القيادة السياسية رفيعة المستوى والالتزام السياسي

وكان الإعلان عن تحدي ميكرونيزيا في عام 2006 تتويجاً لعقود من العمل الذي قام به شعب ميكرونيزيا ومنظماتها لزيادة الوعي وتعزيز القدرة في جميع أنحاء هذه المنطقة على حفظ الموارد الطبيعية وإدارتها على نحو مستدام. وفي أوائل عام 2006، وقّع الرؤساء التنفيذيون في كل من الولايات القضائية على تحدي ميكرونيزيا وقدموه إلى المجتمع الدولي في حدث رفيع المستوى في المؤتمر الثامن للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة للتنوع البيولوجي في مارس 2006 في البرازيل. لقد خلقت عقود من العمل التمهيدي مقترنة بالتوقيت المناسب والدعاية في مؤتمر الأطراف الثامن لحظة تحدى فيها القادة السياسيون بعضهم البعض لتقديم هذا الالتزام الطموح. وكانت هذه الأهداف أكثر طموحًا بكثير حتى من أهداف آيتشي التي كانت ستتبعها في عام 2011 (17% برية و10% بحرية بحلول عام 2020). وحقيقة أن التزام القادة السياسيين على أعلى مستوى وفي جميع أنحاء المنطقة بهذا الهدف يحفز التنفيذ المحلي والتمويل الدولي للحفاظ على البيئة في ميكرونيزيا. وقد أصبح تحدي ميكرونيزيا الآن مؤسسة راسخة، وتم تعميمه في الأولويات الحكومية وبقي متداولاً في الإدارات في كل واحدة من الولايات القضائية الخمس المشاركة.

  • الإرادة السياسية والتفاني من قبل قادة الجزر كل على حدة، الذين ينسقون من خلال المكتب الإقليمي لتحدي ميكرونيزيا (المنسق الإقليمي لتحدي ميكرونيزيا واللجنة التوجيهية لتحدي ميكرونيزيا المعينة من قبل الرؤساء التنفيذيين للولايات القضائية)
  • الدعم المقدم من فريق الدعم الإقليمي لتحدي ميكرونيزيا، الذي يضم شركاء وطنيين ودوليين، بالإضافة إلى المنظمات غير الحكومية المحلية المعنية بالحفاظ على البيئة في كل جزيرة، ومجموعة عمل التدابير التي تضع المؤشرات وتتابع التقدم المحرز
  • يمكن أن يؤدي الجمع بين القادة المتفانين والفاعلين على أعلى مستوى إلى خلق زخم لالتزامات طموحة أقوى من التزامات الدول الفردية
  • شراكات قوية على المستوى المحلي إلى المستوى الإقليمي لدعم التقدم المتسارع نحو الالتزام.
  • يمكن تكرار الالتزامات الإقليمية مثل تحدي ميكرونيزيا في مناطق أخرى تتمتع بقيادة قوية. ومن خلال الشراكة العالمية للجزر، ألهمت مبادرة تحدي ميكرونيزيا الموحدة تحديات أخرى مثل مبادرة التحدي الكاريبي، وتحدي سواحل غرب المحيط الهندي، وتحدي ألوها +، ومبادرة ساموا ومبادرة المثلث المرجاني.
العمل مع أفضل المعلومات/المعارف المتاحة

عند الاضطلاع بمهمة التخطيط أو تقسيم المناطق، نادراً ما يكون لدى المخطط إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات أو المعرفة التي يرغب في الحصول عليها لمنطقة التخطيط بأكملها. وسواء أكان الأمر يتعلق ببيانات بيئية أكثر اتساقًا عبر منطقة التخطيط بأكملها أو فهمًا أكثر اكتمالاً لمجموعة كاملة من المعلومات الاجتماعية والاقتصادية، غالبًا ما يواجه المخطط الخيارات التالية

  1. الانتظار حتى يحصل على المزيد من البيانات (بهدف تجميع معلومات "كاملة" عبر جميع مجموعات البيانات المطلوبة)؛ أو
  2. العمل مع أفضل المعارف العلمية المتاحة وقبول أنه على الرغم من أنها ليست مثالية، إلا أنها كافية شريطة أن تكون أوجه القصور في البيانات مفهومة (من قبل المخططين وصانعي القرار) وتوضيحها بوضوح للجمهور وصانعي القرار. ويمكن أن يؤدي عدم كفاية المعرفة بالنظم الإيكولوجية البحرية إلى إعاقة وضع أهداف ذات مغزى أو نتائج مرغوبة عند التخطيط. تساءل ديفيد سوزوكي في عام 2002 كيف يمكننا التخطيط والإدارة بفعالية عندما "... حتى الآن كل ما حددناه بالفعل ... حوالي 10-20٪ من جميع الكائنات الحية"، و "... لدينا مثل هذا الجرد الضعيف للمكونات ومخطط غير مفيد تقريبًا لكيفية تفاعل جميع المكونات؟

يعد الفهم الجيد للسياق الأوسع الذي تقع فيه المنطقة البحرية المحمية عاملاً مهماً عند التخطيط. ونظراً لمستويات "الترابط" في البيئة البحرية والاعتماد البيولوجي المتبادل مع المجتمعات المجاورة، لا يمكن أن تكون المنطقة البحرية المحمية "صحية" إلا بقدر ما تكون المياه المحيطة بها. حتى المناطق البحرية المحمية البحرية المخطط لها بشكل جيد سيكون من الصعب إدارتها إذا كانت المياه المحيطة بها مستغلة بشكل مفرط أو ملوثة أو إذا كانت هي نفسها غير مدارة بشكل كافٍ.

  1. والحقيقة هي أنك إذا انتظرت حتى تحصل على معلومات "مثالية" للتخطيط، فلن تبدأ أبداً.
  2. عليك أن تدرك أن المناطق البحرية ديناميكية ودائمة التغير؛ ومع التقدم التكنولوجي، تتغير مستويات وأنماط الاستخدام باستمرار، وكذلك السياقات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية، لذا فإن الحصول على بيانات مثالية هو هدف مستحيل من الناحية الواقعية.
  3. في جميع حالات التخطيط تقريبًا، من الأفضل المضي قدمًا بأفضل المعلومات المتاحة بدلاً من انتظار البيانات "المثالية". ومع ذلك، إذا توفرت بيانات جديدة أثناء عملية التخطيط، فقم بدمجها بدلاً من تجاهلها.
  4. غالباً ما يعرف أولئك الذين يتواجدون في المياه بشكل متكرر (مثل الصيادين ومشغلي السياحة) الكثير (إن لم يكن أكثر) عن البيئة المحلية أكثر من الباحثين - لذا استفد من معرفتهم واستخدمها لزيادة أفضل البيانات العلمية المتاحة.
  5. عندما تكون الموارد محدودة، يجب أن يركز البحث عن بيانات جديدة على توفير المعلومات التي ستكون مفيدة للإدارة المستمرة.
حدود المنطقة القائمة على التنسيق

يمكن وصف حدود المنطقة على أنها مسافة محددة من حافة معلم جغرافي (على سبيل المثال "500 متر من حافة الشعاب المرجانية"). ينتج عن هذا عادةً حدود منطقة غير منتظمة الشكل. قد يبدو تصوير الشعاب المرجانية أو مجموعة من الشعاب المرجانية بهذه الطريقة مناسبًا بيئيًا على الخريطة، لكن استخدام حافة هذه المعالم لرسم حدود المنطقة قد ثبت أنه من الصعب جدًا تفسيره على الماء. على سبيل المثال، العديد من أجزاء الشعاب المرجانية مجزأة أو مغمورة في بعض الأحيان، لذلك من الصعب على الماء تحديد حافة الشعاب المرجانية، ومن ثم استخدام ذلك لتقدير المسافة. علاوة على ذلك، ليس من السهل تقدير 500 متر (أو حتى 100 متر) على الماء. لذلك تم إدخال حدود المناطق القائمة على الإحداثيات، استنادًا إلى خطوط الطول/خطوط العرض والموضحة بالدرجات والدقائق العشرية في خطة تقسيم المناطق في غار حور العين لعام 2003. وتشمل هذه الحدود المعالم البيئية بالكامل (أي خارج حافة الشعاب المرجانية/الجزر بأكملها). يتم توجيه حدود المنطقة شمالًا وجنوبًا وشرقًا وغربًا لسهولة التنقل أو تتألف من خطوط مستقيمة بين إحداثيتين يسهل تحديدهما. وتبدو الخطوط المستقيمة أقل "ملاءمة من الناحية البيئية"، ولكن من الأسهل تحديدها وتطبيقها في المناطق البحرية، خاصة إذا تم استخدام الأجهزة الإلكترونية مثل النظام العالمي لتحديد المواقع أو الراسمة.

وبناءً على التقسيم الحالي للمناطق، من المهم أن يكون لكل منطقة رقم فريد من نوعه يحيل إلى وصف تفصيلي في خطة التقسيم القانونية (انظر الموارد) مع معرف منطقة فريد (على سبيل المثال MNP-11-031): أ) يشير الرقمان الأول والثاني إلى نوع المنطقة (منطقة المنتزه الوطني البحري) ب) يشير الرقمان الأولان إلى خط العرض (المثال الموضح أعلاه هو على خط عرض 11 درجة) ج) يتيح الرقم الأخير (031) تحديد منطقة معينة على خرائط التقسيم والإحالة المرجعية إلى خطة التقسيم.

  1. لا يتم عرض إحداثيات كل منطقة على خرائط التقسيم المتاحة مجاناً؛ ولكن إحداثيات المناطق الأكثر أهمية لمعظم المستخدمين معروضة (مثل مناطق حظر الصيد ومناطق حظر الوصول).
  2. ومع التسليم بأن ليس كل شخص لديه نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، فإن حدود المناطق الشاطئية تتماشى مع المعالم الساحلية المعروفة أو المعالم أو علامات الحدود التي يمكن تحديدها (على سبيل المثال "تمتد المنطقة شمالاً من المدى الشرقي للرأس عند xxx").
  3. يتم وضع لافتات توضح المناطق القريبة في منحدرات القوارب على طول الساحل (انظر الصور أدناه).
  4. يتم توفير جميع إحداثيات المناطق إلى الموردين التجاريين للمساعدات الملاحية الإلكترونية، مما يتيح تحميل المناطق في نظام تحديد المواقع العالمي لتحديد المواقع.
  5. وبالإضافة إلى ذلك، فإن جميع إحداثيات المناطق متاحة مجاناً على شبكة الإنترنت أو متاحة على قرص مدمج لتمكين أي مستخدم من رسم الإحداثيات على مخطط الملاحة الخاص به، أو تحديد موقع منطقة ما باستخدام نظام تحديد المواقع العالمي الخاص به.
  6. يجب أن تكون جميع الإحداثيات مرجعية إلى الإحداثيات الرسمية المحددة للإحداثيات الجغرافية المركزية الأرضية من أجل الدقة (على سبيل المثال GDA94 في أستراليا).
تعيين المنطقة حسب الهدف بدلاً من الأنشطة

وأفضل مثال على الفرق بين التقسيم حسب الهدف بدلاً من التقسيم حسب النشاط هو المثال؛ فقد تشير منطقة "حظر الصيد بشباك الجر" بوضوح إلى حظر نشاط واحد (أي أن جميع عمليات الصيد بشباك الجر محظورة في تلك المنطقة)، ولكن قد لا يكون من الواضح ما هي الأنشطة الأخرى المسموح بها أو غير المسموح بها. يتيح الهدف من منطقة حماية الموائل مجموعة من الأنشطة التي لها تأثيرات (نسبياً) ضئيلة على الموائل القاعية داخل تلك المنطقة؛ على سبيل المثال، يُسمح بركوب القوارب والغوص والبحث المحدود التأثير، فضلاً عن السماح ببعض الأنشطة الاستخراجية مثل الصيد بالخيوط والشباك والصيد بالشباك والصيد بالرمح (أي بعض أنشطة الصيد وليس كلها). إلا أن هدف المنطقة وأحكام تقسيم المناطق ذات الصلة تحظر بوضوح الصيد بشباك الجر على القاع أو التجريف أو أي نشاط آخر يضر بالموائل الحساسة في تلك المنطقة. ويوجد في معظم المحيطات العديد من الأنشطة البحرية القائمة أو المحتملة التي تحتاج إلى إدارتها، ولكن العديد من هذه الأنشطة متكاملة ويمكن أن تحدث في نفس المنطقة؛ وإذا ما استُخدم تقسيم المناطق لمعالجة جميع الأنشطة القائمة (وتقسيم المحيطات هو بالتأكيد أداة هامة للقيام بذلك)، فمن الأفضل أن يكون التقسيم حسب الهدف بدلاً من كل نشاط على حدة.

خطة تقسيم المناطق هي وثيقة قانونية تتضمن جميع التفاصيل المحددة لتقسيم المناطق (مثل أهداف المنطقة (انظر الموارد أدناه)، وحدود المنطقة التفصيلية، وما إلى ذلك). ينص القانون على "رأس السلطة" لإعداد خطة تقسيم المناطق ويتضمن قسمًا حول تفسير خطط تقسيم المناطق (القسم 3 أ) وتفاصيل حول أهداف تقسيم المناطق، وما يجب أن تتضمنه خطة تقسيم المناطق، وكيف يجب إعداد خطة تقسيم المناطق (الأقسام 32-37 أ).

  1. إذا كان لهدف المنطقة عدة أجزاء، فيجب أن يكون هناك تسلسل هرمي واضح ضمن الهدف. على سبيل المثال، إذا كان الهدف هو توفير كل من الحفظ والاستخدام المعقول (كما هو موضح لمعظم مناطق منطقة الخليج العربي - انظر الموارد أدناه)، فإن الجزء الثاني يخضع دائمًا للجزء الأول (أي أن الاستخدام المعقول لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان خاضعًا لضمان الحفظ).
  2. تحتوي خطة تقسيم المناطق في منطقة الخليج العربي أيضًا على شرط تصريح "شامل" خاص في ("أي غرض آخر يتوافق مع هدف المنطقة..."). وهذا ينص على التكنولوجيا أو الأنشطة الجديدة التي لم تكن معروفة عندما تمت الموافقة على خطة التقسيم. وهو يوفر "شبكة أمان" مهمة تمكن أي نشاط غير مدرج في إحدى القائمتين الموضحتين في BB1 من الحصول على تصريح شريطة أن يكون متوافقاً مع هدف المنطقة.
تقسيم المناطق متعددة الاستخدامات

في بعض أنحاء العالم، يعتمد تقسيم المناطق على السماح بأنشطة محددة أو حظرها في مناطق محددة. وتوجد في منطقة الخليج العربي مجموعة من المناطق، لكل منها أهداف مختلفة؛ وتسمح هذه المناطق بمجموعة من الأنشطة شريطة أن يتوافق كل نشاط مع هدف المنطقة ذات الصلة. تنطبق أحكام خطة تقسيم المناطق على جميع المستخدمين في منطقة الخليج العربي. وتحدد خطة تقسيم المناطق بالتفصيل قائمتين محددتين من أحكام "الاستخدام أو الدخول" لكل منطقة؛ وتساعد هذه الأحكام في تحديد أنواع الأنشطة المناسبة في تلك المنطقة المحددة. 1. تشير القائمة الأولى إلى الأنشطة المسموح بممارستها في تلك المنطقة ("كحق") والتي لا تتطلب تصريحًا؛ 2. القائمة الثانية تحدد الأنشطة التي يمكن أن تمارس في تلك المنطقة المعينة ولكن فقط بعد تقييم الطلب ومنح التصريح إذا كان الطلب مستوفيًا لجميع المتطلبات اللازمة. وتحدد اللوائح عملية التقييم ومعايير الحصول على تصريح؛ وتختلف هذه المعايير باختلاف النشاط المقترح. قد تنص بعض المناطق أيضًا على قيود على أنواع معدات الصيد التي توفر أيضًا مستويات مختلفة من الحماية. إذا لم يكن النشاط مدرجًا في أي من (1) أو (2) أعلاه، فإنه محظور في تلك المنطقة.

نص تشريع عام 1975 على أن تكون الخطة التي تصور المناطق المستمدة مكانيًا (أي تقسيم المناطق) أداة إدارة رئيسية للمتنزه البحري في غبردجيانغ ريزر، كما أن خطط تقسيم المناطق كانت مطلوبة بموجب التشريع لتحديد الأغراض التي يمكن من أجلها استخدام مناطق معينة أو دخولها. وقد "تطورت أهداف تقسيم المناطق" منذ إصدار القانون في عام 1975 (راجع داي 2015) مع الاعتراف بالحاجة اليوم إلى حماية النطاق الكامل للتنوع البيولوجي في المتنزه البحري لمياه الخليج العربي بدلاً من مجرد الأنواع أو الموائل الرئيسية.

  1. للمساعدة في فهم الجمهور، تم تلخيص الأنشطة المسموح بها في خطة التقسيم في مصفوفة بسيطة للأنشطة/التقسيم (انظر الصور أدناه). ومع ذلك، يجب أن تكون خطة التقسيم القانونية (أي التشريعات الفرعية بموجب القانون) هي الأساس القانوني لتحديد الأنشطة المناسبة في منطقة ما.
  2. خرائط تقسيم المناطق هي شكل متاح للجمهور من خطة التقسيم القانونية؛ ومع ذلك، ولتحديد مكان حدود المنطقة بالضبط بشكل قانوني، يجب استخدام أوصاف المنطقة الفعلية المفصلة في ظهر خطة التقسيم القانونية.
  3. لمجرد أن خطة تقسيم المناطق تنص على أن النشاط يمكن أن يحدث بتصريح، فهذا لا يعني تلقائيًا أن التصريح سيُمنح دائمًا؛ فلا يزال يتعين تقييم الطلب، ولا يُمنح التصريح إلا إذا استوفى جميع المعايير اللازمة.
الشراكات مع القطاعات الرئيسية لتعزيز جهود الإدارة
وقد تم إنشاء مجموعة من الشراكات للمساعدة في جهود إدارة مستجمعات الشعاب المرجانية؛ وتشمل هذه الشراكات: - بدأ برنامج مدارس حراس الشعاب المرجانية في عام 2003. ويشمل اليوم أكثر من 120,000 طالب من 276 مدرسة (أي 10٪ من جميع سكان مستجمعات المياه في مستجمعات المياه في غرايسلاند غاردنر). - تم توسيع مبادرة RGS في عام 2007 لتشمل مجالس حراس الشعاب المرجانية (أي مجالس الحكومات المحلية). حاليًا ، يُظهر 16 مجلسًا على طول ساحل GBR التزامهم بتحسين صحة ومرونة GBR من خلال إجراءات مثل معالجة مياه الصرف الصحي ومعالجة مياه الأمطار وإعادة استخدام / إعادة تدوير النفايات وتثقيف المجتمع. - في عام 2010 تم توسيع البرنامج مرة أخرى ليشمل مزارعي حراس الشعاب المرجانية وصيادي الشعاب المرجانية. وعلى الرغم من أن برنامجي الصيادين والمزارعين لا يزالان مجرد برنامجين تجريبيين، إلا أنهما يساعدان في تعزيز المبادرات الأخرى التي تقوم بها هذه الصناعات مع تقديم فوائد بيئية أيضًا. تشمل الشراكات الأخرى ما يلي: - صناعة السياحة البحرية شريك رئيسي في إدارة غار حراس الشعاب المرجانية وتعزيز تجارب الزوار والمساعدة في حماية التنوع البيولوجي الذي يدعم صناعتهم. - وضعت مصايد الأسماك في غار حراس الشعاب المرجانية خطة عمل للإشراف هي الأولى من نوعها في العالم بما في ذلك معايير الجمع
- أحد أهداف قانون التراث العالمي للتراث العالمي هو "تشجيع المشاركة في حماية وإدارة التراث العالمي من قبل الأشخاص والمجموعات المهتمة، بما في ذلك ... المجتمعات المحلية والسكان الأصليين وقطاع الأعمال والصناعة" (المادة 2 ألف (2 ب)). - تلزم المادة 5 من اتفاقية التراث العالمي الدول الموقعة على الاتفاقية "... باعتماد سياسة عامة تهدف إلى إعطاء التراث الثقافي والطبيعي وظيفة في حياة المجتمع ...".
- إن إشراك المجتمعات المحلية في حماية وإدارة الحيد المرجاني وتطوير الشراكات مع المدارس والمجالس والصناعات هي بعض من قصص النجاح الحقيقية في الحيد المرجاني. - لقد خلقت جميع مبادرات حارس الشعاب المرجانية الوعي والفهم والتقدير من قبل مختلف الصناعات التي تعتمد على الحيد المرجاني السليم. - لا شك أن المجتمع المطلع والمشارك يعزز الإشراف ويعزز ثقافة المجتمع المحلي في رعاية حماية الحيد المرجاني. - تعتمد المشاركة الناجحة على استعداد أفراد المجتمع المحلي وأصحاب المصلحة للمشاركة في المسائل التي تهمهم، وعلى مستوى التزام المدراء لتحقيق ذلك بشكل صحيح. - هناك ثروة من الخبرات ذات الصلة في المجتمعات المحلية - التحدي هو كيفية تسخير ذلك بطريقة مستمرة. - يعمل مشغلو السياحة عالية المستوى طواعيةً وفق معايير أعلى مما هو مطلوب بموجب التشريعات كجزء من التزامهم بالاستخدام المستدام بيئيًا.
اللجان الاستشارية متعددة القطاعات
هناك 3 أنواع مختلفة من اللجان الاستشارية التي تدعم إدارة مسطح غورنيش غريت غرايسلاند، ولكل منها مسؤوليات مختلفة: - اللجان الاستشارية البحرية المحلية: وهي لجان مجتمعية في 12 مدينة رئيسية على طول ساحل مسطح غورنيش غريت. وتوفر هذه اللجان تدفقاً ثنائي الاتجاه للمعلومات بين المجتمع المحلي ومدراء المناطق البحرية في خليج غريت غرايسلاند، وتقدم المشورة على المستوى المحلي. ويتعين على المدراء حضور جميع الاجتماعات للاستماع إلى آراء المجتمع ومناقشة القضايا البحرية/الساحلية المحلية. اللجان الاستشارية للشعاب المرجانية: تقدم اللجان الاستشارية للشعاب المرجانية (RACs): تقدم اللجان الاستشارية للشعاب المرجانية القائمة على الخبرة مشورة الخبراء في القضايا الحرجة التي تواجه غور غور غورني غيلدون (مثل قضايا مثل إدارة مستجمعات المياه والنظام البيئي؛ والشراكات مع السكان الأصليين؛ والسياحة / الترفيه). يتم تعيين أعضاء مراكز الأنشطة الإقليمية لمدة ثلاث سنوات من أصحاب المصلحة من ذوي الخبرة والتجربة في القضايا الحرجة. وتجتمع اللجنة الاستشارية للشعاب المرجانية بشكل رسمي مع مسؤولي الهيئة العامة لحماية البيئة البحرية في بريطانيا مرتين أو ثلاث مرات في السنة للمساعدة في وضع السياسات وتقديم المشورة الاستراتيجية لإدارة الحيد المرجاني؛ كما يجتمع رؤساء اللجنة الاستشارية للشعاب المرجانية بشكل دوري مع مجلس إدارة الهيئة العامة لحماية البيئة البحرية في بريطانيا.
- وقد ثبت أن وجود هدف واضح في القانون يشجع على "... المشاركة في حماية وإدارة الموارد الطبيعية في البحر الأبيض المتوسط من قبل الأشخاص والمجموعات المهتمة، بما في ذلك حكومات كوينزلاند والحكومات المحلية والمجتمعات المحلية والسكان الأصليين وقطاع الأعمال والصناعة" كان مفيدًا للغاية (انظر القسم 2 ألف (2 ب)). - يوفر ميثاق شامل للعمليات توجيهات واضحة بشأن كيفية عمل مراكز تنسيق إدارة الموارد البحرية والموارد الطبيعية في البحر الأبيض المتوسط ومراكز الأنشطة الإقليمية.
- وتغطي الأنواع الثلاثة المختلفة من اللجان مجموعة واسعة من المشورة الفنية والجغرافية، مما يعزز الشرعية العامة لتلك المشورة. - يتم تخصيص عضو من فريق الإدارة العليا في الوكالة العالمية لإدارة الموارد البحرية والمحيطات والموارد الطبيعية لكل لجنة من لجان إدارة الموارد البحرية والمحيطات والموارد الطبيعية المحلية ويجب أن يحضر الاجتماعات بهدف مزدوج يتمثل في بناء علاقة مع السكان المحليين وتقديم تقارير إلى الإدارة العليا. - يتم تعيين رئيس مستقل لكل لجنة من اللجان الاستشارية الإقليمية واللجان المحلية للمساعدة في ضمان فعالية اجتماعات اللجان ونتائجها. - أثبت الاجتماع السنوي لجميع رؤساء اللجان المحلية للمساعدة في إدارة المناطق المحلية فائدته في تبادل الأفكار وتسهيل التفاعل بين اللجان المحلية ال 12. - لا تُدفع رسوم الجلوس لأي عضو لحضور هذه اللجان؛ ومع ذلك، يتم تغطية تكاليف سفر الأعضاء لحضور اجتماعات لجنة التنسيق الإقليمية والريف 2050. - محاضر اجتماعات لجنة التنسيق الإقليمية ليست للتوزيع العام؛ ولكن يتم توفير تقرير موجز للجمهور بعد كل اجتماع للجنة يلخص البنود الرئيسية التي نوقشت في الاجتماع (انظر "الموارد" أدناه).
الإدارة المشتركة مع الملاك التقليديين الأصليين
كان السكان الأصليون وسكان جزر مضيق توريس هم الملاك التقليديون لمياه الخليج العربي منذ أكثر من 60,000 عام. واليوم، لا تزال العادات التقليدية والتقاليد الروحية تمارسها 70 مجموعة عشائرية من السكان الأصليين الذين تشمل بلادهم البحرية منطقة غبردنغهاي. ويعترف مديرو المتنزه (GBRMPA) باستمرار الروابط الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والروحية التي تربطهم بالمنطقة، وتعمل مجموعة شراكات السكان الأصليين في GBRMPA بشكل وثيق مع أصحاب القبائل الأصلية لإقامة شراكات هادفة لحماية القيم الثقافية والتراثية مع الحفاظ على التنوع البيولوجي. وتتمثل إحدى الطرق في ترتيب إداري يسمى اتفاقية الاستخدام التقليدي للموارد البحرية (TUMRA)، وهي اتفاقية رسمية لبلد البحر وضعتها مجموعات السكان الأصليين ثم اعتمدتها كل من GBRMPA و Queensland. وهناك طريقة أخرى هي اتفاقية استخدام أراضي السكان الأصليين (ILUA). وتوجد حالياً سبع اتفاقات استخدام الأراضي للسكان الأصليين واتفاق واحد معتمد في منطقة خليج غاندي في كوينزلاند، وهي تشمل مجتمعة 15 مجموعة من مجموعات السكان الأصليين وتغطي 22% من ساحل خليج غاندي. تعمل كل اتفاقية من هذه الاتفاقات لفترة زمنية محددة يتم بعدها إعادة التفاوض بشأنها. يتم تعزيز مشاركة السكان الأصليين في منطقة غارديان غراوندنغز من خلال العضوية في مجلس السلطة، واللجنة الاستشارية للشعاب المرجانية للسكان الأصليين، والتدريب على الامتثال وحلقات العمل الإدارية لمجموعات السكان الأصليين، واستخدام المعارف البيئية التقليدية.
- كان وجود تعاريف وعمليات منصوص عليها في التشريعات لا تقدر بثمن، على سبيل المثال: - المادة 3 من القانون تعرف "المالك التقليدي" - المادة 10 (6 أ)) تتطلب أن يكون عضو المجلس "شخصًا من السكان الأصليين لديه معرفة أو خبرة في قضايا السكان الأصليين المتعلقة بالمتنزه البحري" - المادة 2 أ (3 هـ)) تتطلب "شراكة مع الملاك التقليديين في إدارة الموارد البحرية" - تحدد لوائح المتنزه البحري البريطاني كيفية إنشاء هيئة إدارة المتنزه البحري واعتمادها وإنهائها، إلخ.
- تُظهر التجربة أن الصيغة الفعالة لـ TUMRA تتكون من ثلاثة أجزاء: 1. سرد يوجز تطلعات الشعوب الأصلية لبلدها البحري؛ 2. تفاصيل محددة، مثل المناطق التي ستقام فيها الأنشطة التقليدية، مثل الصيد، أو التي لن تقام فيها أو التي ستحدّ منها سلطة إدارة المناطق البحرية. 3. خطة تنفيذ (على سبيل المثال تحديد الطرق التي ستعمل بها الهيئة على تثقيف الجمهور والمجموعات الأخرى حول بلدهم البحري). - لم يؤد تدريب الامتثال للبلدان البحرية إلى زيادة الوعي بقضايا الامتثال البحري فحسب، بل الأهم من ذلك هو زيادة شعور البلدان البحرية بالتمكين من قبل البلدان البحرية في إدارة بلدهم البحري. - لا ينبغي للمديرين أن يتوقعوا أن ممثل واحد للسكان الأصليين قادر على التحدث نيابة عن جميع السكان الأصليين أو أن أفضل طريقة لإشراك الشعوب الأصلية هي نفسها بالنسبة للمستخدمين أو أصحاب المصلحة الآخرين. - الاعتراف بنظم المعرفة المختلفة، واعتبار المعارف الإيكولوجية التقليدية مكملة للعلوم الغربية.
أهمية الاتفاقيات الدولية في إدارة المناطق البحرية المحمية
أستراليا من الدول الموقعة على مجموعة واسعة من الاتفاقيات/الأطر الدولية ذات الصلة بالمناطق البحرية المحمية؛ وترد أهمها في الموارد أدناه وتشمل الاتفاقيات والمعاهدات العالمية والإقليمية وكذلك الاتفاقيات الثنائية. إن الأساس الأساسي للقانون الدولي والاتفاقيات الدولية هو الاحترام المتبادل والاعتراف بالقوانين والأفعال التنفيذية للدول الأطراف الأخرى. - لاحظ أن مصطلح "الدولة الطرف" مستخدم في العديد من الاتفاقيات الدولية بدلاً من "الأمة" أو "الدولة" - ولكن لا تخلط بين المصطلح والولايات أو الأقاليم الفيدرالية. تم دمج بعض الالتزامات الناشئة عن هذه الاتفاقيات الدولية في القانون المحلي الأسترالي (على سبيل المثال أدرجت بعض أحكام الاتفاقيات الدولية الرئيسية التي تتناول مسائل هامة مثل التراث العالمي في التشريعات البيئية الوطنية الأسترالية، وقانون حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي لعام 1999). يختلف مدى تأثير الاتفاقيات الدولية على مختلف البلدان وفقاً للسياق التنظيمي والقانوني والسياسي للبلد المعني، وما إذا كان ذلك البلد طرفاً في الاتفاقيات أو الاتفاقيات ذات الصلة، وما إذا كانت هذه الاتفاقيات قد نُفذت على المستوى الوطني.
- وتوفر مجموعة الصكوك الدولية، بالاقتران مع التشريعات المحلية (الوطنية)، وبدرجة أقل، تشريعات ولاية كوينزلاند (الولاية)، حماية قانونية قوية للغاية. - قد يكون القانون الدولي وثيق الصلة بتفسير التشريعات المحلية (الوطنية) وقد يساعد في حالة وجود غموض في القانون المحلي.
- بمجرد توقيع بلد ما على اتفاقية دولية والتصديق عليها، هناك التزامات دولية يجب على ذلك البلد الامتثال لها؛ ومع ذلك، فإن إنفاذ المجتمع العالمي على الدول غير الممتثلة ليس بالأمر السهل. - يختلف مستوى وتفاصيل الإبلاغ عن الالتزامات الدولية؛ بعض الأمثلة مبينة في "الموارد" أدناه. - أصبح "النهج التحوطي" مقبولاً على نطاق واسع كمبدأ أساسي في القانون البيئي الدولي وينعكس الآن على نطاق واسع في القانون والسياسة البيئية الأسترالية. - بعض القضايا التي تواجه الشعاب المرجانية، مثل تغير المناخ، عالمية أو عابرة للحدود ويتم تناولها في الاتفاقيات الدولية - ولكن في حين أن هذه القضايا قد تكون عالمية، فإن العديد منها يتطلب أيضًا حلولًا على المستوى المحلي للتنفيذ الفعال.
التشريعات التكميلية
تشير التشريعات التكميلية إلى القوانين التي تكمل أو تكمل بعضها البعض، وتطبق أحكامًا متطابقة أو "متطابقة" لتعزيز الفهم العام أو تعزيز نقاط القوة المتبادلة للقوانين. تم تحديد الأسباب التي تجعل الإدارة التكميلية ضرورية في الحاجز المرجاني العظيم تحت عنوان "التأثير" لهذا الحل الأزرق، بما في ذلك حقيقة أن حكومات الولايات والحكومة الفيدرالية لا يمكن أن تتفق على مكان الحدود بين ولايتيهما القضائيتين. تمت مراجعة خطة تقسيم المتنزه البحري الفيدرالي من 1999-2003 ودخلت حيز التنفيذ في 1 يوليو 2004. ولضمان التكامل وللتقليل من الارتباك العام، أعلنت ولاية كوينزلاند عن المتنزه البحري لساحل الحاجز المرجاني العظيم في نوفمبر 2004. ويعكس تقسيم المناطق لهذا المتنزه البحري الساحلي تقسيم المناطق الاتحادية المجاورة من خلال توفير قواعد وأنظمة تكميلية بين المياه العالية والمياه المنخفضة، على طول البر الرئيسي المتاخم للحاجز المرجاني العظيم وحول جميع جزر كوينزلاند داخل الحدود الخارجية للمتنزه البحري الاتحادي. ويعني التقسيم التكميلي أن الأنشطة التي يمكن القيام بها داخل المتنزهين البحريين تحكمها نفس اللوائح؛ ومع ذلك، هناك أيضًا بعض الأحكام الخاصة بكوينزلاند التي قد تنطبق فقط في المتنزه البحري لساحل الحاجز المرجاني العظيم.
- وينص الدستور الأسترالي على أنه عندما يتعارض قانون الولاية مع قانون اتحادي، فإن القانون الاتحادي هو الذي يسود؛ ويكون قانون الولاية باطلاً بقدر عدم الاتساق. - تتطلب المادة 2 ألف (3 و) من قانون التراث العالمي للتراث العالمي لمنطقة غرايسلاند "اتباع نهج تعاوني لإدارة منطقة التراث العالمي للتراث العالمي لمنطقة غرايسلاند مع حكومة كوينزلاند".
- وتكفل التشريعات التكميلية حلاً عملياً بحيث تخضع جميع المياه البحرية الواقعة في اتجاه أعلى مد فلكي فعلياً لنفس القواعد والأنظمة، بغض النظر عن الولاية القضائية التي تقع فيها. - إن استخدام التشريعات التكميلية للسياسة أكثر فعالية بكثير من وجود تفسيرات مختلفة قليلاً للمناطق المتجاورة أو أحكام متشابهة تمت صياغتها بطريقة تسمح بتفسيرات مختلفة. - إن النهج التكميلي أكثر شمولية وفعالية للأسباب التالية: - من الناحية البيئية: فهو يعترف بالنطاقات الزمنية/المكانية التي تعمل فيها النظم البيئية (بدلاً من أوجه القصور في حدود الولاية القضائية) - من الناحية العملية: فهو أسهل في الإدارة، مما يضمن عدم انزلاق الأمور من خلال "الثغرات التنظيمية غير المتوقعة"؛ و- من الناحية الاجتماعية: فهو يساعد في فهم الجمهور وبالتالي الامتثال. - لضمان اتباع نهج تكميلي، يتعاون المسؤولون في كلتا الحكومتين عند وضع السياسات.