Sensibilisation à l'approche de l'adaptation au changement climatique et de l'atténuation de ses effets

Pendant la culture, les agriculteurs participeront à la plantation d'arbres pour récupérer les zones déboisées, parallèlement à la pratique de la gestion durable des terres agricoles, qui implique la récupération du sol et d'autres pratiques d'entretien de la surface de la terre pendant la culture.

  1. Présence d'une zone de replantation
  2. Disponibilité de plants d'arbres
  3. Volonté des pépiniéristes
  4. Disponibilité de fonds pour la gestion quotidienne des pépinières secondaires
  5. Disponibilité des ressources humaines

Dans la région où nous avons déjà mis en œuvre le projet, celui-ci a été couronné de succès grâce à la sensibilisation et au renforcement des capacités des agriculteurs en matière d'adaptation au changement climatique et d'atténuation de ses effets.

Au cours des deux dernières années de mise en œuvre du projet, environ 400 000 arbres ont été plantés par les petits exploitants et 15 000 hectares ont été cultivés dans le cadre d'une agriculture durable.

Approche basée sur l'agroforesterie

Grâce à l'agroforesterie, les agriculteurs pourront produire des cultures, élever des animaux et planter des arbres en même temps. Cela les aidera à assurer la sécurité alimentaire, la stabilisation économique et la conservation de l'environnement.

  1. Disponibilité des moyens de transport
  2. Volonté des agriculteurs
  3. Perception positive des autorités gouvernementales locales
  4. Disponibilité des ressources humaines
  5. Disponibilité des fonds

Pendant la période où nous avons pratiqué l'agroforesterie dans la communauté, la croissance économique des bénéficiaires est passée de 10 % à 30 %.

Les moyens de subsistance des agriculteurs se sont améliorés et, à la fin de l'année 2020, les agriculteurs n'ont pas signalé de manque de nourriture dans la zone du projet.

L'itinéraire national de notification de l'OECM au WCMC

L'équipe du projet a travaillé avec le ministère de l'environnement pour construire et mettre en œuvre la route nationale pour la notification de l'OECM et la soumission au WCMC. Cet itinéraire a été conçu par le ministère de l'Environnement, en tant que point focal de la CDB pour la Colombie, le Programme de microfinancements du FEM en Colombie et le projet. Il est structuré de manière à garantir la validation de chaque OECM potentielle par le gouvernement (ministère de l'environnement), la société civile (une ONG telle que Fundación Natura) et l'Institut Humboldt lié au ministère avec le soutien scientifique nécessaire. Ces trois entités constituent le groupe de coordination de l'itinéraire. Des évaluateurs externes et des autorités régionales participeront à la validation. Elle comprend l'évaluation individuelle de chaque OECM potentielle par trois vérificateurs qui travaillent indépendamment les uns des autres et envoient leur évaluation au groupe de coordination qui établit un accord consensuel sur la conformité ou non de la zone aux critères OECM et peut être soumise par le ministère pour être incluse dans la base de données WCMC. Le projet a également permis de renforcer les capacités des vérificateurs nationaux, qui évalueront si les OECM potentielles répondent aux critères.

La Colombie n'a pas signalé l'OECM existant à la base de données WCMC. L'une des principales réalisations du projet est que deux cas d'OECM ont déjà été approuvés par la voie nationale et que le ministère enverra sous peu les exigences pour le processus de vérification WCMC.

En outre, ce projet contribue à la mise en œuvre en Colombie de la décision 14/8 de 2018 de la CDB : "Soumettre des données sur les OECM au Centre mondial de surveillance de la conservation du PNUE pour inclusion dans la base de données mondiale sur les zones protégées".

L'effort conjoint pour construire et mettre en œuvre la route nationale, qui est facile à appliquer, renforce l'approbation sociale de l'OECM et l'intérêt des titulaires de droits et des détenteurs de patins à faire rapport au WCMC.

Il est important de souligner que la Route nationale a été conçue et construite grâce à un effort conjoint entre de multiples parties prenantes.

Le rapport national représente une étape importante dans la reconnaissance formelle de la conservation de la biodiversité, au-delà des zones protégées, en Colombie. Il contribue aux engagements internationaux pris par la Colombie, tels que la CDB, les objectifs de développement durable (SDGs), les objectifs d'adaptation au changement climatique et le cadre Post 2020, entre autres.

Partenariat avec l'Autorité nationale de la pêche

Au cours du développement de l'application, The Nature Conservancy et l'Autorité nationale des pêches (AUNAP) ont signé un protocole d'accord dans le but de faire des efforts conjoints pour partager, générer des informations et des connaissances et identifier des questions d'intérêt mutuel sur les ressources halieutiques du pays.

Dans le cadre de cet accord, les organisations ont développé et amélioré l'application MIPEZ, y compris l'enregistrement dans l'APP de plus de 6 000 pêcheurs liés à l'autorité ; la socialisation et la formation de plus de 50 promoteurs de la pêche qui serviront de réplicateurs pour former d'autres pêcheurs.

Cet accord est une étape importante pour l'Autorité, les pêcheurs du bassin et la Conservation. Il contribue à la gestion des pêches dans le macro-bassin, car il fournit à l'autorité un outil scientifique, alimenté par les pêcheurs, avec des informations consolidées pour améliorer les processus de prise de décision dans la gestion des ressources halieutiques.

  1. Un accord de travail entre l'autorité, les ONG et les communautés permet de générer des bénéfices collectifs et des directives de gestion efficaces pour la ressource.
  2. Il implique les pêcheurs, qui sont normalement invisibles, dans la gestion de la ressource et dans les décisions du bassin.
  3. Permet à TNC d'apporter des informations scientifiques à la gestion des ressources halieutiques dans le macro-bassin et de développer la recherche appliquée.
  1. Les processus administratifs et contractuels des organismes publics sont plus longs que ceux des autres institutions.
  2. Les partenariats multipartites sont des outils fondamentaux pour le développement de processus efficaces sur le territoire.
  3. La participation des communautés locales et des organisations locales de pêcheurs est essentielle pour élaborer des politiques et des lignes directrices en matière de gestion des ressources.
Portail des indicateurs MIPEZ

La page SIMA (système d'aide à la décision pour le macro-bassin du Magdalena) présente des statistiques qui compilent les données des pêcheurs. Cette page présente des données agrégées sur les opérations de pêche, par différents types d'indicateurs : espèces pêchées, coûts, engins utilisés, zones de pêche, entre autres.

  1. Le Dasboard permet d'accéder à des statistiques agrégées des informations saisies dans l'application.
  2. Il fournit des informations décisionnelles aux autorités et aux associations de pêcheurs.
  3. Il peut présenter des informations segmentées par département, commune, association ou pêcheurs.
  1. Il est essentiel de disposer de ressources permanentes pour l'administration et la maintenance de la plateforme.
Application mobile

La structure générale de l'application peut être reproduite dans d'autres bassins, dans des contextes sociaux et écologiques différents. Il suffit de télécharger des informations sur les espèces de poissons présentes dans le bassin.

  1. Conception conviviale pour les personnes ayant un faible niveau d'éducation
  2. Contenu revu et testé avec des pêcheurs locaux, des autorités environnementales et des scientifiques
  3. Tableau de bord présentant des informations agrégées et des indicateurs de l'activité de pêche
  4. Ne nécessite pas de connexion permanente à l'internet ni d'équipement haut de gamme.
  1. L'utilisation des smartphones n'est pas très répandue dans les communautés de pêcheurs.
  2. Une formation en face à face et des essais sur le terrain avec les pêcheurs sont essentiels pour améliorer l'utilisation de l'application.
Groupe d'action locale pour le patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen

Le groupe d'action locale (GAL) du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen est l'organe de pilotage du projet LEADER. Le groupe comprend des membres de 28 organisations locales représentant les autorités publiques, les secteurs économiques et sociaux et la société civile.

Le GAL met en œuvre la stratégie locale de développement rural intégré (LILE), qui fixe des objectifs pour la période de financement 2014-2020 et formule des champs d'action pour la stratégie autour de quatre thèmes :

  1. les zones d'habitation vivables du Rhin moyen ;
  2. le tourisme durable et les structures économiques ;
  3. la préservation et le développement durable du paysage culturel de la région ;
  4. la société et les communautés dans le bien du patrimoine mondial.

Les membres du GAL conseillent et décident des projets qui sont soumis aux appels à financement sur la base de leur pertinence avec la stratégie LILE.

La zone d'intérêt du GAL est très similaire à celle du patrimoine mondial de l'UNESCO puisqu'elle comprend les communautés associées de Rhin-Nahe, St.Goar-Oberwesel et Loreley et des parties des municipalités de Rhin-Mosel et des parties des villes de Boppard, Lahnstein, Bingen et Coblence.

Le GAL échange également avec des régions partenaires nationales et transnationales sur des coopérations communes. Actuellement,

le GAL travaille actuellement sur la demande d'une nouvelle période de financement 2023 - 2029.

Le groupe d'action a été créé dans le cadre du projet LEADER (Liaison entre actions de développement de l'économie rurale), financé par l'UE, qui se concentre sur l'établissement de modèles et de projets visant à renforcer la durabilité des régions et de leur économie locale. Le GAL est chargé de la mise en œuvre de l'action LEADER dans la région. Le GAL comprend un ensemble d'organisations membres pertinentes qui travaillent et agissent dans tous les secteurs et aspects clés du développement local.

  • Le financement LEADER est un outil efficace pour lancer et financer de nombreux projets dans la région du patrimoine mondial, mais l'effort bureaucratique entourant la demande de nouvelles périodes de financement et la gestion des fonds LEADER ne doit pas être sous-estimé.
  • En plus des fonds LEADER, le GAL gère et supervise depuis plusieurs années le programme de financement fédéral "Regionalbudget" et le programme de financement de l'État "Ehrenamltiche Bürgerprojekte" (projets citoyens volontaires). Cela permet au GAL de soutenir et de financer un large éventail de projets.
Association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen

Depuis 2005, l'association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) est chargée de la conservation et de la gestion du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen. Elle comprend des représentants des 52 autorités municipales, de 5 districts et des États fédéraux de Hesse et de Rhénanie-Palatinat. La structure de l'association est divisée en cinq organes :

- un conseil d'administration chargé des affaires courantes au nom de l'association ;

- un secrétariat qui sert de point de contact pour toutes les municipalités et s'occupe de la mise en œuvre des plans et des projets ;

- un conseil consultatif, un groupe d'experts interdisciplinaire qui fournit des conseils sur cinq thèmes spécifiques - paysage et viticulture, architecture et développement urbain, tourisme, économie urbaine et régionale, ainsi que conservation de l'art, de la lumière et de l'architecture ;

- deux groupes de travail permanents, l'un axé sur la sauvegarde, l'entretien et le développement du paysage culturel, et l'autre sur le tourisme, en collaboration avec les prestataires de services touristiques.

L'association se réunit deux fois par an pour décider des principales questions de planification et de fonctionnement, y compris le budget annuel, et pour s'assurer que les domaines d'action de l'association sont conformes aux orientations existantes en matière de patrimoine mondial.

L'Association est une association bénévole de droit public dotée de la personnalité morale. Elle fonctionne sur la base d'un accord partagé, qui définit les membres de l'association et leur rôle au sein de celle-ci, ainsi que le cadre opérationnel de l'association. Les municipalités membres de l'association versent une contribution annuelle qui s'élève à 0,50 € par habitant (à l'exception de Coblence qui verse une somme forfaitaire de 50 000 €).

- La structure d'une association formelle permet une coordination majeure entre tous les acteurs impliqués dans la gestion et la conservation du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen.

- L'association offre une plate-forme solide pour l'amélioration de la gouvernance du site. La prise de décision est largement partagée entre les parties prenantes, en particulier en ce qui concerne les décisions de gestion globales telles que l'allocation financière, la budgétisation et la planification annuelle.

- La contribution fixe de toutes les municipalités participantes permet d'améliorer la planification financière à moyen et long terme pour les activités quotidiennes ainsi que pour les projets et programmes spécifiques.

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Matériel RFCx

RFCx a créé des solutions spécifiques à chaque projet pour surveiller la biodiversité et détecter les activités illégales. Notre offre de matériel comprend le RFCx Guardian et le RFCx Edge, tous deux dotés d'atouts et d'objectifs spécifiques.

Guardian : un dispositif qui transmet des données acoustiques au nuage et assure une surveillance en temps réel. Les Guardians sont constitués d'une carte personnalisée, d'une boîte étanche, d'une antenne, d'un microphone et de panneaux solaires adaptés à la collecte de la lumière qui traverse la canopée.

Edge : un dispositif d'enregistrement acoustique qui écoute les sons, des fréquences audibles aux fréquences ultrasoniques, et qui enregistre des données audio non compressées sur des cartes SD. Ils sont faciles à installer et peuvent être configurés à l'aide d'une application. Ils sont utilisés pour des évaluations approfondies de la biodiversité à court terme.

Chaque nouveau site de projet comporte des défis, et nous déployons une version entièrement nouvelle du Guardian depuis octobre 2020. Nous avons beaucoup appris sur certaines des nuances de l'appareil. Par exemple, nous avons appris que dans les environnements européens, nous avons besoin de panneaux solaires supplémentaires pour capter la faible lumière hivernale.

Huawei Cloud AI et outils

Notre modèle d'IA pour la détection des tronçonneuses est modifié et renforcé grâce au soutien de notre partenariat avec Huawei, et toutes les données collectées dans le cadre de nos projets parrainés par Huawei sont stockées sur le nuage Huawei. Huawei a coopéré avec RFCx pour développer des modèles d'algorithmes intelligents plus précis basés sur le service d'intelligence artificielle avancé de Huawei (Huawei Cloud AI) et des outils (ModelArts) pour parvenir à une identification plus précise des activités forestières illégales (les sons des tronçonneuses, des véhicules, etc.). En outre, Huawei aide RFCx à construire des modèles intelligents qui détectent et analysent les sons de la faune, fournissant des informations sur leur habitat, les menaces et même les habitudes de vie, aidant ainsi les partenaires locaux à protéger les espèces menacées.

Le partenariat entre RFCx et Huawei, notamment l'utilisation du nuage Huawei pour le stockage et l'analyse des données, nous a permis d'élargir et d'affiner nos offres comme jamais auparavant. Huawei et RFCx ont travaillé ensemble pour développer des plateformes innovantes qui comprennent la collecte d'équipements, les services de stockage et l'analyse intelligente.

L'établissement de partenariats solides avec des entreprises comme Huawei nous permet de relever plus efficacement les défis grâce à leur soutien et à leurs outils. Huawei a mis en place des modèles de haute précision, ce qui réduira considérablement le taux de fausses alertes positives.