Партнерские отношения с органами управления рыболовством, такими как национальные рыболовные администрации, ФАО и Карибский региональный механизм рыболовства, а также отношения с Вест-Индским университетом и Карибским институтом природных ресурсов позволили обеспечить финансирование и техническую экспертизу для развития потенциала рыбаков по участию в управлении рыболовством. Эти партнерства способствуют учету различных точек зрения, обмену опытом и формируют основу для комплексного управления рыболовством с участием рыбаков.

Социальное обучение можно интерпретировать по-разному. В контексте данного проекта социальное обучение рассматривается как трансдисциплинарное. Это означает, что различные заинтересованные стороны, не только ученые, но и представители различных дисциплин, начали совместную работу над этим проектом, совместно сформулировав проблему и вопросы исследования. Затем последовала программа совместного исследования действий, которая привела к совместной разработке инструмента. Различные компоненты были тщательно разработаны с учетом мнения заинтересованных сторон, а затем протестированы в реальных ситуациях. Таким образом, программа социального обучения помогает трансдисциплинарной команде в дальнейшей разработке инструмента, а также в работе с данными.

ICCA была создана самим сообществом, через ассоциацию рыбаков из сельской общины Мангагулак (APCRM).

Лучшие научные данные были адаптированы к местным условиям в виде методов исследования и полевых мероприятий (например, подход к пересадке мангровых зарослей на базе сообщества). В разработке и реализации нашего подхода принимали участие как авторы научной литературы, так и местные ученые. Мы опирались на международные и национальные научные знания и опыт при разработке участков, подлежащих вырубке (аэрофотосъемка, картирование ГИС, спутниковая съемка), и видов, которые будут высаживаться (в зависимости от изученной природной зональности мангровых зарослей). Кроме того, подход к привлечению местных заинтересованных сторон основан на аналогичном опыте Филиппин. Что касается оценки "голубого углерода", то мы использовали методы, согласованные международной группой ученых, занимающихся вопросами "голубого углерода", и эти методы были реализованы местными учеными. Оценка проводилась под руководством научного эксперта по данному вопросу и в соответствии с международными рекомендациями, а для руководства работами по пересадке мангровых зарослей был нанят ботаник.

Мы работали с местными заинтересованными сторонами на всех уровнях проекта. Благодаря активному участию местных женщин, в частности, заинтересованные стороны под руководством эксперта взяли на себя ответственность за уход и пересадку более 8000 мангровых растений. Местные заинтересованные стороны также участвовали в создании потенциала для микропредпринимателей в сфере туризма, а в трех школах была запущена образовательная программа. Предварительное выяснение ценностей и интересов, которыми руководствуются местные заинтересованные стороны, оказалось ключевым моментом при разработке и реализации проекта. Инвестирование значительного количества времени в работу с сообществами и их поддержку имеет решающее значение для успеха проекта. В целом, наука была интегрирована во взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая образовательную программу. Конкретные мероприятия включают использование современных знаний для объяснения местным детям ценности мангровых зарослей; разработку и реализацию программы по пересадке; и представление оценок "голубого углерода" (т.е. научных исследований) местным политикам.

В течение первого года проекта мы наладили партнерство с целым рядом групп и лиц, заинтересованных в экономической оценке и сохранении морской среды в Белизе. Нашими основными партнерами были WWF-Центральная Америка и Всемирное общество охраны природы, но мы также работали с более чем 10 белизскими НПО, организациями, совместно управляющими ОМР, правительственными департаментами, а также с преподавателями университетов Белиза. В 2007 году мы провели в Белизе семинар, посвященный экономической оценке, а в следующем году провели несколько последующих семинаров, посвященных отдельно защите береговой линии, рыболовству и туризму. Партнерство по проекту представляло мнения и опыт широкого круга первичных, вторичных и внешних заинтересованных сторон. Партнерство сыграло важную роль в разработке оценочного исследования, определении потенциальных возможностей применения политики и информационно-разъяснительной работы, сборе данных и доведении результатов до лиц, принимающих решения.

Основная часть наших усилий по наращиванию потенциала в Белизе была направлена на то, чтобы дать возможность заинтересованным сторонам воспроизвести наши методы оценки. Мы сосредоточились на уровне ОМР, где мы работали с рядом НПО, а также с морским заповедником Хол Чан и Департаментом рыболовства, чтобы разработать шаблон для применения национальных методов оценки в ОМР. Мы работали с соуправляющими нескольких ОМР в Белизе над сбором данных об использовании заповедников для рыболовства и туризма. Для многих ОМР эта работа выявила пробелы в текущем сборе данных и привлекла внимание к хроническому недоучету посетителей и платы за пользование. Мы подготовили предварительные оценки для всех ОМР, с которыми работали. В ноябре 2008 года мы провели семинар, на котором подвели итоги нашей работы и пригласили принять участие все организации, работающие с ОМР. Большой интерес вызвал шаблон экономической оценки. Мы предоставили его в электронном виде вместе с подробным руководством пользователя. Несколько ОМР уже взяли на себя обязательства по адаптации своих текущих усилий по сбору данных для более эффективной поддержки экономического анализа.

Гроотбос расположен в эндемичном прибрежном кустарнике Финбос, непосредственно примыкающем к морской экосистеме, окружающей остров Дайер, и дополняет морскую биосферу как с точки зрения экосистемы, так и с точки зрения туристически привлекательного ландшафта. С 1991 года Гроотбос вырос из фермы площадью 123 гектара и теперь включает семь ферм общей площадью 2500 гектаров, находящихся под охраной. Большая часть этих земель ранее плохо управлялась как фермы по разведению скота и сбору цветов, что наносило ущерб биоразнообразию региона и давало мало возможностей для получения средств к существованию. Сотрудники Grootbos очистили территорию от чужеродной растительности, восстановили поврежденные участки и теперь управляют землей в соответствии со строгими экологическими принципами. Фонд Grootbos Foundation принимает непосредственное участие в восстановлении и защите флоры и фауны на Грутбосе и в регионе Уокер-Бей. Ежегодно в колледже для взрослых проходят обучение 8-12 студентов, в том числе по садоводству, охране природы, экотуризму и жизненным навыкам. Все 100 студентов, окончивших курс за последние 11 лет, впоследствии нашли работу. Это ключевой инструмент для вовлечения местного сообщества и получения его поддержки в достижении общих целей по соединению туризма с охраной природы.

предприятия. Вместе с компаниями-партнерами по туризму DICT проводит исследования, занимается сохранением и просвещением морской среды в районе Гансбай в Западной Капской провинции. Коммерческие компании оказывают биологам и Тресту материально-техническую и техническую поддержку, а муниципалитет и Cape Nature оказывают политическую поддержку. Проекты DICT сосредоточены на морской "большой пятерке" - африканском пингвине, большой белой акуле, южном правом ките, капском тюлене, дельфинах - в окрестностях острова Дайер. Остров Дайер является колонией размножения африканских пингвинов, находящихся под угрозой исчезновения, и важной орнитологической территорией. Успешное сотрудничество в рамках этого государственно-частного партнерства развивалось органично и является уникальным с учетом контекста и заинтересованных сторон в данном конкретном месте. Тем не менее, существуют очевидные возможности для воспроизведения этой модели, путем определения ключевой туристической ценности, обеспечиваемой той или иной экосистемной достопримечательностью, создания широкой осведомленности о ней среди всех соответствующих сторон в дестинации, а затем построения на ее основе коммерчески и экологически успешной стратегии и органа управления с участием многих заинтересованных сторон.