RFCx-Hardware

RFCx hat projektspezifische Lösungen für die Überwachung der biologischen Vielfalt und die Aufdeckung illegaler Aktivitäten entwickelt. Zu unserem Hardware-Angebot gehören der RFCx Guardian und der RFCx Edge, die beide auf spezifische Stärken und Ziele ausgerichtet sind.

Guardian: Ein Gerät, das akustische Daten an die Cloud sendet und eine Echtzeitüberwachung ermöglicht. Guardians bestehen aus einer kundenspezifischen Platine, einer wetterfesten Box, einer Antenne, einem Mikrofon und Solarzellen, die das Licht auffangen, das durch das Vordach dringt.

Edge: Ein akustisches Protokollierungsgerät, das auf Geräusche von hörbaren bis hin zu Ultraschallfrequenzen hört und unkomprimierte Audiodaten auf SD-Karten aufzeichnet. Sie sind einfach zu installieren und können über eine App konfiguriert werden. Sie werden für eingehende kurzfristige Bewertungen der biologischen Vielfalt verwendet.

Jeder neue Projektstandort bringt Herausforderungen mit sich, und wir haben seit Oktober 2020 eine völlig neue Version des Guardian im Einsatz. Wir haben viel über einige der Feinheiten des Geräts gelernt. So haben wir zum Beispiel gelernt, dass wir in europäischen Umgebungen zusätzliche Sonnenkollektoren benötigen, um das schwache Winterlicht einzufangen.

Huawei Cloud AI und Tools

Unser KI-Modell für die Erkennung von Kettensägen wird mit Unterstützung durch unsere Partnerschaft mit Huawei modifiziert und gestärkt, und alle Daten, die in unseren von Huawei gesponserten Projekten gesammelt werden, werden in der Huawei-Cloud gespeichert. Huawei hat mit RFCx zusammengearbeitet, um genauere intelligente Algorithmusmodelle zu entwickeln, die auf dem fortschrittlichen Dienst für künstliche Intelligenz von Huawei (Huawei Cloud AI) und Tools (ModelArts) basieren, um eine genauere Identifizierung von illegalen Waldaktivitäten (Geräusche von Kettensägen, Fahrzeugen usw.) zu erreichen. Darüber hinaus unterstützt Huawei RFCx bei der Entwicklung intelligenter Modelle, die die Geräusche von Tieren erkennen und analysieren und Informationen über ihren Lebensraum, ihre Bedrohungen und sogar ihre Lebensgewohnheiten liefern, um den lokalen Partnern beim Schutz gefährdeter Arten zu helfen.

Die Partnerschaft von RFCx mit Huawei, einschließlich der Nutzung der Huawei-Cloud für die Datenspeicherung und -analyse, hat es uns ermöglicht, unsere Angebote zu erweitern und zu verfeinern wie nie zuvor. Huawei und RFCx haben zusammen gearbeitet, um innovative Plattformen zu entwickeln, die Geräteerfassung, Speicherdienste und intelligente Analysen umfassen.

Starke Partnerschaften mit Unternehmen wie Huawei ermöglichen es uns, Herausforderungen mit ihrer Unterstützung und ihren Werkzeugen effizienter zu bewältigen. Huawei hat hochpräzise Modelle ermöglicht, die die Rate der falsch-positiven Warnmeldungen erheblich reduzieren.

Diversifizierung des Kaffees: von der Theorie zur Praxis

Baustein 1 (BB1) fördert die Agrarökologie als Hauptmodell für die technische Hilfe, um die Beziehungen zwischen den Landwirten und ihren Lebensgrundlagen zu stärken, damit die landwirtschaftlichen Systeme so umgestaltet werden, dass ökologische und produktive Nachhaltigkeit erreicht wird. BB1 wird durch "Learning-by-doing"-Kapazitätsaufbau mit den Landwirten durchgeführt, um neue agrarökologische Praktiken in der Betriebsführung zu übernehmen.

Im Biosphärenreservat Apaneca-Ilamatepec wurden Aktivitäten zur Aufwertung des Kaffees (BB2) und zur Verringerung des Waldverlustes in diesem Gebiet gefördert. Deshalb war die Entwicklung theoretischer und praktischer Schulungen, einschließlich des Erfahrungsaustauschs zwischen den Erzeugern, der Schlüssel zur Entwicklung dieses BB1. Schließlich wurden im Rahmen des Projekts Verbindungen zu fairen Märkten im Zusammenhang mit der Wertschöpfungskette des Kaffee-Agrarsystems und des agrarökologischen Tourismus im Biosphärenreservat Apaneca-Ilamatepec hergestellt. Gleichzeitig wurden Arbeitssynergien mit anderen Initiativen in dem Gebiet erzielt, die die Kontinuität der Projektmaßnahmen durch die Einbindung der Begünstigten in die Vermarktungskette (BB3) ermöglicht haben.

Für den Erfolg dieses Bausteins war es vorteilhaft, eine erfahrene Einrichtung zu haben:

  • Eine erfahrene Einrichtung im Interventionsgebiet des Projekts, die den Begünstigten technische Unterstützung gewähren konnte.
  • das Engagement von FUNDESYRAM für die langfristige Nachhaltigkeit der Maßnahmen in dem Gebiet.
  • Das agro-ökologische Modell ermöglicht eine einfache lokale Anpassung an die verschiedenen Arten von landwirtschaftlichen Systemen in Zentralamerika.
  • Legen Sie eine erreichbare Anzahl von Begünstigten fest, die eine rechtzeitige Weiterverfolgung und Überwachung der Maßnahmen ermöglicht, um die technische Hilfe zu leisten, die erforderlich ist, um die Einhaltung der erwarteten Qualität in der Praxis zu gewährleisten.
  • Identifizierung von Personen mit Führungsqualitäten in der Gemeinschaft, die die im Rahmen des Projekts erworbenen bewährten Verfahren bei anderen Erzeugern fördern und bekannt machen.
Feldschulen an der Küste

Die meisten Aquakulturbauern in Indonesien erzielen aufgrund unzureichender Ausbildung, schlechter Praktiken und des Einsatzes von Chemikalien und Antibiotika, die das ökologische Gleichgewicht stören, nur geringe Erträge oder Gewinne. Das CFS ist ein Lernprozess, der die Kapazitäten der lokalen Teichwirte aufbaut und kleine Gruppen in guten Praktiken schult. Während eines Produktionszyklus (12-16 Sitzungen) lernen die Landwirte die Ökologie der Teiche, die Teichbewirtschaftung mit Hilfe der nachhaltigen Aquakultur mit geringem externen Input (LEISA) und die Ökologie der Küstengewässer, einschließlich der Funktionen der Mangroven-Grüngürtel (Sensibilisierung für die Mangroven-Sanierung). Die Landwirte studieren das Agrarökosystem, entwerfen Aquakulturproduktionssysteme, beobachten Demonstrationsteiche, fassen Daten zusammen und diskutieren mit Kollegen. Sie lernen, wie man Flüssig- und Trockenkompost herstellt, um den Boden und das Wasser ihrer Teiche zu heilen, zu düngen und zu verwalten. Schließlich treffen sie fundierte Entscheidungen über die nächsten Schritte der Teichbewirtschaftung. Durch diesen Prozess können die Teilnehmer die neue(n) Praxis(en) bestimmen, die für sie sofort anwendbar sind. Die Landwirte gewinnen auch mehr Selbstvertrauen bei der Entscheidungsfindung und beim Sprechen in der Öffentlichkeit. In diesem Projekt haben sich die Absolventen nach Abschluss der Lehrpläne weiterhin an Aktivitäten nach der Feldschule beteiligt (z. B. an AMA und an der Praxis der Integrierten Multitrophischen Garnelen-Aquakultur (IMTA)).

  • BwN Indonesia war das erste Projekt, das zeigte, dass die katastrophale Küstenerosion durch durchlässige Strukturen rückgängig gemacht werden kann, was Vertrauen schuf.
  • Der Lehrplan wurde von Fachleuten ergänzt, die die Landwirte dazu anregten, weiter mit neuen Techniken und Arten zu experimentieren.
  • Pre- und Post-Tests ermöglichten die rechtzeitige Identifizierung und Behebung von Problemen.
  • Ein Abschlusstreffen zur Festlegung von Folgeaktivitäten führte zur Schaffung unabhängiger Plattformen von Landwirten, die weiterhin experimentieren und ihre Erkenntnisse diskutieren.
  • In Demak übernahmen mehr als 80 % der Teilnehmer LEISA bis zu einem gewissen Grad, und diese Teilnehmer verdreifachten ihre Bruttomargen im Vergleich zu den meisten Nicht-Teilnehmern. Dies bedeutete, dass die Kosten für die Ausbildung innerhalb eines Jahres wieder hereingeholt wurden, was das CFS zu einer der effizientesten Ausbildungsmaßnahmen im ländlichen Raum macht. Darüber hinaus ermutigte das höhere Einkommen die Bemühungen um die Wiederherstellung von Mangroven für die Küstensicherheit.
  • Einige derjenigen, die LEISA nicht annahmen, wurden in andere Projekte eingebunden, die kostenlose Setzlinge von Garnelen und Milchfischen anboten, sofern sie die Projektrichtlinien für die Aquakultur befolgten.
  • Die Rekrutierung von 50 % Frauen war eine Herausforderung. Im letzten Jahr des Projekts rekrutierten die weiblichen Ausbilderinnen Teilnehmerinnen für zwei CFS, die sich auf Frauen konzentrierten, und setzten dabei auch Frauen aus dem Kreis der Erstanwender als Co-Moderatorinnen ein.
  • Nach einer CFS-Schulung setzen die Landwirte ihre Innovationen fort, indem sie z. B. Blaue Schwimmkrabben mästen und in sozialen (Lern-)Netzwerken aktiv werden. Das CFS wirkt sich sowohl auf den Lebensunterhalt der Familie als auch der Gemeinschaft aus.
Bio-Rechte

Viele der armen Landbewohner sind in einer "Armutsfalle" gefangen, um ihren kurzfristigen Lebensunterhalt zu bestreiten, und sind gezwungen, die natürliche Umwelt auf nicht nachhaltige Weise zu nutzen. Die Ausbeutung führt zu einer erhöhten Gefährdung und schränkt ihre Entwicklungsmöglichkeiten weiter ein. Um die Produktivität der Aquakultur mit dem Schutz und der Wiederherstellung der Mangroven in Einklang zu bringen, haben wir in Demak den finanziellen Anreizmechanismus Bio-Rights eingeführt. Als Gegenleistung für die aktive Beteiligung an Schutz- und Wiederherstellungsmaßnahmen erhielten die Gemeinden finanzielle und technische Unterstützung, um eine nachhaltige Lebensgrundlage zu schaffen. Die Bio-Rights-Vereinbarungen sind an Bedingungen geknüpft: Die Zahlungen an die Gemeinden werden erst nach erfolgreicher Wiederherstellung abgeschlossen. Der Ansatz deckt einen Teil der Kosten, die den Bauern oder der Gemeinde entstehen, wenn sie ihre derzeitigen nicht nachhaltigen Praktiken (Zerstörung des Mangroven-Grüngürtels, auf den sie für die Sicherheit der Küste angewiesen sind) in langfristig nachhaltige Existenzstrategien umwandeln. Dies motiviert sie, sich auch langfristig für die Erhaltung der Mangroven zu engagieren. Einige Gemeinschaftsgruppen legen einen Teil des Kapitals in einem Gruppensparfonds zurück.

  • Gemeindegruppen in 9 Dörfern entlang der Küste von Demak wurden von indonesischen Mitarbeitern des Konsortiums Building with Nature unterstützt, die während der gesamten Projektlaufzeit im Bezirk Demak wohnten.
  • Die lokalen Gemeinden benannten Einzelpersonen, die an den Programmen teilnehmen sollten.
  • Alle Gemeindegruppen sollten gut organisiert und in der Lage sein, Zugang zu staatlichen Mitteln zu erhalten und diese zu verwalten.
  • Der Bio-Rights-Ansatz beruht auf den Fähigkeiten und dem Bewusstsein der Gemeindemitglieder; beides wurde durch Coastal Field Schools gefördert.
  • Früher, nach der Umwandlung der Mangroven in Teiche, dachten die Landwirte nicht über die Zusammenhänge zwischen ihrem Lebensunterhalt und den Mangroven nach. Sie nahmen Überschwemmungen und sinkende Erträge aus Aquakultur und Fischerei passiv hin.
  • Nachdem das CFS das Bewusstsein, die Kreativität und die Bereitschaft geweckt hatte, war der Bio-Rights-Ansatz der letzte Anstoß für die Gemeinden, Flächen für die Wiederherstellung des Grüngürtels bereitzustellen.
  • Im Gegenzug für die Erbringung von "Ökosystemleistungen" zur Förderung des Lebensunterhalts wurden den Gemeindegruppen Mittel zur Verfügung gestellt, die durch Bio-Rights-Paketangebote ermöglicht wurden.
  • Um eine nachhaltige Finanzierung der Mangrovenrenaturierung zu gewährleisten, kann ein Teil der Mittel in einen Gruppensparfonds eingezahlt und/oder für rentable wirtschaftliche Aktivitäten verwendet werden. In Demak begann ein Dorf mit einer kommerziellen Mangrovenwanderung; andere kauften Maschinen zur Herstellung von (flüssigem) Kompost für ihre Teiche.
  • Durch die Einbeziehung von Politik und Interessenvertretung in die Pauschalangebote gelang es den Gemeinden, die Maßnahmen in den Dorfentwicklungsplänen zu verankern. Infolgedessen erhalten die Gemeinden bereits Ad-hoc- oder jährliche Mittel der Dorf- und Bezirksregierung für verschiedene Maßnahmen.
Assoziierte Mangroven-Aquakultur (AMA)

Die AMA verbindet die Aquakultur mit Mangroven-Grüngürteln entlang der Küsten in Flussmündungen. In den meisten Betrieben gibt es keine Grüngürtel. Im Gegensatz zu den meisten Silvo-Aquakultur-Systemen, bei denen Mangroven auf Deichen und in Teichen gepflanzt werden, befinden sie sich bei AMA außerhalb des Teiches, wo die Mangroven zum Klimaschutz beitragen. Mangroven auf Deichen und in Teichen erschweren die Pflege der Teiche, und ihre Einstreu und ihr Schatten verringern die Produktivität. Die Blätter zersetzen sich in den Teichen und bieten Futterquellen für Garnelen und Zuchtorganismen. Zu viel Laub erhöht jedoch den Ammoniakgehalt, senkt den Gehalt an gelöstem Sauerstoff und verringert die Produktivität der Teiche.

Bei AMA wird die Teichwirtschaft nicht durch Laub oder Schatten behindert und profitiert von einer verbesserten Qualität des einströmenden Wassers. Ein einzelner Landwirt kann AMA praktizieren, aber im Idealfall verbessern alle Landwirte entlang eines Kanals die Landschaft. Da die Landwirte einen Teil ihrer Teichfläche, die ein Produktionspotenzial darstellt, aufgeben müssen, werden sie durch Ertragssteigerungen entschädigt. Die Gewinne werden aus dem kleineren Teich erzielt, wobei die besten Praktiken aus den Coastal Field Schools angewendet werden.

  • Das CFS zeigte den Teichbauern, wie sie mit LEISA und kleineren Teichen ihre Erträge steigern können. Die AMA-Bauern konnten ihr Einkommen trotz extremer Überschwemmungen stabilisieren.
  • AMA verschafft den Landwirten zusätzliches Einkommen durch forstwirtschaftliche Produkte und höhere Fänge in ihren Torreusen sowie durch höhere Fischfänge.
  • Auf der Insel Tanakeke (Südsulawesi) konnten sich Fischzüchter, die ihre Teiche ganz oder teilweise für die Wiederherstellung der Mangroven aufgaben, für eine Steuervergünstigung registrieren lassen (Conservation Easement).
  • Die Landwirte zögerten, den alten Deich an der Wasserstraße zu entfernen, da er ihre Parzellen einschränkt. Die alten Tore die meiste Zeit offen zu lassen, reichte aus, um eine neue Sedimentschicht von 10 cm/Jahr zu bilden und Setzlinge für das natürliche Nachwachsen der Mangroven anzusiedeln.
  • Der Finanzierungsmechanismus von Bio-Rights und die Zusammenarbeit von Gruppen sind wichtige Begleitmaßnahmen, um arme Teichbauern zu gewinnen.
  • Wenn der Teichdeich unter starkem Schutz steht oder eine große Straße trägt, erfordert die Verlegung des Deichs eine bezirkliche Planung und größere Investitionen.
  • Teichdeiche, die eine für Fuhrwerke geeignete Straße tragen, können von den benachbarten Eigentümern gemeinsam versetzt werden, auch wenn dies Planung erfordert und Kosten verursacht. Deiche mit Fuß- oder Radwegen können leichter verlegt werden.
  • Teichdämme, die mit Nachbarn geteilt werden, die ihr System nicht ändern wollen, müssen strukturell verstärkt werden, da der wechselnde Wasserstand zu Erosion oder ungleichmäßigem Druck führen kann.
  • Der verbleibende Teich sollte eine Breite von 20 m oder mehr haben. Schmalere Teiche sind kostspielig in der Umgestaltung oder werden unrentabel. Wir empfehlen die vollständige Umwandlung in einen Mangroven-Grüngürtel.
Naturschutzerfolge können nur durch Partnerschaften erzielt werden

Die Erhaltung der Natur erfordert die Beteiligung vieler Akteure, die jeweils unterschiedliche Ziele verfolgen, so dass Fortschritte nur durch Partnerschaften erzielt werden können. Hier haben wir eine sehr erfolgreiche Partnerschaft zwischen der Gesundheitsversorgung und dem Naturschutz gebildet. Dazu gehören Partnerschaften zwischen der Uganda Wildlife Authority, dem Gesundheitsministerium, der lokalen Regierung, der Makerere University, dem Wilson Center, der George Washington University, der McGill University, der Wildlife Conservation Society und internationalen Gebern.

Colin Chapman arbeitet seit mehr als 32 Jahren in Uganda, hat 58 Studenten mit Hochschulabschluss ausgebildet (viele von ihnen sind heute in Uganda in leitender Position tätig), hat mit der Uganda Wildlife Authority seit ihrer Gründung zusammengearbeitet und genießt in der örtlichen Bevölkerung hohes Ansehen.

Die Bildung sinnvoller Partnerschaften, in denen die Ziele aller Partner erreicht werden können, ist der einzige Weg, um sinnvolle Fortschritte bei der Erhaltung zu erzielen.

Die Jagd auf Buschfleisch und die Gewinnung von Ressourcen sind eine ständige Bedrohung für die biologische Vielfalt

Der Handel mit Buschfleisch ist ein großer Wirtschaftszweig, der viele Wildtierpopulationen dezimiert, auch die in Schutzgebieten. Schätzungen zufolge werden allein in Zentralafrika jedes Jahr bis zu 4 Millionen Tonnen Buschfleisch entnommen (das entspricht dem Gewicht von 5,7 Millionen Rindern). Aus der Sicht der Menschen ermöglichen die Ressourcen aus den Parks, ihre Familien zu ernähren und Geld aufzubringen, um ihre Kinder zur Schule zu schicken.

Eine große Hilfe ist die Uganda Wildlife Authority, die das Gebiet schützt, illegale Eingriffe überwacht und sich für die Aufteilung der Einnahmen und die Unterstützung der örtlichen Bevölkerung einsetzt. Der Auftrag der Uganda Wildlife Authority lautet: "Erhaltung, wirtschaftliche Entwicklung und nachhaltige Bewirtschaftung der Wildtiere und Schutzgebiete Ugandas in Partnerschaft mit den benachbarten Gemeinden und anderen Interessengruppen zum Nutzen der Menschen in Uganda und der Weltgemeinschaft."

Durch die harte Arbeit einer ugandischen Wildtierbehörde waren wir in der Lage, Daten über das Ausmaß der Wilderei zu analysieren und den wirtschaftlichen Druck zu verstehen, der zu verstärkten Aktivitäten führt, und zu erkennen, welche Schutzmaßnahmen wirksam sind, um diese Aktivitäten zu verringern. Wir haben erfahren, dass unsere gemeinsamen Bemühungen zur Erholung der Wälder und zum Wachstum der Wildtierpopulationen im Park geführt haben.

Gesundheitsfürsorge ist ein dringendes Bedürfnis, das vielen Menschen in den Parks erschwinglich gemacht werden kann

Im Falle der tropischen Gesundheit wird das meiste Leid NICHT durch einen Mangel an wirksamen Medikamenten oder Technologien verursacht, sondern durch den einfachen, aber entscheidenden Mangel an Zugang zu Gesundheitswissen und -dienstleistungen. Allein in Uganda werden 30 % aller Todesfälle bei Kindern zwischen 2 und 4 Jahren durch Malaria verursacht, eine Krankheit, die leicht behandelt oder verhindert werden könnte, und 26 % der Kinder unter 5 Jahren sind unterernährt. Am gravierendsten sind diese Trends in abgelegenen Regionen, in denen die Gesundheitsversorgung und das Bildungswesen extrem eingeschränkt sind. Abgelegene Gebiete beherbergen oft auch Schutzgebiete für Wildtiere. Durch lokale Kliniken oder mobile Kliniken ist es möglich, vielen Menschen mit geringen Kosten pro Person wichtige Gesundheitsdienste anzubieten. Die Zahl der Menschen, die davon profitieren, ist um ein Vielfaches höher als bei anderen Arten der Einnahmeaufteilung, z. B. im Ökotourismus.

Die Uganda Wildlife Authority, die für die Verwaltung der Nationalparks zuständig ist, hat unseren Einsatz ermöglicht, indem sie einen Ranger zur Verfügung gestellt hat, der mit den Gemeinden spricht, wenn die mobile Klinik im Einsatz ist. Sie hat auch den Fahrer gestellt. Das Gesundheitsministerium hat uns bis zu drei einheimische Krankenschwestern zur Verfügung gestellt, die die mobile Klinik begleiten. Außerdem stellt das Ministerium viele Medikamente kostenlos zur Verfügung, darunter HIV-Medikamente, Entwurmungen und Impfungen. Die Impfungen werden im kommenden Jahr besonders wichtig sein, um COVID zurückzudrängen.

Durch die harte Arbeit einer ugandischen Studentin haben wir gezeigt, dass wir durch die Bereitstellung von medizinischer Versorgung durch unsere mobile Klinik die Wahrnehmung des Parks durch die Einheimischen verbessern können, wodurch sich die Beziehungen zwischen den Parks und den Menschen verbessern. Die langfristige Überwachung der Wildtierpopulationen zeigt, dass dies mit einer Zunahme der Wildtierpopulationen einhergeht.

4- Aufbau strategischer Allianzen mit verschiedenen territorialen Akteuren.

Die Schaffung von Arbeitsbeziehungen, die alle Bereiche der Gesellschaft (private, staatliche und zivilgesellschaftliche Organisationen) einbeziehen, trägt dazu bei, die im Rahmen des Programms unternommenen Anstrengungen zu stärken und zu bestätigen. Dadurch wird auch der Dialog gefördert, der die Möglichkeit bietet, Konflikte, die sich aus der Produktionstätigkeit ergeben, im Rahmen von Respekt und Toleranz zu führen oder zu lösen, wobei anerkannt wird, dass es in einem Gebiet unterschiedliche Visionen und Interessen gibt, die alle fair berücksichtigt werden müssen. Allianzen fördern Synergien, die die individuellen Bemühungen und die aktive Beteiligung aller Gesellschaftsbereiche verstärken. Sie ermöglichen die Schaffung einer Idee des Territoriums, einer gemeinsamen Planung, die Förderung gerechterer Machtverhältnisse und die Entwicklung einer gemeinsamen Vision zwischen Akteuren, die traditionell nicht miteinander verbunden oder sogar verfeindet waren, obwohl sie dieselben Grenzen und Möglichkeiten teilen. Im Rahmen des Programms legen die Allianzen den Schwerpunkt auf die sozio-ökologischen Aspekte des Territoriums, die aus einer ausschließlich auf die Produktion ausgerichteten Perspektive oft vernachlässigt werden.

Bestehende Beziehungen zu anderen Unternehmen, Gemeinden oder Organisationen, mit denen sie das Gebiet teilen, und das Vorhandensein gemeinsamer Güter (Zugangswege, Wasserverfügbarkeit, Kontrolle illegaler Aktivitäten).

1- Diese Allianzen sind der Schlüssel zum Aufbau eines Territoriums mit mehreren Interessengruppen, das es ermöglicht, andere Aktivitäten unabhängig vom Tätigkeitsbereich der Unternehmen zu fördern.
2- Ein gutes Management von Allianzen ermöglicht es, mögliche unvorhergesehene Konflikte zu minimieren oder sogar zu vermeiden.