بناء شبكة من الشراكات ومواءمة المصالح حول رؤية مشتركة - لا تعمل بمفردك.
وحدة مكافحة الصيد غير المشروع
Chengeta Wildlife
كان اعتماد نهج "النظم المعقدة" يعني حشد جميع أصحاب المصلحة في نطاق الفيلة حول رؤية مشتركة - الحفاظ على فيلة غورما التي تعتبر تراثاً وطنياً ودولياً. وكان هذا يعني عقد ورش عمل تشاركية مع كل من (الإدارة الحكومية والخدمات الفنية، وصناعة السياحة، والمدارس، والمشاريع، والبرامج، والمنظمات غير الحكومية العاملة في المنطقة) لفهم وجهات نظرهم، وتصميم مواد وأنشطة توعية مؤثرة (بما في ذلك برنامج المدارس). كما عنى ذلك أيضًا إشراك وتنسيق دعم المؤسسات الأخرى داخل البلد (مثل السفارات الأجنبية وبعثة الأمم المتحدة المتكاملة المتعددة الأبعاد لتحقيق الاستقرار في مالي وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي) لتقديم الدعم.
على المستوى الوطني، شمل ذلك العمل مع الحكومة لصياغة خطة لإدارة الفيلة؛ وإنشاء وحدة مختلطة (عسكرية - غابات - عسكرية) لمكافحة الصيد غير المشروع وإشراك مدربين خبراء في مكافحة الصيد غير المشروع من تشينجيتا دبليو؛ وإنشاء منطقة محمية جديدة تغطي مسار هجرة الفيلة بأكمله، باستخدام نموذج محمية المحيط الحيوي. وتخضع المناطق متعددة الاستخدامات لاتفاقيات الإدارة المجتمعية المحلية للموارد الطبيعية المحمية مع قيام حراس الغابات بتوفير الإنفاذ التكميلي إذا لزم الأمر، وبالتالي تعزيز النظم المجتمعية. ويؤدي ذلك إلى المواءمة بين مصالح الحكومة والمجتمع المحلي ليعزز كل منهما الآخر ويوفر نهجاً فعالاً من حيث التكلفة لإدارة المحمية. ويكمل هذا النهج التنازلي من أعلى إلى أسفل نهج المشاركة المجتمعية من أسفل إلى أعلى.
استخدام الفيلة كعامل موحد لجميع الأطراف المعنية
تنمية الشركاء المحليين القادرين على جمع المعلومات المحلية المطلوبة وتحديد الجهات الفاعلة ذات الصلة.
تحديد الأفراد الذين يشغلون مناصب رئيسية داخل الوزارات المعنية الذين يدعمون المشروع؛ وجمعهم معاً في دعم متبادل.
وجود منظمة شريكة من شأنها دفع الرواتب الأساسية مما مكّن المشروع من جمع الأموال و"الانطلاق".
على الرغم من أن العمل مع شركاء متعددين يستغرق وقتاً طويلاً وقد يكون صعباً، إلا أن النتائج تكون أكثر استدامة ومرونة لأن كل طرف له مصلحة في العملية، ونأمل أن يجني بعض الفوائد.
كان نطاق المقايضات أكبر مما كان متوقعاً في البداية.
قد يتطلب الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة الحكوميين، لا سيما عندما تكون الحكومة مختلة وظيفيًا إلى حد كبير، جهدًا مستمرًا، ولكنه ضروري لبناء القدرات الوطنية والملكية.
يمكن للأفراد في المناصب الرئيسية أن يعرقلوا أو يسهلوا الأنشطة إلى حد كبير. يمكن استخدام نهج النظم المعقدة للسعي إلى فهم "مشهد السلطة" لإيجاد طرق للحد من تأثيرهم، على سبيل المثال من خلال إيجاد طرق غير مباشرة لإظهار السلوك المعيق أو الممارسات السيئة بشكل علني.
