1987년에 설립된 아즈룬 보호구역은 요르단 북부에 남아있는 연약하고 파편화된 산림지대의 12㎢에 걸쳐 있으며, 2004년에 생태 관광 개념을 도입하여 10개의 텐트 방갈로와 여름 레스토랑을 건설하고 보호구역과 주변 마을 및 고고학 유적지를 연결하는 다양한 등산로를 만들었습니다. 2009년에는 전용 시설을 갖춘 오두막 5동을 새로 지었는데, 숙박률이 크게 증가하고 오두막에 대한 수요가 매우 높아져 2012년에는 기획부로부터 8동의 오두막과 겨울 레스토랑을 짓기 위한 보조금을 받았습니다.

2009년 압둘라 2세 국왕이 왕립 자연 보호 아카데미의 주춧돌을 놓았고, 왕세자가 공식적으로 개장했습니다. 이 건물은 교육 센터, 지역 주민을 위한 사회경제 프로젝트, 레스토랑으로 구성되어 있습니다. 2016년에는 오래된 방갈로를 개인 시설을 갖춘 새로운 오두막으로 개조했습니다.

이 보호구역은 매우 유명하고 독특한 관광 명소가 되었으며, 여왕 폐하와 왕실 가족을 비롯한 다양한 사회 계층의 방문객을 맞이하고 있습니다.

경작하는 동안 농부들은 삼림 벌채 지역을 복구하기 위해 나무 심기에 참여하게 됩니다. 이는 경작 중 토양 복구 및 기타 토지 표면의 유지 관리를 포함하는 지속 가능한 농지 관리를 실천하는 것과 병행하여 이루어집니다.

농림업을 통해 농부들은 농작물 생산, 동물 사육, 나무 심기를 동시에 할 수 있게 됩니다. 이를 통해 식량 안보, 경제 안정화, 환경 보전에 도움이 될 것입니다.

프로젝트 팀은 환경부와 협력하여 OECM을 보고하고 WCMC에 제출하기 위한 국가 경로를 건설하고 구현했습니다. 이 경로는 콜롬비아의 CBD 중심지로서 환경부와 콜롬비아의 GEF 소액 보조금 프로그램 및 프로젝트에 의해 설계되었습니다. 정부(환경부), 시민사회(Fundación Natura와 같은 NGO), 환경부와 연결된 훔볼트 연구소가 필요한 과학적 지원을 통해 각 잠재적 OECM의 검증을 보장하는 구조로 되어 있습니다. 이 세 기관이 해당 경로의 코디네이터 그룹을 구성합니다. 외부 평가자와 지역 당국이 검증에 참여합니다. 여기에는 서로 독립적으로 활동하는 세 명의 검증자가 각 잠재적 OECM을 개별적으로 평가하고, 평가 결과를 코디네이터 그룹에 보내 해당 지역이 OECM 기준을 준수하는지 여부에 대해 합의된 합의를 도출하고, 이를 교육부가 제출하여 WCMC 데이터 베이스에 포함할 수 있도록 하는 절차가 포함됩니다. 이 프로젝트는 또한 국가 검증인의 역량 강화를 수행하여 잠재적 OECM이 기준을 충족하는지 평가할 것입니다.

애플리케이션 개발 과정에서 네이처 컨서번시와 국립수산청(AUNAP)은 정보와 지식을 공유, 생성하고 필리핀의 수산 자원에 대한 상호 관심사를 파악하기 위한 공동 노력을 기울이기 위해 양해각서를 체결했습니다.

이 협약에 따라 두 기관은 당국과 연결된 6000명 이상의 어업인을 앱에 등록하고, 다른 어업인을 교육하는 역할을 할 50명 이상의 어업 촉진자를 사회화 및 교육하는 등 MIPEZ 애플리케이션을 개발하고 개선했습니다.

이 협약은 당국, 유역의 어민, 자연보호협회 모두에게 중요한 이정표입니다. 이는 수산자원 관리의 의사 결정 과정을 개선하기 위한 통합된 정보를 어민들이 제공하는 과학 기반 도구를 당국에 제공함으로써 거시 유역의 어업 관리에 기여합니다.

SIMA 페이지(막달레나 매크로 유역의 의사 결정 지원 시스템)에는 어민들의 데이터를 취합한 통계가 표시됩니다. 이 페이지에는 어획된 어종, 비용, 사용된 어구, 조업 지역 등 다양한 유형의 지표에 따라 어업 활동에 대한 집계 데이터가 표시됩니다.

애플리케이션의 일반적인 구조는 다른 사회적, 생태학적 맥락에서 다른 유역에서도 복제할 수 있습니다. 유역의 어종에 대한 정보만 업로드하면 됩니다.

미들라인 계곡 세계유산 지역 행동 그룹 (LAG)은 리더 프로젝트의 운영 단체입니다. 이 그룹에는 공공 기관, 경제 및 사회 부문, 시민 사회를 대표하는 28개 지역 단체의 구성원이 포함되어 있습니다.

LAG는 지역 통합 농촌 개발 전략 (LILE)을 실행하며, 2014~2020년 자금 지원 기간의 목표를 설정하고 네 가지 주제를 중심으로 전략의 실행 분야를 공식화합니다:

1. 미들 라인강의 살기 좋은 정착지;
2. 지속 가능한 관광 및 경제 구조
3. 이 지역 문화 경관의 보존과 지속 가능한 개발;
4. 세계문화유산의 사회와 공동체.

LAG 회원들은 LILE 전략과의 관련성을 기준으로 자금 지원 요청에 제출된 프로젝트에 대해 자문하고 결정합니다.

라인-나헤, 생고아르-오버베젤, 로렐리의 관련 지역사회와 라인-모젤 지방 자치단체 일부, 보파드, 란슈타인, 빙엔, 코블렌츠 시의 일부가 포함되므로 LAG의 관심 영역은 유네스코 세계유산과 매우 유사하다.

LAG는 또한 국내 및 초국가적 파트너 지역과 공동 협력을 위해 교류하고 있습니다. 현재

LAG는 2023년부터 2029년까지 새로운 기금 신청서를 작성하고 있습니다.

2005년부터 상중부 라인강 계곡 세계유산 협회(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal)가 상중부 라인강 계곡의 세계유산 보존 및 관리를 담당하고 있습니다. 52개 지방 자치 단체, 5개 지구, 헤센 및 라인란트팔츠 연방주의 대표들이 이 협회에 소속되어 있습니다. 협회의 구조는 다섯 개의 기관으로 나뉩니다:

- 협회를 대표하여 일상적인 업무를 담당하는 이사회;

- 모든 지자체의 연락 창구 역할을 하고 계획과 프로젝트의 실행을 담당하는 사무국;

- 조경 및 포도 재배, 건축 및 도시 개발, 관광, 도시 및 지역 경제, 예술, 조명 및 건축 보존 등 5가지 특정 주제에 대한 자문을 제공하는 학제 간 전문가 그룹인 자문위원회;

- 문화 경관의 보호, 유지 및 개발에 중점을 둔 두 개의 상설 실무 그룹과 관광 서비스 제공업체와 협력하여 운영되는 관광 관련 실무 그룹이 있습니다.

협회는 연 2회 회의를 통해 연간 예산을 포함한 주요 계획 및 운영 사항을 결정하고 협회의 활동 분야가 기존 세계유산 지침에 부합하는지 확인합니다.

RFCx는 생물다양성 모니터링과 불법 활동 탐지를 위한 프로젝트별 솔루션을 개발했습니다. 하드웨어 제품에는 특정 강점과 목표를 염두에 둔 RFCx 가디언과 RFCx 엣지가 있습니다.