تغطي محمية عجلون التي تأسست في عام 1987 مساحة 12 كم2 من البقع الحرجية الهشة والمفتتة المتبقية في شمال الأردن، في عام 2004 تم إدخال مفهوم السياحة البيئية إلى المحمية، وتم بناء 10 كبائن من الخيام ومطعم صيفي، وأنشأنا مسارات متنوعة للمشي لمسافات طويلة تربط المحمية بالقرى والمواقع الأثرية المحيطة بها. في عام 2009، قمنا ببناء 5 كبائن جديدة مع مرافق خاصة، وزادت معدلات الإشغال بشكل كبير وكان الطلب على الكبائن مرتفعًا جدًا، ومن ثم حصلنا في عام 2012 على منحة من وزارة التخطيط لبناء 8 كبائن ومطعم شتوي.

في عام 2009 وضع جلالة الملك عبد الله الثاني حجر الأساس للأكاديمية الملكية لحماية الطبيعة وافتتحها رسمياً صاحب السمو الملكي ولي العهد. يتكون المبنى من مركز تعليمي ومشاريع اجتماعية واقتصادية للسكان المحليين ومطعم. في عام 2016 قمنا بتحويل الأكواخ القديمة إلى أكواخ جديدة بمرافق خاصة.

أصبحت المحمية مزارًا سياحيًا مشهورًا وفريدًا من نوعه، ونستقبل الزوار من جميع الطبقات الاجتماعية المختلفة بما في ذلك صاحبة السمو الملكي الملكة وأفراد آخرين من العائلة المالكة.

سيشارك المزارعون أثناء الزراعة في زراعة الأشجار لاستعادة المناطق التي أزيلت منها الغابات. وسيتم ذلك بالتوازي مع ممارسة الإدارة المستدامة للأراضي الزراعية التي تنطوي على استعادة التربة وغيرها من ممارسات الصيانة التي تتم على سطح الأرض أثناء الزراعة.

ومن خلال الحراجة الزراعية سيتمكن المزارعون من إنتاج المحاصيل وتربية الحيوانات وزراعة الأشجار في نفس الوقت. وسيساعدهم ذلك على تحقيق الأمن الغذائي والاستقرار الاقتصادي والحفاظ على البيئة.

وقد عمل فريق المشروع مع وزارة البيئة على إنشاء وتنفيذ المسار الوطني للإبلاغ عن إدارة المواد المستنفدة للأوزون وتقديمها إلى اللجنة العالمية لرصد وتقييم التلوث. وقد صُمم هذا المسار من قبل وزارة البيئة، بصفتها نقطة الاتصال لاتفاقية التنوع البيولوجي في كولومبيا، وبرنامج المنح الصغيرة لمرفق البيئة العالمية في كولومبيا والمشروع. وقد تم تنظيمه لضمان التحقق من صحة كل مسار محتمل من مسارات اتفاقية التنوع البيولوجي من قبل الحكومة (وزارة البيئة) والمجتمع المدني (منظمة غير حكومية مثل مؤسسة ناتورا) ومعهد هومبولت المرتبط بالوزارة مع الدعم العلمي اللازم. تشكل هذه الكيانات الثلاثة مجموعة منسقي المسار. سيشارك المقيّمون الخارجيون والسلطات الإقليمية في عملية التحقق من الصحة. ويتضمن التقييم الفردي لكل منطقة محتملة من مناطق المسار من قبل ثلاثة مدققين يعملون بشكل مستقل عن بعضهم البعض ويرسلون تقييمهم إلى مجموعة المنسق التي تضع اتفاقاً توافقياً حول ما إذا كانت المنطقة تتوافق مع معايير المسار أم لا ويمكن تقديمها من قبل الوزارة لإدراجها في قاعدة بيانات المركز العالمي لرصد وتقييم المواقع. كما قام المشروع أيضًا ببناء قدرات المدققين الوطنيين الذين سيقومون بتقييم ما إذا كانت المنطقة المحتملة للإدارة العضوية المتكاملة للمناطق القابلة للتصدير تستوفي المعايير.

وخلال عملية تطوير التطبيق، وقعت منظمة حفظ الطبيعة والهيئة الوطنية لمصايد الأسماك مذكرة تفاهم بهدف بذل جهود مشتركة لتبادل وتوليد المعلومات والمعرفة وتحديد القضايا ذات الاهتمام المشترك بشأن موارد مصايد الأسماك في البلاد.

وبموجب هذه الاتفاقية، قامت المنظمتان بتطوير وتحسين تطبيق MIPEZ، بما في ذلك تسجيل أكثر من 6000 صياد مرتبطين بالهيئة في تطبيق الهيئة؛ وتهيئة وتدريب أكثر من 50 مروجاً لمصايد الأسماك ليكونوا بمثابة مروجين لتدريب صيادين آخرين.

تعتبر هذه الاتفاقية إنجازاً مهماً للهيئة وصيادي الحوض والمحمية. فهي تساهم في إدارة مصايد الأسماك في الحوض الكبير، حيث أنها تزود السلطة بأداة علمية يغذيها الصيادون بمعلومات موحدة لتحسين عمليات صنع القرار في إدارة موارد مصايد الأسماك.

في صفحة SIMA (نظام دعم اتخاذ القرار لحوض ماغدالينا الكبير)، يتم عرض إحصاءات تجمع البيانات من الصيادين. تعرض هذه الصفحة بيانات مجمعة عن عمليات الصيد، حسب أنواع مختلفة من المؤشرات: الأنواع التي يتم صيدها، والتكاليف، والمعدات المستخدمة، ومناطق الصيد، وغيرها.

يمكن تكرار الهيكل العام للتطبيق في أحواض أخرى، في ظل سياقات اجتماعية وبيئية مختلفة. من الضروري فقط تحميل معلومات عن أنواع الأسماك في الحوض.

إن مجموعة العمل المحلية للتراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى (LAG) هي الهيئة التوجيهية لمشروع "ليدر". وتضم المجموعة أعضاء من 28 منظمة محلية تمثل السلطات العامة والقطاعين الاقتصادي والاجتماعي والمجتمع المدني.

وتنفذ مجموعة العمل المحلية استراتيجية التنمية الريفية المحلية المتكاملة (LILE)، التي تحدد أهداف فترة التمويل بين عامي 2014-2020، وتصيغ مجالات العمل للاستراتيجية حول أربعة محاور

1. المستوطنات الصالحة للعيش في وسط الراين;
2. السياحة المستدامة والهياكل الاقتصادية
3. الحفاظ على المشهد الثقافي للمنطقة وتنميته المستدامة;
4. المجتمع والمجتمعات المحلية في ممتلكات التراث العالمي.

يقوم أعضاء الفريق الاستشاري المحلي بتقديم المشورة والبت في المشاريع التي يتم تقديمها للدعوات للتمويل على أساس صلتها باستراتيجية LILE.

تتشابه منطقة اهتمام الفريق الاستشاري المحلي للتراث العالمي لليونسكو إلى حد كبير مع منطقة اهتمام التراث العالمي لليونسكو حيث تشمل المجتمعات المحلية المرتبطة بها في الراين-ناهي وسانت غوار-أوبرفيسل ولورلي وأجزاء من بلديات الراين-موسل وأجزاء من مدن بوبارد ولاهنشتاين وبينجن وكوبلنز.

كما يتبادل الفريق الاستشاري المحلي أيضًا مع المناطق الشريكة الوطنية والعابرة للحدود الوطنية بشأن التعاون المشترك. في الوقت الحالي,

يعمل الفريق الاستشاري المحلي على تقديم طلب لفترة تمويل جديدة 2023-2029.

منذ عام 2005، تتولى جمعية التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) مسؤولية الحفاظ على ممتلكات التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى وإدارتها. وهي تضم ممثلين عن 52 سلطة بلدية و5 مقاطعات وولايتي هيسن وراينلاند بالاتينات. ينقسم هيكل الجمعية إلى خمس هيئات:

- مجلس إدارة مسؤول عن الأعمال اليومية باسم الرابطة;

- سكرتارية تعمل كنقطة اتصال لجميع البلديات، بالإضافة إلى التعامل مع تنفيذ الخطط والمشاريع;

- مجلس استشاري، وهو فريق خبراء متعدد التخصصات يقدم المشورة لخمسة مواضيع محددة - المناظر الطبيعية وزراعة الكروم، والهندسة المعمارية والتنمية الحضرية، والسياحة، واقتصاد المدينة والاقتصاد الإقليمي، وكذلك الفن والضوء والحفاظ على الهندسة المعمارية;

- مجموعتا عمل دائمتان، تركز إحداهما على حماية المشهد الثقافي وصيانته وتطويره، والثانية على السياحة التي تعقد بالتعاون مع مقدمي الخدمات السياحية.

تجتمع الجمعية مرتين في السنة للبت في المسائل التخطيطية والتشغيلية الرئيسية، بما في ذلك الميزانية السنوية والتأكد من أن مجالات عمل الجمعية تتماشى مع المبادئ التوجيهية الحالية للتراث العالمي.

ابتكرت RFCx حلولاً خاصة بالمشروع لرصد التنوع البيولوجي واكتشاف الأنشطة غير القانونية. وتتضمن عروضنا من الأجهزة جهاز RFCx Guardian وجهاز RFCx Edge، وكلاهما مع مراعاة نقاط القوة والأهداف المحددة.