Het doel van deze bouwsteen is om alle leden van de partnergemeenschap van Blue Ventures toegang te geven tot vrijwillige gezinsplanning en andere basisgezondheidszorg. In samenwerking met Population Services International hebben we netwerken van lokale vrouwen opgeleid en ondersteunen we hen om in hun dorpen informatie over gezinsplanning en kortdurende anticonceptiemiddelen (condooms, hormoonpillen en injecties) aan te bieden. We werken ook samen met Marie Stopes Madagaskar om op regelmatige basis langwerkende, omkeerbare anticonceptiemiddelen (hormonale implantaten en intra-uteriene hulpmiddelen) aan te bieden. Onze gemeenschapsdistributeurs van anticonceptiemiddelen worden ook getraind en ondersteund om prenatale en postnatale voorlichting, muskietennetten, waterzuiveringsoplossing, orale rehydratiezouten en prenatale medicatie te geven.

Het bedrijf helpt de gemeenschap bewust te maken van de noodzaak van goed beheer van visserijafval door hun afval in te zamelen, dat vervolgens wordt opgehaald door personeel van Grupo Crustil. Er wordt training gegeven over de productie van vis- en garnalenmeel om de deskundigheid van het personeel te vergroten. De onderneming wordt ook gepresenteerd aan andere gemeenschappen in het gebied om navolging te vergemakkelijken.

De resultaten van onze demonstratiemodellen geven ons aanbevelingen om het nationale overheidsbeleid te verbeteren en overheidsinstanties te versterken. De onderdelen van dit programma zijn:

1. Identificatie van problemen en potentiële oplossingen. We voeren participatief onderzoek uit waarbij zowel experts als lokale kennis worden betrokken.

2. Evaluatie van de werkomgeving. We ontwikkelen een stakeholderkaart en een beoordeling om de politieke context te bepalen en belangrijke bondgenoten te identificeren, waaronder onze gemeenschapspartners.

3. Weontwerpen een plan (strategieën en acties) dat is afgestemd op nationale doelen en internationale overeenkomsten, waarbij we gebruik maken van de best beschikbare informatie.

4. Uitvoering van het werkplan. We implementeren en evalueren onze activiteiten en strategieën om ervoor te zorgen dat onze impact het overheidsbeleid en instanties versterkt.

Op dit moment hebben we vijf strategieën: capaciteitsopbouw voor duurzame visserij en aquacultuur; het instellen van de Nationale Prijs voor Duurzame Visserij en Aquacultuur; het versterken van publieke participatie in visserijbeheer en onderzoek; en het afstemmen van lokale acties op internationale overeenkomsten en instrumenten (Aichi Goals, SDG14, en FAO SSF Guidelines).

Verschillende communicatiemiddelen vergroten het publiek en de mogelijkheden om informatie te delen en transparantie te bieden over kwesties die verband houden met natuurlijke hulpbronnen om rechtvaardigere beslissingen te nemen en om steun te krijgen van de verschillende belanghebbenden, zoals de bewoners, de particuliere sector en de lokale overheden.

De resultaten van de waardering van ecosysteemdiensten kunnen worden gebruikt in toepassingen voor bewustmaking, ondersteuning van besluitvorming, ontwikkeling van duurzame financieringsmechanismen, voor ruimtelijke ordening en voor schadebeoordelingen. Met scenario's kan de studie bepaalde beleidskwesties beoordelen, zoals het economische verlies als natuurlijke rijkdommen worden beschadigd door bijvoorbeeld afvloeiend rioolwater. De toepassingen geven antwoord op vragen met betrekking tot de huidige problemen op het gebied van milieubeheer op de eilanden. Belanghebbenden en lokale experts leverden input voor het bepalen van de meest relevante beheerskwesties die in lokale relevante scenario's moesten worden gebruikt.

In samenwerking met vissers en belangrijke lokale belanghebbenden ontwerpen, implementeren en monitoren we zeereservaten om het herstel van de visserij en mariene ecosystemen te bevorderen, zowel binnen als buiten de reservaten. Deze bouwsteen heeft drie takken:

1. Ontwerp. We houden workshops met gebruikers van de hulpbronnen om de theorie van de zeereservaten te presenteren en om de kaart van gebruiksmogelijkheden en ecosystemen te ontwerpen. Vervolgens voeren we acceptatie- en kostenanalyses uit. We definiëren de doelstellingen van de reservaten, selecteren de beste locaties om aan deze doelstellingen te voldoen en definiëren ten slotte operationele procedures, financiële duurzaamheidsplannen en formele overeenkomsten met de coöperaties.

2. Monitoring en evaluatie. We selecteren indicatoren en controlemethodes om de gegevens te verzamelen. Vervolgens trainen we de gemeenschap in de monitoringtechnieken zodat ze gegevens kunnen verzamelen, de voortgang kunnen evalueren en zich kunnen inzetten voor het proces.

3. Beheer. We ondersteunen onze gemeenschapspartners bij al het papierwerk om het reservaat officieel te maken en bij het uitwerken en verfijnen van operationele plannen voor het succes en adaptief beheer van het reservaat.

We hebben 79.500 hectare zeegebied beschermd, meer dan 300 soorten gemonitord en 100 Mexicaanse vissers (waaronder 18 vrouwen) opgeleid in onderzeese en oceanografische monitoringtechnieken.

We bevorderen het gebruik van internationale standaarden voor verantwoorde visserij in samenwerking met visserijorganisaties, overheden, de academische wereld en de industrie. We gebruiken de standaarden van Fair Trade (FT), Marine Stewardship Council (MSC) en Monterey Bay Aquarium (MBA) om onze actieplannen vorm te geven. De vier fasen van de bouwsteen zijn:

1. We evaluerende status van de visserijen om de juiste beheermethoden en -instrumenten te bepalen, afhankelijk van de visserijtak (bijv. vangstaandelen, inspanningsbeperking, groottebeperkingen).

2. Gezonde ecosystemen. We evalueren het effect van de visserij op

andere soorten en habitats, evenals de effecten van milieuveranderingen op de visserij en de gemeenschap. Dit laatste om aanpassing te bevorderen.

3. 3.Robuuste bestuurssystemen. We bevorderen de vorming van groepen om beheersregels op te stellen (zowel formeel als informeel).

beheerregels (zowel formeel als informeel) vast te stellen op een collectieve, transparante

en democratische manier. We berekenen ook de investeringskosten in duurzame visserij en stellen duurzame financiële plannen op.

4. We passen socialerechtvaardigheidsprincipes en -praktijken toe binnen de visserij: duidelijke toegangsrechten, naleving van arbeids- en gezondheidsnormen en toegang tot eerlijke prijzen.

We hebben drie programma's voor capaciteitsopbouw om legale, duurzame en concurrerende visserijpraktijken na te streven:

1. 1. Capaciteitsopbouw voor leiders: Dit programma richt zich op menselijke ontwikkeling op individueel niveau. We identificeren leiders van de gemeenschap en bieden hen de middelen en kennis om hun leiderschap te versterken voor het algemeen belang. De leiders ontwikkelen projecten voor duurzame visserij en behoud van de zee, die COBI opvolgt. We hebben 38 fellows uit 18 gemeenschappen gehad.

2. 2.Capaciteitsopbouw voor visserijcoöperaties: Het biedt juridische begeleiding en

en training aan visserijcoöperaties om hun activiteiten te verbeteren, concurrerender te worden en financiële duurzaamheid op de middellange en lange termijn te garanderen. 26 coöperaties hebben deelgenomen aan het programma.

3. Capaciteitsopbouw voor visserijcomités en -allianties: Ontworpen om collectieve actie te bevorderen in werkgroepen die verschillende belanghebbenden en belangen binnen een bepaald gebied of hulpbron vertegenwoordigen.

en belangen binnen een bepaald gebied of bron vertegenwoordigen. Het programma biedt begeleiding bij het definiëren van gemeenschappelijke doelen, regels voor besluitvorming en activiteiten, werkplannen en een vervolgstrategie. Vier comités en een alliantie hebben deelgenomen aan het programma.