Sosyal açıdan kapsayıcı yönetişim için bilim-politika arayüzünün güçlendirilmesi

Araştırmacılar ve karar alıcılar arasında anlayış ve işbirliği yaratmaya yönelik bir planın hazırlanması, bilimsel bilginin politika alanı üzerinde etkileri olabileceğini teşvik etmek için gerekli bir araçtı. Bu plan aşağıdaki eylemleri gerektirmiştir:

  • Araştırma projesini korunan alan karar vericilerine ve yöneticilerine resmi olarak tanıtmak için yüz yüze veya çevrimiçi toplantılar düzenlenmesi, medyanın kullanılması (örn. radyo ve basın) ve yerel sakinleri ve diğer paydaşları proje hakkında bilgilendirmek için seminerler geliştirilmesi;
  • Karar vericilerin ve yöneticilerin proje faaliyetlerine katılmaya davet edilmesi (örn. yerel bilgi ittifakı, film ve toplantılar);
  • Katılımlarını kolaylaştırmak için araştırma faaliyetlerinin karar vericilerin gündemine göre uyarlanması;
  • Projedeki ilerlemeler ve bulgular hakkında bilgi vermek için yerel dillerde düzenli toplantılar, web seminerleri ve haber bültenleri düzenlenmesi;
  • Ortaya çıkan araçların ve diğer araştırma sonuçlarının korunan alan içinde uygulanabilirliğini ve kullanılabilirliğini analiz etmek için karar vericilerle çalıştayların geliştirilmesi;
  • Sonuçların doğrulanması için akademik makale yayınlarından önce yerel dilde araştırma raporlarının yaygınlaştırılması;
  • Araştırma bulgularını korunan alan kanallarında yaymak için milli parkın blogunda ve diğer ilgili web sitelerinde yazılar yazmak.
  • Karar vericilerin ilgi alanlarını ve ihtiyaçlarını belirlemek ve araştırma faaliyetlerimizi uyumlu hale getirmek için Sierra de Guadarrama Ulusal Parkı çalışanlarıyla kilit bilgi sahibi görüşmeleri gerçekleştirdik;
  • Bilimsel içgörülerimizin yönetim ortamında etkilere ulaşmasını kolaylaştırmak için kurumsal değişiklikleri ve kararları teşvik etme kapasitesine sahip Milli Park'tan kilit personel dahil edildi;
  • Araştırma araçlarının yönetim döngüsünde uygulanabilirlik açısından değerlendirilerek karar vericiler tarafından kullanılmasını kolaylaştırmak amacıyla karar vericilerle bir çalıştay düzenlenmiştir.
  • Yönetim ve karar alma ortamının erken keşfedilmesi, yönetim döngüsü içinde uygulanabilecek çözüm odaklı araştırmaların planlanması ve geliştirilmesi için önemlidir;
  • Araştırmacılar ve karar alıcılar arasındaki periyodik toplantılar, bilim insanlarının araştırmalarının politika alanını etkileyebileceği çeşitli yönler hakkında farkındalık kazanmalarına ve karar alıcıların karar vermek için mevcut en iyi kanıtlara erişmelerine yardımcı olur. Bu, araştırmaları karar alıcıların ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmek ve bilimin yönetim ortamında kullanılmasını kolaylaştırmak için çok önemlidir;
  • Yönetimde gerçek sonuçlara dönüştürülebilen bilimsel sonuçlar üretmek, karar alıcıları araştırmaya katılmaya motive edebilir;
  • Bilimsel içgörüleri ana dilde sunmak için politika raporları yazmak, bilimsel bilginin karar alıcılar tarafından kullanımını kolaylaştırır;
  • Araştırma faaliyetlerinin, karar vericileri birden fazla taleple bunaltmayacak şekilde planlanması.
Paydaş ve toplum katılımı

Aşamalı kaldırma programı sırasında çok çeşitli devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları ve toplum grupları ile çalışılmıştır. Geçmişteki arazi yöneticileri ruhsatlı alanların yönetimi konusunda çiftçi topluluğuyla ilişki kurmadığından, ruhsat sahipleriyle 'mutfak masasının etrafında' çay içerek ve onların hikayelerini ve arazinin geçmişini dinleyerek çok zaman geçirildi. Kısa süre içinde, çiftçilerin Kızıl Sakız Ormanı'na ve orada yaşayan özel bitki ve hayvanlara karşı büyük bir sevgi besledikleri anlaşıldı. Çiftçilerin Wedge Tailed Eagles, Platypus veya su pompalarının yanında yaşayan büyük Murray Cod ile karşılaşmalarını anımsamaları yaygındı.

  • Warby-Ovens Ulusal Parkı'na özel bir Otlatma Görevlisi atanmış ve Kızıl Sakız Nehri parkları boyunca faaliyet gösteren küçük bir ekip tarafından desteklenmiştir
  • Çok çeşitli topluluk grupları, Geleneksel Sahipler ve sivil toplum kuruluşları, ekolojik nedenlerle otlatmanın kaldırılmasını desteklemiş ve nehir kıyısına halkın erişiminin artırılmasını istemiştir.
  • Araziyle olan bağlantılarını kabul ederek otlakçılarla ilişki geliştirmek, parkın oluşturulmasını kabul etmelerini sağlamak için çok önemliydi.
  • Çiftçiler her zaman çevrimiçi bilgilere erişemiyor ya da e-postalara yanıt veremiyordu. Yüz yüze iletişim ve bilgi aktarımı çok değerliydi.
CBS Tabanlı İzleme

HAF tarafından yürütülen dikilen ağaçların sistematik olarak izlenmesi ve GPS konumları, boy, çap, hayatta kalma oranları ve sosyal faydalar dahil olmak üzere dikilen ağaçların verilerinin toplanması ve kaydedilmesi. AKVO adı verilen entegre ağaç izleme sistemi, arama motorundan elde edilen gelirle ağaç diken bir Alman kuruluşu olan Ecosia tarafından geliştirilmiştir. Bu uygulamanın kullanımı konusunda eğitilen izleme ekibi, bölgelere dağılarak çiftçileri ziyaret etmekte ve bir önceki dikim sezonunda dikilen ağaçları izlemektedir. Ekip tarafından yerel fidanlık bakıcılarıyla işbirliği içinde toplanan ve ortak bir veri tabanında saklanan bilgiler, kaynak yönetiminin pratik uygulamasına ilişkin bilgi ve emsal boşluklarını doldurarak tüm yönetişim düzeylerinde ve sektörler arasında bilinçli karar alma sürecini geliştirecektir.

CBS tabanlı izleme, öncelikle topluluk ortaklıkları aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Yerel halk, izleme personelini ve izleme ve veri toplama sürecine harcanan büyük çabayı destekleyebilmektedir. Ülke çapında geniş bir ağ olmadan bu sistemi uygulamak mümkün olmazdı.

İzleme faaliyetlerinin bir sonucu olarak HAF, çeşitli yaşam bölgelerindeki meyve ağacı fidanlıklarından ağaçların hayatta kalması, büyümesi ve ürün verimi hakkında kapsamlı bir veri tabanı geliştirmiştir ve bu veri tabanı, yayınlanmış çalışmalarla birleştirildiğinde, iklim koşullarının bir fonksiyonu olarak yaşam bölgesine göre tarım ürünleri ve karbon tutma eğilimleri geliştirebilir. Toprak numunelerinin analizi, büyüme ve yağışın ölçülmesi gibi ek saha çalışmaları ve bunların tüm biyo-bölgelerde yapılması, ulusal etkiye yönelik olarak tüm Fas'ı kapsayan bir veri tabanı geliştirmek için hayati önem taşımaktadır. Buna ek olarak, ekim, su tüketimi, gıda güvenliği üzerindeki etkiler ve yenilenebilir enerjinin ölçülen avantajları ile ilgili tespitler için analiz prosedürleri ve kılavuzları uzmanlaşmalıdır.

Ekonomik, sosyal ve çevresel kalkınma için Kadınların Güçlendirilmesi

HAF, kadınları sürdürülebilir tarımın yönetim, izleme ve kurumsallaşma süreçlerine dahil etme ve bunun sonucunda toplumsal cinsiyet engellerini aşma konusunda önemli başarılar elde etmiştir. Bu stratejiler, gerçek sosyoekonomik ve çevresel iyileştirmelerin hayata geçirilebilmesi için hayati önem taşımaktadır. Fas'ın farklı bölgelerindeki kadın gruplarıyla gerçekleştirilen güçlendirme çalışmaları, dört gün 32 saat süren Imagine atölye çalışmasıyla mümkün olmuştur. Bu atölye çalışmaları, kadın katılımcıların kişiselleştirilmiş vizyonlarının oluşturulmasına yardımcı olmakta, daha yüksek düzeyde kendi kaderini tayin ve ekonomik faydalar elde etmek için gereken desteği kazanmak amacıyla teşvik edilebilecek ve/veya güçlendirilmesi gereken aile ilişkileri de dahil olmak üzere sosyal ilişkileri analiz etmek için ortam ve koçluk sağlamaktadır. Ancak Imagine atölyeleri sadece kadınlara yönelik değildir; erkekler de bütüncül bir toplumu güçlendirme sürecini desteklemek için Imagine gibi güçlendirme atölyelerine katılmaya teşvik edilmiştir ve edilmeye devam edilecektir. Bu atölyelerin bir sonucu olarak, yararlanıcılar genellikle kooperatifler ve serbest meslek girişimleri oluşturmak için bir araya gelmektedir. Örneğin, 178 kadın şu anda meyve ağacı ve tıbbi bitki fidanlıkları işleten, gıda işleme yapan, arı besleyen ve daha fazlasını yapan 13 yeni kooperatiften gelir elde etmektedir.

Bir toplumun ilerlemesi, kadınların ilerlemesi ve ekonomik, sosyal ve çevresel kalkınmaya katılma kabiliyetleriyle doğrudan ilişkilidir. Kırsal kesimde yaşayan kadınların çoğu, içinde bulundukları toplumdaki sosyal baskılar nedeniyle ekonomik katılım için daha az fırsata sahiptir. Bu sınırın aşılabilmesi için erkeklerin toplumsal cinsiyet eşitliği sürecine dahil edilmeleri gerekmektedir - bu sayede erkekler, kadınların maddi ve manevi bağımsızlıklarının önünde engel değil, aksine savunucu olabilirler.

Imagine gibi güçlendirme atölyeleri doğru şekilde uygulanmazsa yarardan çok zarar getirebilir. Bu da programın katılımcıları takip etmeye devam etmesi ve onlara atölye boyunca belirledikleri hedefler doğrultusunda daha etkin bir şekilde hareket etmeleri için ihtiyaç duydukları kaynakları sağlaması gerektiği anlamına gelmektedir. Atölye çalışmalarının ardından HAF, katılımcıların kendi belirledikleri yeni ekonomik girişimleri takip etmelerini desteklemektedir. Girişimcilik ve beceri geliştirme yoluyla (öncelikle tarım sektöründe), katılımcılar gelirlerini ve ekonomik korumalarını artırmak için işbirliği içinde çalışabilir ve ekonomik katılım için sürekli güveni teşvik eden ağlar geliştirebilirler.

Katılımcı Proje Yaklaşımı

Toplumsal kalkınma projelerinin, özellikle de çevreyle ilgili olanların uygulanmasında, çevrelerini en iyi anlayan yerel toplulukların sürece dahil edilmesi hayati önem taşımaktadır. Katılımcı yaklaşım sivil gruplarla yakın işbirliğini teşvik eder. Üyelerinin değişimin etkin yöneticileri olma kapasitelerine odaklanarak daha işlevsel ve başarılı bir çözüm uyarlanabilir. Katılımcı diyaloglar, teknik eğitimler ve STK'lar, iş dünyası ve hükümetler - yerel ve ulusal - arasında ortaklıkların teşvik edilmesi yoluyla, bu kuruluşlardan herhangi birinin tek başına başaramayacağı çözümler üretilir. Bu diyaloglar, ihtiyaçları kolektif olarak değerlendirme ve girişimleri belirleme, tasarlama ve uygulama fırsatı verir.

Kaynak ve çaba katkısı ile örneklendiği üzere, topluluk sahipliği, sürdürülebilirlik ve kabul için temel ölçütümüzdür. Bu sonuç, başlangıçtaki güçlendirme ve topluluk planlama oturumlarının bir uzantısıdır. Son derece önemli bir diğer husus da köy temelli sivil dernekler ve kooperatifler tarafından sağlanan koordinasyon ve proje yönetim desteğidir. Projenin uzun ömürlü olmasının anahtarı, projenin ömrü boyunca devam eden yerel ve kurumsal katılımdır.

Toplumun çevreyle ilgili kaygılarını göz ardı ederek, ekonomilerin bağlı olduğu doğal kaynakların sürekli ve güvenilir bir şekilde sağlanmasını tehlikeye atmış oluruz. Sürdürülebilir kalkınma bağlamında ekosistem temelli yaklaşımlar tartışılırken sosyal boyut da göz önünde bulundurulmalıdır. Bu nedenle doğal kaynakların üretimi ve kullanımı sadece toplumun çevresel önceliklerini dikkate almakla kalmamalı, aynı zamanda bizi birbirimize bağlayan toplumsal uzlaşıyı destekleyecek şekilde düzenlenmelidir. Ayrıca, topluluk diyalogları kolaylaştırılırken, sürdürülebilir karar alma süreci için bilgi ve temel sağlayan kamu, özel ve sivil kuruluşları kapsayıcı olmalıdır. Dirençli bir program ve çevre için gereken kapsayıcı diyalog kalitesini teşvik ederek, proje daha büyük bir etkiye sahip olacaktır.

Ortak bir sorumluluk olarak miras

Kamu-özel sektör ortaklığı koruma yaklaşımlarını geliştirdikçe, sahada karşılaşılan zorlukların daha geniş bağlamdan etkilendiği açıkça ortaya çıktı. Vezüv alanını ve daha geniş sosyo-ekonomik dinamikleri, alan yönetimini güçlendirebilecek tehditlerin değil, fırsatların kaynağı olarak tanımak hayati önem taşıyordu. Miras giderek ortak bir sorumluluk olarak görülmeye başlandı.

Miras otoritesi, belediye ve bir araştırma enstitüsü tarafından yerel, ulusal ve uluslararası ortaklardan oluşan bir ağı güçlendirmek amacıyla kurulan ve kâr amacı gütmeyen bir dernek olan Herculaneum Merkezi önemli bir girişimdi. Merkez, 5 yıl boyunca Ercolano'nun mirasına yeni katılım türlerini teşvik etmeye odaklanan bir faaliyet programı uygulamıştır. Başkalarıyla birlikte çalışma kapasitesi, araştırma ağları, topluluk projeleri ve çeşitli öğrenme ortamları aracılığıyla kurumlar ve sivil toplum içinde geliştirildi.

Yerel ortakların güveni, Via Mare olarak bilinen arkeolojik alanın bitişiğindeki zor bir kentsel bölgenin yenilenmesi için on yıl önce hayal bile edilemeyen koşullar yarattı.

Merkezin programının tamamlanmasıyla birlikte bu işbirliği geleneği, Packard Vakfı ve diğer ortaklar tarafından desteklenen Herculaneum'un yeni miras otoritesi tarafından ileriye taşındı.

Merkez ve Via Mare de dahil olmak üzere birçok girişim, Herculaneum Koruma Projesi ekip üyelerinin ilk çabaları üzerine inşa edilmiştir. Devam eden yerel girişimlerle bağlantı kurmanın ve ayrı ayrı faaliyet gösteren gerçeklikler arasında köprüler inşa etmenin olumlu sonuçları, alanın ve çevrenin yönetimi için uzun vadeli stratejileri şekillendirmeye başladı.

2004 yılından itibaren İtalyan mevzuatında yapılan bir dizi reform, geleneksel olarak katı ve kapalı olan kamu mirası makamlarının başkalarıyla etkili bir şekilde çalışabilmesi için daha fazla fırsat yaratmıştır.

  • İlk ortaklığın kurulması, çok daha fazlası için bir katalizör görevi görerek kapsamlı ve kendi kendini idame ettiren bir ağla sonuçlanmıştır. Ercolano'da, son yirmi yılda oluşturulan yerel dernek ve kooperatiflerin canlı panoramasının bir kısmı, Herculaneum Merkezi'nin 5 yoğun yılı ve bu ilerlemeyi pekiştirmek için o zamandan beri yapılan girişimlerle doğrudan bağlantılı olabilir. Miras alanlarında yeni etkileşim biçimlerine yapılan vurgu hayati önem taşımaya devam etmektedir.

  • Alanın dışına ulaşılması, Herculaneum'un korunması için siyasi ve sosyal destek, ek kaynaklar ve stratejik programlamaya dahil edilmesi açısından daha büyük faydalar sağlamıştır.

  • Bir kamu miras kurumu, yasal ve kurumsal çerçevelerde henüz yer almasa bile, yetki alanında 'başkalarıyla birlikte çalışma' kavramına sahip olmalıdır. Bir kamu mirası kurumu, yerel, ulusal ve uluslararası aktörlerden oluşan daha geniş bir ağın katkılarını ve faydalarını güçlendirerek amacını gerçekten yerine getirir.

Miras için etkin kamu-özel sektör ortaklığı

Arkeolojik alandaki ciddi çürüme karşısında, 2001 yılında hayırsever bir vakıf olan Packard Humanities Institute tarafından bir değişim süreci başlatılmıştır. Yirmi yıl sonra ortaya çıkan kamu-özel sektör ortaklığı Herculaneum Koruma Projesi, antik Herculaneum'u ve modern Ercolano şehri ve daha geniş Vezüv bölgesi de dahil olmak üzere çevresindeki alanla ilişkisini korumaya ve geliştirmeye devam ediyor. Ortakların faaliyetleri bugün, alandan sorumlu özel kamu mirası otoritesi Parco Archeologico di Ercolano'nun yönetim sistemi içinde gelişmektedir. Ortaklık ayrıca diğer birçok yerel, ulusal ve uluslararası paydaşla önemli işbirliklerinden de yararlanmıştır.

Her bir ortak bu girişime kendi güçlü yönlerini katmıştır: örneğin, kamu otoritesinin demokratik yetkisi ve uzun vadeli taahhüdü ile özel ortağın duyarlılığı ve vizyonu. Farklı disiplinlerden İtalyan uzmanlar ve uzman yüklenicilerden oluşan bir ekip, Herculaneum'da karşılaşılan sorunları tespit etmek ve çözmek için kamu miras görevlileri ile birlikte çalışarak mevcut yönetim sistemini içeriden güçlendirmiştir.

Kamu-özel sektör ortaklığı, yerel miras otoritesinin 1997 yılında merkezi bakanlıktan kazandığı ve daha duyarlı ve esnek bir kamu ortağı yaratan ilk yönetim özerkliği aşaması sayesinde verimli bir zemin bulmuştur. Sadece Herculaneum için 2016 yılında özel bir yönetim otoritesi oluşturulmasından bu yana daha da önemli sonuçlar elde edilmiştir.

Herculaneum'un 21. yüzyıldaki gelişiminin temelinde, özel ortağın kalıcı bir değişim elde etmek için uzun vadeli ortaklığa olan bağlılığı yatmaktadır.

  • Kamu sektörü entelektüel kaynak eksikliği, idari engellerin fazlalığı ve risk ve sorumluluğun uygunsuz dağılımından muzdarip olabilir. Ortaklığın uluslararası unsuru, tarafsızlığı artırarak ve kısa vadeli siyasi gündemlerin etkisini azaltarak bu alanlarda da yardımcı olmuştur.
  • Zaman zaman kapalı ve kendi kendine referans veren bir sektörde kamu-özel sektör ortaklığı, mevcut yönetim sisteminin güçlendirilmesi ve farklı çıkar gruplarıyla yeni işbirliği biçimlerine açılması için bir katalizör olmuştur.
  • Çok taraflı girişimlerin etkinliğini çoğu zaman zaman parametresi belirlerken, dış destek genellikle finansman ölçeğine göre değerlendirilir. Uzun vadeli destek kullanımının iyi planlanması, bir ortaklığın ömründen sonra da varlığını sürdürebilecek çözümleri güvence altına alabilir.
  • Ortaklığın gelişmesi için yasal bir çerçeve bulunmasındaki gecikmeler bir engel gibi görünmektedir. Gerçekte, sahadaki gerçek eyleme kadar geçen 3 yıllık süre, karşılıklı anlayış oluşturma ve sahanın ve yönetim sisteminin ihtiyaçlarını anlamak için kaliteli zaman ayırma konusunda bir avantaj olduğunu kanıtladı.
Koalisyon Oluşturma

STW, sörfü koruma ve koalisyon oluşturma konusunda lider olarak başarı göstermiştir. Dünya Sörf rezervlerinde gerçek etkileri olan koruma projeleri yürütmek için stratejik koalisyonlar oluşturuyoruz. Sahadaki ortakları seçerken, ortak ilgi alanları buluyor, güçlü yönlere dayalı kapasite boşluklarını dolduruyor ve çalıştığımız yerlerde büyük bir etki yaratmak için ortak hedefler belirliyoruz. Bu çalışmalar sayesinde STW, dünyanın dört bir yanındaki yerel ortaklarla çalışarak güven konusunda bir itibar kazanmıştır.

Dünya Sörf Rezervleri ve Bahia de Todos Santos için yerel sörfçüler, çevre STK'ları, yerel devlet kurumları, işletmeler, sanatçılar ve mahalle grupları arasında bir koalisyon kurarak bölgenin ve kıyı şeridinin korunması ve geliştirilmesi için bütünsel bir vizyon oluşturduk.

Bu yapı taşı için zorunlu olan koşullar arasında Save The Waves ile Dünya Sörf Rezervi çabasının liderleri arasında bir ilişki geliştirilmesi, Dünya Sörf Rezervi'nde topluluk uyumu ve kapasitesi ve masaya birçok sesi davet eden kapsayıcı ve çeşitli paydaş katılım süreci yer almaktadır.

Yıllarca koalisyonlar kurarak pek çok ders çıkardık.

1. Toplumlar herhangi bir koruma projesinin merkezinde yer almalıdır, aksi takdirde bu proje işe yaramayacaktır.

2. Bir koalisyon, toplumdaki aktörlerin geniş ve çeşitli bir grubunu içermelidir.

3. Bir koalisyon gücü eşit olarak paylaşmalı ve üzerinde anlaşmaya varılmış bir yerel lider ya da kuruma sahip olmalıdır.

Bir koruma sorununu ele almak için karmaşık sistemler yaklaşımının uygulanması, birden fazla SKA'nın iyileştirilmesiyle sonuçlanır

Hiçbir tür boşlukta var olmaz. Doğrudan ekolojik çevrelerinin çok ötesine geçen seviyelerde, kaderlerini şekillendirmek için sayısız etkileşimli güç devreye girer. Bunu kabul etmek, odağı tek başına türlerden, içinde yaşadıkları tüm sistemi (ekolojik, sosyal, politik, ekonomik) kapsayacak şekilde kaydırmak anlamına gelir. Aynı zamanda "daha geniş sistemi aynı anda etkileyen ve bu sistem tarafından şekillendirilen" bu etkileşimlerden kaynaklanan belirsizliği kabul etmek anlamına gelir (Canney, 2021). Bu da önyargılı çözümlerin gerçekten başarılı olma şansının çok az, hatta hiç olmadığı anlamına gelir.

Ne yapılacağını bilmemek, projeyi sormaya, gözlemlemeye ve dinlemeye zorlamış, cevabın bağlam tarafından şekillendirilmesine izin vermiştir. Yıllar içinde bu, küçük girdilerin nispeten büyük etkiler yaratabileceği kilit müdahale noktalarını belirlemek için sosyal-ekolojik bağlamı anlamak, "beklenmedik durumlara yanıt vermek, fırsatları değerlendirmek ve değişen koşullara uyum sağlamak için daha fazla esneklik planlamak" (idem) ve hedeflere ulaşmak için farklı düzeylerde ve çeşitli paydaşlarla çalışmak anlamına geldi. Başlangıçta fillere odaklanılmış olsa da, bu yaklaşım aslında birden fazla fayda sağlamış ve ekosistemin bozulmasından geçim kaynaklarının tehlikeye girmesine, genç işsizliğine, yerel yönetişim ve sosyal çatışmaya kadar birçok sorunun aynı anda iyileştirilmesine katkıda bulunmuştur.

Karmaşık sistemler teorisini gerçekten anlamak ve içselleştirmek için zaman ayırmak ve basit, "kontrol edilebilir" çözümlerin karmaşık durumlara uygulandığında nasıl öngörülemeyen sonuçlar doğurduğunu tespit etmeye çalışmak.

Ekolojik ve sosyal okuryazarlık oluşturmak için zaman ayırmak.

Tek tek varlıklar ve basit neden-sonuç ilişkilerinden ziyade ağlara, bağlantılara ve dinamiklere odaklanmak.

Sorunu daha geniş bir bağlamda incelemek için bir ön dönem.

Korumaya yönelik alışılmadık (ve dolayısıyla riskli) bir yaklaşımı desteklemeye istekli bir ev sahibi kuruluş (WILD Vakfı).

Cevaba sahip olmamaya ve ne yapacağınızı bilmediğinizi kabul etmeye hazır olun.

Bir olgunun neden ortaya çıktığını sürekli sorgulayın ve nihai nedenleri araştırın.

Farklı disiplinlerden, bakış açılarından ve bireylerden anlayış isteyin ve bunların hepsinin kısmi yorumlar olduğunu kabul edin.

Herkese saygı gösterin, size karşı hareket edenlere bile.

Esnek olun, yerel duruma uyum sağlayın - bir yaklaşım işe yaramazsa nedenini araştırın, çözümü bulana kadar denemeye devam edin. Dinamik ortamlarda çözümlerin sürekli gözden geçirilmesi gerekecektir.

Birinin bir şey yapmasını istiyorsanız, bu eylemi teşvik eden bağlamı yaratın, böylece yaptırım için kaynak harcamak zorunda kalmazsınız.

Motivasyonlarınız konusunda çok şeffaf ve dürüst olun ve güven oluşturmak için birlikte çalıştığınız kişilerden de aynısını bekleyin. Gerçek motivasyonlarla hareket edin ve "mavi baskı çözümler" yerine yerel bağlam tarafından yönlendirilin.

Ekipte birden fazla disiplinin ve tamamlayıcı becerilerin dengelenmesi. Bu vakada Direktör, doğa bilimleri geçmişine sahip olmakla birlikte sosyal bilimlerde de deneyim sahibiydi; Saha Müdürü ise doğa bilimlerinden anlayan bir sosyal antropologdu.

Yol gösterici çerçeve ve öğrenme süreci: yapı taşlarını ve bağlantı stratejilerini birleştirmek

Sisteminiz hakkında bilmeniz gerekenleri bilmek, hedefe yönelik bir öğrenme sürecinin başlangıç noktası ve değişmez çerçevesidir. Västra Harg vakası, değişiklikleri yönlendirmek ve sistemi ortak bir vizyona doğru hareket ettirmek için sistem aktörleri arasında kapasite oluşturmaya yönelik bir yaklaşım sunmak üzere yol çeşitliliği üzerine esneklik düşüncesindeki son gelişmelerden beslenmiştir.

  • Teori, sistem analizi deneyimi, zengin vaka çalışması açıklamaları ve arka plan malzemesi.
  • Yapı taşları 2-5 birlikte, bireysel ve kolektif kapasiteyi ve bu yolla eylemliliği geliştiren ortak bir bilgi sürecini destekler.
  • Aktif kolaylaştırma ile yinelemeli katılım biçimleri.
  • Çoklu kanıt ve bilgi kaynakları.
  • Başladığınız kavramsal çerçevenin, yerel bağlama uyacak değişiklikleri ve ayarlamaları barındıracak kadar esnek olması gerekir. Keşfedici, müzakereci bir öğrenme süreci, odak noktalarının tam olarak ne olacağını önceden bilmediğiniz anlamına gelir - çerçeveleme ve tartışma noktaları proje boyunca gelişir.
  • Daha fazla yineleme , daha iyi doğrulama, üçgenleme için daha fazla fırsat ve sorunları daha derinlemesine inceleme olanağı sağlar. Yapı taşlarının kombinasyonu, zaman ve paydaşların ilgileri elverdiğince çeşitli yinelemeler için fırsatlar sunar. Bu şekilde Västra Harg süreci, araştırma ve uygulama arasında çok yönlü bir diyaloğu sürdürmüştür.
  • Verimli bir işbirliği için, roller ve sonuçlarla ilgili beklentileri erkenden netleştirmek ve hem kendi hem de ortağın çıkarlarını karşılayan süreçle ilgili net bir niyet formüle etmek önemlidir. Burada açıklanan yaklaşımın belirli bir amacı vardır - kapsayıcı korumaya katkıda bulunabilecek farklı stratejilerin belirlenmesi, tanımlanması ve ilişkilendirilmesi - ve bunun açıkça belirtilmesi gerekir.