Um eine nachhaltige Fischerei zu fördern, müssen Partnerschaften geschaffen werden, die eine Verhaltensänderung begünstigen, auch wenn sie sich an entgegengesetzten Enden des Marktes befinden. Eine Partnerschaft zwischen Fischern und Käufern bringt gegenseitige Vorteile wie bessere Preise und hochwertigere Produkte. Dies gibt den Fischern einen Anreiz, Fangbeschränkungen und Schongebiete einzuhalten.

Die IKT ermöglichen Kommunikationskanäle wie Mobiltelefone und Internetdienste, die die gemeinsame Planung und die Treffen der Fischer erleichtern. Dies ist vor allem dann sinnvoll und effektiv, wenn die Teilnehmer aus verschiedenen Gebieten und Ländern kommen und es nur wenige Möglichkeiten für persönliche Treffen gibt. Das Caribbean Network of Fisherfolk Organisations (CNFO) nutzt Telefonfunktionen wie Anrufe und Textnachrichten zur Kommunikation sowie E-Mail, VOIP-Dienste und die Website.

Fischereiorganisationen werden durch gemeinsame Bemühungen von Fischern, bestehenden Fischereiorganisationen, Hochschulen, NRO, Gebern und Fischereimanagementbehörden initiiert und entwickelt. Diese Fischereiorganisationen erleichtern die partizipative Vertretung der Fischer in der Fischereipolitik und im Fischereimanagement, indem sie die Anliegen, Interessen, Kenntnisse und Erfahrungen der Fischer in die Managementüberlegungen einbringen. Die Vernetzung auf nationaler, regionaler und globaler Ebene ermöglicht diesen Organisationen eine wirksame Beteiligung an der Fischereiverwaltung, erleichtert die Kommunikation, den Aufbau von Kapazitäten und die Vertretung.

Ein Bündnis zwischen dem Allgemeinen Gemeinderat Los Riscales, der Stiftung MarViva und der Stiftung Laboratorio Accionar ermöglichte die Gründung des Kollektivs Kommunikation. Ziel des Kollektivs ist es, die sozialen Praktiken zu verändern, die lokale Regierungsführung zu stärken und partizipative Szenarien der politischen Interessenvertretung aufzubauen. Durch Bekanntmachungen in den Gemeinden wurde eine Gruppe von "Beobachtern" ausgewählt, die für die Durchführung der Kommunikationsaufgaben verantwortlich sind. Bei der Vermittlung von Kommunikationstechniken in den Gemeinden und dem Aufbau von Kapazitäten für junge Menschen war es von entscheidender Bedeutung, die Fähigkeit zu fördern, sich selbst zu unterrichten und eigene Projekte und Inhalte zu entwickeln. Das Kollektiv wurde auch mit einer Grundausrüstung ausgestattet, z. B. mit preiswerten Kameras für Videoaufnahmen, Audiorekordern und Computern. In mobilen Labors für Gemeinschaftsradio und Videokommunikation wurde das Kollektiv in der Entwicklung von Inhalten und im Umgang mit der Ausrüstung geschult. Jede Gemeinschaft wählte die Themen aus, mit denen sie arbeiten wollte, je nach den Interessen und Prioritäten der jeweiligen Gemeinschaft. Die Mitglieder des Kollektivs haben seitdem die Möglichkeit, ihre eigenen Inhalte zu erproben, zu erforschen und selbständig zu produzieren.

Wissenschaftliche Grundlagendaten über das Verhalten der Arten und die Auswirkungen auf die Umwelt werden verwendet, um geeignete Bekämpfungsinstrumente zu entwickeln. Der Einsatz dieser Instrumente wird kontinuierlich überwacht, so dass ihre Bewertung und Anpassung im Rahmen eines adaptiven Managementprozesses möglich ist.

Fischer, Fischerei- und Umweltbehörden, Wissenschaftler, Einkäufer und NRO sind während des gesamten Bewirtschaftungsprozesses, von der Planung bis zur Bewertung, beteiligt. Im Rahmen von Multi-Stakeholder-Treffen und Beratungsausschüssen werden die Ziele einer Fischerei festgelegt, individuelle Quoten bestimmt und gemeinsame Herausforderungen angegangen.

Die Säule der Abalobi-Initiative ist die gemeinsame Entwicklung der Plattform und aller ihrer Module mit den Hauptbeteiligten, d. h. den Fischern und der Fischereibehörde. Die Fischer zeichnen täglich Informationen auf, von denen einige von den Fischereiaufsehern überprüft werden, die täglich eine Probe nehmen. Die Fischer, die Beobachter und die Verantwortlichen der lokalen Gemeinschaft arbeiten dann mit den Dashboards der Plattform, die verschiedene Einblicke in die Daten bieten. Die Fischereimanager der Fischereibehörde befassen sich ebenfalls mit denselben Informationen, und es finden regelmäßige Workshops statt. In diesen Workshops wird nach Gemeinsamkeiten gesucht, es werden Trends diskutiert und Vorschläge für weitere Verbesserungen gemacht. Der grundlegende Rahmen für das Co-Management wird langsam und sorgfältig ausgehandelt und gestaltet. Auf der Grundlage der gemeinsamen Wissensbasis können alle Beteiligten am Co-Management-Tisch über die gleichen Fischereiindikatoren sprechen.

Gemeinsame Anstrengungen von Regierungen, riffabhängigen Industrien, der Zivilgesellschaft und der Wissenschaft fördern die Akzeptanz und verbessern die Gewinnungsmöglichkeiten. Die Festlegung von Rollen, Zuständigkeiten und strategischen Prioritäten aller beteiligten Parteien trägt dazu bei, die Wirksamkeit von Programmen zur Bekämpfung des Rotfeuerfisches zu erhöhen.

Das Programm zum Aufbau von Kapazitäten wurde in 2 Phasen durchgeführt: Die erste Phase begann mit der Umsetzung des Projekts und dauerte bis zur Anpflanzung der letzten Korallen; sie basierte auf dem Konzept "Learning by doing" für den Wissenstransfer. Die zweite Phase war ein formelles Schulungsprogramm, das von Nature Seychelles entwickelt und 2015 gestartet wurde. Es handelte sich um einen Vollzeitkurs, der sechs Wochen dauerte und sowohl Unterricht als auch Feldarbeit umfasste. Es handelt sich um ein kostenpflichtiges Programm, das auf Anhieb mit 8 internationalen "Studenten" ausgebucht war, die es absolvierten. Weitere Kurse sind geplant.

Die lokale Beteiligung am Programm für die öffentliche Nutzung wird durch umfassende Konsultationen, Treffen und Vereinbarungen sowie durch die "Gewinnung" lokaler Erfahrungen und Kenntnisse erreicht. Die Unterstützung der Überwachung durch die örtliche Gemeinschaft ist während des gesamten Prozesses der Entwicklung des Programms für die öffentliche Nutzung und Erholung (PURP) von wesentlicher Bedeutung, um seine Akzeptanz und Umsetzung durch die örtlichen Tourismusakteure zu gewährleisten.