当地利益攸关方的参与
通过广泛参与,包括咨询、会议、达成协议以及 "汲取 "当地经验和知识,实现当地对公共使用计划的自主权。在制定公共使用和娱乐计划(PURP)的整个过程中,当地社区对监督工作的支持至关重要,以确保该计划得到当地旅游经营者的认可和实施。
- 大型旅游项目的威胁以及通过该计划增加当地收入的可能性。 - 当地经营者优先获得旅游许可
- 在这一过程中要有耐心,要务实--平衡不同利益很重要 - 采用循序渐进的方法 - 向当地经营者提供支持,并不断加强与旅游业经营相关的技能建设
渔民战略伙伴关系
与国家渔业管理部门、粮农组织和加勒比区域渔业机制等渔业管理机构的伙伴关系,以及与西印度群岛大学和加勒比自然资源研究所的关系,为发展渔民参与渔业管理的能力提供了资金和技术专长。这些伙伴关系促进了对不同观点的理解、经验的交流,并为渔民参与的综合渔业管理奠定了基础。
- 信息和通信技术。
- 伙伴关系对可持续渔业管理至关重要 - 必须处理好关系 - 伙伴关系中的尊重至关重要 - 应促进互惠互利 - 通常需要多种伙伴关系来实现一个目标。
跨学科社会学习过程
社会学习可以有多种不同的解释。在本项目中,社会学习是以跨学科的方式展开的。 这意味着,除了科学家之外,来自多个学科的利益相关者也开始在这个项目上合作,共同提出问题和研究课题。随后开展了参与式行动研究计划,并共同设计了工具。根据利益相关者的意见,精心设计了不同的组成部分,然后在现实生活中进行了测试。因此,社会学习计划不仅有助于跨学科团队进一步开发工具,还有助于他们与数据打交道。
- 细致的促进工作 - 对不同的观点和渔业形象持开放态度 - 利益相关者对倡议的支持 - 灵活的平台,允许快速、轻松地改进 - 有利于此类参与的政策。
社会学习过程难以衡量,是一个长期的过程。我们认真制定了短期和长期目标。短期目标与数据的吸收和使用有关,而长期目标则与共同管理计划的制定和政策在国家层面的实施有关。通过各种渔业指标(生物和社会指标)记录的可持续利用情况将有助于评估政策目标。
社区组织
ICCA 是由社区自己通过 Mangagoulack 农村社区渔民协会(APCRM)创建的。
仅有法文版。要阅读本节的法文版本,请从本页底部的 "资源 "下下载文件 "蓝色解决方案模板法文版:'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'"。
仅有法文版。要阅读本节的法文版本,请从本页底部的 "资源 "下下载文件 "蓝色解决方案模板法文版:'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'"。
以科学为基础的设计
通过研究方法和实地活动(即以社区为基础的红树林补种方法)的形式,将现有的最佳科学知识与当地条件相结合。科学文献和当地科学家都参与了我们方法的设计和实施。 我们借鉴了国际和国内的科学专业知识和经验,设计了需要砍伐森林的区域(航空勘测、地理信息系统制图、卫星成像)和需要重新种植的物种(取决于调查的红树林自然分区)。 此外,让当地利益相关者参与的方法也是基于菲律宾的类似经验。在蓝碳估算方面,我们采用了国际蓝碳科学家小组商定的方法,这些方法由当地科学家实施。估算工作由一名相关科学专家指导,并遵循国际准则,同时还聘请了一名植物学家指导红树林补种工作。
- 与当地社区现有的工作/信任关系 - 现有的国家专业知识 - 当地能力
总体而言,利益攸关方的参与投入了大量时间,并建立了广泛的合作关系(超出了项 目的目标)。 蓝碳估算是按照公认的科学方法进行的,这有利于向国际受众和机构,如政府间气候变化专门委员会(IPCC)和《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)公布、分享和介绍估算结果。
各级积极的利益相关者
我们在项目的各个层面与当地利益相关方开展合作。特别是在当地妇女的坚定承诺下,利益相关方在专家的指导下,承担起了护理和补种 8000 多株红树林植物的责任。当地利益相关方还参与了旅游业微型企业家的能力建设,并在三所学校启动了教育计划。事实证明,事先明确激励当地利益相关者的价值观和利益是项目设计和实施的关键。总体而言,在利益相关者的参与过程中,包括在教育计划中,都融入了科学知识。具体活动包括利用现有知识向当地儿童介绍红树林的价值;设计和实施补种计划;以及向当地决策者介绍蓝碳评估(即科学研究)。
- 与当地社区现有的工作/信任关系 - 投入大量实地时间/工作和成果监测 - 当地能力
这种方法的成功源于当地妇女,特别是尼科亚湾奇拉岛渔民的坚定承诺。我们在社区投入了大量时间,与他们一起工作,支持他们的工作,而不是让他们支持 "我们的 "项目。事实证明,事先明确激励当地利益相关者的价值观和利益是项目设计和实施的关键。我们认为,实地项目必须了解和考虑当地利益相关方的利益和价值观,并将其纳入正在规划的活动中,这样才能取得具体、有意义和持久的成果。
伙伴关系和有意义的利益攸关方参与
在项目实施的第一年,我们与一系列对伯利兹经济评估和海洋保护感兴趣的团体和个人建立了合作伙伴关系。我们的核心合作伙伴是世界自然基金会中美洲分会和世界自然保护协会,但我们也与 10 多个伯利兹非政府组织、海洋保护区共同管理组织、政府部门以及伯利兹大学的教师开展了合作。2007 年,我们在伯利兹举办了一次介绍经济估值的研讨会,并在第二年举办了几次后续研讨会,分别深入探讨海岸线保护、渔业和旅游业。项目合作伙伴代表了广泛的主要、次要和外部利益相关者的观点和专业知识。该伙伴关系在帮助设计估值研究、确定潜在的政策应用和推广机会、收集数据以及向决策者传达结果方面发挥了重要作用。
- 专门用于建立和沟通伙伴关系的时间和资源 - 以前在伯利兹的经验和伙伴关系/关系 - 开放式沟通和相互尊重
与我们的合作伙伴在伯利兹的政策应用方面紧密合作所取得的积极成果,使我们进一步认识到,尽早与知识渊博的合作伙伴进行频繁接触,对于取得有益成果以及支持保护和可持续发展成果至关重要。
经济评估培训
我们在伯利兹的大部分能力建设工作旨在使利益相关方能够复制我们的估值方法。我们将重点放在海洋保护区层面,与一些非政府组织以及 Hol Chan 海洋保护区和渔业部合作,为在海洋保护区应用国家评估方法开发模板。我们与伯利兹几个海洋保护区的共同管理者合作,汇编保护区用于渔业和旅游业的数据。对于许多海洋保护区而言,这项工作凸显了当前数据收集工作中存在的不足,并提请人们注意长期以来游客人数和使用费计算不足的问题。2008 年 11 月,我们举办了一次研讨会,对我们的工作进行了总结,并邀请所有从事海洋保护区工作的组织参加。与会者对经济估值模板表示了极大的兴趣。我们提供了该模板的电子版和详细的用户指南。一些 MPA 已承诺调整其当前的数据收集工作,以更好地支持经济分析。
- 为最终用户提供多种形式的培训机会(研讨会和一对一培训)
对海洋保护区管理人员进行经济估值培训的经验告诉我们一个重要的教训,那就是时间不够和人员流动率高使得许多团体特别难以复制这些研究;不过,这也验证了我们的信念,那就是方法应该简单明了,这样就能相对容易地将估值技术传授给新员工。我们还认为,强调收集估值研究的相关信息(例如,有多少人实际在潜水、浮潜或游览珊瑚礁)也能带来更好的管理成果。
生态系统恢复和环境教育
格鲁特博斯位于特有的沿海芬波斯灌木林中,直接毗邻戴尔岛周围的海洋生态系统,从生态系统和旅游景观的角度来看,格鲁特博斯与海洋生物圈相得益彰。自 1991 年以来,格鲁特博斯已从一个 123 公顷的农场发展到现在包括七个农场、总面积达 2500 公顷的受保护土地。这些土地中的大部分以前都是管理不善的养牛场和采花农场,不仅破坏了该地区的生物多样性,而且几乎没有提供谋生机会。格鲁特伯斯的工作人员清除了这片土地上的所有外来植被,修复了受损区域,目前正严格按照生态原则管理这片土地。格鲁特伯斯基金会直接参与了格鲁特伯斯和沃克湾地区动植物的恢复和保护工作。它每年通过成人教育学院为 8-12 名学生提供教育,包括园艺、保护、生态旅游和生活技能。在过去的 11 年中,完成该课程的所有 100 名学生后来都找到了工作。这是让当地社区参与并争取其支持将旅游业与自然保护联系起来这一总体目标的重要手段。
- o 对失业人员进行培训:谋生机会与自然保护激励措施直接挂钩 o 环境保护和恢复研究有助于保护旅游目的地的自然资本,获得捐助者的支持 o 内部育苗和景观美化业务模式,为基金会创收;利用捐款开展上述活动。
在格鲁特伯斯发展的早期阶段,我们就清楚地认识到,要有效保护本地区的生物多样性,就必须将目光投向境外,与邻国建立合作伙伴关系。因此,格鲁特伯斯于 1999 年成为沃克湾芬波斯保护区的首批成员之一。这个公私合作保护的典范将 22 个土地所有者聚集在一起,他们共同拥有 12,179 公顷的沿海和山区芬博斯,并对其进行联合保护管理。通过与其他保护区成员合作,制定了保护、防火、外来物种清除和旅游管理计划。这些计划将确保管理的连续性,创建新的旅游景点,增加对自然资源和当地就业机会的利用。基金会的旅游开发和相关非营利项目目前雇用了 150 多名全职员工,其中约 80% 来自当地的贫困社区。
公私合作促进保护
业务。DICT 与旅游合作公司一起,在西开普省甘斯拜地区的海洋环境中开展研究、保护和教育活动。商业公司为生物学家和信托基金的运作提供后勤和现场支持,而市政当局和开普自然组织则提供政治支持。 DICT 项目的重点是戴尔岛周围的海洋五大生物--非洲企鹅、大白鲨、南露脊鲸、开普海狗和海豚。戴尔岛是濒危非洲企鹅的繁殖地和重要鸟类区。这一公私合作伙伴关系中的成功合作是有机发展起来的,在这一特定目的地的背景和利益相关者情况下是独一无二的。然而,这种模式显然有复制的余地,即通过确定特定生态系统景点提供的关键旅游价值,在目的地的所有相关方中建立广泛的认识,然后围绕它建立一个商业和环境上成功的战略和多方利益相关者治理机构。
o 通过不断将利润再投资于公司,使商业企业获得成功:开展监测研究,以保护沿海和海洋生态系统,这是鲸鱼角海岸商业模式的主要资产。同样,如果自然资本资产被进一步侵蚀,那么投资更大的船只和其他有形资本将是多余的。 o 与旅游目的地的其他企业、旅游运营商、其他非旅游企业、当地政府、公平贸易旅游等非营利组织以及公众建立合作伙伴关系
虽然信托基金在提高这片令人难以置信的海域的知名度方面发挥了重要作用,但如果没有成功的商业活动,所有的保护、研究和教育工作都不可能实现。例如,对海洋动物和海鸟的日常数据捕捉和观察有助于对它们的行为做出结论,并促成了重要的科学出版物的出版。信托基金的资金也由各公司筹集,从而确保其财务稳定。信托基金的目标是保护海洋遗产,并在 2010 年就班坦斯克利普(Bantamsklip)的核电站提案提交了关注函,该核电站距离信托基金办公室仅 22 公里多。基于丰富的研究成果和对当地的了解,该组织指出了环境影响评估中的关键缺陷。因此,比勒陀利亚大学今后将就这一地区的物种和任何可能的监测计划接受咨询。