والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد جميع أفراد المجتمع المحلي من شركاء بلو فنتشرز بإمكانية الحصول على خدمات تنظيم الأسرة الطوعية وغيرها من الخدمات الصحية الأساسية. وقد قمنا بالتعاون مع المنظمة الدولية للخدمات السكانية بتدريب ودعم شبكات من النساء المحليات لتقديم معلومات عن تنظيم الأسرة ووسائل منع الحمل قصيرة الأجل (الواقي الذكري والحبوب الهرمونية والحقن) في قراهن. كما نقيم شراكة مع مؤسسة ماري ستوبس مدغشقر لتقديم وسائل منع الحمل طويلة المفعول القابلة للعكس (غرسات هرمونية وأجهزة داخل الرحم) بشكل منتظم. كما يتم تدريب ودعم الموزعين المجتمعيين لوسائل منع الحمل لدينا على توفير التثقيف قبل الولادة وبعدها، والناموسيات، ومحلول تنقية المياه، وأملاح الإماهة الفموية، وأدوية ما قبل الولادة.

وتساعد المؤسسة على زيادة وعي المجتمع المحلي بالحاجة إلى الإدارة السليمة لمخلفات مصايد الأسماك من خلال جمع مخلفاتها التي يقوم موظفو مجموعة Grupo Crustil بجمعها. يتم توفير التدريب على إنتاج وجبة السمك والروبيان لزيادة كفاءة الموظفين. كما يتم عرض المشروع على المجتمعات المحلية الأخرى في المنطقة لتسهيل تكراره.

وتوفر لنا نتائج نماذجنا التوضيحية توصيات لتحسين السياسة العامة الوطنية وتعزيز الهيئات العامة. ومكونات هذا البرنامج هي:

1. تحديد المشاكل والحلول المحتملة، حيث نجري بحوثاً تشاركية تُشرك الخبراء والمعارف المحلية على حد سواء.

2. تقييم ساحة العمل. نقوم بتطوير خريطة لأصحاب المصلحة وتقييم للسياق السياسي وتحديد الحلفاء الرئيسيين، بما في ذلك شركاؤنا في المجتمع المحلي.

3. تصميم خطة العمل. نقوم بتصميم خطة (استراتيجيات وإجراءات) تتماشى مع الأهداف الوطنية والاتفاقيات الدولية، باستخدام أفضل المعلومات المتاحة.

4. تنفيذ خطة العمل. ننفذ أنشطتنا واستراتيجياتنا ونقيّمها لضمان تعزيز تأثيرنا للسياسة العامة والوكالات.

ولدينا حاليًا خمس استراتيجيات: بناء القدرات في مجال مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وإنشاء الجائزة الوطنية لمصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وتعزيز المشاركة العامة في إدارة مصايد الأسماك والبحوث؛ ومواءمة الإجراءات المحلية مع الاتفاقات والصكوك الدولية (أهداف آيتشي، والهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة والمبادئ التوجيهية لمنظمة الأغذية والزراعة بشأن مصايد الأسماك المستدامة).

تعمل أدوات الاتصال المختلفة على زيادة الجمهور وخيارات مشاركة المعلومات وتوفير الشفافية في القضايا المتعلقة بالموارد الطبيعية من أجل اتخاذ قرارات أكثر إنصافًا ومن أجل الحصول على دعم مختلف أصحاب المصلحة، مثل السكان والقطاع الخاص والحكومات المحلية.

يمكن استخدام نتائج تقييم خدمات النظام الإيكولوجي في تطبيقات لزيادة الوعي، ودعم عملية صنع القرار، وتطوير آليات تمويل مستدامة، وللتخطيط المكاني وتقييم الأضرار. من خلال السيناريوهات، يمكن للدراسة تقييم بعض القضايا المتعلقة بالسياسات، مثل الخسارة الاقتصادية في حال تضرر الأصول الطبيعية بسبب جريان مياه الصرف الصحي على سبيل المثال. تجيب التطبيقات على الأسئلة المتعلقة بقضايا الإدارة البيئية الحالية في الجزر. قدم أصحاب المصلحة والخبراء المحليون مدخلات تحدد قضايا الإدارة الأكثر صلة لاستخدامها في السيناريوهات المحلية ذات الصلة.

بالتعاون مع صيادي الأسماك وأصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، نقوم بتصميم وتنفيذ ومراقبة المحميات البحرية لتعزيز انتعاش مصايد الأسماك والنظم الإيكولوجية البحرية، سواء داخل المحميات أو خارجها. تتكون هذه اللبنة من ثلاثة فروع

1. التصميم. نعقد ورش عمل مع مستخدمي الموارد لعرض نظرية المحميات البحرية وتصميم خريطة الاستخدامات والنظم الإيكولوجية. ثم نجري تحليلات القبول والتكاليف. ثم نحدد أهداف المحميات ونختار أفضل المواقع لتحقيق هذه الأهداف، وأخيراً نحدد إجراءات التشغيل وخطط الاستدامة المالية والاتفاقيات الرسمية مع التعاونيات.

2. الرصد والتقييم. نختار المؤشرات ومنهجيات الرصد لجمع البيانات. ثم نقوم بتدريب المجتمع على تقنيات الرصد حتى يتمكنوا من جمع البيانات وتقييم التقدم المحرز والمشاركة في العملية.

3. الإدارة. نحن ندعم شركاءنا في المجتمع المحلي في جميع الأعمال الورقية لجعل المحمية رسمية، وكذلك لوضع وتنقيح الخطط التشغيلية لنجاح المحمية وإدارتها التكيفية.

ولدينا 79,500 هكتار بحري محمي، وأكثر من 300 نوع من الأسماك التي يتم رصدها، و100 صياد مكسيكي (من بينهم 18 امرأة) مدربين على تقنيات الرصد البحري والمحيطي.

نشجع اعتماد المعايير الدولية للصيد المسؤول بالتعاون مع منظمات الصيد والحكومات والأوساط الأكاديمية والصناعية. نستخدم معايير التجارة العادلة (FT)، ومجلس الإشراف البحري (MSC)، وحوض خليج مونتيري للأحياء المائية (MBA) لتأطير خطط عملنا. والمراحل الأربع لللبنة الأساسية هي:

1. المخزونات السليمة. نقوم بتقييم حالة مصايد الأسماك من أجل تحديد أساليب وأدوات الإدارة المناسبة التي يجب تطبيقها، اعتمادًا على مصايد الأسماك (على سبيل المثال، حصص الصيد، ومراقبة الجهد، وحدود الحجم).

2. النظم البيئية السليمة. نقوم بتقييم تأثير مصايد الأسماك على

الأنواع والموائل الأخرى، وكذلك آثار التغير البيئي على مصايد الأسماك والمجتمع. هذا الأخير لتعزيز التكيف.

3. أنظمة إدارة قوية. نحن نشجع تشكيل مجموعات من أجل

تحديد قواعد الإدارة (الرسمية وغير الرسمية على حد سواء) بطريقة جماعية وشفافة

وشفافة وديمقراطية. كما نقوم بحساب تكاليف الاستثمار في الصيد المستدام وتحديد الخطط المالية المستدامة.

4. العدالة الاجتماعية. نطبق مبادئ وممارسات العدالة الاجتماعية داخل مصايد الأسماك: حقوق وصول واضحة، والامتثال للمعايير المهنية والصحية، والحصول على أسعار عادلة.

لدينا ثلاثة برامج لبناء القدرات لمتابعة ممارسات الصيد القانونية والمستدامة والتنافسية:

1. بناء قدرات القادة: يركز هذا البرنامج على التنمية البشرية على المستوى الفردي، حيث نحدد قادة المجتمع ونوفر الأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز قيادتهم من أجل الصالح العام. ويقوم هؤلاء القادة بتطوير مشاريع الصيد المستدام والمحافظة على البيئة البحرية، ويوفر لهم برنامج COBI المتابعة. لدينا 38 زميلاً من 18 مجتمعاً محلياً.

2. بناء القدرات لتعاونيات صيد الأسماك: يوفر التوجيه القانوني و

والتدريب لتعاونيات صيد الأسماك لتحسين عملياتها وزيادة قدرتها التنافسية وضمان الاستدامة المالية على المدى المتوسط والطويل. وقد شاركت 26 تعاونية في البرنامج.

3. بناء القدرات للجان وتحالفات مصايد الأسماك: مصممة لزيادة العمل الجماعي في مجموعات العمل التي تمثل مختلف أصحاب المصلحة

والمصالح داخل منطقة أو مورد معين. ويوفر البرنامج إرشادات لتحديد الأهداف المشتركة وقواعد صنع القرار والعمليات وخطط العمل واستراتيجية المتابعة. وقد شاركت أربع لجان وتحالف في البرنامج.