Les programmes d'éducation, d'information et de sensibilisation contribuent à renforcer le soutien du public et la participation des communautés locales aux programmes de lutte contre le poisson-lion envahissant.

Le développement de la capacité des pêcheurs à gérer leur organisation, par le biais d'activités de formation dans les domaines du leadership, des affaires, de la communication, du plaidoyer et de la représentation, est important pour contribuer à des organisations de pêcheurs fortes et à une représentation et une participation appropriées dans la gouvernance de la pêche. Ce développement des capacités est basé sur les besoins identifiés, se concentre sur les domaines prioritaires et est mené en collaboration avec les partenaires appropriés.

Pour promouvoir la pêche durable, il est nécessaire de créer des partenariats qui favorisent le changement de comportement, même s'ils se situent à des extrémités opposées du marché. Un partenariat entre pêcheurs et acheteurs apporte des avantages mutuels tels que de meilleurs prix et des produits de meilleure qualité. Cela incite les pêcheurs à respecter les limites de capture et les zones d'interdiction de pêche.

Les TIC permettent d'utiliser des canaux de communication, tels que les téléphones cellulaires et les services internet, pour faciliter la planification collective et les réunions de pêcheurs. Ces moyens sont pertinents et efficaces dans les situations où les participants proviennent de régions et de pays différents et où les possibilités de réunions en face à face sont limitées. Le Caribbean Network of Fisherfolk Organisations (CNFO) utilise des fonctions téléphoniques telles que les appels et les textes pour communiquer, ainsi que le courrier électronique, les services VOIP et le site web.

Les organisations de pêcheurs sont créées et développées grâce aux efforts conjoints des pêcheurs, des organisations de pêcheurs existantes, des universités, des ONG, des donateurs et des organismes de gestion de la pêche. Ces organisations de pêcheurs facilitent la représentation participative des pêcheurs dans la gouvernance et la gestion de la pêche en intégrant les préoccupations, les intérêts, les connaissances et l'expérience des pêcheurs dans les considérations de gestion. Le fait d'être reliées aux niveaux national, régional et mondial permet à ces organisations de participer efficacement à la gouvernance de la pêche, facilite la communication, le renforcement des capacités et la représentation.

Le pilier de l'initiative Abalobi est la co-conception de la plateforme et de tous ses modules, avec les principales parties prenantes, à savoir les pêcheurs et les autorités chargées de la pêche. Les pêcheurs enregistrent des informations quotidiennes, dont certaines sont validées par les contrôleurs qui prélèvent un échantillon quotidien. Les pêcheurs, les contrôleurs et les dirigeants des communautés locales utilisent ensuite les tableaux de bord de la plateforme qui décrivent les différents aspects des données. Les gestionnaires de la pêche de l'autorité de la pêche utilisent également les mêmes informations et des ateliers réguliers sont organisés. Au cours de ces ateliers, un terrain d'entente est recherché, les tendances sont discutées et des suggestions sont faites en vue d'améliorations ultérieures. Le cadre de base de la cogestion est lentement et soigneusement négocié et conçu. Grâce à la base de connaissances commune, toutes les parties prenantes à la table de cogestion sont en mesure de parler des mêmes indicateurs de pêche.

Une alliance entre le Conseil général de Los Riscales, la Fondation MarViva et la Fondation Laboratorio Accionar a permis la mise en place du Collectif Communication. L'objectif du collectif est de transformer les pratiques sociales, de renforcer les processus de gouvernance locale et de construire des scénarios participatifs de plaidoyer politique. Par le biais d'annonces dans les communautés, un groupe de "moniteurs" responsables de l'exécution des tâches de communication a été choisi. Dans le processus de transfert des techniques de communication communautaire et de renforcement des capacités des jeunes, il était essentiel de faciliter l'auto-apprentissage et la capacité à générer ses propres projets et contenus. Le collectif a également été doté d'un équipement de base, tel que des caméras bon marché pour la photographie vidéo, des enregistreurs audio et des ordinateurs. Grâce à des laboratoires mobiles de radio communautaire et de communication vidéo, le collectif a été formé à l'élaboration de contenus et aux techniques de manipulation du matériel. Chaque communauté a choisi les sujets sur lesquels elle souhaitait travailler, en fonction de ses intérêts et de ses priorités. Depuis lors, les membres du collectif ont eu la possibilité de pratiquer, d'explorer et de produire de manière autonome leur propre contenu.

Les données scientifiques de base sur le comportement des espèces et l'impact sur l'environnement sont utilisées pour concevoir des outils de contrôle appropriés. L'utilisation de ces outils fait l'objet d'un suivi continu, ce qui permet de les évaluer et de les ajuster dans le cadre d'un processus de gestion adaptative.

Les pêcheurs, les autorités chargées de la pêche et de l'environnement, les scientifiques, les acheteurs et les ONG participent à l'ensemble du processus de gestion, de la conception à l'évaluation. Des réunions multipartites et des comités consultatifs permettent de définir les objectifs d'une pêcherie, de fixer les quotas individuels et de relever les défis communs.

Les efforts de collaboration entre les gouvernements, les industries tributaires des récifs, la société civile et les universités favorisent l'adhésion et améliorent les ressources d'extraction. La définition des rôles, des responsabilités et des priorités stratégiques de toutes les parties concernées contribue à accroître l'efficacité des programmes de lutte contre le poisson-lion.