وقد أتاحت الشراكات مع هيئات إدارة مصايد الأسماك مثل الإدارات الوطنية لمصايد الأسماك، ومنظمة الأغذية والزراعة والآلية الإقليمية لمصايد الأسماك في منطقة البحر الكاريبي، وكذلك العلاقات مع جامعة جزر الهند الغربية ومعهد الموارد الطبيعية في منطقة البحر الكاريبي، توفير التمويل والخبرة الفنية لتطوير قدرات الصيادين على المشاركة في إدارة مصايد الأسماك. وتعزز هذه الشراكات تقدير وجهات النظر المختلفة وتبادل الدروس المستفادة وتشكل أساس الإدارة المتكاملة لمصايد الأسماك بمشاركة الصيادين.

يمكن تفسير التعلم الاجتماعي بعدة طرق مختلفة. في سياق هذا المشروع، يتم الشروع في التعلم الاجتماعي بطريقة متعددة التخصصات. وهذا يعني أن العديد من أصحاب المصلحة، من غير العلماء فقط، من تخصصات متعددة، بدأوا العمل معًا في هذا المشروع من خلال وضع إطار مشترك للمشكلة وأسئلة البحث. ثم تلا ذلك برنامج بحث عملي تشاركي أدى إلى التصميم المشترك للأداة. تم تصميم المكونات المختلفة بعناية بناءً على مدخلات أصحاب المصلحة ثم تم اختبارها في مواقف واقعية. وبالتالي، ساعد برنامج التعلم الاجتماعي الفريق متعدد التخصصات في مواصلة تطوير الأداة، وكذلك التفاعل مع البيانات.

تم إنشاء ICCA من قبل المجتمع المحلي نفسه، من خلال جمعية الصيادين من المجتمع الريفي في مانغاغولاك (APCRM).

تم تكييف أفضل العلوم المتاحة مع الظروف المحلية في شكل أساليب بحثية وأنشطة ميدانية (أي نهج إعادة زراعة أشجار المانغروف المجتمعية). شارك كل من المؤلفات العلمية والعلماء المحليين في تصميم وتنفيذ نهجنا. وقد استفدنا من الخبرات والتجارب العلمية الدولية والوطنية لتصميم المناطق التي ستتم إزالة الغابات منها (المسوحات الجوية، ورسم خرائط نظم المعلومات الجغرافية، والتصوير بالأقمار الصناعية)، والأنواع التي ستتم إعادة زراعتها (اعتماداً على المناطق الطبيعية لغابات المانغروف التي تم مسحها). بالإضافة إلى ذلك، يستند نهج إشراك أصحاب المصلحة المحليين إلى تجارب مماثلة مسجلة في الفلبين. فيما يتعلق بتقدير الكربون الأزرق، استخدمنا الأساليب المتفق عليها من قبل مجموعة دولية من علماء الكربون الأزرق، وتم تنفيذ هذه الأساليب من قبل علماء محليين. وقد أدار عملية التقدير خبير علمي في هذا الموضوع واتبعنا المبادئ التوجيهية الدولية، وتم تعيين عالم نباتات لتوجيه جهود إعادة زراعة أشجار المانغروف.

عملنا مع أصحاب المصلحة المحليين على جميع مستويات المشروع. وبفضل الالتزام القوي من النساء المحليات على وجه الخصوص، تولى أصحاب المصلحة، بتوجيه من أحد الخبراء، مسؤولية رعاية وإعادة زراعة أكثر من 8000 من نباتات المانغروف. كما شارك أصحاب المصلحة المحليون في بناء قدرات أصحاب المشاريع السياحية الصغيرة، وتم إطلاق برنامج تعليمي في ثلاث مدارس. وقد ثبت أن التوضيح المسبق للقيم والمصالح التي تحفز أصحاب المصلحة المحليين كان أساسياً في تصميم المشروع وتنفيذه. كما أن استثمار قدر كبير من الوقت في العمل مع المجتمعات المحلية ودعمها أمر بالغ الأهمية لنجاحه. وبشكل عام، تم دمج العلم في جميع مراحل مشاركة أصحاب المصلحة، بما في ذلك برنامج التعليم. وتشمل الأنشطة المحددة استخدام المعرفة الحالية لعرض قيمة أشجار المانغروف على الأطفال المحليين؛ وتصميم وتنفيذ برنامج إعادة الزراعة؛ وعرض تقييمات الكربون الأزرق (أي البحث العلمي) على صانعي السياسات المحلية.

خلال السنة الأولى من المشروع، قمنا بتطوير شراكة مع مجموعة من المجموعات والأفراد المهتمين بالتقييم الاقتصادي والحفاظ على البيئة البحرية في بليز. وكان شركاؤنا الأساسيون هم الصندوق العالمي للطبيعة - أمريكا الوسطى والجمعية العالمية لحفظ الطبيعة، ولكننا عملنا أيضاً مع أكثر من 10 منظمات غير حكومية في بليز، ومنظمات مشاركة في إدارة المناطق البحرية المحمية، وإدارات حكومية، بالإضافة إلى أعضاء هيئة التدريس في جامعات بليز. عقدنا ورشة عمل في بليز في عام 2007 للتعريف بالتقييم الاقتصادي وعقدنا عدة ورش عمل للمتابعة في العام التالي، مع التركيز بشكل منفصل على حماية الشواطئ ومصائد الأسماك والسياحة بشكل أكثر تعمقاً. مثلت شراكة المشروع آراء وخبرات مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الأساسيين والثانويين والخارجيين. كان للشراكة دور فعال في المساعدة في تصميم دراسة التقييم، وتحديد التطبيقات المحتملة للسياسات وفرص التوعية، وجمع البيانات، وإبلاغ النتائج إلى صانعي القرار.

كان الجزء الأكبر من جهود بناء القدرات التي بذلناها في بليز يهدف إلى تمكين أصحاب المصلحة من تكرار أساليب التقييم التي قمنا بها. ركزنا على مستوى المناطق البحرية المحمية، حيث عملنا مع عدد من المنظمات غير الحكومية، بالإضافة إلى محمية هول تشان البحرية وإدارة مصايد الأسماك، لوضع نموذج لتطبيق أساليب التقييم الوطنية في المحميات البحرية. كما عملنا مع المديرين المشاركين في العديد من المحميات البحرية المحمية في بليز لتجميع البيانات حول استخدام المحميات لصيد الأسماك والسياحة. بالنسبة للعديد من المناطق المحمية البحرية، سلط هذا التمرين الضوء على الثغرات في جمع البيانات الحالية، ولفت الانتباه إلى النقص المزمن في عدد الزوار ورسوم المستخدمين. وقد أعددنا تقييمات أولية لجميع المحميات البحرية التي عملنا معها، وعقدنا ورشة عمل تلخص جهودنا في نوفمبر 2008 ودعونا جميع المنظمات العاملة في المحميات البحرية لحضورها. وقد تم التعبير عن قدر كبير من الاهتمام بنموذج التقييم الاقتصادي. وقد قمنا بإتاحته إلكترونياً مع دليل مفصل للمستخدم. وقد التزمت العديد من المنظمات العاملة في المناطق البحرية المحمية بالفعل بتكييف جهودها الحالية لجمع البيانات لدعم التحليل الاقتصادي بشكل أفضل.

تقع غروتبوس في أراضي شجيرات الفينبوس الساحلية المستوطنة المتاخمة مباشرة للنظام البيئي البحري المحيط بجزيرة داير وتكمل المحيط الحيوي البحري من منظور النظام البيئي والمناظر الطبيعية الجذابة سياحياً على حد سواء، ومنذ عام 1991، نمت غروتبوس من مزرعة مساحتها 123 هكتاراً لتشمل الآن سبع مزارع بمساحة إجمالية تبلغ 2500 هكتار من الأراضي الخاضعة للحفظ. كان جزء كبير من هذه الأراضي في السابق يدار بشكل سيئ كمزارع لتربية الماشية وحصاد الزهور على حساب التنوع البيولوجي في المنطقة ولم توفر سوى القليل من فرص كسب الرزق. وقد قام موظفو غروتبوس بإزالة جميع النباتات الغريبة من الممتلكات، وأعادوا ترميم المناطق المتضررة، ويديرون الأرض الآن وفقاً لمبادئ بيئية صارمة. تشارك مؤسسة غروتبوس بشكل مباشر في إعادة تأهيل وحماية النباتات والحيوانات في غروتبوس وفي منطقة خليج ووكر. وتوفر التعليم لـ 8-12 طالباً سنوياً من قبل كلية تعليم الكبار، بما في ذلك البستنة والحفظ والسياحة البيئية والمهارات الحياتية. وقد حصل جميع الطلاب المائة الذين أكملوا الدورة على مدار الـ 11 عاماً الماضية على فرص عمل في وقت لاحق. وهذه أداة رئيسية لإشراك المجتمع المحلي وكسب دعمه للأهداف العامة لربط السياحة بالحفاظ على البيئة.

الأعمال التجارية. بالتعاون مع الشركات الشريكة في مجال السياحة، تقوم DICT بإجراء البحوث والحفظ والتعليم في البيئة البحرية في منطقة غانسباي في كيب الغربية. وتوفر الشركات التجارية الدعم اللوجستي والدعم في الموقع لعلماء الأحياء والصندوق الاستئماني للعمل، في حين يتم توفير الدعم السياسي من قبل البلدية و"كيب ناتشر" تركز مشاريع DICT على الخمسة الكبار البحرية - البطريق الأفريقي، والقرش الأبيض الكبير، والحوت الأيمن الجنوبي، وفقمة الفراء في الرأس، والدلافين - المحيطة بجزيرة داير. جزيرة داير هي مستعمرة لتكاثر البطريق الأفريقي المهدد بالانقراض ومنطقة طيور مهمة. وقد نما التعاون الناجح في هذه الشراكة الناجحة بين القطاعين العام والخاص بشكل عضوي وفريد من نوعه في هذا السياق ومشهد أصحاب المصلحة في هذه الوجهة بالذات. ومع ذلك، هناك مجال واضح لتكرار هذا النموذج، من خلال تحديد القيمة السياحية الرئيسية التي يوفرها نظام بيئي معين قائم على الجذب السياحي، وخلق وعي واسع النطاق حوله بين جميع الأطراف المعنية في الوجهة ثم بناء استراتيجية ناجحة تجارياً وبيئياً وهيئة حوكمة متعددة أصحاب المصلحة حوله.