海洋のプラスチック汚染と有機物に対抗する方法。

このプログラムは、持続可能な開発に貢献し
持続可能な開発に貢献し、環境保全のために人々の移動をよりよく管理する政府の能力を強化するために作られたプログラムである。
プログラムである。

この10年間、私たちは固有種の保護状況の評価と野生復帰に力を注いできた。私たちはその保全と持続可能な計画のために多大な努力をしてきた。私のチームと私が到達した最も重要なことは、周辺地域社会、資源の利用者、研究者、意思決定者が、その場所や民間企業、そして学生であっても、その場所から離れた政府であろうと、一般市民であろうと、私たちの仕事内容や、私たちや彼らにとってのその重要性を知らない結果、それまでの数年間に私たちが築き上げてきたものすべてを破壊してしまう可能性があるということだ。情報の発信は、その場所での活動の持続可能性を確保するための、外的保護の盾である。無知による破壊を避けるため、対象地域や全国で継続的な研修や啓蒙活動を行うべきである。また、地域コミュニティが受け継いできた伝統的知識を文書化しないことは非常に危険であり、その喪失は、再び発見するために国家や世界に莫大な費用をかけることになる富の浪費である。

教育、認識、文書化は、現在と将来の圧力を軽減し、影響と回復のコストを削減する可能性がある。

複合システム」アプローチを採用することは、ゾウの生息域にいるすべての利害関係者を、国内および国際的な遺産であるグルマゾウの保護という共通のビジョンのもとに結集させることを意味した。これは、それぞれの関係者（政府行政、技術サービス、観光産業、学校、プロジェクト、プログラム、地域で活動するNGO）が参加するワークショップを開催し、彼らの視点を理解し、インパクトのあるアウトリーチ資料や活動（学校プログラムを含む）をデザインすることを意味した。それはまた、国内の他の機関（外国大使館、MINUSMA、UNDPなど）の支援を取り込み、調整することも意味した。

国家レベルでは、政府と協力してゾウの管理計画を立案すること、森林管理官と軍の混成による密猟対策部隊を創設すること、チェンゲタW.から密猟対策の専門トレーナーを招聘すること、生物圏保護区モデルを用いてゾウの移動ルート全体をカバーする新しい保護区を創設することなどが含まれる。また、生物圏保護区モデルを用いて、ゾウの移動ルート全体をカバーする新たな保護区を創設する。マルチユース・ゾーンは地元のCBNRM条約によって管理され、必要に応じて森林管理者が補助的な取締りを行うことで、コミュニティ・システムを強化する。これにより、政府とコミュニティの利害が一致し、相互に強化され、保護区管理に費用対効果の高いアプローチが提供される。このトップダウン・アプローチは、コミュニティ参加というボトムアップ・アプローチを補完するものである。

EMNの実施には、自然保護地域内で活動を行うために必要な制度的取り決めと法的保護を有し、共同管理者として特別に分類される地元の組織が必要である。

地元組織は、最も劣化した沈泥流路の特定、デザゾルブの設計、土砂の除去・移動・最終処分の計画を担当する。

地元組織は、作業中に事故が起きないように訓練を実施しなければならない。また、作業グループを編成し、作業を分担させるだけでなく、コンプライアンスを遵守するために作業の質を監督する。

地域に根ざした地元組織の重要性は、地域社会からの信頼に加え、特に受益者の選定、賃金の分配、支払い方法の定義において、合意を形成し、潜在的な対立を回避する能力にある。

光とアクセスを提供し、携帯電話を充電するソーラーソリューションを組み合わせる

モザンビークのニアッサ保護区やその他の保護区でバイオガス・プロジェクトを実施するためのパートナーシップを構築する。

伝統的知識を活用し、地域社会の豊かな文化的伝統や生物学的遺産を活用することは、地域社会に自分たちの遺産に対する誇りを与え、保全の成果を高める。スーカイ村によるPBRの文書化は、保全強化のための素晴らしい入口となった。

地元のチャンピオンを持つことは、イニシアティブを後押しし、コミュニティがそれを自分のものとするための重要な鍵となる。まず、差し迫った生態系の脅威と、資源を集団的かつ効率的に管理するためのコミュニティや利害関係者レベルでの統合的アプローチの利点についての認識を高めるために、3つのパイロット村のコミュニティと何度か話し合いが持たれた。この審議の中で、各村から地元のチャンピオンが選出された。多くの人々が名乗りを上げたが、スカイ村のイヴァン・ジモ氏、グフイ村のK・ヴィクト・ジモミ氏、カキシェ・ムル氏とボカト・ムル氏は、私たちと常に連絡を取り合い、このプロジェクトが提供するものに強い関心を持ち、最も重要なことはその背後にある理由を理解していた。 私たちは彼らに、インド北東部で同様の保全活動を行っているコミュニティの心あるリーダーと連絡を取らせた。他のコミュニティ・リーダーをCCAに招いたり、他の成功事例を見に行くために地元チャンピオンの旅行を企画したりすることで、知識の伝達が行われました。また、オンラインだけでなくオフラインのプラットフォームにも彼らを参加させ、彼らの保全活動について話してもらいました。

アトラスの長期的な持続可能性を確保し、その実行と必要な支援サービスにおいて明確なリーダーシップを確立するために、資金調達、ウェブホスティング、実施、メンテナンスについて、法的・技術的に可能にする契約、作業セッション、協定を通じて、ツールの計画と開発に関わる関係者を戦略的に結びつける。