Le groupe d'action locale (GAL) du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen est l'organe de pilotage du projet LEADER. Le groupe comprend des membres de 28 organisations locales représentant les autorités publiques, les secteurs économiques et sociaux et la société civile.

Le GAL met en œuvre la stratégie locale de développement rural intégré (LILE), qui fixe des objectifs pour la période de financement 2014-2020 et formule des champs d'action pour la stratégie autour de quatre thèmes :

1. les zones d'habitation vivables du Rhin moyen ;
2. le tourisme durable et les structures économiques ;
3. la préservation et le développement durable du paysage culturel de la région ;
4. la société et les communautés dans le bien du patrimoine mondial.

Les membres du GAL conseillent et décident des projets qui sont soumis aux appels à financement sur la base de leur pertinence avec la stratégie LILE.

La zone d'intérêt du GAL est très similaire à celle du patrimoine mondial de l'UNESCO puisqu'elle comprend les communautés associées de Rhin-Nahe, St.Goar-Oberwesel et Loreley et des parties des municipalités de Rhin-Mosel et des parties des villes de Boppard, Lahnstein, Bingen et Coblence.

Le GAL échange également avec des régions partenaires nationales et transnationales sur des coopérations communes. Actuellement,

le GAL travaille actuellement sur la demande d'une nouvelle période de financement 2023 - 2029.

Depuis 2005, l'association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) est chargée de la conservation et de la gestion du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen. Elle comprend des représentants des 52 autorités municipales, de 5 districts et des États fédéraux de Hesse et de Rhénanie-Palatinat. La structure de l'association est divisée en cinq organes :

- un conseil d'administration chargé des affaires courantes au nom de l'association ;

- un secrétariat qui sert de point de contact pour toutes les municipalités et s'occupe de la mise en œuvre des plans et des projets ;

- un conseil consultatif, un groupe d'experts interdisciplinaire qui fournit des conseils sur cinq thèmes spécifiques - paysage et viticulture, architecture et développement urbain, tourisme, économie urbaine et régionale, ainsi que conservation de l'art, de la lumière et de l'architecture ;

- deux groupes de travail permanents, l'un axé sur la sauvegarde, l'entretien et le développement du paysage culturel, et l'autre sur le tourisme, en collaboration avec les prestataires de services touristiques.

L'association se réunit deux fois par an pour décider des principales questions de planification et de fonctionnement, y compris le budget annuel, et pour s'assurer que les domaines d'action de l'association sont conformes aux orientations existantes en matière de patrimoine mondial.

RFCx a créé des solutions spécifiques à chaque projet pour surveiller la biodiversité et détecter les activités illégales. Notre offre de matériel comprend le RFCx Guardian et le RFCx Edge, tous deux dotés d'atouts et d'objectifs spécifiques.

Notre modèle d'IA pour la détection des tronçonneuses est modifié et renforcé grâce au soutien de notre partenariat avec Huawei, et toutes les données collectées dans le cadre de nos projets parrainés par Huawei sont stockées sur le nuage Huawei. Huawei a coopéré avec RFCx pour développer des modèles d'algorithmes intelligents plus précis basés sur le service d'intelligence artificielle avancé de Huawei (Huawei Cloud AI) et des outils (ModelArts) pour parvenir à une identification plus précise des activités forestières illégales (les sons des tronçonneuses, des véhicules, etc.). En outre, Huawei aide RFCx à construire des modèles intelligents qui détectent et analysent les sons de la faune, fournissant des informations sur leur habitat, les menaces et même les habitudes de vie, aidant ainsi les partenaires locaux à protéger les espèces menacées.

Le Building Block 1 (BB1) promeut l'agroécologie comme modèle principal d'assistance technique, afin de renforcer les relations entre les agriculteurs et leurs moyens de subsistance, de sorte que les systèmes agricoles soient transformés pour atteindre la durabilité environnementale et productive. Le BB1 est mis en œuvre par le biais d'un renforcement des capacités "d'apprentissage par la pratique" avec l'agriculteur pour qu'il adopte de nouvelles pratiques agroécologiques dans la gestion de l'exploitation.

Dans la réserve de biosphère Apaneca-Ilamatepec, des activités ont été promues pour revaloriser le café (BB2) et réduire la perte de couverture forestière sur le territoire, c'est pourquoi le développement de sessions de formation théorique et pratique, y compris l'échange d'expériences entre producteurs, a été essentiel pour développer ce BB1. Enfin, le projet a établi des liens avec des marchés équitables liés à la chaîne de valeur de l'agrosystème du café et du tourisme agroécologique dans la réserve de biosphère d'Apaneca-Ilamatepec. Dans le même temps, des synergies de travail ont été réalisées avec d'autres initiatives sur le territoire, ce qui a permis la continuité des actions du projet grâce à l'insertion des bénéficiaires dans le lien de commercialisation de la chaîne de production (BB3).

La plupart des aquaculteurs indonésiens obtiennent de faibles rendements ou bénéfices en raison d'une formation insuffisante, de mauvaises pratiques et de l'utilisation de produits chimiques et d'antibiotiques qui perturbent l'équilibre écologique. Le CFS est un processus d'apprentissage qui renforce les capacités des petits aquaculteurs locaux et forme de petits groupes aux bonnes pratiques. Au cours d'un cycle de production (12 à 16 sessions), les agriculteurs apprennent l'écologie des étangs, la gestion des étangs au moyen d'une aquaculture durable à faible apport externe (LEISA) et l'écologie des eaux côtières, y compris les fonctions des ceintures vertes de mangrove (sensibilisation à la réhabilitation des mangroves). Les agriculteurs étudient l'agroécosystème, conçoivent des systèmes de production aquacole, observent des étangs de démonstration, synthétisent des données et débattent avec leurs collègues. Ils apprennent à fabriquer du compost liquide et sec pour soigner, fertiliser et gérer le sol et l'eau de leurs étangs. Enfin, ils prennent des décisions éclairées sur les prochaines étapes de la gestion des étangs. Grâce à ce processus, les participants peuvent déterminer la ou les nouvelles pratiques qu'ils peuvent appliquer immédiatement. Les agriculteurs acquièrent également une plus grande confiance dans la prise de décision et la prise de parole en public. Dans ce projet, après avoir terminé les programmes, les anciens élèves ont continué à s'engager dans des activités post-scolaires sur le terrain (telles que l'AMA et la pratique de formes d'aquaculture intégrée multitrophique pour les crevettes (IMTA)).

De nombreux pauvres des zones rurales sont pris au piège de la pauvreté pour satisfaire leurs besoins de subsistance à court terme et sont contraints d'exploiter l'environnement naturel de manière non durable. Cette exploitation accroît leur vulnérabilité et limite encore davantage leurs possibilités de développement. C'est pourquoi, afin de concilier la productivité de l'aquaculture avec la conservation et la restauration des mangroves, nous avons introduit le mécanisme d'incitation financière Bio-rights à Demak. En échange d'un engagement actif dans les mesures de conservation et de restauration, les communautés ont reçu un soutien financier et technique pour développer des moyens de subsistance durables. Les accords de bio-droits sont conditionnels : les paiements aux communautés ne sont effectués qu'après une restauration réussie. L'approche couvre une partie des coûts auxquels les agriculteurs ou la communauté doivent faire face pour transformer leurs pratiques actuelles non durables (dégradation de la ceinture verte de mangroves dont ils dépendent pour leur sécurité côtière) en stratégies de subsistance durables à long terme. Cela les incite à s'intéresser à long terme à leur travail de conservation. Certains groupes communautaires mettent de côté une partie du capital dans un fonds d'épargne collectif.

L'AMA associe l'aquaculture aux ceintures vertes de mangroves le long des côtes dans les estuaires. Les ceintures vertes sont inexistantes dans la plupart des fermes. Contrairement à la plupart des systèmes de sylvo-aquaculture où les mangroves sont plantées sur les digues et dans les étangs, dans l'AMA elles sont situées à l'extérieur de l'étang, où les mangroves contribuent à l'atténuation du climat. Les mangroves sur les digues et dans les étangs entravent l'entretien des étangs et leur litière et leur ombre réduisent la productivité. Les feuilles se décomposent dans les étangs, fournissant des sources d'alimentation aux crevettes et aux organismes cultivés. Cependant, l'excès de litière augmente les niveaux d'ammoniaque, diminue la teneur en oxygène dissous et réduit la productivité des étangs.

Dans l'AMA, la gestion de l'étang n'est pas entravée par les feuilles ou l'ombre, et bénéficie d'une meilleure qualité de l'eau entrante. Un seul agriculteur peut pratiquer l'AMA, mais dans l'idéal, tous les agriculteurs situés le long d'un canal améliorent le paysage. Comme les agriculteurs doivent renoncer à une partie de leur surface d'étang, qui représente un potentiel de production, ils sont compensés par une amélioration des rendements. Les bénéfices sont obtenus à partir de l'étang le plus petit, en appliquant les meilleures pratiques des écoles d'agriculture côtière.

La conservation de la nature nécessite l'implication de nombreux acteurs, chacun ayant des objectifs différents, et les progrès ne peuvent donc se faire que par le biais de partenariats. Dans le cas présent, nous avons formé un partenariat très fructueux entre la fourniture de soins de santé et la conservation. Il s'agit de partenariats entre l'Uganda Wildlife Authority, le ministère de la santé, le gouvernement local, l'université de Makerere, le Wilson Center, l'université George Washington, l'université McGill, la Wildlife Conservation Society et des donateurs internationaux.

Le commerce de la viande de brousse est une industrie importante qui décime de nombreuses populations d'animaux sauvages, même dans les zones protégées. On estime que jusqu'à 4 millions de tonnes de viande de brousse sont extraites chaque année rien qu'en Afrique centrale (le poids d'environ 5,7 millions de bovins). Du point de vue des populations, les ressources des parcs leur permettent de nourrir leurs familles et de collecter de l'argent pour envoyer les enfants à l'école.