地元の人々の福利を向上させる持続可能なプログラム

1987年に設立されたアジュロウン保護区は、ヨルダン北部に残る脆弱で分断された森林の12km2をカバーしています。2004年に保護区にエコツーリズムのコンセプトを導入し、10棟のテントバンガローとサマーレストランを建設し、保護区と周辺の村や遺跡を結ぶ様々なハイキングコースを作りました。2009年にはプライベート設備付きのキャビンを新たに5棟建設し、稼働率は大幅に上昇、キャビンの需要は非常に高かったため、2012年には計画省から補助金を受け、8棟のキャビンと冬季レストランを建設した。

2009年、アブドラ2世国王は王立自然保護アカデミーの礎石を築き、皇太子殿下によって正式に開校された。建物は教育センター、地元住民のための社会経済プロジェクト、レストランで構成されている。2016年には、古いバンガローをプライベート設備付きの新しいキャビンに改築した。

保護区は非常に有名でユニークな観光名所となり、女王殿下や王室の他のメンバーを含むあらゆる社会階層からの訪問者を受け入れています。

天然資源はこの概念を発展させるのに役立つ。

- 人々は貧困と不平等な機会に苦しんでいる。

- プログラムの開発を進めるために、より広範な国民の支持を得る。

- 地域社会の関与は重要な要素である。

- このコンセプトを発展させるために、ドナーからの支援を得ること。

- 決意が成功へと導く

- 地域社会では参加型アプローチが非常に重要である

- 失敗は重要な知識ツールである

- 地域社会を支援し、彼らの能力を高めることは、地域社会全体を支援することになる。

気候変動への適応と緩和のアプローチに関する認識

耕作期間中、農民は植林を行い、伐採された森林を回復させる。 これは、持続可能な農地管理の実践と並行して行われ、土壌の回復や耕作期間中の土地表面の維持管理が含まれる。

  1. 植え替え場所の有無
  2. 苗木の入手可能性
  3. 苗木生産者の意欲
  4. 日常的な二次苗床管理のための資金の有無
  5. 人的資源の有無

私たちがすでにプロジェクトを実施した地域では、気候変動への適応と緩和に関する農民の意識向上と能力強化により、このプロジェクトは成功しました。

このプロジェクトを実施してからわずか2年間で、零細農家によって約40万本の木が植えられ、持続可能な農業の下で15,000ヘクタールが栽培されました。

アグロフォレストに基づくアプローチ

アグロフォレストリーによって、農家は作物の生産、家畜の飼育、植林を同時に行うことができる。これによって農家は、食料の確保、経済の安定化、環境の保全が可能になる。

  1. 交通手段の有無
  2. 農家の意欲
  3. 地方自治体の好意的な認識
  4. 人材の確保
  5. 資金の有無

コミュニティでアグロフォレストリーを実践した期間、受益者の経済成長率は10%から30%に上昇した。

農民の生活も改善され、2020年末までにプロジェクト地域からの食料不足の報告はなくなりました。

OECMをWCMCに報告するための国内ルート

プロジェクトチームは環境省と協力し、OECMを報告し、WCMCに提出するための国内ルートを 構築し、実施した。このルートは、コロンビアのCBDフォーカルポイントである環境省、コロンビアのGEF小額助成プログラム、プロジェクトによって設計された。このルートは、政府(環境省)、市民社会(Fundación NaturaのようなNGO)、フンボルト研 究所(環境省と連携し、必要な科学的支援を受ける)によって、それぞれの潜在的OECMの検証が保証 されるように構成されている。これら3つの団体がルートのコーディネーター・グループを構成する。外部評価者と地域当局が検証に参加する。この検証には、3人の検証者によるそれぞれのOECM候補の個別評価も含まれる。検証者は互いに独立して作業し、その評価をコーディネーター・グループに送る。コーディネーター・グループは、その地域がOECMの基準に適合しているかどうかについての合意事項を確立し、WCMCのデータ・ベースに含めるために環境省が提出できるようにする。プロジェクトはまた、潜在的なOECMが基準を満たしているかどうかを評価する国家検証者の能力開発も行っている。

コロンビアの既存のOECMは、WCMCのデータベースに報告されていない。 プロジェクトの主な成果のひとつは、2件のOECMがすでにナショナル・ルートを通じて承認され、WCMCの検証プロセスに必要な要件が短期間で同省から送付されることである。

さらに、このプロジェクトは、2018年のCBD決定14/8「保護地域に関する世界データベースに含めるために、UNEPの世界自然保護モニタリングセンターにOECMsに関するデータを提出すること」のコロンビアでの実施に貢献する。

共同作業によって、適用しやすい国道が建設され、実施されることで、OECMの社会的承認が高まり、権利者とスケート関係者のWCMCへの報告への関心が高まる。

ナショナル・ルートが複数の利害関係者の共同作業によって設計・建設されたことを強調することは重要である。

この国別報告書は、コロンビアにおける保護区以外の生物多様性保全の正式な認識における重要な一歩であり、CDB、持続可能な開発目標(SDGs)、気候変動適応目標、ポスト2020枠組みなど、コロンビアが獲得した国際公約に貢献するものである。

国家漁業局とのパートナーシップ

このアプリケーションの開発過程において、自然保護団体と国家漁業局(AUNAP)は、同国の漁業資源に関する情報や知識を共有し、創出し、相互の関心事項を特定するための共同努力を行うことを目的とした覚書を締結した。

この協定の下、両組織はMIPEZアプリケーションを開発・改良し、当局と連携する6000人以上の漁業者のAPPへの登録や、他の漁業者を訓練するための模範となる50人以上の漁業推進者の社会化と訓練を行った。

この協定は、当局、流域の漁民、保護区にとって重要なマイルストーンである。この協定は、漁業資源管理における意思決定プロセスを改善するための統合された情報を持つ、漁業者による科学的根拠に基づいたツールを当局に提供するものであり、マクロ流域の漁業管理に貢献するものである。

  1. 当局、NGO、コミュニティが協定を結ぶことで、集団的利益と資源の効果的な管理指針を生み出すことが可能になる。
  2. 通常は目に見えない漁業者が、資源の管理と流域の決定に関与する。
  3. TNCがマクロ流域の漁業資源管理に科学的情報を提供し、応用研究を発展させることができる。
  1. 公的機関の行政手続きや契約手続きは、他の機関に比べて時間がかかる。
  2. マルチステークホルダー・パートナーシップは、領土における効果的なプロセスを開発するための基本的なツールである。
  3. 資源管理のための政策やガイドラインを作成するためには、地域社会や地元の漁業組織の参加が基本である。
MIPEZ指標ポータル

SIMA(マグダレナ・マクロ流域の意思決定支援システム)のページには、漁業者からのデータをまとめた統計が掲載されている。このページでは、漁業操業に関する集計データが、漁獲種、コスト、使用漁具、漁場など、さまざまな指標別に表示されている。

  1. ダスボードでは、アプリケーションに入力された情報の集計統計にアクセスすることができます。
  2. 当局や漁業組合に意思決定情報を提供します。
  3. 部門別、自治体別、協会別、漁業者別に情報を表示することができます。
  1. プラットフォームの管理とメンテナンスのための常設のリソースを確保することが不可欠である。
モバイルアプリケーション

このアプリケーションの一般的な構造は、社会的・生態学的背景が異なる他の流域でも再現することができる。必要なのは、流域の魚種に関する情報をアップロードすることだけである。

  1. 低学歴者にも使いやすいデザイン
  2. 地元の漁業者、環境当局、科学者とともに内容を検討、テスト
  3. 集計された情報と漁業活動の指標を表示するダッシュボード
  4. 常時インターネット接続やハイエンドの機器を必要としない
  1. 漁業コミュニティではスマートフォンの利用が普及していない。
  2. アプリケーションの利用を向上させるためには、漁師との対面トレーニングとフィールドテストが不可欠である。
ライン渓谷中流上部世界遺産地域活動グループ

ライン渓谷上流中流世界遺産地域活動グループ(LAG)は、LEADERプロジェクトの運営組織である。このグループには、公的機関、経済・社会セクター、市民社会を代表する28の地方組織のメンバーが参加している。

LAGは、地域統合農村開発戦略(LILE)を実施し、2014年から2020年までの資金調達期間の目標を設定し、4つのテーマを中心に戦略の行動分野を策定している:

  1. ライン川中流域の住みやすい集落
  2. 持続可能な観光と経済構造
  3. この地域の文化的景観の保全と持続可能な開発;
  4. 世界遺産地域の社会とコミュニティ。

LAGのメンバーは、LILE戦略との関連性に基づいて、資金募集に提出されるプロジェクトに助言を与え、決定する。

LAGの対象地域は、ライン・ナヘ、ザンクトゴア・オーバーヴェーゼル、ローレライの関連地域、ライン・モーゼル自治体の一部、ボッパルト、ラーンシュタイン、ビンゲン、コブレンツの各市の一部を含むため、ユネスコ世界遺産と非常に類似している。

LAGはまた、国内および国境を越えたパートナー地域とも共同協力について交流している。現在

LAGは、2023年から2029年までの新たな資金調達期間の申請に取り組んでいる。

この活動グループは、EUが資金提供するプロジェクトLEADER(フランス語のLiaison entre actions de développement de l´économie rurale)に関連して設立されたもので、地域とその地域経済の持続可能性を強化するためのモデルとプロジェクトの確立に焦点を当てている。LAGは、地域におけるLEADER活動の実施を担当している。LAGは、地方開発のすべての主要部門と側面に取り組み、行動する関連メンバー団体で構成されている。

  • LEADER資金は、世界遺産地域内で数多くのプロジェクトを開始し、資金を調達するための効果的な手段であるが、新たな資金調達期間の申請やLEADER資金の管理にまつわる官僚的な労力を過小評価すべきではない。
  • LAGは、LEADER資金に加えて、数年前から連邦政府の資金援助プログラムである「地域予算」と州の資金援助プログラムである「自発的市民プロジェクト」を管理・監督している。これにより、LAGは幅広いプロジェクトを支援し、資金を提供することができる。
ライン渓谷中流上部世界遺産協会

2005年以来、ライン渓谷中流上流世界遺産協会(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal)がライン渓谷中流上流の世界遺産の保護と管理を担当している。52の市町村、5つの地区、ヘッセン州とラインラント=プファルツ州の代表が参加している。協会は5つの組織に分かれている:

- 協会を代表して日常業務を担当する理事会

- 事務局:すべての自治体との連絡窓口として、また計画やプロジェ クトの実施に携わる;

- 諮問委員会:5つの特定のテーマ(景観とブドウ栽培、建築と都市開発、観光、都市と地域経済、芸術、光、建築物の保存)に助言を提供する学際的な専門家グループ;

- 文化的景観の保護、維持、発展に焦点を当てたワーキンググループと、観光サービスの提供者と協力して開催される観光に関するワーキンググループの2つを常設している。

協会は年に2回会合を開き、年間予算を含む主要な計画・運営事項を決定し、協会の活動分野が既存の世界遺産ガイドラインに沿ったものであることを確認する。

当協会は、公法に基づき設立された任意団体である。同協会は、共有協定のもとで運営されており、同協会は、同協会の会員とその役割、および同協会の運営枠組みを定めている。同協会に加盟する自治体は、住民一人当たり0.50ユーロの年会費を支払う(ただし、コブレンツは50,000ユーロを一括拠出)。

- 正式な協会という構造により、ライン渓谷上流中流域の世界遺産の管理と保全に関わるすべての利害関係者間の主要な調整が可能になる。

- 協会は、世界遺産のガバナンスを向上させるための強固な基盤を提供している。意思決定は、特に財政配分、予算編成、年次計画などの包括的な経営上の決定に関連して、利害関係者の間で広く共有されています。

- すべての参加自治体による固定的な拠出金により、日々の活動や特定のプロジェクトやプログラムのための中長期的な財政計画が改善されます。

ゲルマークは何ですか?では、もう一度お聞かせください。

RFCx ハードウェア

RFCxは、生物多様性のモニタリングと違法行為の検知のために、プロジェクトに特化したソリューションを開発しました。RFCxが提供するハードウェアには、RFCx GuardianとRFCx Edgeがあり、どちらも特定の強みと目標を念頭に置いています。

ガーディアン:音響データをクラウドにストリーミングし、リアルタイムでモニタリングする装置。ガーディアンは、カスタムボード、耐候性ボックス、アンテナ、マイク、キャノピーを通る光を集めるためのソーラーパネルで構成されている。

エッジ: 可聴周波数から超音波周波数までの音を聞き取り、非圧縮音声をSDカードに記録する音響記録装置。設置は簡単で、アプリで設定できる。短期間の綿密な生物多様性評価に使用される。

すべての新しいプロジェクト現場には課題があり、2020年10月からまったく新しいバージョンのガーディアンを配備している。私たちはデバイスのニュアンスの違いについて多くのことを学んできました。例えば、ヨーロッパの環境では、冬の低い光を取り込むためにソーラーパネルを追加する必要があることを学びました。