과학 지식이 정책 영역에 영향을 미칠 수 있다는 것을 홍보하기 위해서는 연구자와 의사 결정권자 간의 이해와 협력을 증진하기 위한 계획의 정교화가 필요했습니다. 이 계획에는 다음과 같은 조치가 수반되었습니다:

• 대면 또는 온라인 회의를 통해 보호지역 의사결정권자 및 관리자에게 연구 프로젝트를 공식적으로 소개하고 미디어(예: 라디오 및 언론)를 활용하며 지역 주민 및 기타 이해관계자에게 프로젝트에 대해 알리기 위한 세미나를 개발합니다;
• 의사결정권자와 관리자를 프로젝트 활동에 참여하도록 초대(예: 지역 지식 동맹, 영화 및 회의);
• 의사결정권자의 참여를 촉진하기 위해 의사결정권자의 의제에 맞게 연구 활동을 조정합니다;
• 프로젝트 진행 상황과 연구 결과를 알리기 위해 현지 언어로 된 정기 회의, 웨비나 및 뉴스레터 조직;
• 보호지역 내에서 결과 도구 및 기타 연구 결과의 적용 가능성과 유용성을 분석하기 위해 의사결정권자와 함께 워크숍을 개발합니다;
• 연구 결과를 검증하기 위해 학술 논문 출판 전에 현지 언어로 된 연구 보고서를 배포합니다;
• 국립공원 블로그 및 기타 관련 웹사이트에 게시물을 작성하여 보호지역 내 연구 결과를 전파하는 채널.

단계적 폐지 프로그램에는 다양한 정부 기관, 비정부기구, 지역사회 단체가 참여했습니다. 과거 토지 관리자들은 면허 지역 관리와 관련하여 농업 커뮤니티와 교류하지 않았기 때문에 면허 소유자들과 차를 마시며 그들의 이야기와 토지에 대한 역사를 듣는 데 많은 시간을 보냈습니다. 곧 그들이 홍검강 숲과 그곳에 서식하는 특별한 동식물에 대한 애정을 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 농부들은 물 펌프 옆에 사는 쐐기꼬리수리, 오리너구리 또는 큰 머레이 대구와의 만남을 회상하는 것이 흔한 일이었습니다.

HAF는 식재된 나무를 체계적으로 모니터링하고 GPS 위치, 키, 직경, 생존율, 사회적 혜택 등 식재된 나무의 데이터를 수집하고 등록합니다. 통합 나무 모니터링 시스템인 AKVO는 검색 엔진에서 발생한 수익으로 나무를 심는 독일 단체인 Ecosia가 개발했습니다. 이 애플리케이션 사용 교육을 받은 모니터링 팀은 지역 곳곳에 흩어져 농가를 방문하여 이전 식재 시즌에 심어진 나무를 모니터링하고 있습니다. 모니터링 팀이 지역 양묘장 관리자와 협력하여 수집한 정보는 공유 데이터베이스에 저장되어 자원 관리의 실제 적용에 관한 지식과 우선 순위의 격차를 메움으로써 모든 수준의 거버넌스 및 여러 부문에서 정보에 기반한 의사결정을 강화할 수 있습니다.

HAF는 지속 가능한 농업의 관리, 모니터링, 제도화 과정에 여성을 참여시키고 그 결과 성 장벽을 극복하는 데 큰 성공을 거두었습니다. 이러한 전략은 실제 사회경제적, 환경적 개선이 이루어지기 위해 필수적입니다. 모로코의 여러 지역 여성 단체들과 함께 4일간 32시간에 걸쳐 진행되는 이매진 워크숍을 통해 여성 역량 강화의 성과를 거둘 수 있었습니다. 이 워크숍은 여성 참가자들의 개인별 비전을 세우고, 더 높은 수준의 자기 결정권과 경제적 이익을 달성하는 데 필요한 지원을 얻기 위해 촉진하거나 강화해야 할 가족 관계를 포함한 사회적 관계를 분석할 수 있도록 환경과 코칭을 제공합니다. 그러나 이매진 워크숍은 여성만을 위한 것이 아니며, 총체적인 지역사회 역량 강화 과정을 지원하기 위해 남성도 이매진과 같은 역량 강화 워크숍에 참여하도록 권장하고 있으며 앞으로도 그럴 것입니다. 이러한 워크숍의 결과로 수혜자들이 함께 협동조합과 자영업 사업을 만드는 경우가 많습니다. 예를 들어 현재 178명의 여성이 과수 및 약용 식물 양묘장 운영, 식품 가공, 벌 사육 등을 하는 13개의 새로운 협동조합에서 수입을 올리고 있습니다.

지역사회 개발 프로젝트, 특히 환경과 관련된 프로젝트를 실행할 때는 환경을 가장 잘 이해하고 있는 지역사회의 참여가 필수적입니다. 참여적 접근 방식은 시민 단체와의 긴밀한 협력을 장려합니다. 효과적인 변화 관리자가 될 수 있는 구성원들의 역량에 중점을 두면 보다 기능적이고 성공적인 솔루션을 적용할 수 있습니다. 참여형 대화, 기술 교육, NGO, 기업, 정부(지역 및 국가) 간의 파트너십 육성을 통해 각 주체가 단독으로 달성할 수 없는 솔루션을 창출할 수 있습니다. 이러한 대화를 통해 필요를 종합적으로 평가하고 이니셔티브를 식별, 설계 및 실행할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

민관 파트너십을 통해 보존에 대한 접근 방식이 개선되면서 현장에서 직면한 문제들이 더 넓은 맥락의 영향을 받는다는 것이 분명해졌습니다. 베수비안 지역과 더 넓은 사회경제적 역학을 유적지 관리를 강화할 수 있는 위협이 아닌 기회의 원천으로 인식하는 것이 중요했습니다. 문화유산은 점점 더 공동의 책임으로 여겨졌습니다.

핵심 이니셔티브는 헤르쿨라네움 센터로, 유산 당국, 지자체, 연구 기관이 지역, 국가 및 국제 파트너 네트워크를 통합하기 위해 설립한 비영리 협회입니다. 이 단체는 5년 동안 에르콜라노 유산에 대한 새로운 유형의 참여를 촉진하는 데 초점을 맞춘 활동 프로그램을 시행했습니다. 연구 네트워크, 커뮤니티 프로젝트, 다양한 학습 환경을 통해 기관 및 시민 사회 내에서 다른 사람들과 협력할 수 있는 역량을 강화했습니다.

지역 파트너들의 신뢰는 10년 전에는 상상할 수 없었던 고고학 유적지 비아 마레에 인접한 어려운 도시 지역의 재생을 위한 여건을 조성했습니다.

센터의 프로그램이 완료됨에 따라 이러한 협력의 전통은 팩커드 재단과 다른 파트너들의 지원을 받아 헤르쿨라네움의 새로운 유산 당국에 의해 더욱 발전했습니다.

고고학 유적지의 심각한 부패에 대응하기 위해 2001년 자선 재단인 패커드 인문학 연구소가 변화의 과정을 시작했습니다. 민관 파트너십으로 시작된 헤르쿨라네움 보존 프로젝트는 20년이 지난 지금도 고대 헤르쿨라네움과 현대 도시 에콜라노 및 더 넓은 베수비안 지역을 포함한 주변 지역과의 관계를 보존하고 개선하는 데 힘쓰고 있습니다. 오늘날 파트너들의 활동은 에르콜라노 유적지를 관리하는 전담 공공 유산 관리 기관인 에르콜라노 고고학 박물관(Parco Archeologico di Ercolano)의 관리 시스템 내에서 전개되고 있습니다. 또한 이 파트너십은 다른 많은 지역, 국가 및 국제 이해관계자들과의 중요한 협업을 통해 혜택을 누리고 있습니다.

각 파트너는 공공 기관의 민주적 권한과 장기적 헌신, 민간 파트너의 대응력과 비전 등 각자의 강점을 이니셔티브에 적용했습니다. 다양한 분야의 이탈리아 전문가와 전문 계약업체로 구성된 팀은 공공 유산 담당자와 함께 헤르쿨라네움이 직면한 문제를 파악하고 해결하여 기존 관리 시스템을 내부에서 강화했습니다.

STW는 서핑 보호 및 연합 구축의 리더로서 성공을 거두었습니다. 세계 서핑 보호구역에서 실질적인 영향을 미치는 보존 프로젝트를 수행하기 위해 전략적 연합을 구축합니다. 현지에서 파트너를 선정할 때 공통 관심사를 찾고, 강점을 바탕으로 역량 격차를 메우고, 공동 목표를 설정하여 우리가 일하는 곳에서 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 합니다. 이러한 작업을 통해 STW는 전 세계 현지 파트너와 협력하며 신뢰의 명성을 쌓아왔습니다.

세계 서핑 보호구역과 바이아 데 토도스 산토스에서는 지역 서퍼, 환경 NGO, 지역 정부 기관, 기업, 예술가 및 이웃 단체와 연합을 구축하여 지역과 해안선을 보호하고 개선하기 위한 전체적인 비전을 만들었습니다.

어떤 종도 진공 상태에서는 존재하지 않습니다. 직접적인 생태 환경을 훨씬 뛰어넘는 수준에서 무수히 많은 상호 작용하는 힘이 작용하여 종의 운명을 결정합니다. 이를 인식한다는 것은 종에만 초점을 맞추지 않고 그들이 살아가는 전체 시스템(생태적, 사회적, 정치적, 경제적)에 초점을 맞추는 것을 의미합니다. 또한 이러한 상호 작용에서 발생하는 불확실성을 "더 넓은 시스템에 동시에 영향을 미치고 그에 의해 형성되는"(Canney, 2021) 불확실성을 수용하는 것을 의미합니다. 즉, 선입견을 가진 해결책은 성공할 가능성이 거의 없거나 아예 없다는 뜻입니다.

무엇을 해야 할지 모르기 때문에 프로젝트는 묻고, 관찰하고, 경청하면서 상황에 따라 답이 형성될 수 있도록 해야 했습니다. 수년에 걸쳐 사회 생태학적 맥락을 이해하여 작은 투입이 상대적으로 큰 영향을 미칠 수 있는 주요 개입 지점을 파악하고, "예상치 못한 상황에 유연하게 대응하고 기회를 포착하며 변화하는 상황에 적응할 수 있도록 계획하고"(idem), 목표를 달성하기 위해 다양한 수준에서 다양한 이해관계자와 협력하는 것을 의미했습니다. 초기에는 코끼리에 초점을 맞추었지만, 이 접근 방식은 생태계 파괴부터 생계 위협, 청년 실업, 지역 거버넌스 및 사회 갈등에 이르기까지 다양한 문제를 한 번에 개선하는 데 기여하며 여러 이점을 가져다주었습니다.

시스템에 대해 알아야 할 사항을 파악하는 것은 목표 학습 프로세스의 출발점이자 지속적인 프레임워크입니다. 베스트라 하그 사례는 최근 경로 다양성에 대한 회복탄력성 사고의 발전으로 인해 시스템 주체들이 변화를 탐색하고 공통의 비전을 향해 시스템을 움직일 수 있는 역량을 구축하기 위한 접근법을 소개하는 데 영감을 받았습니다.