국가 수산 관리 기관, FAO, 카리브해 지역 수산 메커니즘과 같은 수산 관리 기관과의 파트너십은 물론 서인도 제도 대학 및 카리브해 천연자원 연구소와의 관계를 통해 어업 거버넌스에 참여할 수 있는 어업인의 역량을 개발하기 위한 자금 및 기술 전문 지식을 제공했습니다. 이러한 파트너십은 서로 다른 관점에 대한 이해와 교훈의 공유를 촉진하고 어민들의 참여를 통해 통합적인 어업 관리의 기반을 형성합니다.

사회적 학습은 다양한 방식으로 해석될 수 있습니다. 이 프로젝트의 맥락에서 사회적 학습은 학제적 방식으로 시작되었습니다. 즉, 과학자뿐만 아니라 여러 분야의 다양한 이해관계자들이 문제와 연구 질문을 공동으로 구성하여 이 프로젝트에 함께 참여하기 시작했습니다. 그 후 참여형 행동 연구 프로그램이 이어져 도구의 공동 설계로 이어졌습니다. 이해관계자의 의견을 바탕으로 다양한 구성 요소를 신중하게 설계한 후 실제 상황에서 테스트를 거쳤습니다. 따라서 소셜 학습 프로그램은 다학제적 팀이 도구를 더욱 발전시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라 데이터와도 연계됩니다.

ICCA는 망가굴락의 시골 지역 사회 어부들의 협회(APCRM)를 통해 지역 사회 자체에 의해 만들어졌습니다.

연구 방법과 현장 활동(예: 지역사회 기반 맹그로브 이식에 대한 접근 방식)의 형태로 현지 상황에 가장 적합한 과학을 적용했습니다. 과학 문헌과 현지 과학자 모두 접근 방식의 설계와 실행에 참여했습니다. 우리는 국제 및 국내 과학 전문 지식과 경험을 바탕으로 삼림 벌채 대상 지역(항공 조사, GIS 매핑, 위성 이미지)과 식재할 종(조사된 맹그로브 자연 구역에 따라 다름)을 설계했습니다. 또한, 현지 이해관계자를 참여시키기 위한 접근 방식은 필리핀의 유사한 경험을 바탕으로 합니다. 블루카본 추정과 관련해서는 국제 블루카본 과학자 그룹이 합의한 방법을 사용했으며, 이러한 방법은 현지 과학자들에 의해 구현되었습니다. 이 평가는 해당 분야의 과학 전문가가 감독하고 국제 가이드라인을 따랐으며, 맹그로브 재식재 작업을 지휘하기 위해 식물학자를 고용했습니다.

우리는 프로젝트의 모든 단계에서 현지 이해관계자들과 협력했습니다. 특히 현지 여성들의 강력한 헌신 덕분에 이해관계자들은 전문가의 지도 아래 8,000그루가 넘는 맹그로브 식물을 돌보고 다시 심는 일을 책임지게 되었습니다. 또한 현지 이해관계자들은 관광 소규모 기업가들을 위한 역량 강화에도 참여했으며, 3개 학교에서 교육 프로그램을 시작했습니다. 지역 이해관계자들에게 동기를 부여하는 가치와 관심사를 사전에 명확히 하는 것이 프로젝트 설계와 실행의 핵심이었습니다. 지역사회와 협력하고 지원하는 데 상당한 시간을 투자하는 것이 성공에 매우 중요합니다. 일반적으로 교육 프로그램을 포함한 이해관계자 참여 전반에 걸쳐 과학이 통합되었습니다. 구체적인 활동으로는 최신 지식을 활용하여 지역 어린이들에게 맹그로브의 가치를 알리고, 조림 프로그램을 설계하고 실행하며, 지역 정책 입안자들에게 블루카본 평가(즉, 과학적 연구)를 제시하는 것 등이 있습니다.

프로젝트 첫 해 동안, 저희는 벨리즈의 경제적 가치 평가와 해양 보존에 관심이 있는 다양한 단체 및 개인과 파트너십을 구축했습니다. 핵심 파트너는 WWF-중미와 세계자연보전협회였지만, 10곳 이상의 벨리즈 NGO, MPA 공동 관리 기관, 정부 부처, 벨리즈 대학 교수진 등과도 협력했습니다. 2007년에는 벨리즈에서 워크숍을 개최하여 경제적 가치 평가를 소개했고, 이듬해에는 해안선 보호, 어업, 관광에 대해 더 심도 있게 논의하는 후속 워크숍을 여러 차례 개최했습니다. 이 프로젝트 파트너십은 다양한 1차, 2차, 외부 이해관계자들의 견해와 전문성을 대변했습니다. 이 파트너십은 가치 평가 연구를 설계하고, 잠재적인 정책 적용 및 홍보 기회를 파악하고, 데이터를 수집하고, 의사 결정권자에게 결과를 전달하는 데 큰 도움이 되었습니다.

벨리즈에서의 역량 강화 노력의 대부분은 이해관계자들이 우리의 가치 평가 방법을 복제할 수 있도록 하는 데 중점을 두었습니다. 우리는 여러 NGO, 홀찬 해양보호구역, 수산부 등과 협력하여 MPA에 국가 가치평가 방법을 적용하기 위한 템플릿을 개발하는 등 MPA 수준에 집중했습니다. 또한 벨리즈의 여러 MPA 공동 관리자와 협력하여 낚시와 관광을 위한 보호구역 사용에 관한 데이터를 수집했습니다. 많은 MPA에서 이 작업을 통해 현재 데이터 수집의 공백이 드러났고, 방문객과 사용자 요금이 만성적으로 과소 계상되고 있다는 사실에 주목하게 되었습니다. 우리는 함께 작업한 모든 MPA에 대한 예비 평가서를 작성했습니다. 2008년 11월에 우리의 노력을 요약하는 워크숍을 개최하고 MPA에 종사하는 모든 단체를 초청했습니다. 경제적 가치 평가 템플릿에 많은 관심을 표명했습니다. 저희는 이 템플릿을 자세한 사용자 가이드와 함께 온라인으로 제공했습니다. 몇몇 MPA는 이미 경제 분석을 더 잘 지원하기 위해 현재의 데이터 수집 노력을 조정하기로 약속했습니다.

그루트보스는 다이어 섬을 둘러싼 해양 생태계와 바로 인접한 고유한 해안 핀보스 관목림에 위치하고 있으며 생태계와 관광적으로 매력적인 경관 측면에서 해양 생물권을 보완합니다.1991년 123헥타르 규모의 농장으로 시작한 그루트보스는 현재 총 7개의 농장, 2500헥타르의 토지를 보존하는 곳으로 성장했습니다. 이 땅의 대부분은 이전에는 소와 꽃을 수확하는 농장으로 제대로 관리되지 않아 지역의 생물 다양성을 해치고 생계 수단도 거의 제공하지 못했습니다. 그루트보스 직원들은 이 부지에서 외래 식물을 모두 제거하고 훼손된 지역을 복원했으며, 현재는 엄격한 생태 원칙에 따라 토지를 관리하고 있습니다. 그루트보스 재단은 그루트보스와 워커베이 지역의 동식물 재활 및 보호에 직접 참여하고 있습니다. 재단은 성인 교육 대학을 통해 매년 8~12명의 학생들에게 원예, 보존, 생태관광, 생활 기술 등의 교육을 제공합니다. 지난 11년 동안 이 과정을 수료한 100명의 학생은 모두 취업에 성공했습니다. 이는 지역 사회를 참여시키고 관광과 보존을 연계하는 전반적인 목표에 대한 지지를 얻기 위한 핵심 수단입니다.

비즈니스. DICT는 관광 파트너 기업과 함께 웨스턴케이프의 간스바이 지역의 해양 환경에 대한 연구, 보존 및 교육을 실시하고 있습니다. 민간 기업은 생물학자와 트러스트의 운영을 위해 물류 및 현장 지원을 제공하고, 지자체와 케이프 네이처는 정치적 지원을 제공하며, DICT 프로젝트는 다이어 섬 주변의 해양 빅 5(아프리카 펭귄, 백상아리, 남방긴수염고래, 케이프 물개, 돌고래)에 초점을 맞추고 있습니다. 다이어 섬은 멸종 위기에 처한 아프리카 펭귄의 번식지이자 중요 조류 서식지입니다. 이 민관 파트너십의 성공적인 협력은 유기적으로 성장해 왔으며, 이 특정 목적지의 상황과 이해관계자 환경에 고유하게 적용되었습니다. 그러나 특정 생태계 기반 명소가 제공하는 주요 관광 가치를 파악하고, 여행지의 모든 관련 당사자들 사이에서 이에 대한 폭넓은 인식을 형성한 다음, 이를 중심으로 상업적으로나 환경적으로 성공적인 전략과 다중 이해관계자 거버넌스를 구축함으로써 이 모델을 복제할 수 있는 분명한 범위가 있습니다.