通过签订合同、工作会议和协议，从战略上将参与该工具规划和开发的各方联系 起来，使其在法律上和技术上能够获得资金、网站托管、实施和维护，以确保 Atlas 的长期可持续性，在其执行和所需的支持服务方面确立明确的领导地位。

制定一项在研究人员和决策者之间建立理解与合作的计划，是促进科学知识对政策领 域产生影响的必要手段。该计划包括以下行动：

• 召开面对面会议或在线会议，向保护区决策者和管理者正式介绍研究项目，同时利用媒体（如广播和报刊），并举办研讨会，向当地居民和其他利益相关者介绍该项目；
• 邀请决策者和管理者参与项目活动（如当地知识联盟、电影和会议）；
• 根据决策者的议程调整研究活动，以促进他们的参与；
• 用当地语言组织定期会议、网络研讨会和通讯，通报项目进展和研究成果；
• 与决策者举办研讨会，分析研究成果和其他研究成果在保护区内的适用性和可用性；
• 在学术文章发表之前用当地语言传播研究报告，以验证研究成果；
• 在国家公园博客和其他相关网站上撰写文章，在保护区渠道内传播研究成果。

在逐步淘汰计划期间，与政府机构、非政府组织和社区团体进行了广泛接触。由于过去的土地管理者没有与农业社区就许可区域的管理进行过接触，因此我们花了很多时间与许可持有人 "围着厨房的桌子 "喝茶，倾听他们的故事和土地历史。很快，我们就了解到他们对红胶河森林以及生活在那里的特殊动植物的热爱。农民们经常回忆起他们与楔尾鹰、鸭嘴兽或生活在水泵旁的大墨累鳕鱼的邂逅。

HAF 对种植的树木进行系统监测，并收集和登记所种植树木的数据，包括 GPS 位置、高度、直径、成活率和社会效益。 这套名为 AKVO 的综合树木监测系统由德国组织 Ecosia 开发，该组织利用其搜索引擎产生的收入种植树木。 监测小组 接受过 使用该应用程序的 培训 ，他们分散在各个地区，走访农民，监测上一个种植季节种植的树木。监测小组与当地苗圃看护人合作收集的信息将储存在一个共享数据库中，通过填补资源管理实际应用方面的知识空白和先例，加强各级政府和各部门的知情决策。

在让妇女参与可持续农业的管理、监测和制度化进程方面，HAF 取得了重大成功，克服了性别障碍。这些战略对于切实改善社会经济和环境至关重要。 想象 "讲习班在摩洛哥不同地区的妇女团体中取得了 赋权 成果。这些讲习班帮助妇女参与者建立个性化愿景，提供环境和辅导，以便分析社会关系，包括可能促进和/或需要加强的家庭关系，从而获得所需的支持，实现更高水平的自决和经济效益。然而，"想象 "讲习班并不只针对妇女--已经并将继续鼓励男性参加 "想象 "等赋权讲习班，以支持全面的社区赋权进程。 由于举办了这些讲习班，受益者往往会联合起来创建合作社和自营职业倡议。 例如，现在有 178 名妇女从 13 个新的合作社赚取收入，这些合作社经营果树和药用植物苗圃、从事食品加工、饲养蜜蜂等。

在实施社区发展项目，特别是与环境有关的项目时，当地社区的参与至关重要， 因为他们最了解自己所处的环境。参与式方法鼓励与民间团体密切合作，重视其成员的能力，使其成为有效的变革管理者，从而调整出更实用、更成功的解决方案。通过参与式对话、技术培训以及促进非政府组织、企业和政府--地方和国家--之间的伙伴关系，可以找到任何一个实体都无法单独实现的解决方案。通过这些对话，可以共同评估需求，确定、设计和实施各种举措。

随着公私合作伙伴关系改进了保护方法，很明显，遗址面临的挑战受到了更广泛环境的影响。必须认识到维苏威地区和更广泛的社会经济动态是加强遗址管理的机遇而非威胁。遗产越来越被视为一项共同的责任。

赫库兰尼姆中心是一项重要举措，该中心是一个非营利性协会，由遗产管理局、市政府和一家研究机构共同成立，旨在巩固地方、国家和国际合作伙伴网络。5 年来，该中心实施了一项活动计划，重点是鼓励人们以新的方式参与埃尔科拉诺的遗产活 动。通过研究网络、社区项目和各种学习环境，提高了机构和民间社会与他人合作的能力。

当地合作伙伴的信任为重建考古遗址 Via Mare 附近的困难城区创造了十年前无法想象的条件。

随着中心计划的完成，赫库兰尼姆新的遗产管理局在帕卡德基金会和其他合作伙伴的支持下，将这一合作传统发扬光大。

为了应对整个考古遗址的严重衰败，2001 年，一个慈善基金会--帕卡德人文科学研 究所--启动了一项改革进程。二十年后，公私合作伙伴关系--赫库兰尼姆保护项目--诞生了，它将继续保护和加强赫库兰尼姆古城及其与周边地区的关系，包括现代城市埃尔科拉诺和更广阔的维苏威地区。如今，合作伙伴的活动是在专门负责该遗址的公共遗产管理机构--埃尔科拉诺考古公园--的管理系统内开展的。该合作伙伴关系还得益于与许多其他地方、国家和国际利益相关方的重要合作。

每个合作伙伴都为该计划带来了各自的优势：例如，公共机构的民主授权和长期承诺，以及私人合作伙伴的响应能力和远见卓识。一个由来自不同学科的意大利专家和专业承包商组成的团队与公共遗产官员一起，共同确定和解决赫库兰尼姆面临的问题，从内部加强现有的管理系统。

作为冲浪保护和联盟建设的领导者，STW 已经取得了成功。 我们创建了战略联盟，在世界冲浪保护区开展具有实际影响的保护项目。 在选择当地合作伙伴时，我们会找到共同利益，根据优势填补能力差距，并设定共同目标，以便在我们工作的地方产生巨大影响。通过这项工作，STW 与世界各地的当地合作伙伴建立了良好的信任关系。

在世界冲浪保护区和托多斯桑托斯巴伊亚，我们在当地冲浪者、非政府环保组织、当地政府机构、企业、艺术家和邻里团体之间建立了一个联盟，为保护和改善该地区和海岸线制定了整体愿景。

任何物种都不是在真空中生存的。无数相互作用的力量影响着它们的命运，其程度远远超出了直接的生态环境。认识到这一点，就意味着将关注点从物种本身转移到它们所处的整个系统（生态、社会、政治、经济）。这也意味着要接受这些相互作用所产生的不确定性，这些相互作用 "同时影响着更广泛的系统，并由更广泛的系统所塑造"（Canney，2021 年）。这意味着先入为主的解决方案即使没有成功的可能，也几乎没有成功的可能。

由于不知道该怎么做，项目不得不去询问、观察和倾听，并根据具体情况来确定答案。多年来，这意味着要了解社会生态环境，找出关键的干预点，在这些点上，小的投入可以产生相对较大的影响，"在应对意外情况、抓住机遇和适应不断变化的环境时，要有更大程度的灵活性"（同上），并在不同层面上与各种利益相关者合作，以实现目标。虽然最初的重点是大象，但这一方法实际上带来了多重效益，并有助于同时改善从生态系统退化到生计受损、青年失业、地方治理和社会冲突等诸多问题。