研究者と意思決定者の間の理解と協力を生み出すための計画の策定は、科学的知識が政策領域に影響を与えることを促進するために必要な手段であった。この計画には以下のような行動が含まれる：

• 保護地域の意思決定者や管理者に研究プロジェクトを正式に紹介するための対面またはオンラインミーティング、メディア（ラジオや報道機関など）を利用すること、地域住民やその他の利害関係者にプロジェクトについて知らせるためのセミナーを開催すること；
• 意思決定者や管理者をプロジェクト活動に招待する（例：地域知識同盟、映画、会議）；
• 意思決定者の参加を促進するため、調査活動を意思決定者の課題に合わせたものにする；
• プロジェクトの進展や調査結果について知らせるための、現地語による定期的な会合、ウェビナー、ニュースレターの開催；
• 保護区内でのツールやその他の研究成果の適用性や有用性を分析するための、意思決定者とのワークショップの開催；
• 成果を検証するための学術論文出版に先立ち、現地語による調査報告書の普及；
• 国立公園のブログやその他の関連ウェブサイトに記事を投稿し、保護区内のチャンネルで研究成果を広める。

段階的廃止プログラムでは、幅広い政府機関、非政府組織、コミュニティ・グループが関与した。これまでの土地管理者たちは、許可地域の管理に関して農業コミュニティと関わってこなかったため、多くの時間を「台所のテーブルを囲んで」許可所有者たちとお茶を飲みながら、彼らの土地の話や歴史に耳を傾けることに費やした。彼らがリバー・レッドガムの森とそこに生息する特別な動植物を愛していることは、すぐに明らかになった。ウェッジ・テール・イーグルやカモノハシ、あるいは水ポンプのそばに住む大きなマレーマダラとの出会いについて、農民たちが思い出話をするのはよくあることだった。

HAFが実施する植樹の体系的なモニタリングと、植樹された樹木のGPS位置、高さ、直径、生存率、社会的利益などのデータの収集・登録。 AKVOと呼ばれる統合樹木モニタリング・システムは、検索エンジンから得た収益で植樹を行うドイツの団体Ecosiaが開発した。 このアプリケーションの使用方法を 学んだ モニタリング・チームは、各地に分散して農家を訪問し、前の植樹シーズンに植樹された樹木をモニタリングする。共有データベースに保存され、地元の苗木管理人と協力してチームが収集した情報は、資源管理の実際的な適用に関する知識や先例のギャップを埋めることで、あらゆる統治レベルやセクターの垣根を越えて、情報に基づいた意思決定を強化する。

HAFは、持続可能な農業の管理、モニタリング、制度化のプロセスに女性を参加させることで、ジェンダーの障壁を克服し、決定的な成功を収めてきた。モロッコのさまざまな地域の女性グループによる エンパワーメントの 成果は、4日間、32時間にわたって行われるイマジン・ワークショップによってもたらされた。このワークショップは、女性参加者の個人的なビジョンを構築し、より高いレベルの自己決定と経済的利益を達成するために必要な支援を得るために、促進する、あるいは強化する必要がある家族関係を含む社会的関係を分析するための設定とコーチングを提供する。しかし、イマジンのワークショップは女性だけのためのものではなく、男性もイマジンのようなエンパワーメント・ワークショップに参加し、総合的なコミュニティ・エンパワーメント・プロセスを支援することが奨励されている。 ワークショップの結果、受益者が協同組合や自営業のイニシアティブを共同で立ち上げることも多い。 たとえば、現在178人の女性が、果樹や薬草の苗床の運営、食品加工、ミツバチの飼育などを行う13の新しい協同組合から収入を得ている。

コミュニティ開発プロジェクト、特に環境関連のプロジェクトを実施するにあたっては、自分たちの環境を最もよく理解している地域コミュニティの参加が不可欠である。参加型アプローチは、市民グループとの緊密な協力を促し、変化の効果的なマネージャーとなるメンバーの能力に重点を置くことで、より機能的で成功する解決策を導き出すことができる。参加型対話、技術研修、NGO、企業、政府（地方政府、国政府）間のパートナーシップの促進を通じて、これらの団体のいずれかが単独では達成できない解決策が生み出される。このようなダイアログは、集団でニーズを評価し、イニシアチブを特定し、設計し、実施する機会を提供する。

官民パートナーシップが保全へのアプローチを改善するにつれ、現地で直面している課題が、より広い文脈の影響を受けていることが明らかになった。ヴェスヴィオ地域とより広範な社会経済的ダイナミクスを、遺跡管理を強化する脅威ではなく、機会の源泉として認識することが不可欠だった。遺産はますます共有の責任とみなされるようになった。

重要なイニシアチブは、ヘルクラネウム・センターである。ヘルクラネウム・センターは、遺産当局、自治体、研究機関によって設立された非営利団体で、地元、国内、国際的なパートナーのネットワークを強化するために設立された。同センターは5年間、エルコラーノの遺産に対する新しいタイプの関与を促すことに焦点を当てた活動プログラムを実施した。研究ネットワーク、コミュニティ・プロジェクト、さまざまな学習環境を通じて、他者と協働する能力が機関や市民社会で高められた。

地元のパートナーの信頼は、ヴィア・マーレとして知られる遺跡に隣接する困難な都市地区の再生のために、10年前には想像もできなかったような条件を生み出した。

センターのプログラムが終了した現在、この協力の伝統は、パッカード財団やその他のパートナーの支援を受けたヘルクラネウムの新しい遺産管理局によって引き継がれている。

遺跡全体の深刻な腐敗に対応するため、2001年、慈善財団パッカード人文科学研究所によって変革のプロセスが開始された。そして20年後、官民パートナーシップによる「ヘルクラネウム保存プロジェクト」が誕生し、古代ヘルクラネウムとその周辺地域（現代都市エルコラーノやヴェスヴィオ地域など）との関係を保存・強化し続けている。パートナーの活動は今日、この遺跡を管轄する公共遺産管理局（Parco Archeologico di Ercolano）の管理システムの中で展開されている。このパートナーシップは、その他多くの地元、国内、国際的な利害関係者との重要な協力関係からも恩恵を受けている。

例えば、公的機関の民主的な権限と長期的なコミットメント、民間パートナーの対応力とビジョンなどである。さまざまな分野のイタリア人専門家と専門業者からなるチームは、公共遺産担当官とともに、ヘルクラネウムが直面している問題を特定し、既存の管理システムを内部から強化しながら取り組んできた。

STWはサーフィン保護と連合構築のリーダーとして成功を収めてきました。 私たちは戦略的な連合を構築し、ワールド・サーフィン保護区で実際に影響を与える保護プロジェクトを実施しています。 現場のパートナーを選ぶ際には、共通の関心を見つけ、強みに基づいて能力のギャップを埋め、私たちが活動する場所で大きな影響を与えるために共通の目標を設定します。このような活動を通じて、STWは世界中の現地パートナーとの信頼関係を築いてきました。

ワールド・サーフィン・リザーブズやバイア・デ・トドス・サントスでは、地元サーファー、環境NGO、地元政府機関、企業、アーティスト、近隣グループとの連携を構築し、地域と海岸線の保護と強化のための全体的なビジョンを作成しました。

どのような種も真空中では存在しない。直接的な生態環境をはるかに超えたレベルで、無数の相互作用する力が働いて、その運命を形作っている。このことを認識することは、種だけに焦点を当てるのではなく、その種が生きるシステム全体（生態学的、社会的、政治的、経済的）に目を向けることを意味する。また、「より広いシステムに同時に影響を与え、それによって形成される」（Canney, 2021）相互作用から生じる不確実性を受け入れることも意味する。つまり、先入観にとらわれた解決策では、本当に成功する可能性はほとんどないに等しいということだ。

何をすべきかわからないからこそ、プロジェクトは問いかけ、観察し、耳を傾け、その答えが文脈によって形作られるようにすることを余儀なくされた。長年にわたり、社会生態学的な背景を理解し、小さなインプットが比較的大きな影響をもたらしうる重要な介入ポイントを特定すること、「予期せぬ事態に対応し、機会を捉え、状況の変化に適応するための柔軟性を高める計画を立てること」（同書）、そして目的を達成するためにさまざまなレベルで、さまざまな利害関係者と協力することを意味してきた。当初はゾウに焦点が当てられていたが、このアプローチは事実上、複数の利益をもたらし、生態系の劣化から危うい生活、若者の失業、地方統治、社会紛争に至るまで、多くの問題を一度に改善することに貢献している。

システムに関して知るべきことを知ることは、的を絞った学習プロセスの出発点であり、一定の枠組みである。ヴェストラ・ハーグのケースは、経路の多様性に関するレジリエンス（回復力）の考え方の最近の発展から情報を得て、変化をナビゲートし、システムを共通のビジョンに向かわせるために、システム関係者の間で能力を構築するためのアプローチを導入した。