, maar het vereist ook getrainde facilitators en mobilisatie van de gemeenschap om het uit te voeren.
Betrokkenheid van vrijwilligers

Vrijwilligers van over de hele wereld helpen ons bij het uitvoeren van de beschermingsactiviteiten van ons programma: zeeschildpaddennesten zoeken om de eieren te beschermen tegen stropers, de broederij onderhouden, ondersteuning bieden bij ons milieu-educatieprogramma, onderzoeksgegevens analyseren die we voortdurend genereren en helpen bij de rehabilitatie van soorten die we in het centrum hebben opgevangen.

  • Vrijwilligers worden getraind door professionele experts
  • Transparant zijn over inkomsten, gegevens en resultaten
  • Vrijwilligers worden bewust gemaakt van het belang van hun voortdurende steun voor het succes van de programma's.
  • Gezien het gebrek aan overheidsmiddelen, zouden we zonder hen niet de financiële middelen en mankracht hebben die nodig zijn om de uitdagingen waar we voor staan aan te gaan

Uit onze ervaring blijkt dat vrijwilligers graag werken en zich verantwoordelijk voelen voor de resultaten van een project. Ze ervaren graag nieuwe uitdagingen en voelen zich onderdeel van het team. Veel vrijwilligers hebben echter weinig of geen ervaring met het werken in ontwikkelingslanden en moeten goed worden georiënteerd en gemanaged zodat ze bijdragen aan de projectdoelen, zich bewust zijn van de lokale culturele normen en de ARCAS-methodologie volgen. Een succesvol vrijwilligers/stagiair/ecotour programma vereist constant management, planning en communicatie.

Samen gegevens en informatie verzamelen

Collaboratieve gegevens- en informatieverzameling werd gebruikt om: secundaire informatie te identificeren en te verwerven; lokale kennis van hulpbronnen en ruimtegebruik te documenteren; een geschikt classificatieschema voor habitats te ontwikkelen; veldonderzoeken voor het in kaart brengen van mariene habitats uit te voeren; de geproduceerde informatie te valideren; en de technologische capaciteit en informatievoorkeuren van belanghebbenden vast te stellen. Bovendien toont participatief onderzoek de relevantie van de door de belanghebbenden verstrekte informatie aan, versterkt het de capaciteit en zorgt het voor eigenaarschap van de geproduceerde informatie.

  • De voorafgaande beoordeling was essentieel om inzicht te krijgen in de participatiecapaciteit van belanghebbenden en om geschikte methoden te ontwikkelen.
  • Periodieke validatiebijeenkomsten maakten de productie van accurate informatie op basis van lokale kennis mogelijk. Dit toonde de belanghebbenden ook de legitimiteit van hun kennis en bevorderde zo het eigenaarschap van de informatie.
  • Publieke toegang tot informatie diende om belanghebbenden mondiger te maken, capaciteit op te bouwen en een schaaloverschrijdende alliantie te cultiveren.

PGIS resulteerde in de productie van uitgebreide en toegankelijke informatie op maat van de belanghebbenden van de Grenada Bank. Het gezamenlijk verzamelen van gegevens en informatie diende om: bestaande informatie te identificeren; de capaciteit van belanghebbenden op te bouwen in het begrijpen van het mariene milieu en gerelateerd menselijk gebruik; geloofwaardigheid te geven aan lokale kennis; vertrouwen in en eigenaarschap van de geproduceerde informatie te vergroten; en de rol te onderstrepen die belanghebbenden kunnen en zouden moeten spelen in marien bestuur. Communicatie en informatie-uitwisseling zijn belangrijke aspecten van deze bouwsteen en mogen niet worden onderschat. Het bieden van toegang tot alle gegevens, kaarten en informatie via een publiek toegankelijke website ondersteunde de transparantie en inclusiviteit en diende om de capaciteit en het eigenaarschap van informatie door belanghebbenden te versterken.

Producten van koraalduivel met toegevoegde waarde

Door vrouwen uit vissersgemeenschappen te ondersteunen bij het maken, verhandelen en verkopen van sieraden die gemaakt zijn van voorheen weggegooide delen van koraalduivels, wordt waarde toegevoegd aan de koraalduivelvangst van de vissers. Het voorziet ook in verschillende behoeften tegelijkertijd: armoedebestrijding in vissersgemeenschappen, gendergelijkheid omdat vrouwen vaardigheden leren en worden ondersteund om zelfstandig te verdienen, en verdere bewustwording over invasieve koraalduivels, wat bijdraagt aan het behoud van het mariene ecosysteem van Belize.

Andere potentiële productmarkten met toegevoegde waarde voor koraalduivel zijn onder andere hamburgers van koraalduivel, bevroren filets voor verkoop in supermarkten en diervoeder. Vissersgemeenschappen zouden nog meer voordeel kunnen halen uit de vestiging van lionvisverwerkingsfabrieken in de gemeenschappen zelf, waardoor er meer geschoolde werkgelegenheid beschikbaar komt en lokale gemeenschapsleden nieuwe vaardigheden kunnen opdoen.

  • Trainingsworkshops over sieraden voor vrouwen uit vissersgemeenschappen aan de kust
  • Bedrijfsmanagement en marketingondersteuning voor juweliers van koraalduivels
  • Toegang tot kits en hulpmiddelen voor het maken van sieraden
  • Toegang tot afgedankte koraalduivelproducten zoals stekels en vinnen
  • Toegang tot markten om afgewerkte producten te verkopen

De vaardigheid om Lionfish-sieraden te maken kan gemakkelijk worden verworven en er is vraag naar het product. De waarde van de koraalduivelvangst van Belize-vissers stijgt met 13-40% wanneer de vinnen en stekels verkocht worden. Het vaststellen van de marktprijs voor vinnen en stekels is cruciaal om ervoor te zorgen dat dit voordeel wordt behaald. Om die reden zouden juweliers geen subsidie moeten krijgen na de eerste trainingsworkshops. Juweliers uit regio's die geen gevestigde markt voor koraalduivelvlees hebben, hebben moeite om aan koraalduivelonderdelen te komen; dit kan worden verholpen met een netwerk van juweliers. Een netwerk bevordert ook het delen van kennis, het verkrijgen van toegang tot verschillende verkooppunten, het ontwikkelen van een merk- en bedrijfsplan en uiteindelijk het verkrijgen van toegang tot internationale markten. Door zich te richten op vrouwen uit kustgemeenschappen waar gevist wordt, wordt het gezinsinkomen gediversifieerd en krijgen vrouwen meer zeggenschap. Verder kunnen sieraden van koraalduivels het bereik van koraalduivels vergroten en worden de juweliers zelf pleitbezorgers voor de zaak, wat gedragsverandering in de richting van meer exploitatie van koraalduivels stimuleert.

Synthese - Informatie over ecosysteemdiensten communiceren

Synthese zorgt ervoor dat de resultaten van de analyse van ecosysteemdiensten direct informatie leveren voor planning en beleid in het veld. Hier illustreren we hoe verschillende scenario's van menselijk gebruik in het kustgebied de bestaansmiddelen en de voordelen die mensen uit de natuur halen, beïnvloeden. Dit omvat het identificeren waar bepaalde stimulansen voor ecosysteemdiensten en overheidsbeleid geïmplementeerd zouden kunnen worden om een duurzaam plan voor de toekomst te ondersteunen. Het doel is om de economische kansen te maximaliseren en de achteruitgang van het milieu te minimaliseren. De Belize Coastal Zone Management Authority & Institute gebruikte verschillende media om de resultaten te communiceren, waaronder rapporten, samenvattingen, peer-reviewed papers, presentaties en interactieve kaarten, allemaal afgestemd op het beoogde publiek.

  • Het verkrijgen en op de juiste manier gebruiken van gegevens als aanvulling op de resultaten van scenariobeoordeling is van cruciaal belang.
  • De selectie en kwantificering van metrieken die aanslaan bij besluitvormers kan de moeilijkste stap zijn.
  • Synthese is het meest succesvol wanneer het informatie over ecosysteemdienstresultaten vertaalt in nuttige, specifieke aanbevelingen voor beheer en beleid door middel van duidelijke conclusies en boeiende verhalen.
Regionale kennisoverdracht
De catalogus vult een belangrijk informatiegat in de ontwikkeling van kustgebieden om de gevolgen van klimaatverandering en extreme weersomstandigheden te beperken. Nadat het kernteam de catalogus had voltooid, werd deze uitgebreid en werden nieuwe partners aangetrokken. De catalogus en het proces werden gepresenteerd in verschillende settings en sectoren, zoals seminars en congressen over stedelijke ontwikkeling, de nationale Kamer van Bouwnijverheid, architecten- en ingenieursverenigingen en op bijeenkomsten over risicovermindering. Als gevolg hiervan zijn er veel meer actoren geïnteresseerd in het leren over de praktijken en in de kennis en hulpmiddelen die nodig zijn om ze te implementeren. Andere kwetsbare kuststaten en -landen zijn geïnteresseerd in de aanpak. Het kernpartnerschap plant trainingssessies in de staat waar ze gevestigd zijn en binnenkort zullen er ook trainingen worden gegeven in andere steden in Mexico om de praktijken verder te verspreiden.
Partners hebben een goede reputatie en genieten erkenning bij andere relevante organisaties, wat de acceptatie van zowel de catalogus als de aanpak vergemakkelijkt.
Het is belangrijk om vast te stellen waar stakeholders behoefte aan hebben en het is cruciaal om een beknopt product te ontwikkelen om die behoefte in te vullen.
Lokale uitvoeringsteams

De campagnes voor het betrekken van de gemeenschap en het overnemen van gedrag werden gezamenlijk ontwikkeld en geïmplementeerd door teams die in de gemeenschappen waren gevestigd. Ze bestonden meestal uit personeel van de lokale overheidseenheid en leiders van de lokale gemeenschap, zoals vissersleiders of organisatoren. Zij waren degenen die de training kregen en werden voorzien van de hulpmiddelen en middelen. Ze pasten de strategieën aan hun eigen context aan, kwamen met ideeën voor de uitvoering en rolden de activiteiten uit.

Officiële aanwijzing door de plaatselijke hoofdbestuurder (burgemeester) - Vertegenwoordiging van andere belanghebbenden dan de plaatselijke overheid - Geloofwaardigheid en aanzien in de gemeenschap

Het beste is om een team van ten minste drie personen te hebben, zodat het werk niet overweldigend wordt en er verschillende talenten en interesses beschikbaar zijn voor het team. De ideale mix bestaat uit iemand die goed ingebed is in de overheid, die goedkeuringen en budgetten kan veiligstellen, iemand die creatief is en in staat om basistools voor ontwerp te gebruiken, en iemand die goed geaccepteerd wordt door de gemeenschap en die weet hoe hij/zij betrokken moet raken en moet faciliteren. Ze moeten allemaal weten hoe ze vrijwilligers moeten mobiliseren en enige basisvaardigheden hebben in projectmanagement.

Bevordering van beste beheerpraktijken

De leden van de belangengroepen voor boeren worden door het voorlichtingscentrum getraind in het implementeren van de Beste Beheerpraktijken. De training is deels theoretisch en deels praktisch, en boeren die betrokken zijn bij de ontwikkelingsfase stellen hun boerderij open voor leden van de Farmer Interest Group zodat ze ervaring uit de eerste hand opdoen. Het voorlichtingscentrum promoot de Beste Beheerpraktijken door de informatie verder te verspreiden via de dagelijkse adviesdienst van de voorlichter. Tegelijkertijd worden ervaringen en lessen teruggekoppeld naar het voorlichtingscentrum om de Beste Beheerpraktijken te verbeteren.

  • Beste beheerpraktijken klaar voor verspreiding
  • Bestaande belangengroepen van boeren om de informatie te ontvangen en te verspreiden

Het betrekken van boeren die de Beste Beheerpraktijken al hadden toegepast en het opnemen van praktijkervaringen op boerderijen verhoogde de deelname en informatieopname aan de kant van de trainees. De Beste Beheerpraktijken werden niet opgesteld door een externe expert, maar zijn gebaseerd op ervaringen en proeven op lokale boerderijen. Dit verhoogde de acceptatie en bereidheid van boeren om de aanbevelingen toe te passen.