Prise de décision éclairée
L'accès à des informations pertinentes et de la meilleure qualité possible est important pour une prise de décision éclairée, mais la coordination entre les agences gouvernementales et les autres organisations de collecte et de gestion des données peut être entravée par le manque de ressources et l'incohérence des mandats. Pour combler cette lacune, The Nature Conservancy (TNC) a investi dans la mise en relation des départements de l'agence avec d'autres organisations locales, régionales et internationales qui contribuent à la production et/ou à la gestion de données pertinentes pour la réduction des risques et la planification de l'adaptation. En étroite collaboration avec le département des statistiques de la Grenade, TNC a mis au point un système de codage qui permet de relier les données des enquêtes de recensement à des représentations spatiales des districts d'enquête et de rendre les informations disponibles gratuitement sur une plateforme en ligne. Pour soutenir l'accès aux données, la cogestion et l'utilisation, le projet AWE, en partenariat avec la Banque mondiale, a contribué au développement de bases de données holistiques et à la formation essentielle du personnel technique du gouvernement. Ce partenariat met à disposition des informations non confidentielles via un système centralisé et aide les décideurs à accéder à des informations spatiales intégrées sur les systèmes écologiques, sociaux et économiques.
- Implication et participation des ministères et départements gouvernementaux dans les processus du projet - Partenariats efficaces avec d'autres organisations (par exemple, la Banque mondiale) et agences gouvernementales.
- l'importance de comprendre la dynamique des organisations et des agences en ce qui concerne le partage de l'information ; - l'importance de donner la priorité à une communication claire sur le projet avec les agences partenaires afin de s'assurer que les buts, les objectifs et les avantages potentiels du projet sont pleinement compris ; - l'importance de partenariats solides.
Évaluation intégrée de la vulnérabilité (VA)
Nous avons développé une analyse de vulnérabilité spatialement explicite qui comprend des indicateurs nationaux et locaux. Ces indicateurs ont été conçus pour rendre compte des vulnérabilités sociales, économiques et écologiques et de leur interaction. Le cadre utilisé pour organiser les indicateurs a permis de saisir l'exposition, la capacité d'adaptation et la sensibilité de trois composantes sociales clés (infrastructures et installations essentielles ; moyens de subsistance - c'est-à-dire dépendance à l'égard des ressources naturelles et installations industrielles essentielles telles que les usines de transformation du poisson et les hôtels - et sensibilité sociale - nombre de personnes et de maisons) ainsi que des habitats côtiers essentiels (mangroves, herbiers marins et récifs) qui fournissent des services de réduction des risques (par exemple, protection côtière et approvisionnement). La superposition de l'évaluation de la vulnérabilité écologique et de l'évaluation de la vulnérabilité socio-économique a mis en évidence des zones de chevauchement où les interventions d'adaptation et de réduction des risques de catastrophe étaient les plus nécessaires, et où la nature pouvait jouer un rôle dans la réduction des risques climatiques et de catastrophe. Le cadre d'évaluation au niveau national a ensuite été adapté à l'échelle du site pour produire une évaluation de la vulnérabilité de la communauté.
- Compréhension par la communauté de l'importance et des avantages d'une mise en œuvre réussie - Acceptation, participation et appropriation par la communauté - Implication et participation du gouvernement - Partenariats avec la Croix-Rouge de Grenade et l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilisation des communautés, responsabilisation des parties prenantes, garantie de l'élaboration d'un plan d'action pour l'adaptation au climat) - Accès à l'information sur les caractéristiques socio-économiques et écologiques.
- le rôle essentiel que jouent les partenariats et l'engagement communautaire à toutes les étapes du projet ; - l'importance d'engager très tôt les agences gouvernementales concernées et d'autres acteurs pour s'assurer : a) que l'analyse est fondée sur le contexte et les besoins locaux ; b) que les informations et les données collectées sont exactes et à jour et peuvent être utilisées efficacement par les agences gouvernementales ; - l'importance d'une bonne gestion des ressources humaines.
Visualisation de l'impact du changement climatique
La visualisation des impacts potentiels est un outil puissant pour aider les communautés à comprendre leurs vulnérabilités et à envisager des scénarios et des compromis futurs. C'est important pour motiver les changements qui doivent être faits pour réduire les risques d'une communauté et soutenir la prise de décision autour du climat et de la gestion des risques de catastrophes. Les cartes informatisées ne sont pas toujours le moyen de communication le plus efficace. À l'échelle nationale, nous avons mis au point une série d'outils de visualisation pour les techniciens, notamment des cartes en ligne, des cartes électroniques et des cartes sur papier. Au niveau local, nous avons travaillé avec des partenaires locaux, le Grenada Fund for Conservation et la Croix-Rouge de Grenade, afin d'impliquer les communautés par le biais d'enquêtes auprès des ménages et de la cartographie participative en 3D (P3DM). Ces outils nous ont permis d'intégrer les connaissances et les perspectives de près de 400 membres de la communauté, de générer des évaluations de la vulnérabilité au niveau du site et des outils de visualisation. Pour faciliter l'apport et la vision des communautés, nous nous sommes également associés à un cabinet d'aménagement du territoire. Grâce aux solides compétences de ce cabinet en matière de facilitation graphique, une représentation visuelle d'un certain nombre d'impacts du changement climatique et d'actions potentielles associées qui contribueraient à la résilience climatique de la baie de Grenville a été générée.
- Compréhension par la communauté de l'importance et des avantages d'une mise en œuvre réussie - Acceptation, participation et appropriation par la communauté - Implication et participation du gouvernement - Partenariats avec la Croix-Rouge de Grenade et l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilisation des communautés, responsabilisation des parties prenantes, garantie du développement d'un plan d'action pour l'adaptation au climat) - Accès aux données sur l'impact du changement climatique (par le biais des connaissances locales et/ou des prévisions des modèles quantitatifs).
- Le processus au niveau du site décrit ci-dessus a été essentiel pour l'élaboration de plusieurs propositions ciblées pertinentes au niveau local - L'application d'un processus participatif a renforcé la participation de la communauté, essentielle pour la sélection d'options pertinentes au niveau local qui s'alignent le mieux sur la vision des résultats actuels et futurs souhaités par la communauté. - Le partenariat avec divers groupes (ingénieurs, planificateurs de l'utilisation des sols et ONG locales telles que le CR et le GFC) a grandement facilité l'intégration de diverses connaissances et l'examen d'une série d'options qui aideront les communautés et les décideurs à choisir une voie éclairée pour l'avenir. Le renforcement des capacités et le travail sur des sites pilotes avec les communautés nécessitent un engagement important en termes de temps et de ressources - La cartographie 3D participative est un outil puissant pour recueillir les connaissances des communautés et stimuler la discussion, mais sa mise en œuvre nécessite également des animateurs formés et la mobilisation des communautés.
Engagement des bénévoles

Des volontaires du monde entier nous aident à mettre en œuvre les activités de conservation de notre programme : recherche des nids de tortues de mer pour protéger les œufs des braconniers, entretien de l'écloserie, soutien à notre programme d'éducation à l'environnement, analyse des données de recherche que nous générons constamment et aide à la réhabilitation des espèces que nous recevons au centre.

  • Les volontaires sont formés par des experts professionnels
  • Transparence en ce qui concerne les revenus, les données et les résultats
  • Les volontaires sont sensibilisés à l'importance de leur soutien continu pour la réussite des programmes.
  • Compte tenu du manque de ressources gouvernementales, sans elles, nous ne disposerions pas des ressources financières et humaines nécessaires pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés.

Notre expérience montre que les volontaires aiment travailler et se sentir responsables des résultats d'un projet. Ils aiment relever de nouveaux défis et ont le sentiment de faire partie de l'équipe. Cependant, de nombreux volontaires ont peu ou pas d'expérience de travail dans les pays en développement et doivent être bien orientés et gérés afin de contribuer aux objectifs du projet, d'être conscients des normes culturelles locales et de suivre la méthodologie ARCAS. Un programme de volontariat, de stage ou d'écotourisme réussi exige une gestion, une planification et une communication constantes.

Collecte collaborative de données et d'informations

La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier et d'acquérir des informations secondaires, de documenter les connaissances locales sur les ressources et l'utilisation de l'espace, de développer un système approprié de classification des habitats, de mener des enquêtes de terrain sur la cartographie des habitats marins, de valider les informations produites et de vérifier les capacités technologiques et les préférences des parties prenantes en matière d'information. En outre, la recherche participative démontre la pertinence des informations fournies par les parties prenantes, renforce les capacités et permet de s'approprier les informations produites.

  • L'évaluation préliminaire était essentielle pour comprendre la capacité de participation des parties prenantes et développer des méthodes appropriées.
  • Des réunions de validation périodiques ont permis de produire des informations précises basées sur les connaissances locales. Elles ont également démontré aux parties prenantes la légitimité de leurs connaissances, favorisant ainsi l'appropriation de l'information.
  • L'accès public à l'information a permis de responsabiliser les parties prenantes, de renforcer les capacités et de cultiver une alliance transnationale.

Le PGIS a permis de produire des informations complètes et accessibles, adaptées aux besoins des parties prenantes du Grenada Bank. La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier les informations existantes, de renforcer la capacité des parties prenantes à comprendre l'environnement marin et les utilisations humaines qui y sont liées, de crédibiliser les connaissances locales, d'accroître la confiance et l'appropriation des informations produites et de souligner le rôle que les parties prenantes peuvent et doivent jouer dans la gouvernance marine. La communication et l'échange d'informations sont des aspects importants de cet élément constitutif et ne doivent pas être sous-estimés. L'accès à l'ensemble des données, cartes et informations par l'intermédiaire d'un site web public a favorisé la transparence et l'inclusion et a permis de renforcer la capacité et l'appropriation de l'information par les parties prenantes.

Produits à base de poisson-lion à valeur ajoutée

En aidant les femmes des communautés de pêcheurs à créer, commercialiser et vendre des bijoux fabriqués à partir de parties de poissons-lions précédemment rejetées, on ajoute de la valeur aux prises de poissons-lions des pêcheurs. Il répond également à plusieurs besoins à la fois : la réduction de la pauvreté dans les communautés de pêcheurs, l'égalité des sexes puisque les femmes acquièrent des compétences et sont aidées à gagner leur vie de manière indépendante, et la sensibilisation à l'invasion du poisson-lion, contribuant ainsi à la conservation de l'écosystème marin du Belize.

D'autres marchés potentiels de produits à valeur ajoutée liés au poisson-lion comprennent les hamburgers de poisson-lion, les filets congelés vendus dans les supermarchés et les aliments pour animaux. Les communautés de pêcheurs pourraient également bénéficier de la création d'usines de transformation du poisson-lion au sein même des communautés, ce qui augmenterait les possibilités d'emplois qualifiés et permettrait aux membres des communautés locales d'acquérir de nouvelles compétences.

  • Ateliers de formation à la joaillerie pour les femmes des communautés de pêcheurs côtiers
  • Soutien à la gestion d'entreprise et à la commercialisation pour les bijoutiers du poisson-lion
  • Accès à des kits de fabrication de bijoux et à des ressources
  • Accès aux produits dérivés du poisson-lion tels que les épines et les nageoires
  • Accès aux marchés pour vendre les produits finis

Les compétences en matière de fabrication de bijoux en forme de poisson-lion peuvent être facilement acquises et il existe une demande pour ce produit. La valeur des prises de poisson-lion des pêcheurs béliziens augmente de 13 à 40 % lorsque les nageoires et les épines sont vendues. Il est essentiel d'établir le prix du marché pour les nageoires et les épines afin de s'assurer que cet avantage est atteint. C'est pourquoi les bijoutiers ne devraient pas être subventionnés après les ateliers de formation initiale. Les bijoutiers des régions qui n'ont pas de marchés établis pour la chair de poisson-lion ont du mal à accéder aux parties du poisson-lion ; ce problème peut être résolu grâce à un réseau de bijoutiers. Un réseau favorise également le partage des connaissances, l'accès à divers points de vente, le développement d'une marque et d'un plan d'affaires et, en fin de compte, l'accès aux marchés internationaux. En ciblant les femmes des communautés de pêcheurs côtiers, les revenus des ménages sont diversifiés et les femmes sont responsabilisées. En outre, les bijoux en rapport avec le poisson-lion peuvent renforcer la sensibilisation au poisson-lion et les bijoutiers eux-mêmes deviennent des défenseurs de la cause, ce qui entraîne un changement de comportement en faveur d'une exploitation accrue du poisson-lion.

Synthèse - Communiquer les informations sur les services écosystémiques

La synthèse permet de s'assurer que les résultats de l'analyse des services écosystémiques informent directement la planification et les politiques sur le terrain. Nous illustrons ici comment différents scénarios d'utilisation humaine dans la zone côtière affectent les moyens de subsistance et les bénéfices que les gens tirent de la nature. Il s'agit notamment d'identifier les domaines dans lesquels des mesures incitatives en faveur des services écosystémiques et des politiques gouvernementales pourraient être mises en œuvre afin de soutenir un plan durable pour l'avenir. L'objectif est de maximiser les opportunités économiques et de minimiser la dégradation de l'environnement. L'Autorité et l'Institut de gestion de la zone côtière du Belize ont utilisé divers moyens pour communiquer les résultats, notamment des rapports, des résumés, des documents évalués par des pairs, des présentations et des cartes interactives, tous adaptés aux publics visés.

  • Il est essentiel d'obtenir et d'utiliser correctement les données pour compléter les résultats générés par l'évaluation des scénarios.
  • La sélection et la quantification des paramètres qui trouvent un écho auprès des décideurs peuvent constituer l'étape la plus difficile.
  • La synthèse est la plus réussie lorsqu'elle traduit les informations sur les résultats des services écosystémiques en recommandations utiles et spécifiques pour la gestion et les politiques, au moyen de conclusions claires et d'histoires captivantes.
Transfert de connaissances au niveau régional
Le catalogue comble une lacune importante en matière d'information sur le développement côtier afin de réduire les impacts du changement climatique et des événements météorologiques extrêmes. Une fois le catalogue terminé, l'équipe principale s'est élargie et a engagé de nouveaux partenaires. Le catalogue et le processus ont été présentés dans divers cadres et secteurs, tels que des séminaires et des congrès sur le développement urbain, la chambre nationale de la construction, des associations d'architectes et d'ingénieurs et des réunions sur la réduction des risques. En conséquence, il y a beaucoup plus d'acteurs intéressés par l'apprentissage des pratiques, ainsi que par les connaissances et les outils nécessaires pour les mettre en œuvre. D'autres États et pays côtiers vulnérables s'intéressent à cette approche. Le partenariat principal prévoit des sessions de formation dans l'État où il est situé, et des formations seront bientôt organisées dans d'autres villes du Mexique afin de poursuivre la diffusion des pratiques.
Les partenaires ont une bonne réputation et sont reconnus par d'autres organisations pertinentes, ce qui facilite l'acceptation du catalogue et de l'approche.
Il est important d'identifier les besoins des parties prenantes et il est essentiel de développer un produit concis pour répondre à ces besoins.
Équipes de mise en œuvre des sites locaux

Les campagnes d'engagement communautaire et d'adoption de comportements ont été élaborées et mises en œuvre par des équipes basées dans les communautés. Ces équipes étaient généralement composées de membres du personnel de l'unité gouvernementale locale et de dirigeants communautaires locaux, tels que des chefs de pêche ou des organisateurs. Ce sont eux qui ont reçu la formation et les outils et ressources. Ils ont adapté les stratégies à leur propre contexte, ont proposé des idées d'exécution et ont mis en œuvre les activités.

Désignation officielle par le chef de l'exécutif local (maire) - Représentation des parties prenantes autres que le gouvernement local - Crédibilité et réputation au sein de la communauté

Il est préférable d'avoir une équipe d'au moins trois personnes, afin que le travail ne devienne pas écrasant et que l'équipe dispose de talents et d'intérêts divers. L'équipe idéale est composée d'une personne bien ancrée dans le gouvernement, qui peut obtenir des approbations et des budgets, d'une personne créative et capable d'utiliser des outils de base pour la conception, et d'une personne bien acceptée par la communauté qui sait comment s'engager et faciliter. Ils doivent tous savoir comment mobiliser des bénévoles et avoir des compétences de base en matière de gestion de projet.

Promotion des meilleures pratiques de gestion

Les membres des groupes d'intérêt d'agriculteurs sont formés à la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion par le centre de vulgarisation. La formation est en partie théorique et en partie pratique, et les agriculteurs impliqués dans la phase de développement ouvrent leur exploitation aux membres des groupes d'intérêt d'agriculteurs afin qu'ils acquièrent une expérience de première main. Le centre de vulgarisation promeut les meilleures pratiques de gestion en diffusant l'information par le biais du service de conseil quotidien de l'agent de vulgarisation. Dans le même temps, les expériences et les enseignements tirés sont transmis au centre de vulgarisation afin d'améliorer les meilleures pratiques de gestion.

  • Meilleures pratiques de gestion prêtes à être diffusées
  • Groupes d'intérêt d'agriculteurs existants pour recevoir et diffuser l'information

L'implication d'agriculteurs ayant déjà mis en œuvre les meilleures pratiques de gestion et l'inclusion d'expériences pratiques dans les exploitations ont accru la participation et l'assimilation des informations du côté des stagiaires. Les meilleures pratiques de gestion n'ont pas été rédigées par un expert externe, mais sont basées sur des expériences et des essais dans des exploitations locales. Cela a renforcé l'acceptation et la volonté des agriculteurs de mettre en œuvre les recommandations.