Développement des capacités pour la restauration des récifs coralliens
Le programme de développement des capacités a été mis en œuvre en deux phases : La première phase a commencé avec la mise en œuvre du projet et a duré jusqu'à ce que les derniers coraux soient plantés. Elle était basée sur le concept d'apprentissage par la pratique pour le transfert de connaissances. La seconde phase était un programme de formation formel conçu par Nature Seychelles et lancé en 2015. Il s'agissait d'un cours à temps plein qui durait 6 semaines et comprenait des cours et du travail sur le terrain. Il s'agit d'un programme payant qui a fait le plein dès le premier appel avec 8 "étudiants" internationaux qui l'ont terminé. D'autres cours sont prévus.
- Il était essentiel que le personnel de base soit prêt et capable de travailler avec des volontaires venant de toutes les parties du monde. - Le projet disposait d'un hébergement gratuit pour les volontaires et les étudiants.
Procédures pour les volontaires. Ces procédures ont dû être mises en place pour maintenir l'harmonie et le fonctionnement des équipes. Compétences pédagogiques. Le personnel a dû être formé pour enseigner le cours de restauration des récifs coralliens et s'occuper des étudiants payants qui étaient tous déjà des praticiens des récifs coralliens. Deux programmes de formation étaient initialement prévus en 2015, mais un seul a été mis en œuvre, car les ressources et le temps nécessaires au déploiement de ce programme "premier au monde" avaient été sous-estimés.
Engagement des parties prenantes locales
L'appropriation locale du programme d'utilisation publique est obtenue par une participation étendue comprenant des consultations, des réunions, l'élaboration d'accords ainsi que l'"extraction" de l'expérience et des connaissances locales. Le soutien de la communauté locale au suivi est essentiel tout au long du processus d'élaboration du programme d'utilisation publique et de loisirs (PURP) afin d'assurer son acceptation et sa mise en œuvre par les opérateurs touristiques locaux.
- Menaces des mégaprojets touristiques et possibilité d'augmenter les revenus locaux grâce au programme. - Priorité aux opérateurs locaux pour les permis touristiques
- Patience pendant le processus et pragmatisme - il est important d'équilibrer les différents intérêts - utiliser une approche progressive - fournir un soutien aux opérateurs locaux et un renforcement continu des capacités en matière de compétences liées aux opérations touristiques.
Partenariats stratégiques pour les pêcheurs
Les partenariats avec les organismes de gestion de la pêche tels que les administrations nationales de la pêche, la FAO et le mécanisme régional de la pêche dans les Caraïbes, ainsi que les relations avec l'Université des Antilles et l'Institut des ressources naturelles des Caraïbes, ont permis de fournir des fonds et une expertise technique pour développer la capacité des pêcheurs à s'engager dans la gouvernance de la pêche. Ces partenariats favorisent l'appréciation des différentes perspectives, le partage des leçons et constituent la base de la gestion intégrée des pêches avec la participation des pêcheurs.
- Technologies de l'information et de la communication - Organisations présentant un intérêt similaire - Cadres politiques/légaux
- Les partenariats sont essentiels à la gouvernance durable de la pêche : - les relations doivent être gérées ; - le respect dans les partenariats est d'une importance vitale ; - les avantages mutuels doivent être encouragés ; - une variété de partenariats est souvent nécessaire pour atteindre un objectif.
Processus d'apprentissage social transdisciplinaire
L'apprentissage social peut être interprété de différentes manières. Dans le contexte de ce projet, l'apprentissage social est abordé de manière transdisciplinaire. Cela signifie que diverses parties prenantes, au-delà des seuls scientifiques, issues de disciplines multiples, ont commencé à travailler ensemble sur ce projet en définissant conjointement le problème et les questions de recherche. Un programme de recherche-action participatif a ensuite été mis en place et a abouti à la co-conception de l'outil. Différentes composantes ont été soigneusement conçues sur la base des contributions des parties prenantes, puis testées dans des situations réelles. Un programme d'apprentissage social aide ainsi l'équipe transdisciplinaire à poursuivre le développement de l'outil, mais aussi à s'intéresser aux données.
- Une facilitation minutieuse - Une ouverture aux différents points de vue et images de la pêche - Le soutien des parties prenantes à l'initiative - Une plateforme flexible qui permet une amélioration rapide et facile - Une politique habilitante qui permet ce type d'engagements.
Les processus d'apprentissage social sont difficiles à mesurer et s'inscrivent dans la durée. Nous avons fixé des objectifs précis à court et à long terme. Les objectifs à court terme sont liés à l'adoption et à l'utilisation des données, tandis que les objectifs à long terme sont liés à l'élaboration de plans de cogestion et à la mise en œuvre de la politique au niveau national. L'utilisation durable enregistrée au moyen de divers indicateurs de pêche (biologiques et sociaux) contribuera à l'évaluation des objectifs de la politique.
Organisation communautaire
L'ICCA a été créée par la communauté elle-même, à travers l'association des pêcheurs de la communauté rurale de Mangagoulack (APCRM).
Uniquement disponible en français. Pour lire cette section en français, veuillez télécharger le document "Blue Solution Template in French : 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA : La bonne vie retrouvée par la conservation'" à partir du bas de cette page, sous "Ressources".
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Conception fondée sur la science
Les meilleures connaissances scientifiques disponibles ont été adaptées aux conditions locales sous la forme de méthodes de recherche et d'activités sur le terrain (c'est-à-dire l'approche de la replantation communautaire de la mangrove). La littérature scientifique et les scientifiques locaux ont été impliqués dans la conception et la mise en œuvre de notre approche. Nous nous sommes appuyés sur l'expertise et l'expérience scientifiques nationales et internationales pour déterminer les zones à déboiser (études aériennes, cartographie SIG, imagerie satellite) et les espèces à replanter (en fonction de la zonation naturelle de la mangrove étudiée). En outre, l'approche visant à impliquer les parties prenantes locales est basée sur des expériences similaires enregistrées aux Philippines. En ce qui concerne l'estimation du carbone bleu, nous avons utilisé les méthodes convenues par un groupe international de scientifiques spécialistes du carbone bleu, et ces méthodes ont été mises en œuvre par des scientifiques locaux. L'estimation a été dirigée par un expert scientifique en la matière et a suivi les directives internationales, et un botaniste a été engagé pour diriger les efforts de replantation de la mangrove.
- Relations de travail/de confiance existantes avec les communautés locales - Expertise nationale existante - Capacité locale
En général, l'engagement des parties prenantes a été mené en investissant beaucoup de temps et en développant une large relation de collaboration (au-delà des objectifs du projet). Le fait que les estimations du carbone bleu aient été réalisées selon une méthode scientifique reconnue facilite la publication, le partage et la présentation des résultats à des audiences internationales et à des organismes tels que le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) et la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC).
Des acteurs actifs à tous les niveaux
Nous avons travaillé avec les acteurs locaux à tous les niveaux du projet. Grâce à l'engagement fort des femmes locales en particulier, les parties prenantes, sous la direction d'un expert, ont pris la responsabilité des soins et de la replantation de plus de 8 000 plants de mangrove. Les acteurs locaux ont également participé au renforcement des capacités des micro-entrepreneurs du secteur du tourisme et un programme d'éducation a été lancé dans trois écoles. La clarification préalable des valeurs et des intérêts qui motivent les acteurs locaux s'est avérée essentielle pour la conception et la mise en œuvre du projet. En général, la science a été intégrée dans l'engagement des parties prenantes, y compris dans le programme d'éducation. Les activités spécifiques comprennent l'utilisation des connaissances actuelles pour présenter la valeur des mangroves aux enfants locaux, la conception et la mise en œuvre du programme de replantation et la présentation des évaluations du carbone bleu (c'est-à-dire la recherche scientifique) aux décideurs politiques locaux.
- Relations de travail/de confiance existantes avec les communautés locales - Investissement important en temps/travail sur le terrain et suivi des résultats - Capacité locale
Le succès de cette approche repose sur le fort engagement des femmes locales en particulier et des pêcheurs de l'île de Chira, dans le golfe de Nicoya. Nous avons investi beaucoup de temps dans les communautés, en travaillant avec elles et en soutenant leur travail, au lieu de leur demander de soutenir "notre" projet. La clarification préalable des valeurs et des intérêts qui motivent les acteurs locaux s'est avérée essentielle pour la conception et la mise en œuvre du projet. Nous pensons qu'un projet de terrain doit comprendre et prendre en compte les intérêts et les valeurs des acteurs locaux et les inclure dans les activités planifiées afin d'obtenir des résultats concrets, significatifs et durables.
Partenariat et engagement significatif des parties prenantes
Au cours de la première année du projet, nous avons développé un partenariat avec une série de groupes et d'individus intéressés par l'évaluation économique et la conservation marine au Belize. Nos principaux partenaires étaient le WWF-Amérique centrale et la World Conservation Society, mais nous avons également travaillé avec plus de 10 ONG béliziennes, des organisations de cogestion d'AMP et des départements gouvernementaux, ainsi qu'avec des professeurs d'universités béliziennes. Nous avons organisé un atelier au Belize en 2007 pour présenter l'évaluation économique et avons tenu plusieurs ateliers de suivi l'année suivante, en nous concentrant séparément sur la protection du littoral, la pêche et le tourisme de manière plus approfondie. Le partenariat du projet représentait les points de vue et l'expertise d'un large éventail de parties prenantes primaires, secondaires et externes. Il a contribué à la conception de l'étude d'évaluation, à l'identification des applications politiques potentielles et des possibilités de sensibilisation, à la collecte des données et à la communication des résultats aux décideurs.
- Temps et ressources consacrés à l'établissement et à la communication avec le partenariat - Expérience antérieure et partenariats/relations au Belize - Communication ouverte et respect mutuel
Les résultats positifs d'une collaboration très étroite avec nos partenaires sur les applications politiques au Belize ont renforcé la leçon selon laquelle des contacts précoces et fréquents avec des partenaires bien informés sont essentiels pour produire des résultats utiles et soutenir les résultats en matière de conservation et de développement durable.
Formation à l'évaluation économique
L'essentiel de nos efforts de renforcement des capacités au Belize visait à permettre aux parties prenantes de reproduire nos méthodes d'évaluation. Nous nous sommes concentrés sur les AMP, où nous avons travaillé avec un certain nombre d'ONG, ainsi qu'avec la réserve marine de Hol Chan et le département des pêches, afin de développer un modèle pour l'application des méthodes d'évaluation nationales dans les AMP. Nous avons travaillé avec les cogestionnaires de plusieurs AMP au Belize pour compiler des données sur l'utilisation des réserves pour la pêche et le tourisme. Pour de nombreuses AMP, cet exercice a mis en évidence des lacunes dans la collecte des données actuelles et a attiré l'attention sur la sous-comptabilisation chronique des visiteurs et des frais d'utilisation. Nous avons produit des évaluations préliminaires pour toutes les AMP avec lesquelles nous avons travaillé. Nous avons organisé un atelier résumant nos efforts en novembre 2008 et avons invité toutes les organisations travaillant sur les AMP à y participer. Le modèle d'évaluation économique a suscité beaucoup d'intérêt. Nous l'avons mis à disposition sous forme électronique, accompagné d'un guide d'utilisation détaillé. Plusieurs AMP se sont déjà engagées à adapter leurs efforts actuels de collecte de données pour mieux soutenir l'analyse économique.
- De multiples possibilités de formation dans différents formats destinés aux utilisateurs finaux (ateliers et formations individuelles)
L'expérience de la formation des gestionnaires d'AMP à l'évaluation économique a permis de tirer une leçon importante : le manque de temps et les taux de rotation élevés font qu'il est particulièrement difficile pour de nombreux groupes de reproduire ces études ; cependant, cela a confirmé notre conviction que la méthode doit rester simple et directe, ce qui permet de transmettre relativement facilement les techniques d'évaluation au nouveau personnel. Nous pensons également que le fait de mettre l'accent sur la collecte d'informations pertinentes pour une étude de valorisation (par exemple, combien de personnes plongent, font de l'apnée ou visitent le récif) peut également conduire à de meilleurs résultats en matière de gestion.
Restauration des écosystèmes et éducation à l'environnement
Grootbos est situé dans la zone arbustive côtière endémique de Fynbos, directement adjacente à l'écosystème marin entourant l'île de Dyer et complète la biosphère marine à la fois du point de vue de l'écosystème et de l'attrait touristique du paysage. Depuis 1991, Grootbos est passé d'une ferme de 123 hectares à sept fermes totalisant 2500 hectares de terres protégées. Une grande partie de ces terres étaient auparavant mal gérées en tant que fermes d'élevage et de récolte de fleurs, au détriment de la biodiversité de la région, et offraient peu de possibilités de subsistance. Le personnel de Grootbos a éliminé toute végétation étrangère de la propriété, restauré les zones endommagées et gère désormais les terres selon des principes écologiques stricts. La Grootbos Foundation participe directement à la réhabilitation et à la protection de la flore et de la faune à Grootbos et dans la région de Walker Bay. Elle dispense un enseignement à 8-12 étudiants par an par le biais d'un collège d'enseignement pour adultes, notamment en matière d'horticulture, de conservation, d'écotourisme et d'aptitudes à la vie quotidienne. Les 100 étudiants qui ont terminé le cours au cours des 11 dernières années ont tous trouvé un emploi par la suite. Il s'agit d'un instrument clé pour impliquer la communauté locale et obtenir son soutien pour les objectifs globaux visant à lier le tourisme à la conservation.
- La promotion et la formation à la sensibilisation à l'environnement et au développement durable ont été essentielles pour obtenir le soutien de la communauté en vue de lier tourisme et conservation o Formation pour les chômeurs : les possibilités de gagner sa vie sont directement liées aux incitations à la conservation de la nature La recherche sur la conservation et la réhabilitation de l'environnement est essentielle pour sauvegarder le capital naturel de la destination touristique et obtenir le soutien des donateurs o Modèle commercial interne de pépinière et d'aménagement paysager pour générer des revenus pour la Fondation ; utilisation des dons pour poursuivre les activités susmentionnées
Dès le début du développement de Grootbos, il est apparu clairement qu'une conservation efficace de la biodiversité de la région nécessitait de regarder au-delà de nos frontières et de développer des partenariats avec nos voisins. C'est ainsi qu'en 1999, Grootbos est devenu l'un des premiers membres de la Walker Bay Fynbos Conservancy. Ce partenariat public-privé exemplaire en matière de conservation a réuni 22 propriétaires terriens possédant collectivement 12 179 hectares de fynbos côtiers et montagneux, qui sont gérés conjointement à des fins de conservation. En partenariat avec d'autres membres du conservatoire, des plans de gestion de la conservation, de la réaction aux incendies, de l'élimination des espèces exotiques et du tourisme ont été élaborés. Ces plans assureront la continuité de la gestion, la création de nouvelles attractions touristiques et un meilleur accès aux ressources naturelles et aux possibilités d'emploi local. Le développement du tourisme et les programmes associés à but non lucratif de la fondation emploient aujourd'hui plus de 150 personnes à temps plein, dont 80 % appartiennent à des communautés locales défavorisées.