As parcerias com órgãos de gestão da pesca, como as administrações nacionais de pesca, a FAO e o Mecanismo Regional de Pesca do Caribe, bem como as relações com a Universidade das Índias Ocidentais e o Instituto de Recursos Naturais do Caribe, proporcionaram o fornecimento de financiamento e conhecimento técnico para desenvolver a capacidade dos pescadores de se envolverem na governança da pesca. Essas parcerias promovem a apreciação de perspectivas diferentes, o compartilhamento de lições e formam a base do gerenciamento integrado da pesca com a participação dos pescadores.

A aprendizagem social pode ser interpretada de muitas maneiras diferentes. No contexto deste projeto, a aprendizagem social é iniciada de forma transdisciplinar. Isso significa que várias partes interessadas, além de apenas cientistas, de várias disciplinas, começaram a trabalhar juntas nesse projeto, definindo conjuntamente o problema e as perguntas de pesquisa. Seguiu-se um programa de pesquisa de ação participativa que levou à concepção conjunta da ferramenta. Diferentes componentes foram cuidadosamente projetados com base nas contribuições das partes interessadas e, em seguida, testados em situações reais. Um programa de aprendizagem social, portanto, ajuda a equipe transdisciplinar a desenvolver ainda mais a ferramenta, mas também a se envolver com os dados.

O ICCA foi criado pela própria comunidade, por meio da associação de pescadores da comunidade rural de Mangagoulack (APCRM).

A melhor ciência disponível foi adaptada às condições locais na forma de métodos de pesquisa e atividades de campo (ou seja, abordagem de replantio de mangue com base na comunidade). Tanto a literatura científica quanto os cientistas locais participaram do projeto e da implementação de nossa abordagem. Recorremos à experiência e aos conhecimentos científicos internacionais e nacionais para projetar as áreas a serem desmatadas (levantamentos aéreos, mapeamento GIS, imagens de satélite) e as espécies a serem replantadas (dependendo da zoneamento natural do mangue pesquisado). Além disso, a abordagem para envolver as partes interessadas locais baseia-se em experiências semelhantes registradas nas Filipinas. Em relação à estimativa do Blue Carbon, usamos os métodos acordados por um grupo internacional de cientistas do Blue Carbon, e esses métodos foram implementados por cientistas locais. A estimativa foi dirigida por um especialista científico no assunto e seguiu as diretrizes internacionais, e um botânico foi contratado para dirigir os esforços de replantio de mangue.

Trabalhamos com as partes interessadas locais em todos os níveis do projeto. Graças ao forte comprometimento das mulheres locais, em particular, as partes interessadas, sob a orientação de um especialista, assumiram a responsabilidade pela manutenção e replantio de mais de 8.000 plantas de mangue. As partes interessadas locais também se envolveram na capacitação de microempresários do setor de turismo, e um programa educacional foi lançado em três escolas. O esclarecimento prévio dos valores e interesses que motivam as partes interessadas locais foi fundamental para a elaboração e implementação do projeto. Investir uma quantidade significativa de tempo trabalhando com as comunidades e apoiando-as é fundamental para o sucesso do projeto. Em geral, a ciência foi integrada em todo o envolvimento das partes interessadas, inclusive no programa educacional. As atividades específicas incluem o uso do conhecimento atual para apresentar o valor dos manguezais às crianças locais; a elaboração e a implementação do programa de replantio; e a apresentação das avaliações de carbono azul (ou seja, pesquisa científica) aos formuladores de políticas locais.

Durante o primeiro ano do projeto, desenvolvemos uma parceria com diversos grupos e indivíduos interessados na avaliação econômica e na conservação marinha em Belize. Nossos principais parceiros foram o WWF-América Central e a World Conservation Society, mas também trabalhamos com mais de 10 ONGs de Belize, organizações de cogestão de MPA e departamentos governamentais, além de professores das universidades de Belize. Realizamos um workshop em Belize em 2007 para introduzir a avaliação econômica e realizamos vários workshops de acompanhamento no ano seguinte, concentrando-nos separadamente na proteção da linha costeira, na pesca e no turismo com maior profundidade. A parceria do projeto representou os pontos de vista e a experiência de uma ampla gama de participantes primários, secundários e externos. A parceria foi fundamental para ajudar a elaborar o estudo de avaliação, identificar possíveis aplicações de políticas e oportunidades de divulgação, coletar dados e comunicar os resultados aos tomadores de decisão.

A maior parte do nosso esforço de capacitação em Belize teve como objetivo permitir que as partes interessadas reproduzissem nossos métodos de avaliação. Nosso foco foi em nível de MPA, onde trabalhamos com várias ONGs, bem como com a Reserva Marinha Hol Chan e o Departamento de Pesca, para desenvolver um modelo de aplicação dos métodos de avaliação nacional em MPAs. Trabalhamos com os co-gerentes de várias AMPs em Belize para compilar dados sobre o uso das reservas para pesca e turismo. Para muitas AMPs, esse exercício destacou lacunas na coleta de dados atual e chamou a atenção para a subcontabilidade crônica de visitantes e taxas de uso. Produzimos avaliações preliminares para todas as AMPs com as quais trabalhamos. Realizamos um workshop resumindo nossos esforços em novembro de 2008 e convidamos todas as organizações que trabalham com AMPs a participar. Houve grande interesse no modelo de avaliação econômica. Nós o disponibilizamos eletronicamente, juntamente com um guia detalhado para o usuário. Várias MPAs já se comprometeram a adaptar seus esforços atuais de coleta de dados para melhor apoiar a análise econômica.

Desde 1991, a Grootbos cresceu de uma fazenda de 123 hectares para agora incluir sete fazendas, totalizando 2.500 hectares de terra sob conservação. Grande parte dessas terras era anteriormente mal administrada como fazendas de gado e de colheita de flores em detrimento da biodiversidade da região e oferecia poucas oportunidades de subsistência. A equipe da Grootbos limpou toda a vegetação exótica da propriedade, restaurou áreas danificadas e agora administra a terra de acordo com princípios ecológicos rigorosos. A Grootbos Foundation se envolve diretamente na reabilitação e proteção da flora e da fauna em Grootbos e na região de Walker Bay. Ela oferece educação para 8 a 12 alunos por ano por meio de uma faculdade de educação para adultos, incluindo horticultura, conservação, ecoturismo e habilidades para a vida. Todos os 100 alunos que concluíram o curso nos últimos 11 anos encontraram emprego posteriormente. Esse é um instrumento fundamental para envolver a comunidade local e obter seu apoio para os objetivos gerais de vincular o turismo à conservação.

negócios. Juntamente com as empresas parceiras de turismo, o DICT realiza pesquisa, conservação e educação no ambiente marinho do distrito de Gansbaai, no Cabo Ocidental. As empresas comerciais fornecem apoio logístico e no local para que os biólogos e o Trust operem, enquanto o apoio político é fornecido pelo município e pela Cape Nature. Os projetos do DICT se concentram no Big 5 marinho - pinguim africano, grande tubarão branco, baleia franca austral, foca do Cabo e golfinhos - em torno da Dyer Island. A Dyer Island é uma colônia de reprodução do pinguim africano ameaçado de extinção e uma Área Importante para Pássaros. A colaboração bem-sucedida nessa parceria público-privada cresceu organicamente e é exclusiva do contexto e do cenário das partes interessadas nesse destino específico. No entanto, há um claro escopo para replicar esse modelo, identificando o principal valor turístico proporcionado por uma determinada atração baseada em ecossistema, criando uma ampla conscientização sobre isso entre todas as partes relevantes em um destino e, em seguida, criando uma estratégia comercial e ambientalmente bem-sucedida e um órgão de governança de várias partes interessadas em torno disso.