Les soins de santé sont un besoin pressant qui peut être satisfait à un prix abordable pour de nombreuses personnes dans les parcs.

Dans le cas de la santé tropicale, la plupart des souffrances ne sont PAS dues à un manque de médicaments ou de technologies efficaces, mais plutôt à un simple mais crucial manque d'accessibilité aux connaissances et aux services de santé. Rien qu'en Ouganda, 30 % des décès d'enfants âgés de 2 à 4 ans sont dus au paludisme, une maladie qui pourrait être facilement traitée ou évitée, et 26 % des enfants de moins de 5 ans souffrent de malnutrition. Ces tendances sont particulièrement marquées dans les régions reculées, où les services de santé et l'éducation sont extrêmement limités. Les zones reculées abritent souvent des zones protégées pour la faune et la flore. Grâce aux cliniques locales ou aux cliniques mobiles, il est possible de fournir des services de santé essentiels à un grand nombre de personnes pour un faible coût par individu. Le nombre de personnes bénéficiant de ces services est bien plus important que d'autres types de partage des revenus, tels que l'écotourisme.

L'Uganda Wildlife Authority, qui gère les parcs nationaux, nous a permis de mener des actions de sensibilisation en mettant à notre disposition un garde forestier qui s'entretient avec les communautés chaque fois que la clinique mobile est en action. Elle a également fourni le chauffeur. Le ministère de la santé nous a fourni jusqu'à trois infirmières locales pour accompagner la clinique mobile. En outre, le ministère fournit gratuitement de nombreux médicaments, notamment des médicaments contre le VIH, des vermifuges et des vaccins. Les vaccins seront particulièrement importants cette année pour lutter contre le virus COVID.

Grâce au travail acharné d'un étudiant ougandais, nous avons démontré qu'en fournissant des soins de santé par l'intermédiaire de notre clinique mobile, nous pouvons améliorer la perception du parc par la population locale - améliorant ainsi les relations entre les parcs et les populations. Le suivi à long terme des populations d'animaux sauvages montre que cela correspond à une augmentation des populations d'animaux sauvages.

4- Construire des alliances stratégiques avec les différents acteurs du territoire.

La création de relations de travail impliquant tous les secteurs de la société (privé, organisations gouvernementales et organisations de la société civile) contribue à renforcer et à authentifier les efforts déployés dans le cadre du programme. Cela encourage également le dialogue qui facilite la possibilité de mener ou de résoudre les conflits qui découlent de l'activité de production, dans un cadre de respect et de tolérance, en reconnaissant que sur un territoire il y a des visions et des intérêts différents, et que tous doivent être pris en compte de manière équitable. Les alliances favorisent les synergies qui renforcent les efforts individuels et la participation active de tous les secteurs de la société. Elles permettent de créer une idée de territoire, de planification collaborative, de promouvoir des relations de pouvoir plus équitables et de générer une vision commune entre des acteurs qui étaient traditionnellement déconnectés ou même antagonistes les uns des autres, bien qu'ils partagent les mêmes limites et les mêmes potentialités. Dans le cadre du programme, les alliances mettent l'accent sur les aspects socio-environnementaux du territoire, qui sont souvent négligés dans une perspective exclusivement axée sur la production.

L'existence de relations préexistantes avec d'autres entreprises, communautés ou organisations avec lesquelles elles partagent le territoire, et l'existence de biens communs (routes d'accès, disponibilité de l'eau, contrôle des activités illégales).

1- Ces alliances sont essentielles pour construire une notion de territoire avec des acteurs et des intérêts multiples, qui permet de promouvoir d'autres activités indépendamment de la zone d'action des entreprises.
2- Une bonne gestion des alliances permet de minimiser et même d'éliminer d'éventuels conflits imprévus.

EP RÉSOLUTION 2

Méthode de lutte contre la pollution plastique et la matière organique de l'océan. 

Le PE en collaboration avec O.I.N.G PACO ont mis en place un comité multicommunale pour l'environnement. Actions collectives  pour la lutte contre la pollution plastique dans les villes de la communauté africaine. 

1. Mécanismes de coordination efficaces néanmoins moins pratiquer 

 

2. Méthodes B1000B de gestion des déchets efficaces et mises en œuvre de façon progressive 

PE RÉSOLUTION

programme créé pour contribuer au développement durables et renforcer
la capacité des États à mieux contrôler le mouvement des populations pour préserver
l'environnement.

But du programme :
(Première phase)
1. étudier de nouvel méthode et approfondir des recherches pour développer des
nouvelles technologies destinées au développement du ​PROGRAMME
ENVIRECOLOGIE
2. Enseigner et Formé les Futurs Docteurs, Experts, Spécialistes et Praticiens au
métier de l'Envirecologie
3. Crée et développé de nouvelle base scientifique et technique et renforcer la
méthodologie et expertise des Hommes et des femmes en faveur de
ENVIRECOLOGIE

Liste d'enseignement :

 

1. Certaine Zone géographique au Cameroun demande des études approfondies dans la gestion des sols,

 

2. Le microclimat connaît des difficultés d'adaptation,

 

3. Les communautés des différentes régions connaissent une croissance d'un manque de réadaptation, 

 

4. Les espaces publics demandent une assistance constante en vue de minimiser l'empreinte environnementale dans les milieux urbain,

 

Solutions ayant moins d'impact :

 

1. Le changement de comportement,

 

2. L'insalubrité,

 

3. Les méthodes d'adaptation pour le changement de comportement,

Éducation, sensibilisation et documentation des connaissances traditionnelles

Au cours des dix dernières années, nous nous sommes concentrés sur l'évaluation de l'état de conservation des espèces endémiques et sur leur réhabilitation dans la nature. Nous avons fait de gros efforts pour la préserver et planifier sa durabilité. La chose la plus importante à laquelle mon équipe et moi-même sommes parvenus est que la communauté environnante, les utilisateurs des ressources, les chercheurs et les décideurs, qu'ils fassent partie du site ou du gouvernement à l'extérieur, du secteur privé et des étudiants, voire du public, peuvent détruire tout ce que nous avons construit au cours des années précédentes en raison de leur ignorance de notre travail et de son importance pour nous et pour eux. La diffusion de l'information est un bouclier de protection externe qui garantit la durabilité des activités sur le site. Des activités de formation et de sensibilisation continues devraient être organisées dans la zone cible et dans l'ensemble du pays afin d'éviter la destruction due à l'ignorance. De même, ne pas documenter les connaissances traditionnelles héritées par la communauté locale est extrêmement dangereux et leur perte est un gaspillage de richesse qui coûtera à l'État et au monde des sommes considérables à découvrir à nouveau.

L'éducation, la sensibilisation et la documentation pourraient réduire les pressions actuelles et futures, ainsi que l'impact et le coût de la récupération.

Le facteur le plus important pour la réussite des programmes de formation et de sensibilisation est le choix approprié du destinataire, qui est de préférence en contact, de près ou de loin, avec la ressource naturelle.

L'implication de la communauté dans la planification et la mise en œuvre des programmes de conservation et l'accord sur la durabilité et la conservation de la ressource naturelle consolident le principe de partenariat et de confiance et facilitent le processus de documentation de leurs connaissances.

Partagez avec la communauté toutes vos prochaines étapes et défis et écoutez leurs opinions et suggestions, même si elles sont simples de votre point de vue.

Enseignez aux enfants de la région pour qu'ils comprennent la nouvelle génération.

Le suivi et l'engagement des stagiaires après la formation et la sensibilisation sont très utiles et permettent d'établir et d'implanter l'information en eux.

Sensibilisez les parties prenantes à l'importance de votre rôle pour leur avenir et partagez la décision avec elles.

Construire un réseau de partenariats et aligner les intérêts autour d'une vision commune - Ne faites pas cavalier seul

Adopter une approche systémique signifiait mobiliser ttes les parties prenantes de l'aire de répartition des éléphants autour d'une vision commune - la préservation des éléphants du Gourma, un patrimoine national et international. Des ateliers d'engagement furent organisés avec chacune (admin. gouv. et services tech., ind. touristique, écoles, projets, programmes et ONG opérant ds la région) pr comprendre leurs points de vue et élaborer des documents et activités de sensibilisation efficaces (par ex. un programme scolaire). Il fallut aussi engager et coordonner le soutien d'autres institutions ds le pays (par ex. ambassades étrangères, MINUSMA, PNUD).

Au niveau national, le projet a collaboré avec le gouv. pr élaborer un plan de gestion des éléphants, créer une unité mixte (forestiers-militaires) anti-braconnage et engager des formateurs experts, créer une nouvelle aire protégée recouvrant l'ensemble de la route de migration des éléphants, modelée sur une réserve de biosphère avec des zones à usages multiples régies par des conventions de GCRN renforcées par les forestiers assurant au besoin un soutien répressif. Les intérêts nationaux et locaux se renforcent ainsi mutuellement, ce qui fournit une approche de gestion rentable pr la réserve. Cette approche descendante complète l'approche ascendante de l'engagement communautaire.

L’utilisation des éléphants comme facteur unificateur pour toutes les parties prenantes.

 

Cultiver des partenaires locaux en mesure de rassembler les informations requises au niveau local et identifier les acteurs pertinents.

 

Identifier les personnes occupant des postes clés au sein des ministères concernés qui soutiennent le projet, et les réunir pour qu'elles s’appuient mutuellement.

 

Une organisation partenaire prête à payer les salaires du personnel a permis au projet de lever des fonds et de "décoller".

Travailler avec des partenaires multiples prend du temps et peut s'avérer difficile, mais les résultats sont bien plus durables et résilients, car chaque partie a un intérêt dans le processus et, il faut l’espérer, en retire un avantage.

 

Les marges de négociation ont été plus importantes que prévu.

 

Maintenir l'engagement des acteurs gouvernementaux, surtout lorsque le gouvernement est très dysfonctionnel, peut nécessiter un effort continu, mais est essentiel pour renforcer les capacités et la responsabilité au niveau national.

 

Les personnes occupant des postes clés peuvent considérablement entraver ou faciliter les activités. Une approche systémique et complexe peut être utilisée pour comprendre les "jeux de pouvoir" et trouver des moyens de limiter leur impact, par ex. en rendant publics les comportements obstructifs ou les mauvaises pratiques de manière indirecte.

Organisation de mise en œuvre fortement ancrée dans la communauté

Pour la mise en œuvre du REM, il faut une organisation locale qui dispose des dispositions institutionnelles et de la protection juridique nécessaires pour mener des actions dans les zones naturelles protégées et qui est spécialement classée comme cogestionnaire.

L'organisation locale est chargée d'identifier les canaux envasés les plus dégradés, de concevoir la dézasolve et de planifier l'enlèvement, le transfert et l'élimination finale des sédiments.

L'organisation locale doit assurer la formation afin d'éviter tout accident pendant l'exécution des actions ; elle est chargée de former les groupes de travail et de distribuer les tâches, ainsi que de superviser la qualité des travaux pour s'assurer qu'ils sont conformes.

L'importance d'une organisation locale fortement ancrée dans la communauté réside dans sa crédibilité auprès de la communauté, ainsi que dans sa capacité à parvenir à un consensus et à éviter les conflits potentiels, en particulier lors de la sélection des bénéficiaires, de la distribution des salaires et de la définition des méthodes de paiement.

Le soutien de l'autorité nationale désignée pour prendre soin des ressources naturelles. Cela facilite l'appui technique du gouvernement à l'organisation locale pour mener à bien les activités dans le cadre juridique établi ; cela accélère la formulation, le traitement et l'approbation des permis spéciaux ; et cela donne de la crédibilité à l'organisation locale lors de la gestion des ressources financières avec les donateurs nationaux et internationaux.

L'organisation locale doit avoir une communication fluide avec les techniciens institutionnels, afin d'être informée en temps utile de tout revers ou événement imprévu dans l'exécution de la RME, et de connaître les périodes de validité des permis, ainsi que l'étendue de la cogestion accordée.

Kits d'éclairage solaire

Combine une solution solaire pour fournir de la lumière et un accès à l'électricité et recharger les téléphones.

Kits solaires

Ressources financières

Logistique

Améliorer la vie dans les communautés rurales

Projet de biogaz dans la région de Niassa

Créer des partenariats pour mettre en œuvre des projets de biogaz dans la réserve de Niassa et d'autres réserves au Mozambique

Finance

Logistique

Renforcement des capacités

Développement durable

Connaissances écologiques indigènes

Le fait d'exploiter les connaissances traditionnelles et de s'appuyer sur les riches traditions culturelles et le patrimoine biologique des communautés locales leur donne un sentiment de fierté à l'égard de leur patrimoine et améliore les résultats en matière de conservation. La documentation du droit d'obtenteur par le village de Sükhai a été un excellent point de départ pour une meilleure conservation.

Les droits d'auteur préparés pour les trois villages de Sukhai, Kivikhu et Ghukhuyi documentent le folklore, les connaissances traditionnelles, l'écologie, la biodiversité et les pratiques culturelles des habitants et contribuent à codifier les connaissances orales des communautés.

Au fil du temps, les connaissances traditionnelles se sont érodées et le folklore et les pratiques qui soutenaient l'utilisation judicieuse de leurs paysages se sont perdus. Les anciens étaient satisfaits de la documentation de leurs connaissances traditionnelles et culturelles autochtones dans les registres populaires de la biodiversité (PBR).