스노우체인은 2017년부터 코이타조키 유역에서 활동해 왔습니다. 코이타조키 복원 프로젝트는 2022년에 시작되었고, 강 지킴이 프로그램은 2023년에 시작되었습니다. 2025년 초, 강 수호자 중 한 명은 3년이 지난 후에야 지역 주민들이 복원 프로젝트를 알게 되었고 정말 좋은 일이라고 생각하기 시작했다고 말했습니다. 수용을 얻는 것은 느린 과정입니다. 또한, 강 지킴이가 장기간 지속적으로 관찰을 계속하다 보면 자신의 관찰 결과를 확인하고 이를 바탕으로 이미 몇 가지 결론을 내릴 수 있기 때문에 동기가 부여됩니다.
강 지킴이 활동에는 '만능'이라는 것은 없습니다. 어떤 지킴이는 물이 빠진 이탄지대의 도랑을 막거나 이동하는 물고기를 위한 산란장을 만드는 등 실질적인 복원 활동에 참여하는 것을 특히 좋아하지만, 모니터링 활동에만 집중하는 것을 선호하는 지킴이도 있습니다. 다양한 참여 방법을 제공하면 다양한 관심사와 강점을 가진 많은 사람들이 참여할 수 있습니다. 또한 보호자들은 워크숍과 같이 프로그램의 일부로 구성되었으면 하는 내용을 제안할 수도 있습니다.
리버 가디언 프로그램은 가디언의 관심사와 동기를 바탕으로 운영됩니다. 가디언은 프로그램에 참여할 방법과 방식을 직접 선택합니다. 또한 혼자서 일할지, 가족과 함께 일할지, 마을 주민들과 함께 일할지도 선택합니다.
이는 과학자들이 모니터링의 방법, 프로토콜, 목표를 설정한 후 자원봉사자들이 이를 따르는 기존의 시민 과학이나 자원봉사 모니터링과는 다른 접근 방식입니다. 상향식 커뮤니티 기반 접근 방식은 커뮤니티가 정의한 문제를 해결하고 커뮤니티 구성원과 복원 프로젝트 간의 상호 대화를 가능하게 합니다. 강 지킴이들은 모니터링 작업 계획과 결과 해석에 참여합니다.
강 지킴이가 다른 지역사회 구성원과 함께 작업할 때, 예를 들어 인터뷰를 진행할 때를 포함하여 모든 과정에서 자유롭고 사전적이며 정보에 입각한 동의(FPIC)가 적용됩니다.
과학 관광은 이 이니셔티브의 주요 활동을 구성합니다. 며칠 동안 국내 및 전 세계 여러 지역에서 온 방문객들은 고래상어 보호를 위한 데이터 수집에 중점을 둔 과학 연구에 참여합니다. 다양한 활동은 그날의 경험에 대한 대화와 성찰, 학습을 장려하기 위해 고안되었으며, 참가자들이 지역사회 내에서 지식을 공유하도록 인식을 높이고 영감을 불어넣는 것을 목표로 합니다.
물류 조직, 활동 계획, 방문객 등록 및 기타 관련 활동 측면에서 현지 관광청인 바히아 솔라노 미 라마와의 제휴가 이니셔티브의 성공에 결정적인 역할을 했습니다.
또한 지역 사회, 특히 장인 어업에 종사하는 사람들과 관계를 맺음으로써 이니셔티브의 범위를 확장하고 지속 가능한 어업 관행, 책임 있는 소비, 책임 있는 관광을 전파할 수 있었습니다.
단순화된 과학적 관점을 채택하면 비과학적인 청중과 효과적으로 소통할 수 있고, 학술적 언어에 대한 접근성을 높일 수 있다는 장점이 있습니다. 이러한 접근 방식은 지식 교환을 가능하게 하고 보존을 위한 기회로서 프로젝트에 대한 이해를 촉진합니다. 또한 지식의 보급을 즐겁고 단순하며 매력적인 활동으로 전환하는 것도 필수적입니다.
강연에는 교훈적인 자료가 포함되고 사진과 동영상을 사용하여 참여도와 몰입도를 높입니다. 이러한 세션은 질문, 교류 및 대화를 촉진하도록 구성되어 기존의 강사-학생 간 역학 관계를 없앱니다. 관찰 및 연구 세션이 끝난 후 참가자들은 현장에서 관찰한 내용을 공유하여 집단지성을 향상시킵니다. 교육 과정에서 어민과 지역 사회 구성원의 참여를 인정하는 것이 중요합니다. 이들은 특히 모범 사례와 책임 있는 어업에 관한 전통 지식의 교육자이자 전파자 역할을 합니다. 결과적으로 그들은 '보존주의 지도자'의 역할을 맡게 됩니다.
CaaS 모델을 통해 소규모 농가와 협동조합은 높은 초기 투자 비용과 소유에 대한 부담 없이 태양광을 이용한 저온 저장 인프라를 이용할 수 있습니다. 기술 제공업체(CoolCrop)가 농가 또는 그 근처에 저온 저장고를 설치, 운영 및 유지보수하고, 농부나 협동조합은 시설 이용에 대한 서비스 요금을 지불합니다. 이 수수료는 중량 또는 상자 단위와 같이 저장된 농산물의 양을 기준으로 하거나 정액제로 정의할 수 있으며 장비의 설치, 운영, 유지보수 및 자금 조달에 드는 총 비용을 기준으로 합니다. 이 개입의 실행 가능성은 주로 운영 비용을 충당하면서도 생산자에게 부담스럽지 않은 적절한 가격 전략을 선택하고 초기 투자의 재무 구조를 선택하는 데 달려 있습니다. 서비스 제공업체는 저장 및 운송 수수료와 잠재적으로 잉여 태양광 에너지의 순 계량을 통해 수익을 얻습니다. 또한, 이 모델은 기존에 포장 창고에서 수행하던 서비스를 포함함으로써 농가에서 부가가치 서비스를 추가하는 것을 촉진합니다. 선별 및 등급 분류를 위한 태양광 발전 기계를 저온 저장고와 함께 설치하여 서비스 모델을 위한 추가 수입원을 창출할 수 있습니다. 농부와 협동조합은 수확 후 손실 감소, 품질 및 유통기한 보존, 시장 과잉 이후 판매 지연 가능성 등의 이점을 누릴 수 있어 소득 향상으로 이어집니다.
히마찰 프라데시에서는 접근성이 떨어지고 도로 인프라가 취약하여 저장고 공급업체가 높은 운영 비용에 노출되어 있습니다. 저온 저장 장치의 관리 및 유지보수는 경제적 지속 가능성을 달성하는 데 있어 가장 큰 장애물로 남아 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 이 모델에는 저온 저장 장치를 지리적으로 분산 배치하는 장기적인 전략이 포함되어 있습니다. 그러나 이는 모델이 확장되고 널리 보급된 후에야 경제적으로 실행 가능해지기 때문에 초기 단계에는 상당한 초기 자본이나 외부 보조금이 필요합니다.
서비스 제공자와의 공동 사용 및 소통을 지원하기 위한 농민 단체 또는 협동조합의 관심과 조정 능력
농가의 경제성과 서비스 제공업체의 재정적 실행 가능성이 균형을 이루는 잘 설계된 사용자 요금 모델
계절별 사과 생산량과 충분한 시장성 있는 잉여 물량으로 뒷받침되는 특정 지역 내 저온 저장 서비스에 대한 안정적인 수요
투자 부담을 줄이고 초기 단계의 실행 가능성을 지원하는 금융 또는 지원 제도에 대한 접근성
인도 농업에 있어 저온저장고는 새로운 것이 아니며, 인도 전역에 약 1,000톤 용량의 저온저장고가 15,000개 이상 설치되어 있습니다. 하지만 외딴 지역의 소규모 농가에서는 이러한 저온 저장고에 대한 접근성이 매우 제한적입니다. 이러한 격차를 해소하려면 이러한 외딴 지역에 적합한 솔루션이 필요하며, GIC가 추진하는 태양광 발전 저온저장고는 실현 가능한 옵션입니다.
이 시스템은 5~30MT의 소형 장치로 농장 게이트에 분산형 저장을 할 수 있어 이상적입니다. 이 시스템을 사용하면 선택한 농산물의 특정 요구에 따라 온도와 습도를 제어할 수 있으므로 농부들은 농작물의 저장 수명을 극대화할 수 있습니다. 이 솔루션은 저장으로 인한 이점과 수입 외에도 잉여 에너지를 순 계량하여 추가 수입을 제공하고 시스템의 타당성을 향상시킵니다.
서비스 모델의 실현 가능성을 높이기 위해 태양열 저온 저장고에는 태양열 선별 및 등급 분류 작업과 모바일 애플리케이션인 'Your Virtual Cold Chain Assistant(YVCCA)'라는 두 가지 부가가치 서비스가 통합되었습니다. 태양광으로 작동하는 선별 및 등급 분류용 기계가 농장 정문에 설치되어 농부들이 농산물 품질에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 얻을 수 있어 가격 협상에서 입지를 강화할 수 있게 되었습니다. YVCCA는 수확 시 품질 평가를 기반으로 사과의 유통기한을 예측하고 저장고 내부의 온도와 습도를 모니터링하여 농부들이 저장 기간과 판매 시기를 최적화할 수 있도록 지원함으로써 저온 저장고 사용을 개선합니다.
외딴 고산지대에 태양열 냉방 장치를 설치, 운영 및 유지보수할 수 있는 기술 전문성을 갖춘 기술 제공업체의 존재 여부
란딜렌 야생동물 관리지역(WMA)은 관광 수입을 창출하여 지역사회 발전을 직접 지원하고 지속 가능한 성장을 촉진하며 지역 주민의 생계를 개선합니다. 공원 입장료, 가이드 투어, 에코 롯지 등 관광 활동으로 얻은 수익은 교육, 의료, 인프라 등 주요 부문에 재투자됩니다. 또한 이 기금은 일자리 창출, 자연 보호 노력 강화, 소규모 비즈니스 지원을 통해 지역 사회에 힘을 실어줍니다. 또한 이 수입은 문화 보존과 환경 지속 가능성에도 기여하여 장기적인 경제적 안정을 보장하는 동시에 사람과 야생동물 모두에게 이익이 되는 책임감 있는 관광 관행을 장려합니다.
효과적인 피드백 메커니즘을 위해서는 이해관계자가 안심하고 문제를 제기할 수 있도록 신뢰를 구축하는 것이 필수적입니다. 신뢰가 없으면 사람들은 보복이나 무대책에 대한 두려움으로 문제 제보를 주저하게 되어 시스템의 취지가 훼손될 수 있습니다.
이해관계자들이 우려사항이 해결되는 것을 보게 되면 신뢰가 깊어지고, 이는 더 많은 참여와 지역사회와 환경 보호 파트너 간의 관계 강화로 이어집니다. 시간이 지남에 따라 이러한 신뢰는 갈등 해결을 개선하고 보존 노력에 대한 현지의 지지를 높입니다.
접근성과 기밀 유지가 핵심입니다. 각 구역의 보안 잠금 상자를 통해 안전하게 기밀을 유지하며 제출할 수 있어 참여를 독려할 수 있습니다. 공정성 또한 중요합니다. 프랑크푸르트 동물학회, 치팀바와 이옌드웨 보존 프로젝트, 잠비아 국립공원 및 야생동물 FZS의 대표를 포함한 여러 기관이 참여하는 대응팀은 이해관계자들에게 피드백 및 고충이 공정하게 처리될 것이라는 확신을 심어줍니다.
일관된 커뮤니케이션과 후속 조치는 신뢰를 더욱 강화합니다. 불만 제기자에게 진행 상황과 해결책을 계속 알려주는 것은 약속을 지키는 것입니다. 회의에서 일반적인 고충 처리 결과를 공유하는 등 투명성을 확보하면 신뢰가 더욱 강화됩니다.
피드백 메커니즘에 대한 신뢰를 구축하려면 일관된 참여, 투명성, 대응이 필요합니다. 초기에는 접근성이 매우 중요했습니다. 여러 구역에 잠금 상자를 배치하여 커뮤니티 구성원들이 쉽고 비밀리에 우려 사항을 제출할 수 있도록 했습니다. 그러나 초기에는 인식 부족으로 인해 참여가 제한되어 프로세스를 설명하고 기밀 유지에 대한 확신을 주기 위해 반복적인 민감성 회의가 필요했습니다.
공정성은 또 다른 핵심 교훈이었습니다. 검토팀에 여러 기관(FZS, DNPW, CICP)을 참여시킴으로써 편견에 대한 우려를 줄이고 신뢰성을 확보할 수 있었습니다. 시기적절한 대응도 필수적이었는데, 불만 사항 해결이 지연되면 신뢰가 약화될 위험이 있으므로 명확한 일정과 중간 업데이트의 중요성을 강조했습니다.
또한 기대치를 관리하는 것도 필요했습니다. 모든 문제가 즉시 해결될 수 있는 것은 아니었고, 일부는 NTCP의 권한 밖의 문제였습니다. 이러한 문제는 잠비아 경찰과 같은 관련 기관에 전달하도록 메커니즘을 설정했습니다(현재까지 이러한 조치가 필요한 심각한 불만 사항은 접수되지 않았습니다). 이 메커니즘이 다룰 수 있는 사안과 다룰 수 없는 사안을 소통함으로써 신뢰를 유지하는 데 도움이 되었습니다. 궁극적으로 투명성, 후속 조치, 지속적인 대화는 커뮤니티가 이 프로세스를 공정하고 신뢰할 수 있는 것으로 인식하는 데 매우 중요한 역할을 했습니다.
