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색다른 전략적 파트너십

지속 가능한 어업을 장려하기 위해서는 시장의 반대편에 있더라도 행동 변화를 촉진하는 파트너십을 구축하는 것이 필요합니다. 어부와 구매자의 파트너십은 더 나은 가격, 더 높은 품질의 제품 등 상호 이익을 가져다줍니다. 이는 어민들이 어획량 제한과 포획 금지 구역을 준수하도록 인센티브를 제공합니다.

- 목표를 정의하세요: 무엇을 어디에서 달성할 것인가 - 파트너 간의 공동 목표 찾기 - 비판적이고 현실적인 방식으로 강점, 약점, 역량 및 자신의 범위 파악 - 공정성 - 정치적 또는 이념적 구분 없이 다양한 행위자와 협력하여 공동 목표 달성 - 모든 이해관계자 간의 유동적이고 지속적인 커뮤니케이션

- 지금까지 알려지지 않은 영향력을 가진 다양한 주체들을 포함시킴으로써 프로젝트의 첫 번째 중요한 단계를 촉발하고 참여자들에게 가능성과 성공에 대한 감각을 부여하는 구심점을 찾을 수 있음 - 한 조직이 모든 것을 할 수는 없으며, 견고하고 장기적인 성과를 달성하려면 노력과 힘의 합이 필요함 - 새로운 지역이라면 어업의 가치, 동기, 관심사를 이해하고 공동 목표를 수립하기 위해 지역사회에서 잘 알려진 주체들과 협력하는 것이 도움 - 신뢰는 전략적 제휴 구축의 기본이 됨. - 전략적 제휴를 위해서는 신뢰가 필수적임. 특히 처음 전략적 제휴를 맺을 때는 이를 개발하고 강화하는 데 시간을 투자해야 합니다 - 광범위한 전략적 제휴 네트워크는 프로젝트 실패의 위험을 줄여줍니다. 단일 주체에게 의존하는 것은 관리 시스템의 결과와 장기적인 실행 가능성을 위협할 수 있음 - 제휴를 통해 합의된 목표를 달성하기 위한 조치, 후속 조치 및 평가에 대한 통제력을 강화할 수 있음

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로컬

정보 통신 기술(ICT) 사용

ICT는 휴대전화와 인터넷 서비스와 같은 커뮤니케이션 채널을 통해 공동 계획 수립과 어민 회의를 촉진할 수 있습니다. 이는 참가자들이 서로 다른 지역과 국가에서 왔고 대면 회의의 기회가 제한적인 상황에서 적절하고 효과적입니다. 카리브해 어업인 단체 네트워크(CNFO)는 전화, 문자 등의 전화 기능뿐만 아니라 이메일, VOIP 서비스 및 웹사이트를 사용하여 소통합니다.

- 휴대폰 기술 및 광범위한 사용 - 광범위한 인터넷 액세스 - Skype 및 Google 행아웃을 포함한 무료 커뮤니케이션 도구.

- ICT는 저비용으로 소통할 수 있는 방법을 제시합니다. - 현재 기술은 많은 활동을 촉진할 수 있습니다. - 어부들은 휴대폰에 가장 쉽게 반응합니다. - 더 큰 이익을 얻으려면 ICT 파트너와의 협업이 필요합니다.

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다국적 기업

국가

어업인 단체 설립

어업인 조직은 어업인, 기존 어업인 조직, 학계, NGO, 기부자 및 수산 관리 기관의 협력적인 노력으로 시작되고 발전합니다. 이러한 어업인 조직은 어업인의 우려, 관심사, 지식 및 경험을 관리 고려사항에 반영함으로써 어업 거버넌스 및 관리에서 어업인의 참여적 대표를 촉진합니다. 이러한 조직은 국가, 지역 및 글로벌 수준에서 연결되어 있기 때문에 수산 거버넌스에 효과적으로 참여할 수 있고, 소통, 역량 강화 및 대표성을 촉진할 수 있습니다.

- 정보 접근성 - 휴대폰, 인터넷, 인쇄 매체 등 커뮤니케이션 채널 - 강력하고 의욕적인 리더십 - 헌신적인 어업 관리 체제 - 기존 정책/법적 프레임워크.

- 어민들에게 다가가기 위해 다양한 커뮤니케이션 도구/채널 필요 - 어민 리더십 역량 구축이 중요 - 일관되고 지속적인 노력 필요 - 이해관계자 참여에 대한 글로벌 분위기 중요 - 역량 개발은 장기적인 사업이며 견고한 파트너십 필요 - 대표성을 가지려면 자금과 테이블에서의 자리가 필요 - 소규모 어민과 그 조직은 필요한 활동을 지원할 수 없으며 전담 파트너 필요 - 다른 이익을 옹호하는 강력한 이익 단체로 인해 카리브해 소규모 어민들이 직면하는 도전은 다양하고 무수합니다.

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다국적 기업

국가

앱 제품군의 공동 설계 및 지식의 공동 제작

아발로비 이니셔티브의 핵심은 플랫폼과 모든 모듈을 핵심 이해관계자, 즉 어민과 수산 당국과 함께 공동 설계하는 것입니다. 어부들은 매일 정보를 기록하고, 이 정보 중 일부는 모니터가 매일 샘플을 채취하면서 검증합니다. 그런 다음 어부, 모니터 및 지역 사회 지도자들은 데이터의 다양한 인사이트를 보여주는 플랫폼 대시보드에 참여합니다. 그런 다음 수산 당국의 어업 관리자들도 동일한 정보를 활용하고 정기적인 워크숍을 개최합니다. 이 워크숍을 통해 공통점을 찾고, 동향을 논의하고, 추가 개선을 위한 제안을 합니다. 공동 관리를 위한 기본 프레임워크는 천천히 신중하게 협의하고 설계합니다. 공동 관리 테이블의 모든 이해관계자는 공통 지식 기반을 사용하여 동일한 수산 지표에 대해 이야기할 수 있습니다.

- 세심한 촉진 - 수산업에 대한 다양한 견해와 이미지에 대한 개방성 - 이니셔티브에 대한 이해관계자의 지원 - 빠르고 쉽게 개선할 수 있는 유연한 플랫폼 - 이러한 유형의 참여를 가능하게 하는 정책 - 이러한 유형의 참여를 허용하는 정책

현지 지식을 인정하는 것이 가장 중요하며, 이는 모든 이해관계자가 인정해야 하는 부분입니다. 어부들은 해양 생태계와 그 이용에 관한 광범위한 지식 기반을 보유하고 있습니다. 구전이나 워크숍을 통해 이러한 정보를 공유할 수 있지만, 공동 설계된 프레임워크 프로세스를 사용하면 지역 지식과 다른 과학 데이터 간의 연관성과 상호 보완성을 찾는 데 매우 효과적이라는 사실을 발견했습니다.

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로컬

기술 이전

제작된 동영상을 커뮤니티에 투사하기

지역 위원회에 시청각 장비 제공

커뮤니케이션 집단 구성원 선정

일반 커뮤니티 위원회 로스 리스칼레스, 마르비바 재단, 라보라토리오 아시오나르 재단 간의 제휴를 통해 집단 커뮤니케이션을 설립할 수 있었습니다. 이 단체의 목표는 사회적 관행을 변화시키고, 지역 거버넌스 프로세스를 강화하며, 정치적 옹호를 위한 참여형 시나리오를 구축하는 것입니다. 커뮤니티 공고를 통해 커뮤니케이션 업무를 수행할 '모니터' 그룹이 선정되었습니다. 커뮤니티 커뮤니케이션 기법을 전수하고 청년들의 역량을 강화하는 과정에서 스스로 학습하는 자세와 자체 프로젝트 및 콘텐츠를 제작할 수 있는 능력을 배양하는 것이 중요했습니다. 이 단체에는 저렴한 비디오 촬영용 카메라, 오디오 녹음기, 컴퓨터 등 기본 장비도 제공되었습니다. 커뮤니티 라디오 및 비디오 커뮤니케이션의 이동식 실험실을 통해 콘텐츠 개발 및 장비 취급 기술을 교육받았습니다. 각 커뮤니티는 각 커뮤니티의 관심사와 우선순위에 따라 작업하고 싶은 주제를 선택했습니다. 이후 콜렉티브의 구성원들은 자율적으로 콘텐츠를 연습하고 탐구하며 제작할 수 있는 기회를 갖게 되었습니다.

이 지역에는 미디어 공백이 존재했기 때문에 이니셔티브의 성공이 보장되었습니다. 저렴하고 다루기 쉬운 장비로 활동을 수행할 수 있었기 때문에 젊은이들은 시청각 제품을 제작할 수 있었습니다. 국가적으로 중요한 일반적인 주제가 아닌 각 커뮤니티와 관련된 문제에 집중함으로써 제품을 통해 커뮤니티를 빠르게 파악할 수 있었습니다.

커뮤니티의 젊은이들은 집단 커뮤니케이션 기술을 쉽게 활용할 수 있습니다. 저렴한 시청각 장비는 커뮤니티에서 관심 있는 정보를 생성하는 데 매우 효과적입니다. 콘텐츠는 각 커뮤니티가 관심을 갖는 이슈에 초점을 맞춰야 합니다. 이를 통해 더 많은 참여와 헌신을 보장할 수 있습니다. 비디오와 라디오 프로그램을 제작함으로써 지역사회는 해당 지역의 해양 자원 관리에 대한 정책 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 집단적 커뮤니케이션 프로세스는 커뮤니티 내에서 사회적 리더십을 강화합니다.

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로컬

하위 국가

연구 및 모니터링

종의 행동과 환경에 미치는 영향에 대한 과학적 기준 데이터는 적절한 관리 도구를 설계하는 데 사용됩니다. 이러한 도구의 사용은 지속적으로 모니터링되어 적응형 관리 프로세스에서 평가 및 조정할 수 있습니다.

참여 및 공동 관리

어민, 어업 및 환경 당국, 과학자, 구매자, NGO가 설계부터 평가에 이르기까지 관리 프로세스 전반에 걸쳐 참여합니다. 여러 이해관계자 회의와 자문위원회를 통해 어업의 목표를 결정하고, 개별 할당량을 설정하고, 공통의 과제를 해결합니다.

- 훌륭하고 열린 대화를 가능하게 하는 물리적 공간 필요 - 지역 사회에 잘 뿌리내리고 인정받는 시민 사회 단체는 모든 참가자를 하나로 모으고 대화를 촉진하는 데 도움이 됨 - 모든 결과의 전파 - 연방 차원의 의사 결정에 효과적인 참여를 촉진하는 법적 메커니즘 - 대화에 비전통적 행위자(예: 소비자)를 포함시킴

- 더 많은 참여를 위해서는 모든 행위자가 합의에 대해 더 많은 존중이 필요 - 참여 행위자를 선택하기 위해서는 수산업의 생물학적 측면과 관련이 없어 보이더라도 소비자 및 중개자처럼 그들의 활동에 결정적인 역할을 하는 행위자를 체계적으로 파악하는 것이 좋다 - 그들이 관리하는 자원에 대한 신뢰와 지식 수준을 높이고 있는 공동체는 지속 가능한 수산업을 향한 변화에 대해 더 깊이 이해한다 - 현재 컨설팅 위원회의 구성 및 운영에 대한 참조 프레임워크가 없다, 따라서 시간과 자원을 투자하는 것은 참가자들의 비용 부담 - 당국은 다자간 회의 또는 컨설팅위원회에서 이루어진 합의에 대해 공식적인 지원을 제공해야 함 - 상당한 시간 투자가 필요하며 이는 일부 어민들에게 문제가 될 수 있습니다.

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로컬

Comité consultivo de curvina golfina (ESP)

Comité consultivo de almeja generosa (ESP)

현지 이해관계자 참여

공공 사용 프로그램의 현지 소유권은 협의, 회의, 협약 체결, 현지 경험과 지식 '추출' 등 광범위한 참여를 통해 달성할 수 있습니다. 지역 관광 사업자의 수용과 실행을 보장하기 위해서는 공공 사용 및 휴양 프로그램(PURP) 개발의 전 과정에 걸쳐 지역 사회의 모니터링 지원이 필수적입니다.

- 대규모 관광 프로젝트로 인한 위협과 프로그램을 통한 지역 소득 증대 가능성. - 관광 허가를 위한 현지 사업자의 우선 순위

- 과정 중 인내심을 갖고 실용적이어야 함 - 다양한 이해관계의 균형을 맞추는 것이 중요 - 단계별 접근 방식 사용 - 현지 사업자에 대한 지원과 관광 운영 관련 기술에 대한 지속적인 역량 강화 제공

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로컬

지역 및 부문 간 협업

정부, 산호초에 의존하는 산업, 시민 사회, 학계 간의 협력 노력은 구매를 촉진하고 채취 자원을 강화합니다. 관련된 모든 당사자의 역할과 책임, 전략적 우선순위를 정의하면 라이온피쉬 관리 프로그램의 효과를 높이는 데 도움이 됩니다.

리소스와 정보 공유의 필요성을 이해합니다.

카리브해 국가의 해양 자원을 관리하는 정책, 법률 및 규정 간의 격차와 불일치가 확인되었습니다. 라이온피쉬(또는 더 넓게는 해양 침입 외래종)에 대한 법률과 규정을 특별히 마련한 국가는 거의 없습니다. 국가 간, 그리고 국가와 지역 간 입법적 일관성을 높이기 위해 법규를 개정하는 것이 중요합니다. 입법 수단을 시행하는 데는 일반적으로 시간이 필요하므로 지역 조직이 지원을 제공할 수 있습니다.

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국가

다국적 기업

산호초 복원을 위한 역량 개발

산호초 구조대 훈련 광고

디디에 도글리 환경부 장관이 산호초 구조대 훈련 프로그램을 공식 출범하며 트레이너와 훈련생들을 만나고 있다.

역량 개발 프로그램은 2단계로 진행되었습니다: 첫 번째 단계는 프로젝트 시행과 함께 시작되어 마지막 산호를 심을 때까지 지속되었으며, 지식 전수를 위한 '실천을 통한 학습' 개념을 기반으로 진행되었습니다. 두 번째 단계는 네이처 세이셸이 설계하고 2015년에 시작한 공식 교육 프로그램입니다. 이 프로그램은 6주 동안 진행되는 풀타임 과정으로 강의실과 현장 실습이 포함되었습니다. 유료 프로그램인 이 프로그램은 첫 모집에 8명의 국제 '학생'이 수료하면서 정원이 모두 채워졌습니다. 더 많은 과정이 계획되어 있습니다.

- 이 프로젝트는 마스터 또는 과학 다이버 수준의 자격을 갖추고, 특별한 학습 경험을 대가로 혹독한 조건에서 무료로 일할 수 있는 자원봉사자를 유치하는 데 달려 있었습니다. - 핵심 스태프가 전 세계에서 온 자원봉사자들과 함께 일할 준비가 되어 있고 일할 수 있어야 했습니다. - 이 프로젝트는 자원봉사자와 학생들에게 무료 숙소를 제공했습니다.

자원 봉사 절차. 팀이 화합하고 일할 수 있도록 하기 위해 이러한 절차를 마련해야 했습니다. 교육 기술. 산호초 복원 과정을 가르치고 대부분 이미 산호초 전문가인 유료 수강생들을 상대하려면 직원들은 숙련된 기술을 갖춰야 했습니다. 원래 2015년에 두 번의 교육 프로그램이 계획되었지만, 이 '세계 최초' 프로그램을 시행할 자원과 시간이 부족해 한 번만 실시되었습니다.

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글로벌

Abou the Reef Rescuers training program

Reef Rescuers Training program launched