Die Ausarbeitung eines Plans zur Schaffung von Verständnis und Zusammenarbeit zwischen Forschern und Entscheidungsträgern war ein notwendiges Instrument, um zu fördern, dass wissenschaftliche Erkenntnisse Auswirkungen auf den politischen Bereich haben können. Dieser Plan umfasste die folgenden Maßnahmen:

• Persönliche oder Online-Sitzungen zur formellen Vorstellung des Forschungsprojekts bei den Entscheidungsträgern und Managern der Schutzgebiete unter Nutzung der Medien (z. B. Radio und Presse) sowie die Entwicklung von Seminaren zur Information der Anwohner und anderer Interessengruppen über das Projekt;
• Einladung von Entscheidungsträgern und Managern, sich an den Projektaktivitäten zu beteiligen (z. B. Allianz für lokales Wissen, Film und Treffen);
• Abstimmung der Forschungsaktivitäten auf die Agenda der Entscheidungsträger, um deren Teilnahme zu erleichtern;
• Organisation regelmäßiger Treffen, Webinare und Newsletter in den lokalen Sprachen, um über die Projektfortschritte und -ergebnisse zu informieren;
• Entwicklung von Workshops mit Entscheidungsträgern, um die Anwendbarkeit und Nutzbarkeit der resultierenden Instrumente und anderer Forschungsergebnisse innerhalb des Schutzgebiets zu analysieren;
• Verbreitung von Forschungsberichten in der Landessprache vor der Veröffentlichung von wissenschaftlichen Artikeln zur Validierung der Ergebnisse;
• Verfassen von Beiträgen im Blog des Nationalparks und auf anderen einschlägigen Websites, um die Forschungsergebnisse in den Kanälen des Schutzgebiets zu verbreiten.

Während des Ausstiegsprogramms wurde mit einem breiten Spektrum von Regierungsbehörden, Nichtregierungsorganisationen und Gemeindegruppen zusammengearbeitet. Da die früheren Landverwalter nicht mit den Landwirten über die Bewirtschaftung der lizenzierten Gebiete gesprochen hatten, wurde viel Zeit damit verbracht, mit den Lizenznehmern am Küchentisch Tee zu trinken und sich ihre Geschichten und die Geschichte des Landes anzuhören. Es wurde schnell klar, dass sie den River Red Gum Forest und die besonderen Pflanzen und Tiere, die dort lebten, liebten. Die Farmer erzählten von ihren Begegnungen mit Keilschwanzadlern, Schnabeltieren oder dem großen Murray Cod, der neben ihrer Wasserpumpe lebte, und es war üblich, dass sie sich daran erinnerten.

Die systematische Überwachung der gepflanzten Bäume, die von der HAF durchgeführt wird, und die Erfassung und Registrierung der Daten der gepflanzten Bäume, einschließlich GPS-Standorte, Höhe, Durchmesser, Überlebensraten und sozialer Nutzen. Das integrierte Baumüberwachungssystem namens AKVO wurde von Ecosia entwickelt, einer deutschen Organisation, die mit den Einnahmen aus ihrer Suchmaschine Bäume pflanzt. Das in der Nutzung dieser Anwendung geschulte Überwachungsteam verteilt sich in den Regionen, besucht die Bauern und überwacht die Bäume, die in der vorangegangenen Pflanzsaison gepflanzt wurden. Die vom Team in Zusammenarbeit mit den lokalen Baumschulen gesammelten Informationen werden in einer gemeinsamen Datenbank gespeichert und sollen die Entscheidungsfindung auf allen Regierungsebenen und in allen Sektoren verbessern, indem sie Wissenslücken und Präzedenzfälle in Bezug auf die praktische Anwendung des Ressourcenmanagements schließen.

Die HAF hat entscheidende Erfolge bei der Einbindung von Frauen in die Verwaltung, Überwachung und Institutionalisierung von Prozessen der nachhaltigen Landwirtschaft erzielt und dadurch geschlechtsspezifische Barrieren überwunden. Diese Strategien sind von entscheidender Bedeutung, um tatsächliche sozioökonomische und ökologische Verbesserungen zu erreichen. Der Imagine-Workshop, der sich über vier Tage und 32 Stunden erstreckt, hat in verschiedenen Regionen Marokkos zu Empowerment-Ergebnissen bei Frauengruppen geführt. Diese Workshops tragen dazu bei, die persönliche Vision der Teilnehmerinnen zu entwickeln, und bieten den Rahmen und das Coaching, um die sozialen Beziehungen, einschließlich der familiären Beziehungen, zu analysieren, die gefördert und/oder gestärkt werden müssen, um die Unterstützung zu erhalten, die erforderlich ist, um ein höheres Maß an Selbstbestimmung und wirtschaftlichen Vorteilen zu erreichen. Die Imagine-Workshops sind jedoch nicht nur für Frauen gedacht - auch Männer wurden und werden zur Teilnahme an Empowerment-Workshops wie Imagine ermutigt, um einen ganzheitlichen Prozess der Stärkung der Gemeinschaft zu unterstützen. Als Ergebnis dieser Workshops schließen sich die Begünstigten oft zusammen, um Kooperativen und Initiativen zur Selbstständigkeit zu gründen. 178 Frauen erzielen beispielsweise jetzt ein Einkommen aus 13 neuen Kooperativen, die Obstbaum- und Heilpflanzenschulen betreiben, Lebensmittel verarbeiten, Bienen halten und vieles mehr.

Bei der Durchführung von Projekten zur Entwicklung der Gemeinschaft, insbesondere im Umweltbereich, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die lokalen Gemeinschaften einbezogen werden, da sie ihr Umfeld am besten kennen. Der partizipatorische Ansatz fördert eine enge Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Gruppen, die sich stark auf die Fähigkeiten ihrer Mitglieder konzentrieren, den Wandel wirksam zu gestalten, so dass eine funktionellere und erfolgreichere Lösung gefunden werden kann. Durch partizipative Dialoge, technische Schulungen und die Förderung von Partnerschaften zwischen NRO, Unternehmen und Regierungen - auf lokaler und nationaler Ebene - werden Lösungen entwickelt, die von keiner dieser Einheiten allein erreicht werden können. Diese Dialoge bieten die Möglichkeit, den Bedarf gemeinsam zu bewerten und Initiativen zu ermitteln, zu entwerfen und umzusetzen.

Als die öffentlich-private Partnerschaft die Ansätze zur Erhaltung verbesserte, wurde deutlich, dass die Herausforderungen, denen man sich vor Ort gegenübersah, durch den weiteren Kontext beeinflusst wurden. Es war von entscheidender Bedeutung, das Vesuvgebiet und die breitere sozioökonomische Dynamik als eine Quelle von Chancen und nicht von Bedrohungen zu erkennen, die das Management der Stätte stärken können. Das Erbe wurde zunehmend als eine gemeinsame Verantwortung betrachtet.

Eine Schlüsselinitiative war das Herculaneum Centre, ein gemeinnütziger Verein, der von der Denkmalschutzbehörde, der Gemeinde und einem Forschungsinstitut gegründet wurde, um ein Netzwerk lokaler, nationaler und internationaler Partner zu konsolidieren. Fünf Jahre lang wurde ein Aktivitätsprogramm durchgeführt, das darauf abzielte, neue Formen des Engagements für das Kulturerbe von Ercolano zu fördern. Die Fähigkeit, mit anderen zusammenzuarbeiten, wurde innerhalb der Institutionen und der Zivilgesellschaft durch Forschungsnetzwerke, Gemeinschaftsprojekte und eine Vielzahl von Lernumgebungen verbessert.

Das Vertrauen der lokalen Partner schuf Bedingungen, die zehn Jahre zuvor unvorstellbar waren, für die Wiederbelebung eines schwierigen Stadtviertels, das an die als Via Mare bekannte archäologische Stätte angrenzt.

Nach Abschluss des Programms des Zentrums wurde diese Tradition der Zusammenarbeit von der neuen Behörde für das Kulturerbe von Herculaneum mit Unterstützung der Packard Foundation und anderer Partner fortgeführt.

Als Reaktion auf den starken Verfall der archäologischen Stätte wurde 2001 von einer philanthropischen Stiftung, dem Packard Humanities Institute, ein Veränderungsprozess eingeleitet. Zwanzig Jahre später setzt die daraus entstandene öffentlich-private Partnerschaft, das Herculaneum Conservation Project, die Erhaltung und Aufwertung des antiken Herculaneum und seiner Beziehungen zur Umgebung, einschließlich der modernen Stadt Ercolano und der weiteren Vesuvregion, fort. Die Aktivitäten der Partner finden heute im Rahmen des Verwaltungssystems der für die Stätte zuständigen Behörde für das öffentliche Kulturerbe, dem Parco Archeologico di Ercolano, statt. Die Partnerschaft hat auch von der Zusammenarbeit mit vielen anderen lokalen, nationalen und internationalen Akteuren profitiert.

Jeder Partner bringt seine besonderen Stärken in die Initiative ein: zum Beispiel das demokratische Mandat und das langfristige Engagement der öffentlichen Behörde und die Reaktionsfähigkeit und Vision des privaten Partners. Ein Team italienischer Fachleute aus verschiedenen Disziplinen und spezialisierte Auftragnehmer haben gemeinsam mit den Verantwortlichen für das öffentliche Kulturerbe daran gearbeitet, die Probleme in Herculaneum zu erkennen und zu lösen und das bestehende Verwaltungssystem von innen heraus zu stärken.

STW hat sich als führendes Unternehmen im Bereich Surferschutz und Koalitionsbildung bewährt. Wir schaffen strategische Koalitionen, um in den World Surfing Reserves Schutzprojekte durchzuführen, die echte Auswirkungen haben. Bei der Auswahl der Partner vor Ort finden wir gemeinsame Interessen, füllen Kapazitätslücken auf der Grundlage unserer Stärken und setzen uns gemeinsame Ziele, um an den Orten, an denen wir arbeiten, eine überragende Wirkung zu erzielen. Durch diese Arbeit hat sich STW einen guten Ruf für die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit lokalen Partnern auf der ganzen Welt erworben.

In den World Surfing Reserves und in Bahia de Todos Santos haben wir eine Koalition zwischen lokalen Surfern, Umwelt-NGOs, lokalen Behörden, Unternehmen, Künstlern und Nachbarschaftsgruppen aufgebaut, um eine ganzheitliche Vision für den Schutz und die Aufwertung der Region und der Küste zu schaffen.

Keine Art existiert in einem Vakuum. Unzählige interagierende Kräfte wirken auf ihr Schicksal ein, und zwar auf Ebenen, die weit über ihr unmittelbares ökologisches Umfeld hinausgehen. Dies anzuerkennen bedeutet, den Fokus von der Art allein auf das gesamte System (ökologisch, sozial, politisch, wirtschaftlich), in dem sie leben, zu verlagern. Es bedeutet auch, die Ungewissheit zu akzeptieren, die sich aus diesen Wechselwirkungen ergibt, "die sich gleichzeitig auf das größere System auswirken und von diesem geformt werden" (Canney, 2021). Das bedeutet, dass vorgefasste Lösungen nur sehr geringe oder gar keine Chancen haben, wirklich erfolgreich zu sein.

Da wir nicht wussten, was wir tun sollten, war das Projekt gezwungen, zu fragen, zu beobachten und zuzuhören und die Antwort durch den Kontext bestimmen zu lassen. Im Laufe der Jahre bedeutete dies, den sozial-ökologischen Kontext zu verstehen, um wichtige Interventionspunkte zu identifizieren, an denen kleine Eingriffe relativ große Auswirkungen haben können, "ein höheres Maß an Flexibilität zu planen, um auf Unerwartetes zu reagieren, Chancen zu ergreifen und sich an veränderte Umstände anzupassen" (idem), und auf verschiedenen Ebenen und mit einer Vielzahl von Interessengruppen zu arbeiten, um die Ziele zu erreichen. Obwohl der Schwerpunkt ursprünglich auf den Elefanten lag, hat dieser Ansatz in der Tat mehrere Vorteile gebracht und zur gleichzeitigen Lösung vieler Probleme beigetragen, von der Zerstörung des Ökosystems bis hin zu gefährdeten Lebensgrundlagen, Jugendarbeitslosigkeit, lokaler Regierungsführung und sozialen Konflikten.

Zu wissen, was man über sein System wissen muss, ist der Ausgangspunkt und der konstante Rahmen für einen gezielten Lernprozess. Der Fall Västra Harg wurde von den jüngsten Entwicklungen im Resilienzdenken über die Vielfalt der Pfade beeinflusst, um einen Ansatz für den Aufbau von Kapazitäten bei den Systemakteuren einzuführen, damit diese die Veränderungen steuern und das System auf eine gemeinsame Vision hinführen können.